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空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-03-23 11:39:59 報(bào)告 我要投稿

空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告集錦

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空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告集錦

  空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告1

  目標(biāo)市場(chǎng)定位:

 。1)市場(chǎng)細(xì)分

  當(dāng)前,空調(diào)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象較嚴(yán)重,各企業(yè)絞盡腦汁尋找新的賣(mài)點(diǎn)。而格力始終以人為本,一直致力于關(guān)注不同階層、不同消費(fèi)層次的消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的感受,推出一款款廣受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。

  格力空調(diào)根據(jù)構(gòu)成總體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,細(xì)分為高、中、低三類(lèi)消費(fèi)群體,針對(duì)不同的消費(fèi)群體推出了掛壁式空調(diào)、立柜式空調(diào)等;同時(shí)針對(duì)不同的消費(fèi)群體對(duì)空調(diào)的不同需求程度,格力空調(diào)又細(xì)分為臥室空調(diào),其他適用于各種特定環(huán)境的空調(diào),“辦公廳”、“王者之尊”、“睡美人”以滿足不同消費(fèi)者的不同需求,把企業(yè)對(duì)人的關(guān)懷進(jìn)行到底。,

 。2)選擇目標(biāo)市場(chǎng)

  選擇目標(biāo)市場(chǎng),明確企業(yè)應(yīng)為哪一類(lèi)用戶服務(wù),滿足他們的哪一種需求,是企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要策略。在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的前提條件下,綜合各方面的因素,格力空調(diào)采。

  1、差異目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略:用不同的產(chǎn)品滿足整個(gè)市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需要,核心是強(qiáng)調(diào)在不同細(xì)分市場(chǎng)上的顧客群具有各自不同的需求, 企業(yè)應(yīng)針對(duì)這些不同需求分別進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。用來(lái)使各種不同消費(fèi)者的需求都得到滿足,同時(shí)也有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  2、集中目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略:格力根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性,以一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),集中力量,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。通過(guò)其本身15大類(lèi),50多個(gè)系列,1500多個(gè)品種,集中資源的使用,提高規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性。使消費(fèi)者的需求得到更好的滿足的同時(shí),也有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、格力對(duì)公司的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了重新定義:集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件好、受教育程度高、追求高質(zhì)量生活的一個(gè)特定市場(chǎng)——工薪階層。即產(chǎn)品——居家低碳環(huán)保、需求——保證休息睡眠、客戶——中高收入階層、地域——三線城市以上。

 。3)產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,公司2級(jí)以下能效空調(diào)庫(kù)存較少,4、5級(jí)產(chǎn)品已基本清空。目前公司只生產(chǎn)三類(lèi)產(chǎn)品:一是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品;二是1、2級(jí)高能效產(chǎn)品;三是變頻空調(diào),其中1、2級(jí)空調(diào)產(chǎn)品線不斷豐富,3級(jí)定頻空調(diào)主要依靠訂單制生產(chǎn)。

  營(yíng)銷(xiāo)策略分析:

  1、產(chǎn)品策略

  科技人性化,創(chuàng)造完美室內(nèi)室外環(huán)境。

 。1)自主研發(fā)的大型中央空調(diào)在技術(shù)上一舉達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。

 。2)打通技術(shù)壁壘,不斷填補(bǔ)行業(yè)空白。

 。3)顯著降耗,打開(kāi)中國(guó)式節(jié)能的金鑰匙。

  (4)產(chǎn)品有三包政策,免費(fèi)安裝政策

  2、價(jià)格策略

  物美價(jià)廉

  與遠(yuǎn)大中央空調(diào)等大型中央空調(diào)企業(yè)相比,格力中央空調(diào)以中高檔為路線。 由于格力中央空調(diào)采取直銷(xiāo)方式,減少了中間環(huán)節(jié),最大限度讓利于消費(fèi)者,由于中間費(fèi)用少,花同樣的錢(qián)在格力能買(mǎi)到質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品。

  3、銷(xiāo)售渠道

  格力中央空自建銷(xiāo)售渠道的方式。

 。1)在各省開(kāi)啦格力空調(diào)專賣(mài)店。

  (2)同時(shí)建立起啦大流通渠道,如大公司大企業(yè)等。

 。3)選擇大型家電聯(lián)銷(xiāo),如國(guó)美,蘇寧。

 。4)在各地建立高新的格力倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,采用電子商務(wù)模式,快捷的物流配送搭配,形成的商業(yè)交易平臺(tái)網(wǎng)。

  (5)借助營(yíng)運(yùn)專點(diǎn),專賣(mài)店,網(wǎng)售和于大企業(yè)大公司的合作關(guān)系與物流最有效的組合。建設(shè)出屬于自己的物流營(yíng)銷(xiāo)渠道!

  4、促銷(xiāo)策略

 。1)格力在各省有直銷(xiāo)店,專賣(mài)店,于是采用人員推銷(xiāo)。

 。2)“好空調(diào)格力造”,格力選用影視明星在多家電視臺(tái)大量打廣告,來(lái)提升 品的知名度。

 。3)同時(shí)在大賣(mài)場(chǎng)特地時(shí)間送贈(zèng)品,如水杯、仙人掌和季節(jié)掛鉤等。加上廣告人員的大力宣傳。

 。4)和國(guó)家政策相結(jié)合,家電下鄉(xiāng)方面也有大量投入。

  家用空調(diào)選購(gòu)攻略

  空調(diào)的“匹”是什么東西:

  大家在選購(gòu)空調(diào)的時(shí)候很多人會(huì)好奇,這個(gè)空調(diào)1匹、1.5匹是什么玩意,抵得上一匹馬?“匹”其實(shí)是一個(gè)功率單位,也就是一匹馬力的意思。匹指的不是制冷量,而是空調(diào)的功率?照{(diào)匹數(shù)越大,制冷量就越大,一般1匹空調(diào)的制冷量大約為2000大卡。

  變頻空調(diào)與定頻空調(diào)區(qū)別:

  定頻空調(diào),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),同樣一個(gè)溫度的房間,定頻空調(diào)單位時(shí)間內(nèi)制造的氣是固定的,當(dāng)室內(nèi)溫度降到設(shè)定溫度以下,空調(diào)就會(huì)自動(dòng)待機(jī);當(dāng)溫度又升高到標(biāo)準(zhǔn)以后,空調(diào)就再次啟動(dòng)。定頻空調(diào)用開(kāi)關(guān)機(jī)來(lái)維持溫度。

  而變頻空調(diào)呢,隨著室內(nèi)溫度的降低,它會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)工作頻率,變?yōu)槁僦评。如果因(yàn)槭裁丛驕囟壬吡耍冾l空調(diào)便會(huì)再加大制冷能力。也就是說(shuō)變頻空調(diào)是一直在工作,通過(guò)控制自身的制冷能力來(lái)恒定室溫。

  變頻空調(diào)是否真省電:

  變頻省電是肯定的,但不是“廠家夸張的說(shuō)法”,每晚僅“一度電”誤導(dǎo)消費(fèi)者。變頻另外還有噪音低、溫控精度高、調(diào)溫速度快等優(yōu)點(diǎn),變頻是趨勢(shì),大家可以理性消費(fèi),根據(jù)家庭房間、預(yù)算決定。

  空調(diào)的能效等級(jí):

  目前國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的空調(diào)都有“中國(guó)能效標(biāo)識(shí)”(CHINA ENERGY LABEL)字樣的彩色標(biāo)簽,為藍(lán)白背景的彩色標(biāo)識(shí)。國(guó)家規(guī)定空調(diào)必須有能耗的標(biāo)識(shí)。越小越好就越節(jié)能。舊的能耗等級(jí)分5個(gè)級(jí)別,新的能耗等級(jí)為3級(jí)。選擇1級(jí)能耗的就最好。等級(jí)1表示產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,最節(jié)電,即耗能最低;等級(jí)2表示比較節(jié)電;等級(jí)3表示產(chǎn)品的能源效率為我國(guó)市場(chǎng)的平均水平;等級(jí)4表示產(chǎn)品能源效率低于市場(chǎng)平均水平;等級(jí)5是市場(chǎng)準(zhǔn)入指標(biāo),低于該等級(jí)要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)和銷(xiāo)售。記住數(shù)字越低越節(jié)能。

  空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2

  一、企業(yè)概況:

  成立于1991年的格力電器股份有限公司是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),用戶超過(guò)1.5億。

  作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商,格力致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。在全球,格力擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、巴西、巴基斯坦、越南8大生產(chǎn)基地,8萬(wàn)多名員工。公司擁有各類(lèi)國(guó)家級(jí)認(rèn)證科研實(shí)驗(yàn)室300多間,4500多名技術(shù)研發(fā)人員和3500多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利技術(shù)。家用空調(diào)年產(chǎn)能4000萬(wàn)臺(tái)(套),商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬(wàn)臺(tái)(套)。2005年至今,格力空調(diào)連續(xù)6年全球銷(xiāo)量第一。

  如今,格力空調(diào)已傳播到世界的每一個(gè)角落,為全球銷(xiāo)售者營(yíng)造舒適和諧的工作環(huán)境和家庭氛圍,精心打造人類(lèi)美好生活。

  二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:

  1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:

  (一)宏觀環(huán)境分析

  (1)行業(yè)背景

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)居民的空調(diào)擁有率持續(xù)上升 消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨合理,這種變化,一方面與人們房屋結(jié)構(gòu)的變化有著密切聯(lián)系,“大客廳小居室”成一種流行時(shí)尚;另一方面與人們生活水平的提升也相輔相成,柜機(jī)、壁掛機(jī)比例持續(xù)上升,而窗機(jī)則將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

 。2)市場(chǎng)概述

  格力作為中國(guó)世界的名牌,在世界范圍內(nèi)占空調(diào)領(lǐng)域的龍頭地位,空調(diào)市場(chǎng)中以“格力、美的、海爾”等,三巨頭稱霸空調(diào)市場(chǎng),格力以超強(qiáng)的實(shí)力占據(jù)空調(diào)行業(yè)的老大多年,累計(jì)銷(xiāo)售7000萬(wàn)臺(tái)。以簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)模式和獨(dú)特的股份制區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)模式塑造了格力無(wú)與倫比的品牌效應(yīng)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立起自營(yíng)專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)模式,將格力的足跡遍及全球。

 。3) 政策環(huán)境

  目前我國(guó)隨著入世的承諾逐步實(shí)現(xiàn),正在實(shí)施普遍的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策,削減乃至取消關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí),中國(guó)現(xiàn)行的稅制和稅收政策要作重大調(diào)整,其中包括實(shí)行有增有減的稅收政策;按照國(guó)民待遇原則統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅,按照擴(kuò)大稅基、降低稅率原則,減輕內(nèi)資企業(yè)稅負(fù),取消外資企業(yè)稅收優(yōu)惠將是我國(guó)空調(diào)企業(yè)獲得公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。高效、環(huán)保、節(jié)能型空調(diào)主機(jī)受到政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。

 。4)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  在全球范圍內(nèi),我國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈連續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力及消費(fèi)潛力亦成為眾所周知的全球亮點(diǎn),蓄積了雄厚的集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力。在未來(lái)的若干年內(nèi),中國(guó)將是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一,中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力必將進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (5)科技環(huán)境

  為了節(jié)約能耗,開(kāi)辟新能源的利用,空調(diào)技術(shù)的研究發(fā)展很快,主流空調(diào)有:變頻空調(diào)、燃?xì)饪照{(diào)、太陽(yáng)能空調(diào)。其中,變頻空調(diào)憑借其在節(jié)能、降噪、舒適等方面的優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受重視。格力電器自主研發(fā)的“G10變頻引擎”低頻控制技術(shù)被專家組一致鑒定為“國(guó)際領(lǐng)先”水平,被鑒定為“國(guó)際先進(jìn)”水平。這是我國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)第一項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”的變頻技術(shù),填補(bǔ)了行業(yè)空白,標(biāo)志著我國(guó)變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從“跟隨型制造”向“引擎型創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

 。ǘ┪⒂^環(huán)境分析

  (1)供應(yīng)商

  格力是空調(diào)界的老大,在業(yè)內(nèi)有話語(yǔ)權(quán),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力強(qiáng)。格力作為一個(gè)龍頭企業(yè),有很多為他生產(chǎn)零部件的供應(yīng)商,企業(yè)供貨的穩(wěn)定性及時(shí)性有很好的保證。格力建立了篩選分廠和檢測(cè)分廠,所有的零配件,來(lái)了一個(gè)一個(gè)上機(jī)子測(cè)試,一個(gè)不落的測(cè)試,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。此外,格力還成立質(zhì)量管理小組,專門(mén)抓供應(yīng)商的質(zhì)量管理,這為格力生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品又添了一層保障。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)中介

  “股份制區(qū)域銷(xiāo)售公司”模式及其自建專賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)模式取得了很大的成功,格力給予中間商的銷(xiāo)售鼓勵(lì)措施使得他們更加愿意賣(mài)格力的產(chǎn)品。

  (3)公眾

  長(zhǎng)期以來(lái),格力電器把以節(jié)能環(huán)保為重要指標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的基石,并把節(jié)能環(huán)保作為打造和提升公司產(chǎn)品品牌的重要措施。格力已正式將綠色發(fā)展戰(zhàn)略植入公司發(fā)展戰(zhàn)略中,確定總體目標(biāo)為“倡導(dǎo)綠色消費(fèi),積極研制和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)能降耗,不斷改進(jìn)環(huán)境行為,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”。因此,公眾對(duì)格力都有著良好的印象。

  (4)顧客

  格力專業(yè)化、高品質(zhì)的空調(diào)產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)為格力在消費(fèi)者中形成了良好的口碑,格力是大多數(shù)顧客購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的首選!暗举N息返利、年終返利”,甚至不定期返利政策,能夠很好的穩(wěn)住經(jīng)銷(xiāo)商。

 。5)競(jìng)爭(zhēng)者

  1、海爾

  海爾堅(jiān)持寧可犧牲速度利益也要保證質(zhì)量,保證品牌,注重服務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)持真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略。海爾的原動(dòng)力是創(chuàng)新,致力于塑造目標(biāo)化知名品牌的形象,但其缺乏適度的宣傳,因而也被格力打敗。

  2、美的

  美的創(chuàng)于1968年,1980年正式進(jìn)入家用電器行業(yè)。1981年進(jìn)入美國(guó)品牌,于1997年實(shí)行事業(yè)部制改造,2001年轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)。 美的得到國(guó)內(nèi)中國(guó)政*的支持,利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)成本底。勞工素質(zhì)好以及講誠(chéng)信,成為空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。但其缺乏深厚技術(shù)積累提高品質(zhì),降低成本不夠,因而被格力空調(diào)后來(lái)居上。 綜合所述,在競(jìng)爭(zhēng)中,格力應(yīng)更加提高技術(shù)改革,從促銷(xiāo)戰(zhàn),廣告戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)三戰(zhàn)中鞏固其霸主地位,并不斷塑造企業(yè)強(qiáng)有力的形象,塑造環(huán)保健康的氣息,走綠色環(huán)保健康之路。

  2、SWOT分析

 。1)優(yōu)勢(shì)(Strengthes): 格力空調(diào)連續(xù)十一年產(chǎn)銷(xiāo)量全國(guó)第一,不僅得益于格力空調(diào)過(guò)硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強(qiáng)勢(shì),而且得益于格力獨(dú)有的區(qū)域代理制加上格力品牌專賣(mài)店的渠道模式。產(chǎn)品—品牌—品牌專賣(mài)店組成了一個(gè)完美的品牌質(zhì)量。并且,格力有先進(jìn)的自主研發(fā)科技,如:超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組、高效直流變頻離心式冷水機(jī)組、多功能地暖戶式中央空調(diào)、1赫茲變頻空調(diào)、R290環(huán)保冷媒空調(diào)、超高效定速壓縮機(jī)等一系列“國(guó)際領(lǐng)先”產(chǎn)品,填補(bǔ)了行業(yè)空白。

 。2)劣勢(shì)(Weaknesses):雖然當(dāng)前格力正在市場(chǎng)上仍處于主導(dǎo)地位,但仍值得注意,隨著空調(diào)業(yè)變頻拐點(diǎn)的到來(lái),格力所面臨的市場(chǎng)壓力也逐漸加大。其次還在面臨美的、海爾那些強(qiáng)有力的敵手,在彼此之間的市場(chǎng)份額正在逐漸縮小時(shí),格力也不得不調(diào)整策略,尋求正在處所空調(diào)營(yíng)業(yè)上的沖破。

 。3)機(jī)會(huì)(Opportunities):中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不可估量,也進(jìn)一步帶動(dòng)了中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展。瞄準(zhǔn)這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,近年來(lái)格力、美的、海爾中央空調(diào)紛紛進(jìn)入軌道交通、房地產(chǎn)、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等工程項(xiàng)目,在商用空調(diào)市場(chǎng)大有作為。

 。4)威脅(Threats):外資品牌對(duì)本土企業(yè)的威脅,在我國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)表現(xiàn)明顯。像美國(guó)開(kāi)立、日本大金等這些國(guó)外知名空調(diào)企業(yè)的威脅,中國(guó)格力空調(diào)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),雖然國(guó)產(chǎn)企業(yè)有一定的本土優(yōu)勢(shì),但是外資品牌在中央空調(diào)行業(yè)起步早,技術(shù)成熟,市場(chǎng)積累豐富。中國(guó)格力空調(diào)企業(yè)要縮小與其它空調(diào)品牌的差距,還需要任重而道遠(yuǎn)!

  空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告3

  一、調(diào)查目的:

  為了了解空調(diào)的銷(xiāo)售情況,根據(jù)消費(fèi)者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入等關(guān)于顧客的基本情況,調(diào)查消費(fèi)者的購(gòu)物動(dòng)機(jī)。

  二、調(diào)查方法:

  1。調(diào)查對(duì)象:

  以到各個(gè)空調(diào)熱賣(mài)的賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物的各個(gè)年齡斷的顧客總和為調(diào)查總體,采用抽樣調(diào)查方法(發(fā)放問(wèn)卷方式調(diào)查、攔截式調(diào)查),從中隨機(jī)抽取顧客作為調(diào)查的具體對(duì)象。直到收集到的有效問(wèn)卷包含不同年齡斷消費(fèi)者達(dá)到100份截止。

  2。調(diào)查問(wèn)卷:

  問(wèn)卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入廈購(gòu)物動(dòng)機(jī)6個(gè)項(xiàng)目。各題均采用封閉式設(shè)計(jì),要求調(diào)查對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況在各題所列的選擇項(xiàng)中選取一項(xiàng),作為對(duì)該題的回答。

  3。調(diào)查問(wèn)卷的分發(fā):

  調(diào)查問(wèn)卷由我們成立的家具調(diào)查小組在商場(chǎng)內(nèi)隨機(jī)分發(fā)(當(dāng)場(chǎng)收回),或當(dāng)場(chǎng)攔截消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方式。

  4。數(shù)據(jù)處理:調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)由SPSS統(tǒng)計(jì)軟件處理。

  三、調(diào)查結(jié)果分析:

  1。顧客的性別構(gòu)成:

  100名調(diào)查對(duì)象中男顧客47人,占總數(shù)的47%,女顧客為53人,占總數(shù)的53%?ǚ剑▁2)擬合度檢驗(yàn)不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為O。05)。來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的女性顧客明顯多于男性顧客。

  2。顧客年齡的組成 :

  前來(lái)購(gòu)物的顧客分布在20歲到60歲之間,其中年齡在30到50歲的消費(fèi)者占了大多數(shù)。

  3、顧客的`居住地:

  通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),前來(lái)購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的消費(fèi)者來(lái)不知來(lái)自太原市區(qū),而且包括郊區(qū)以及外地的客戶。

  通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的客戶大多在太原市內(nèi),郊區(qū)的人數(shù)只占了28%,而且有一部分來(lái)自省外的消費(fèi)者。

  4顧客的職業(yè):

  調(diào)查顯示前來(lái)購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的消費(fèi)者大多數(shù)為公司員工,還包括一部分企業(yè)經(jīng)理還有其他的購(gòu)物者:公司員工

  5顧客的經(jīng)濟(jì)收入:

  調(diào)查表明顧客的月薪收入有很大的差距,這也使得購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的人數(shù)比例有明顯的差別,大致收入在2000到6000元不等,一共有100人,收入在2000以下的有7人;收入在 2000到3000的有11人;收入在3000到4000的人有23人;收入在4000到5000的有27人;收入在5000到6000的有24人;收入在6000以上的有8人。

  調(diào)查表明收入在4000到5000元的購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的人數(shù)最多,這表明了購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的能力與消費(fèi)者的收入有關(guān)。

  6顧客購(gòu)物動(dòng)機(jī)的分析:

  顧客購(gòu)物動(dòng)機(jī)主要是商品檔次高(22。4%),購(gòu)物環(huán)境好(19。9%),商品質(zhì)量好(14。1%)和服務(wù)好(13%)。不同購(gòu)物動(dòng)機(jī)顧客的人數(shù)之間有顯著差別。

  7最喜歡的品牌:

  通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同的品牌有不同的特點(diǎn),因此引來(lái)了不同的消費(fèi)人群,他們的不同和特點(diǎn)主要是:

  格力:

  優(yōu)點(diǎn):制熱及制冷效果非常好,要優(yōu)越很多國(guó)產(chǎn)品牌,壽命也相對(duì)比較長(zhǎng)。外形漂亮,質(zhì)量過(guò)硬,制作工藝成熟。

  缺點(diǎn):壓縮機(jī)及風(fēng)機(jī)葉片不平衡轉(zhuǎn)動(dòng)的噪音太大,影響周?chē)徖锿砩先胨,現(xiàn)在商品房對(duì)下一戶造成嚴(yán)重噪音干擾晚上無(wú)法入睡,雖然自己舒服了,卻給下面人家造成了嚴(yán)重?fù)p害,有損人不利己的感覺(jué)。

  格蘭仕:

  格蘭仕空調(diào)以高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高品位、采用世界最頂尖的技術(shù)大規(guī)模介入空調(diào)業(yè)。高強(qiáng)度抗電磁輻射干擾技術(shù),使空調(diào)長(zhǎng)壽命,更安全;簡(jiǎn)便智能操作系統(tǒng),使得人人都會(huì)十分方便地操作使用;全新數(shù)字化變頻技術(shù),高效、精確、節(jié)能、健康、舒適;室外機(jī)防銹防塵設(shè)計(jì)比高級(jí)轎車(chē)還要強(qiáng)許多,極大地保障了室外機(jī)組的使用壽命;電腦控制的強(qiáng)大的獨(dú)立抽濕、干燥技術(shù),舒適、健康;超遠(yuǎn)距離,超大范圍,多維立體強(qiáng)勁送風(fēng)系統(tǒng),沒(méi)有死角,均勻舒適;不滴水的窗機(jī),與眾不同。

  美的:

  在產(chǎn)品質(zhì)量上與同行相比大同小異,在國(guó)內(nèi)屬高層次產(chǎn)品。但在價(jià)格上,相比其他產(chǎn)較低,為一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。變頻的外機(jī)比較小 普通的要稍微大一點(diǎn) 還有一款 1。5P的外機(jī)能敢上2P外機(jī)。安裝會(huì)比較麻煩而且比較占位置。家用變頻 省不了多少電 變頻機(jī)只有10小時(shí)以上長(zhǎng)時(shí)間使用才會(huì)省一度多電。美的有很多風(fēng)格的空調(diào)外觀。

  志高:

  在質(zhì)量方面志高一直處于領(lǐng)先地位,屬一線品牌,高性價(jià)比也是其一大優(yōu)勢(shì)。但在售后服務(wù)方面給消費(fèi)者印象稍差,噪音要大。

  松下:

  松下空調(diào):變頻空調(diào)的需求和購(gòu)買(mǎi)量已經(jīng)超過(guò)定速空調(diào)了,節(jié)能省電效果、使用舒適感受、靜音效果以及運(yùn)行穩(wěn)定性等等,都有很大的提升。其特點(diǎn)總結(jié)為:采用低頻啟動(dòng),啟動(dòng)電流小,對(duì)電網(wǎng)干擾小,節(jié)能。

  海爾:

  海爾做空調(diào)很早的,總的技術(shù)質(zhì)量當(dāng)然要好和成熟了,吹出來(lái)的風(fēng)比較柔和,震動(dòng)小、壽命長(zhǎng)的特點(diǎn) 不含氯元素,避免造成對(duì)大氣層臭氧層的破壞,綠色環(huán)保。海爾空調(diào)制冷快,靜聲不錯(cuò),外觀簡(jiǎn)潔 售后服務(wù)比較全一點(diǎn)。

  但在質(zhì)量上,在同線品牌中給消費(fèi)者的印象稍差。海爾的遙控器液晶顯示屏的字有點(diǎn)小,看起來(lái)會(huì)吃力,海爾空調(diào)外機(jī)靜音有點(diǎn)差,聲音大,而且風(fēng)口只能向下,售后服務(wù)差。

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