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建筑施工企業(yè)自查報告

時間:2021-04-15 18:40:11 報告 我要投稿

建筑施工企業(yè)自查報告范文

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回看這段時間的工作,有著一些問題,這時候,最關鍵的自查報告怎么能落下!那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的建筑施工企業(yè)自查報告范文,歡迎大家分享。

建筑施工企業(yè)自查報告范文

  建筑施工企業(yè)自查報告1

  預防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設服務中心的《關于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結果總結如下:

  一、發(fā)現(xiàn)問題

 、俣鄶(shù)工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的'安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

 、诂F(xiàn)場安全警示標識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

 、塾秒娋路布設不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;

 、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊,外腳手架地基需強化;

 、菔┕C械未滿足“一機一閘一保護”的原則;

  二、問題分析

  原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

 、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現(xiàn)安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,項目部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

  項目副經理:許建國

  項目總工:左新標

  項目經理:劉榮

  安全員:韋正州

  施工隊兼職安全員:各工隊長

  ②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

  ③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規(guī)定,結合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)恼归_各自的工作;

 、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育提高安全意識

 、、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

 、、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經主管部門培訓、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底后,均辦理簽字手續(xù)。

  3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

  建筑施工企業(yè)自查報告2

  一、安全生產責任制落實情況

  為了明確責任,成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長,以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經理提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制,并對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產的順利開展。

  二、檢查情況

  1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況;

  2、施工現(xiàn)場安全防護設施的落實情況;

  3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;

  4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況;

  5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;

  6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明,各項目部安全生產意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設置到位,基本做到封閉施工。

  值得一擔的是,我們的xxx項目部,能牢固樹立“質量第一,安全生產重于泰山”的意識,積極開展“安全質量標準化示范工程”創(chuàng)建活動,其安全生產和文明施工的管理水平不斷增強,得到業(yè)主部門的好評。

  三、存在問題

  1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動紀律,存在僥幸心理。

  2、安全資料:少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。

  3、文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。

  4、腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

  5、“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

  6、施工用電:個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。

  四、處理意見

  對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產標準化的項目部,要求進行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。

  五、下階段工作

  1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產。

  2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

  3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。

  4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來,進一步提高從業(yè)人員的安全保障。

  5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治,進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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