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文化產業(yè)發(fā)展調研報告

時間:2024-09-04 00:31:03 報告 我要投稿

文化產業(yè)發(fā)展調研報告

  在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的文化產業(yè)發(fā)展調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告

文化產業(yè)發(fā)展調研報告1

  根據區(qū)委、區(qū)政府關于打造全區(qū)文化旅游產業(yè)的會議要求,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,結合本鄉(xiāng)實際,緊扣調研內容,立即組織相關人員開展文化旅游產業(yè)調研活動。

  一、樂居鄉(xiāng)發(fā)展文化旅游產業(yè)的優(yōu)勢

  一是產業(yè)優(yōu)勢。蘋果、水稻田園風光獨具特色,為發(fā)展農業(yè)休閑觀光旅游打下了扎實的基礎。

  二是基礎設施優(yōu)勢。全鄉(xiāng)水利化程度高,三面光溝渠縱橫交錯,抗旱水窖遍布地塊,為發(fā)展農村文化旅游業(yè)創(chuàng)造了條件,提供了保障。

  三是區(qū)位優(yōu)勢。昭大公路貫穿南北,漁洞水庫專用線途徑樂居、上街兩個村,灑漁河煙柳與樂居、上街兩個村遙遙相望。區(qū)位優(yōu)勢十分突出,容易進入過往游客的視線。

  四是干部優(yōu)勢。有兩支好的干部隊伍,一支是靠得住、有本事、能干事的村級干部隊伍,一支是作風硬、吃得苦、能力強的鄉(xiāng)級干部隊伍,為宣傳樂居和服務游客提供了強大的智力支持。

  五是群眾優(yōu)勢。廣大純樸、勤勞、善良的樂居人民,為發(fā)展文化旅游產業(yè)樹立了良好的形象。

  二、樂居文化旅游產業(yè)的定位

  根據樂居現(xiàn)狀以及歷史文化發(fā)展特點,認為樂居的文化旅游產業(yè)可定位于:

  一是發(fā)展休閑觀光農業(yè)旅游。休閑觀光農業(yè)旅游集農業(yè)產銷、農產品加工、農業(yè)旅游服務等三種產業(yè)于一體,順應了人們向往自然、崇尚自然、親近自然的心理需求,具有廣闊的市場前景。

  1、發(fā)展種植業(yè)觀光旅游?梢砸劳锌萍际痉秷@,組織青少年開展“農村科技夏令營”活動,普及農村科技文化知識?梢越Y合昭大公路沿線引導群眾發(fā)展庭院果園種植,根據節(jié)令適時開展春季賞美景、夏秋季摘果子活動,推動農村旅游經濟,帶動農村文化產業(yè)的發(fā)展。

  2、發(fā)展水面養(yǎng)殖業(yè)觀光旅游。可以充分利用周家口子水庫、桃樹井水庫從事水產養(yǎng)殖,還可以在水庫周圍添置一些必要的設施,方便游客垂釣和打撈。還可以設置餐廳,讓游客自己品嘗勞動成果,享受成功的喜悅。

  二是發(fā)展地方民俗風情體驗旅游。樂居人文歷史悠久,文化底蘊深厚,非常迎合城市人到農村的體驗需求。

  1、民俗民風旅游。一年一度的新觀音廟會,四面八方的男女老少都會自發(fā)聚集到這個地方。老的燒香拜佛,年輕的唱歌嬉戲、自娛自樂。這些民俗民風帶有明顯地方特色,有著深厚的傳統(tǒng)文化背景,對游客具有強烈的吸引力。

  2、農村節(jié)慶旅游。進一步挖掘、整合本地農村節(jié)慶風俗,以農村老年協(xié)會為載體,不斷豐富群眾文藝生活,體現(xiàn)獨特的地方文化特色,打造獨具魅力的地方文化品牌。

  3、農村飲食文化旅游。品嘗風味餐飲是旅游不可缺少的內容,具有農家地方特色的食文化應該成為吸引游客的旅游資源。農村之“食”關鍵在于“土”和“特”,樂居的野菜、豆干、臘肉遠近聞名,對過往游客具有強烈的誘惑力。

  三是發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。以樂居大河土地整理項目為契機,順河綠化,打造“樂居煙柳”風姿,使之與綠油油的稻田相依為伴,真正構成一幅充滿詩情畫意的`田園風光美景,以吸引更多的游客前來觀光旅游。

  三、發(fā)展文化旅游業(yè)的建議:

  1、要在政策上給與積極扶持。發(fā)展農村文化旅游是一個全新的領域,需要各級政府、部門相互協(xié)調、全力投入。首先,要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領導下,會同區(qū)直有關部門,制定出臺鼓勵農村文化旅游的扶持政策,在資金投入、道路通訊等方面向農村文化旅游項目傾斜。同時,要組織專門人員幫助挖掘有較深文化內涵的旅游文化資源。

  2、要加大對農村文化旅游基礎設施的投入。實施相關基礎設施配套建設,合理開發(fā)旅游資源,強化文化旅游功能。

  3、注重抓好農村文化旅游品的開發(fā)。一是要篩選出能顯示地方特色、文化底蘊深厚的文化旅游品。二是要在保留其古色古裝的基礎上,按照旅游品的要求對一些民間藝術品或古建筑物要進行重新設計、包裝。三是要加強農村文化旅游產業(yè)的包裝宣傳和市場開發(fā)工作,充分激發(fā)消費潛力。

  4、要注重文化旅游隊伍的培養(yǎng)。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站的職能作用,千方百計吸引旅游管理人才,努力造就一支素質高的農村旅游從業(yè)人員隊伍,為推進文化產業(yè)發(fā)展提供保障和智力支持。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告2

  根據市委關于進一步深化文化體制改革,大力發(fā)展文化產業(yè),實現(xiàn)文化建設與經濟建設、政治建設、社會建設、生態(tài)建設協(xié)調發(fā)展的戰(zhàn)略決策,年初市政協(xié)將文化產業(yè)發(fā)展情況調研確定為今年的重點專題議政課題。九月中旬開始,市政協(xié)組成調研組,進行了為期一個多月的調研,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、基本概況

  截止2013年底,全市已形成各類文化經營實體824家。其中,核心層:新聞、廣播、電視和電影服務類2家;出版發(fā)行和版權服務類包括數字影院、印刷企業(yè)、音像制品、圖書租售145家;文化藝術服務類包括民間藝術社團、協(xié)會及藝術教育培訓網點57家。外圍層:網絡文化服務類主要為網吧91家;文化休閑娛樂服務類包括旅行社、會展公司、酒吧歌舞和游戲游藝場所280家。相關產業(yè)層:文化用品、設備及相關文化產品的生產、銷售類,主要為打字復印、書畫文玩219家。另有a級景區(qū)6處,星級飯店13家,星級農家樂11家。文化產業(yè)總體吸納從業(yè)人員近萬名。

  二、工作成效

  近年來,全市把做大做強文化旅游產業(yè)作為推動經濟轉型的重大舉措,積極探索,勇于實踐,為之付出了可贊的努力,取得了一定成效。

  一是制定了一系列政策。

  先后出臺了《關于推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》、《關于加快服務業(yè)發(fā)展的意見》、《關于做大做強文化旅游產業(yè)的實施意見》、《旅行社組團來XX市旅游獎勵補助辦法》、《促進服務業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《優(yōu)秀藝術作品獎勵辦法》等政策。

  二是制定了發(fā)展規(guī)劃。

  先后編制了《文化旅游產業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《星海湖文化產業(yè)園規(guī)劃》和《星海湖南域旅游景區(qū)景觀規(guī)劃》。規(guī)劃了沙湖—— 天河灣——陶樂影視城——平羅玉皇閣——黃河古渡坊——礦山博物館的東線旅游線路,沙湖——星海湖休閑度假區(qū)(五七干校)——賀蘭山北武當壽佛寺的北線旅游線路。并向有關部門申報并確認非物質文化遺產32項,其中市級22項、自治區(qū)級8項、國家級2項。2012年,星海湖文化產業(yè)園被文化部命名為國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)。

  三是建設了一批文化基礎設施。

  先后投入近30億元,構建了覆蓋城鄉(xiāng)的四級文化服務設施網絡體系,全市共建成文化館4個、圖書館3個、文化藝術中心2個、博物館4個、影劇院4個,“三館一中心”成為XX市地標性建筑。

  四是爭取和引進了一批文化示范項目。

  2013年,實施了國家級公共文化示范區(qū)項目,引進中基浩泰等民間資本,正在建設中華奇石山文化旅游城、星海銀河景區(qū)、星海之星和星海湖休閑度假旅游區(qū)等項目。舉辦了星海湖全國露營大會、國際鐵人三項賽、國際劃水賽活動,舉辦了第二屆黃河大合唱邀請賽并成為文化部該項賽事永久承辦地。

  2013年,全市共接待游客252.83萬人次,實現(xiàn)收入13.24億元。2014年,我市前三季度接待國內游客194.19萬人次,總收入11.31億元,分別同比增長10.40%和14.10%。

  三、主要問題

  我市的文化產業(yè)起步較晚,尚處于培育階段。由于自然因素、經濟因素、社會因素,尤其是文化因素,包括集體的文化氛圍、成員的文化素質、文化資源的豐富程度等因素所致,歷史積淀、地緣區(qū)位、資源稟賦等因素所限,文化產業(yè)發(fā)展滯后于經濟社會發(fā)展,滯后于文化事業(yè)發(fā)展,滯后于人民群眾日益增長的精神文化需求,與先進地市相比差距還比較大。2012年,本市文化產業(yè)增加值在全市國民經濟中的比重為1.29%,低于全區(qū)2.21%的指標。2010年—2012 年,本市居民文化包括教育方面的支出占家庭消費支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%,呈逐年遞減態(tài)勢。主要存在以下幾個方面的問題:

  (一)定位不夠準確。

  在已經出臺的文化產業(yè)發(fā)展文件和具體工作實踐中,對文化產業(yè)的形態(tài)與業(yè)態(tài)定位不明晰;對文化產業(yè)與文化事業(yè)、與旅游業(yè)、與服務業(yè)的分類與指導不夠;對人文精神與自然資源、項目開發(fā)的契合和彰顯不夠。自治區(qū)將寧夏文化產業(yè)的發(fā)展形態(tài)定位為4種,即回族文化、黃河文化、西夏文化和紅色文化。而本市對文化產業(yè)形態(tài)的提法有8到12種之多,定位缺乏前置要件和靈魂,眾說紛紜,莫衷一是;方向迷惘,無所適從。

  (二)規(guī)劃不夠科學。

  在既有的文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,對文化市場的發(fā)展方向、消費趨勢,對文化產業(yè)的理念和形態(tài)、內容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設計。主導業(yè)態(tài)不突出,與全區(qū)乃至全國的發(fā)展戰(zhàn)略結合不夠緊密;各種相關業(yè)態(tài)聚集度不高,產業(yè)聚合效應、延鏈效應發(fā)揮不夠;產業(yè)項目少,吸引力不強;由于體制障礙,境內僅有的一處5a級旅游區(qū)沙湖對本市產業(yè)發(fā)展帶動作用不強。

  (三)政策不夠配套。

  本市先后出臺了一些關于推動文化大發(fā)展大繁榮的意見,但含金量不高,執(zhí)行力不強,加之沒有專門的、具體的、配套的文化產業(yè)政策體系,吸引社會資本的多元投資體制機制尚未建立,民間發(fā)展文化產業(yè)的意向和沖動,因缺少合適的投資項目和平臺以及順暢的融資渠道而受到抑制。無論是已經形成的業(yè)態(tài),還是正在建設的項目,投資熱度低,經營效益也低。

  (四)市場不夠成熟。

  文化產品市場和文化服務市場多處于自娛自樂狀態(tài),創(chuàng)新不足,發(fā)展乏力;文化要素市場,包括文化資本市場、技術市場、產權交易市場還沒蹤影,文化產業(yè)多處于粗放型、零散型經營,規(guī)模小,檔次低,同質化。文化產業(yè)實體,近80%經營的內容不是網吧、酒吧,就是歌廳、舞廳和打字復印,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。旅游業(yè)屬于季節(jié)制約型、資源依賴型、要素匱乏型的產業(yè),分布零散,點面脫節(jié),景區(qū)與景區(qū)之間沒有形成共生、伴生的協(xié)作體系,游客消費項目少、逗留時間短暫,導致“游玩在沙湖,食宿到銀川”。

  (五)人才不夠充分。

  一是既有的沒用好,流失嚴重;二是沒有的又難尋,引進不易。全市文化產業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的0.50%,而發(fā)達地區(qū)這一比例為3%—6%。全市文化事業(yè)單位人員329人,其中,初級職稱124人,中級職稱94人,高級職稱僅有20人。在11個類別和文化有關的專業(yè)協(xié)會中,共有會員926人,其中市級776人,自治區(qū)級120人,國家級僅有30人。既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場經濟的復合型經營管理人才極為短缺,遠不能適應引領文化產業(yè)的發(fā)展。

  四、對策建議

  在推進產業(yè)、生態(tài)、民生三大轉型的進程中,發(fā)展文化產業(yè)既能推動產業(yè)結構調整升級,又能創(chuàng)造并滿足廣大人民群眾文化消費、聚集財富和實現(xiàn)就業(yè)的需要,也能提高市民的文化素養(yǎng)。因此,應以更加深刻的文化自覺,像重視經濟發(fā)展一樣重視文化發(fā)展。

  (一)明確產業(yè)定位,科學制定規(guī)劃

  應在充分調查研究的基礎上,把文化產業(yè)發(fā)展融入全區(qū)乃至全國的發(fā)展格局之中考量,置于中阿博覽會平臺和新絲綢之路經濟帶建設節(jié)點之中考量,置于建設開放富裕和諧美麗石嘴山的總體規(guī)劃之中考量,主動與自治區(qū)文化產業(yè)“十三五”規(guī)劃對接,起動編制《XX市“十三五”文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修編現(xiàn)有文化園區(qū)和項目發(fā)展規(guī)劃。遵循文化產業(yè)發(fā)展的規(guī)律,遵循文化產業(yè)社會效益與經濟效益兩重屬性的客觀要求,準確進行產業(yè)形態(tài)定位和業(yè)態(tài)選擇,可考慮將本市文化產業(yè)發(fā)展形態(tài)確定為移民文化、山水文化和回族文化,打造既與全區(qū)文化形態(tài)相呼應又體現(xiàn)本市特色的文化產業(yè)板塊;充分利用沙湖既有的資源優(yōu)勢和品牌效應,將本市文化產業(yè)發(fā)展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當景區(qū)為依托的旅游業(yè)。

  堅持政府引導、社會參與、市場運作、行業(yè)管理的原則,把握旅游業(yè)日漸成為一種大眾生活的方式,把握散客游、自助游、智慧游的趨勢,迎合游客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅游資源類型的開發(fā)利用方面,將自然資源與人文資源有機結合,自然資源選擇地貌景觀和水域風光,人文資源選擇民俗風情和飲食購物。以旅游主體大眾化、需求多樣化、開發(fā)規(guī);a品特色化、服務人性化、運行科技化和質量標準化進行規(guī)劃設計。

  緊緊抓住農墾集團與地方經濟融合發(fā)展的機遇,尋求利益契合點,積極參與沙湖旅游區(qū)的規(guī)劃建設。使沙湖的資源品質、資源效用和開發(fā)條件統(tǒng)籌化,與星海湖開發(fā)建設相結合,與民俗風情相結合,與非物質文化遺產相結合,與城市規(guī)劃經營相結合,依托沙湖景區(qū)承接游客。在客源定位上,以市外游客為主,面向中東阿拉伯國家和地區(qū)。實行園區(qū)化或街區(qū)規(guī)劃,并使之一園包多園、一街含多項。堅持高起點、高標準,將園區(qū)或街區(qū)打造成綜合性的聚集產業(yè)園、文化性的'康樂產業(yè)園、人本性的體驗產業(yè)園和社會性的民生產業(yè)園。

  在景點建設、線路設計、品牌營銷等方面,應該獨辟蹊徑,以無限的創(chuàng)新、創(chuàng)造與創(chuàng)意突破有限的資源束縛,以市場導向,充分考慮形態(tài)與業(yè)態(tài)、內涵與形式、靈魂與載體、經濟效益與社會效益、本地居民休閑與外地游客觀光的關系等因素,突出特色,切忌簡單復制和拷貝。

  (二)統(tǒng)籌資源配置,打造品牌產業(yè)

  在旅游要素開發(fā)建設和經營上,堅持地方化、特色化和新品、精品原則,以獨特滿足獵奇,以靈感增強吸引,以綜合拓展功能。以“游”為節(jié)點和牽動,圍繞游、購、娛、食、住、行諸要素,提高多樣化選擇和綜合效益,為游客提供看點和體驗。

  通過延伸沙湖旅游景區(qū)線路,著力打造文化產業(yè)平臺。建設融非物質文化遺產園、“五七”干校文化園、中華奇石山文化園于一體的國家級星海湖文化產業(yè)園;復制“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺。

  融創(chuàng)意、創(chuàng)造和零售、批發(fā)于一體,建設專業(yè)商場,打造品牌產品。經營碳素環(huán)保制品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫等工藝品,枸杞、鎖陽、叢蓉等藥品,羊肉、糕點、亞麻油等食品,枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品,以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區(qū)的工藝品。

  在文化產業(yè)園中建設演藝園,表演阿拉伯風情歌舞和回族歌舞;開發(fā)賀蘭山拓展、攀援等體驗項目;開發(fā)艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健項目。

  在產業(yè)園中建設清真?zhèn)鹘y(tǒng)飲食園,借鑒福建XX縣、青海撒拉、西安回民巷等地經驗,將本市近百種清真?zhèn)鹘y(tǒng)小吃進行挖掘整理,以地道、系列、集群為方向,使之正宗、特色、多樣。同時,改造完善或規(guī)劃建設能夠滿足穆斯林游客宗教活動需要,并符合其風俗習慣的賓館。

  (三)強化政策支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  應吸納各地經驗并結合我市實際,研究制定系統(tǒng)性、操作性的文化產業(yè)發(fā)展政策。由各級政府牽頭搞好規(guī)劃,并投資配套基礎設施。進一步開放市場,放寬市場準入, 降低辦文化企業(yè)的門檻,制定鼓勵文化產業(yè)市場發(fā)展的投融資優(yōu)惠政策,積極鼓勵國家、個人、外商和各種經濟成分參與我市文化產業(yè)的開發(fā)和建設。民營企業(yè)投資文化產業(yè)可以比照高新企業(yè)進行稅費返還或減免;享受比工業(yè)用地更優(yōu)惠的土地使用政策。構建合理的人才引進、培養(yǎng)、使用和獎勵機制。將知識產權、無形資產及品牌擁有者的利益與企業(yè)的經濟效益直接掛鉤,知識產權、無形資產入股可達企業(yè)股份的70%,以利益驅動招攬文化人才。設立文化產業(yè)發(fā)展投資基金,采取貼息、補助、獎勵等方式,以及政府購買服務、消費補貼等途徑,支持和扶持文化企業(yè)發(fā)展。設置“一個窗口解決問題”之類的部門,使興業(yè)者方便投資,減少附加成本,并保障其合法權利。

  (四)完善市場體系,創(chuàng)新經營機制

  培育統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代文化市場體系,促進文化產品和生產要素合理流動。引導發(fā)展連鎖經營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代文化產品流通,發(fā)展文化經紀、代理、評估、鑒定、推介、咨詢、拍賣等中介機構,建立無形資產交易平臺,完善文化要素市場。建立市場信用制度和文化企業(yè)信用檔案,通過市場拉動和推動,提升文化產業(yè)規(guī);、集約化、專業(yè)化水平,提高文化產業(yè)發(fā)展的質量和效益,從而產生資本集聚、消費導向、產業(yè)示范、利潤增值等多重效應。

  (五)加強行業(yè)管理,提高服務水平

  以管理規(guī)范化、服務個性化、運行科技化和質量標準化為要求,為游客提供全方位、個性化和便捷化服務。在賣看點、賣商品的同時,賣體驗、賣服務,并以優(yōu)質的服務作為產業(yè)吸引和支撐。在加強執(zhí)法管理的同時,重視并提高行業(yè)協(xié)會管理服務能力,成立或健全旅游、餐飲、賓館、演藝和客運等行業(yè)協(xié)會,并充分發(fā)揮其職能和作用。清真食品都必須通過ha|a|認證,符合國際標準;所有的清真餐廳都必須通過專門審查,符合穆斯林要求;所有的行業(yè)都必須通過驗收和檢查,符合行業(yè)標準。建設自駕車、房車服務設施,同時,建立旅游服務網站、景點和服務項目gps定位、微信查詢等現(xiàn)代手段,使服務方式智能化。

  文化產業(yè)是明天的經濟。文化產業(yè)培育周期較長,欲速則不達。我市文化產業(yè)方興未艾,在理論上、政策上的諸多層面正在破題,還有深入研究的必要。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,新絲綢之路經濟帶的建設,以及改革開放、“承東啟西”的寧夏“兩區(qū)”建設,為我市發(fā)展文化產業(yè)提供了千載難逢的機遇。廣西的“民歌效應”,甘肅的“《讀者》現(xiàn)象”,云南的“麗江模式”,寧夏的“影城奇跡”,貴州的“侗歌范型”,陜西的“樂舞視窗”等,為本市發(fā)展文化產業(yè)提供了可資借鑒的案例。只要上下同心,我市的文化產業(yè)定會風生水起、揚帆遠航。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告3

  近年來,隨著經濟的發(fā)展,我鄉(xiāng)文化建設在上級各部門和鄉(xiāng)黨委、政府的關心重視下,致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,把加強農村基層文化建設放在了重要的位置,努力貫徹落實文化藝術的“二為”方向和“雙百”方針,文化建設進一步加強,文化活動進一步豐富,文化市場不斷繁榮,鄉(xiāng)農村文化陣地建設和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發(fā)展。

  一、基本情況

 。ㄒ唬└叨戎匾暎胧┑轿,文化建設環(huán)境良好

  鄉(xiāng)高度重視文化建設工作,文化中心由副鄉(xiāng)長直接分管,崗位職責、財務財產管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全,并一一落到實處。鄉(xiāng)文化站業(yè)務用房因修建政府大院被拆遷,于鄉(xiāng)黨委政府劃撥土地重建文化站,10月建設完工并投入使用。文化崗位現(xiàn)有3人(大專學歷),工資和業(yè)務金費得到落實,列入財政預算。每年用于文化站業(yè)務金費3萬余元。文化中心活動正常。目前,有6個村委會建立了村級文化活動室,活動開展正常,群眾文化生活豐富多彩。

 。ǘ┑滋N深厚,隊伍龐大,文化建設陣地廣泛

  近年來,鄉(xiāng)黨委、政府從科學發(fā)展觀的高度出發(fā),依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊,切實加大了對文化陣地的建設,使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉變。每年農村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日、紀念日,由鄉(xiāng)文化站通過協(xié)辦等方式,組織開展民間文藝演出及棋、球類比賽等。上級宣傳、文化等部門組織開展“文化下鄉(xiāng)”活動,活動形式多為慰問演出、電影公映、送書下鄉(xiāng)等,基本解決了老百姓看電影、看戲、看書、收聽收看廣播電視的問題。目前,全鄉(xiāng)14個村委會共有文化室6個、農村文化戶14戶、文藝演出隊5支;文化愛好者隊伍也十分龐大,全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干xx年齡偏大,知識老化,專業(yè)化水平低,而且素質參差不齊,農村文藝后備人才相當缺乏,農村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的`現(xiàn)象。(二)文化事業(yè)投入少,活動經費短缺

  縣、鄉(xiāng)對文化事業(yè)的經費投入相當有限,文物事業(yè)經費沒有納入財政預算,由于缺乏資金,使得文化部門無法對一些文物保護單位進行維修,也無法向民間征集文物。文化室、文化戶開展活動沒有固定經費來源,主要靠臨時籌集。經費的匱乏,造成農村文化基礎設施落后,現(xiàn)有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來未能添置新書,且文化活動器材匱乏。

 。ㄈ┪幕ㄔO觀念滯后

  對于文化建設方面普遍存在認為文化是意識形態(tài)領域工作,在建設上打不開路子、邁不開步子,缺乏創(chuàng)新意識。在加大政府投入的同時,要積極借助社會各方面力量加大發(fā)展文化事業(yè)的探索。

 。ㄋ模┪幕Wo及民族民俗文化挖掘力度薄弱

  我鄉(xiāng)由于受經濟、歷史等因素的影響,民族民俗文化挖掘力度不夠深入。

  三、下步工作打算

  (一)加大力度,充分發(fā)揮農村文化陣地的作用。引導農村文化進入千家萬戶,形成健康的精神食糧,逐步提高群眾的文化素質涵養(yǎng)。

  (二)抓好文化市場管理,使文化市場健康有序的發(fā)展。

 。ㄈ┓e極開展“先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立活動,完善文化陣地設施。多層次多渠道的開展群眾性文化娛樂活動,發(fā)展業(yè)余演出團隊,搞好各類文化藝術培訓,更好的滿足群眾多方面的文化需求。

  (四)注重鼓勵和扶持群眾自辦文化產業(yè),使之成為新時期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。

  (五)扎扎實實做好文化工作,以勇于開拓創(chuàng)新的精神,以完美的精神面貌,以高素質的文化品牌推動精神文明建設快速發(fā)展。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告4

  當今文化產業(yè)作為“朝陽產業(yè)”,已成為轉變經濟發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務地方經濟發(fā)展的職能部門之一,應當迎時而上,積極思考采取相應的對策,服務文化產業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調查分析,并針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產業(yè)發(fā)展有所助益。

  一、文化產業(yè)發(fā)展存在的主要問題

  企業(yè)規(guī)模小,核心競爭力不強。丹徒區(qū)文化產業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不強等問題。多數企業(yè)不重視技術創(chuàng)新或無力技術創(chuàng)新,產品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場風險能力較差;一些企業(yè)的經營方式相對落后,企業(yè)管理缺乏科學性、創(chuàng)新性,產品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產品。

  市場程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄,加之小農經濟意識束縛,導致企業(yè)不愿意把重點放在品牌培育和內容原創(chuàng)上,習慣于“貼牌生產”,導致文化產品市場化程度低,產品難以形成產業(yè)鏈,產品附加值未能得到有效挖掘。

  經營機構多,集約化程度不高。盡管文化產業(yè)市場主體數量呈逐年增長態(tài)勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產要素在市場中的配置過于分散,規(guī)模經濟的影響力甚小。

  市場秩序亂,不能進行有效管理。文化產業(yè)從業(yè)人員素質參差不齊,個體經營戶占經營總數的80%以上,在利益驅動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發(fā)生,導致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴重擾亂經營秩序,扼殺原創(chuàng)精神。

  二、問題成因分析

  文化產業(yè)管理體制尚未理順。當前政府管理文化產業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化,但政府對文化經營單位仍然管得過多、過死,致使文化產業(yè)發(fā)展活力不足,文化產業(yè)經營者難以形成真正的市場主體和法人實體。此外,文化產業(yè)的7大門類:電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對整個產業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機制和措施。

  文化產業(yè)投資渠道相對單一。調查結果顯示,62%的企業(yè)認為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一。文化產業(yè)前期投入大、回報周期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴格,無法為文化產業(yè)的迅速擴張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

  居民文化消費水平不高。調查發(fā)現(xiàn),文化消費只占居民消費的很少一部分,文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費支出影響,居民在文化消費方面持謹慎態(tài)度。

  三、助推文化產業(yè)發(fā)展的對策建議

  充分發(fā)揮工商職能,積極開展文化企業(yè)對口幫扶。一方面,實行企業(yè)聯(lián)絡員制度,深入開展調查研究,為政府決策建言獻計,為企業(yè)做好政策咨詢和法律服務,努力為文化產業(yè)的發(fā)展提供及時有效的服務。如對具有地方特色的`文化產業(yè),實行定期走訪、跟蹤服務,扶持骨干文化企業(yè),形成對內對外的輻射和帶動作用;對外來引資文化項目,實行提前介入,上門服務,扶持引資企業(yè)與本地文化項目盡快形成生產經營能力;另一方面,幫助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵開發(fā)新的廣告發(fā)布形式,支持互聯(lián)網、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業(yè)新的增長點。

  積極培育文化商標,提升文化企業(yè)的市場競爭力。一是加大商標宣傳力度,向企業(yè)宣講商標知識,提供商標注冊咨詢服務,宣傳引導企業(yè)注冊商標,幫助從事文化產業(yè)的企業(yè)樹立品牌意識;同時,鼓勵文化企業(yè)加強自主創(chuàng)新,開發(fā)具有自主商標的原創(chuàng)性文化產品,打造具有核心競爭力的文化產品品牌。二是推動民族民俗文化、文化活動、文化創(chuàng)意等注冊成商標,提高產品價值,提升市場競爭力。三是加大文化類商標保護力度,對涉及文化企業(yè)的商標侵權案件,建立維權“綠色通道”,組織力量查處。對涉及商標爭議糾紛,積極協(xié)調、保護文化企業(yè)的合法權益。

  培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業(yè),特別是動漫制作、文化創(chuàng)意、網絡文化等新興領域的企業(yè),要加大扶持力度,聯(lián)合政府等相關部門,通過出臺相關優(yōu)惠政策,進行重點培育和扶持,形成一批有實力、有影響的文化企業(yè),帶動行業(yè)發(fā)展。引導企業(yè)堅持文化產品研究與開發(fā)相結合,使文化產業(yè)的市場價值和巨大潛力得到有效的發(fā)揮,促進各特色文化產業(yè)的相互促進,共同發(fā)展,走集聚化、集團化道路,形成產業(yè)發(fā)展鏈條,增強企業(yè)競爭力。

  拓寬產業(yè)融資渠道,增強產業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關文化部門建立文化產業(yè)發(fā)展引導資金,爭取地方金融機構的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導服務,發(fā)揮動產抵押登記、股權出質、股權出資登記職能,拓寬文化產業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個人、社會各界對文化產業(yè)的投入,建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實現(xiàn)文化投資主體多元化、社會化和公共化。

  強化市場監(jiān)督管理,維護文化市場經營秩序。一是將文化產業(yè)列為保護重點,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強化監(jiān)督和檢查,并加大與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調配合,依法保護文化企業(yè)的合法權益,有效維護文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治凈化行動,對網絡、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權盜版、淫穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網吧”經營等違法行為。三是加強行業(yè)自律,依托個體私營企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等倡導文化產業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導文化企業(yè)加強行業(yè)自律,促進文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動參與部門合作,完善社會監(jiān)督機制,探索建立部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結合的文化產業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告5

  日前,市政協(xié)成立促進文化產業(yè)發(fā)展課題組,圍繞我市文化產業(yè)發(fā)展開展專題調研。通過調研,市政協(xié)課題組認為,我市在文化產業(yè)管理上還存在雙頭管理、責任難以到位、國有文化資產與全社會文化資產相分離等深層次問題;尤其是行政管理模式難以適應市場化要求,現(xiàn)有的文化產業(yè)的規(guī)劃、優(yōu)惠政策、文化產業(yè)資金配置,都并沒有明確的績效要求和清晰的評估方式,難以實現(xiàn)資源的最佳配置。為盡快改變我市文化產業(yè)小、弱、散的狀況,市政協(xié)專題調研組提出了《關于通過體制改革進一步激發(fā)我市文化產業(yè)發(fā)展活力的建議》(以下簡稱《建議》)。

  建議一:

  改變多頭管理現(xiàn)狀

  對現(xiàn)在分散在各部門的文化產業(yè)管理職能、人員、資源實行職能歸一,在此基礎上組建獨立責任機構,以改變全市文化產業(yè)發(fā)展多頭管理、又管不到位的狀況。在確保文化產業(yè)具有健康的社會屬性的前提下,對該機構工作考核的主要依據是全市文化產業(yè)發(fā)展的主要經濟指標和國有資產保值增值指標,以促使我市文化產業(yè)發(fā)展資源的配置實現(xiàn)整體效益的最大化。

  建議二:

  運作好國有文化資本

  建立以資本化運作推動我市文化產業(yè)大發(fā)展的.機制。要把文化產業(yè)的資金支持,從“政策性資金支持”為主轉變?yōu)橘Y本運作為主。關鍵是籌集并運作好國有文化資本。國有文化資本可從四個方面籌集:把全市現(xiàn)有的用于文化產業(yè)的各類政策性資金部分或全部轉化為經營性投資基金;市國資委或國有企業(yè)入股;市財政先期投入;全市文化產業(yè)稅收按一定比例投入。

  建議三:

  統(tǒng)一管理國有文化資產

  建立國有的文化資產、資源統(tǒng)一管理、支配或引導的體制。除已劃歸市國有文化資產監(jiān)督管理辦公室管理的報業(yè)、廣電、演藝等國有文化資產外,屬于國資委控股或參股的文化資產,如華發(fā)、九州集團下屬的文化傳媒公司,亦可通過占有一定股份的方式,發(fā)揮文化產業(yè)管理機構的影響力。對國有文化資產進行統(tǒng)一管理的基本目的,一是更大限度地發(fā)揮國有資產對全市文化產業(yè)發(fā)展的引導作用;二是通過體制改革、資產重組等方式,對國有文化資產盤活;三是減少開放國有文化市場的阻力,在國家政策允許的范圍內,大力引進社會資本進入。

  建議四:

  建設強大文產發(fā)展平臺

  建設強大的文化產業(yè)發(fā)展平臺。要改變我市文化產業(yè)管理部門抓手過少的狀況,就要建立起不同類型的強大平臺,使文化產業(yè)管理部門成為能夠真正推動文化產業(yè)發(fā)展的“千手觀音”。要建立幾個關鍵性平臺。一是要建立起創(chuàng)新孵化及產業(yè)化平臺。二是建立產業(yè)技術公共服務平臺。三是建立資本運作平臺。北京文化產業(yè)之所以做得風生水起,關鍵就是在政府主導下建設了一系列的資本運作平臺。在對國有文化資產、資本、資源整合之后,我市還應建立相應的開發(fā)利用平臺。

  建議五:

  建立科學的考核機制

  建立全面、科學、長效的考核機制。在注重經濟效益的同時,要注意文化產品的社會效益;在此前提下,要對全市文化產業(yè)發(fā)展的各項指標進行考核。要能夠準確評估我市文化產業(yè)自身發(fā)展的狀況,以及文化的引領、融合作用。要解決干部任期制與文化產業(yè)發(fā)展需要長期培育、長期布局的矛盾。需要建立既有短期、中期(5年左右)指標,又有長期考核指標的綜合考核體系。

  建議六:

  發(fā)展公共文化事業(yè)

  并行不悖地發(fā)展公共文化事業(yè)。文化產業(yè)概念的提出,實際就是一次觀念變革:它使以前全部作為公共事業(yè)和意識形態(tài)的“文化”,分離出一部分可以賦予產業(yè)屬性并按照經濟規(guī)律去運作的內容。公共文化,不僅承載著人民群眾文化生活的一般需求,而且,也往往是文化產業(yè)的源頭,存在著向文化產業(yè)轉化的巨大可能性。因此,大力發(fā)展公共文化事業(yè),尤其是發(fā)展具有引導潮流性的文化事業(yè),非常重要。在職能上,須把文化產業(yè)管理與公共文化管理區(qū)分開來,使用不同的考核和發(fā)展標準。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告6

  __是中華民族發(fā)祥地之一、__省首批公布的歷史文化名城,享有“夏都”、“鈞都”、“藥都”之譽,既有以大禹治水、宋鈞官窯遺址、藥王祠為代表的古代文化,又有以鈞瓷藝術、潁河景觀等為代表的現(xiàn)代文化;既有風光秀麗的大鴻寨、白沙水庫自然山水文化,又有豐富多彩的名人文化、傳說典故文化、古跡名勝文化、民間工藝文化、姓氏文化等。歷史文脈源遠流長,文化遺存隨處可見,文化底蘊積淀豐厚,這為__文化事業(yè)的繁榮、文化產業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。依托文化資源優(yōu)勢,推動文化與經濟的加速融合,增強文化“軟實力”,提升經濟發(fā)展的“硬實力”,對于發(fā)展文化產業(yè)、加快推進“文化興市”戰(zhàn)略具有重要而又深遠的意義。為深度把握__市文化產業(yè)發(fā)展狀況,探索并提升文化軟實力的影響力與競爭力,日前,我們對__市文化產業(yè)進行了專題調研,希冀對發(fā)展和壯大全市文化產業(yè)有所裨益。

  盤點:勢頭良好、潛力巨大

  近年來,__市高度重視文化產業(yè)發(fā)展,把發(fā)展文化產業(yè)作為實施“文化興市”戰(zhàn)略的重要內容擺上議事日程,依托文化資源優(yōu)勢,加大資金投入,開拓文化市場,提升文化消費水平,文化產業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,對經濟的推動作用日益明顯。20__年,全市文化產業(yè)實現(xiàn)增加值125404.7萬元,同比增長52.9%;文化產業(yè)增加值占gdp的比重達5.8%,同比提高1.1個百分點;實現(xiàn)營業(yè)收入387493.3萬元,同比增長49.5%。文化產業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

  一是文化設施建設日臻完善。20__年以來,在鞏固完善群眾藝術館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等基礎文化設施的基礎上,先后建設了新廣播電視發(fā)射塔,開通了mmds微波傳輸系統(tǒng),建成了有線電視站20個,實現(xiàn)了廣播和有線電視的全覆蓋和村村通。投入2億多元高標準規(guī)劃建設了“三館一中心”等文化工程,目前,圖書館新館、科技館已建成并交付使用,其中圖書館新館設14個功能部室,并全部實現(xiàn)計算機管理,科技館一期布展已經完成,正在進行二期布展的有關工作;宋鈞官窯遺址博物館主體工程已經封頂,20__年5月可對外開放;體育中心已開工建設,并將成為展現(xiàn)城市魅力的標志性建筑。在靚麗的城東新區(qū)廣場矗立的科技文化苑市雕,作為反映夏禹文化的重要人文景觀,成為__又一標志性建筑。目前,__市共有文化機構200余家,其中:圖書館1個,群藝館(文化館)1個,科技館1個,文管處1個,影劇院1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站26個,農村文化大院168個,文化藝術表演團體1個。

  二是文化產業(yè)體系初步建立。近年來,隨著人民群眾不斷增加的精神文化需求,__市文化市場發(fā)展迅速,產業(yè)規(guī)模不斷壯大,初步形成了圖書發(fā)行、印刷廣告、廣播影視與音像制品、互聯(lián)網信息服務、文藝表演、文化旅游和藝術教育等競相發(fā)展的文化產業(yè)群體。目前,__市各類文化生產經營單位達1000余家(規(guī)模企業(yè)15家),其中:出版物發(fā)行零售單位73家,印刷經營單位11家,音像制品出租及零售單位27家,網吧等互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所136家,歌舞娛樂場所(含卡位ok廳、迪廳)47家,直接從業(yè)人員達9000余人,年產值18億元,實現(xiàn)銷售收入17.5億元,上繳利稅2.2億元,成為__市第三產業(yè)中最具活力的部分,產業(yè)體系初露端倪。

  三是文化產品市場日益繁榮。經過多年的培育和管理,__市文化產品市場已經形成多格局、多體制、多種類的文化經營網絡,并初步形成了包括圖書市場、音像制品市場、工藝美術品市場、文化演出市場、電影放映發(fā)行市場、電信服務市場、網絡服務市場、旅游產品市場等為主的文化產品市場體系。__市現(xiàn)有文化產品生產、經營、服務單位305家, 從業(yè)人員1200余人,其中娛樂場所58家,互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所136家,農村16毫米電影放映隊71個,國有新華書店及個體零售書店45家,書報亭28家,印刷復制企業(yè)11家,軟件經營單位1家,社會性總投資0.9億元。

  四是文化旅游事業(yè)發(fā)展迅速。__市現(xiàn)有國家、省、市、縣級文物保護單位72處,不可移動文物60余處,館藏文物10000余件,珍貴文物近20__件。有大禹遺跡、夏文化遺址、鈞官窯遺址、畫圣吳道子故里等人文遺跡300多處,其中標志__“華夏第一都”悠久歷史的瓦店遺址(“九五夏商周斷代工程”的重要文物)和代表“瓷都”歷史的鈞官窯遺址、扒村鈞窯址被列為全國重點文物保護單位。有初步認證的發(fā)源姓氏21個,郡望姓氏19個,關系密切的衍生姓氏60個。形成了夏禹文化、鈞瓷文化、中醫(yī)藥文化、畫圣文化、黃帝傳說、姓氏文化等文化旅游品牌和“五區(qū)一線一園一帶”旅游線路,彰顯人文特色的文化旅游日漸濃郁。成功舉辦了鈞瓷郵票首發(fā)式,連續(xù)舉辦了六屆藥王孫思邈文化節(jié)暨中醫(yī)藥交易大會、四屆中國鈞瓷文化節(jié)暨鈞瓷精品展,以及國際__方山溯源懇親大會、畫圣吳道子祭拜典禮等活動,弘揚了人文特色,帶動了文化旅游和相關產業(yè)的發(fā)展。

  五是文學藝術弘揚與非物質文化遺產保護取得突破性進展。近年來,__市文學方面的詩歌、小說、散文、戲劇和藝術類的美術(油畫、國畫、石雕、石刻)、書法(篆刻)、攝影以及剪紙、葫蘆烙畫、泥塑等民間文化得到較快發(fā)展,全市省級以上書協(xié)、作協(xié)、攝影協(xié)會等會員50余人,各類文學藝術人才達到200余人,每年都有一大批作品在省市刊物上發(fā)表。非物質文化遺產申報和保護工作效果明顯,__藥會、中藥材加工炮制技藝、鈞瓷燒制技藝和大禹神話傳說被評為__省第一批非物質文化遺產,其中__藥會、鈞瓷燒制技藝被評為國家級非物質文化遺產;星航鈞瓷有限公司鈞瓷窯爐博物館被評為__省非物質文化遺產社會傳承基地。

  反思:認識缺位、發(fā)展滯后

  __市文化產業(yè)的發(fā)展,雖然取得了一定的成績,但總體處于起步、探索、培育的初級階段,在產業(yè)規(guī)模、經營水平、運作方式和經濟效益上還無法與其它產業(yè)相提并論,文化產業(yè)的發(fā)展明顯滯后于全市經濟和社會

  發(fā)展,存在著一些不容忽視的問題:

  一是思想認識缺位。主要表現(xiàn)在文化產業(yè)意識落后以及對文化體制改革的必要性、緊迫性認識不到位,對文化產業(yè)在經濟社會發(fā)展中的重要作用認識不到位,對發(fā)展文化產業(yè)對于轉變經濟增長方式的重要意義認識不到位。二是管理職能交叉。文化產業(yè)不僅涉及文化管理部門、旅游部門,還涉及民族宗教管理部門、規(guī)劃和建設部門以及其他相關部門,需要各部門的密切配合與支持。而實際工作中,文化產業(yè)市場被分割為多頭管理:文化部門管理演出娛樂音像網吧服務市場,廣電部門管理廣播電視市場,體育部門管理體育健身娛樂市場,民族宗教部門管理民族宗教人士和宗教場所等。管理機構職能劃分過細,互相交叉,條塊分割,多頭管理,難于協(xié)調統(tǒng)一,形成合力。三是產業(yè)基礎薄弱。對文化產業(yè)的開發(fā)力度小、質量低、步子慢、效益差,相當一部分文化產品還沒有形成真正的文化產業(yè)。文化產業(yè)經營散、投向亂、規(guī)模小、水平低,文化產品的科技含量低、市場開拓不力、競爭能力差,在全市國民經濟中所占的份額還很小。四是人才與科技制約明顯。由于缺乏既懂文化或對文化的內涵有深切理解、又懂經營管理的雙料型文化人才,文化產業(yè)各個領域的管理水平普遍偏低,文化產品生產總體上還是以傳統(tǒng)工藝技術為主,創(chuàng)新能力不強和技術水平低的問題比較突出,積淀豐厚的文化資源閑置浪費現(xiàn)象嚴重,使巨大的資源優(yōu)勢遲遲不能轉變?yōu)槲幕a業(yè)優(yōu)勢,強大的文化優(yōu)勢遲遲不能轉變?yōu)榻洕l(fā)展優(yōu)勢。五是體制機制與快速發(fā)展的文化產業(yè)不相適應。文化體制改革相對滯后,國有文化單位經營普遍缺乏活力,創(chuàng)新能力不足,現(xiàn)代化的文化產品生產和組織方式沒能得到充分應用,并缺乏社會資本進入文化產業(yè)建設的激勵機制。六是產業(yè)發(fā)展政策滯后。目前,__市沒有出臺關于全市文化產業(yè)發(fā)展的相關政策和措施,文化產業(yè)發(fā)展缺乏總體規(guī)劃,且信息統(tǒng)計制度不健全,無形中制約著全市文化產業(yè)的發(fā)展。

  破解:解放思想、戰(zhàn)略推進

  當前,__市已進入全面建設小康社會、加快建設__省區(qū)域副中心城市的重要階段,提升文化軟實力,助推經濟競爭力,具有重要戰(zhàn)略意義。要實現(xiàn)文化產業(yè)的大發(fā)展,必須進一步解放思想,更新觀念,把發(fā)展文化產業(yè)放到國民經濟和社會發(fā)展的重要位置,遵循市場經濟規(guī)律和藝術生產規(guī)律,整合各類文化資源,著力培育文化產業(yè)特色品牌,努力構建多種結構和多種所有制經濟共同發(fā)展的新格局。著力做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┲贫ㄎ幕a業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。

  要積極發(fā)揮政府對文化產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、引導等功能,加強對文化產業(yè)發(fā)展的宏觀協(xié)調和領導,在制定文化市場和文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上,確定重點發(fā)展的行業(yè)門類項目,形成文化產業(yè)的中長期整體發(fā)展規(guī)劃,完成現(xiàn)代文化產業(yè)體系的整體設計。發(fā)展規(guī)劃要有前瞻性、戰(zhàn)略指導性和可操作性。

 。ǘ﹪@“大文化”格局營造發(fā)展環(huán)境。

  文化產業(yè)是一個特殊產業(yè),需要政府依靠法律、行政、經濟等手段支持其發(fā)展。要盡快制定出臺具體的文化產業(yè)政策,包括產業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策和文化資源保護、開發(fā)利用政策等,逐步使文化政策覆蓋文化產業(yè)的主要領域。要盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經濟創(chuàng)辦文化產業(yè)的政策,進一步調整和完善文化體制的所有制結構。要通過各種經濟、法律和行政手段調控市場,引導企業(yè)的生產經營活動,并利用價格機制、稅收機制、信貸機制和收入機制的調節(jié)作用,理順文化市場運作,促進文化產業(yè)發(fā)展。管理部門還要積極向上級文化主管部門爭取文化建設的.優(yōu)惠政策,努力實現(xiàn)政策突破。

 。ㄈ┎粩嗉哟髮ξ幕ㄔO的投入。

  要加大對公益性文化事業(yè)的資金投入,保證每年增幅不低于經常性財政支出增長幅度,對群藝館、圖書館、博物館、文化站(文化服務中心)等公益性文化事業(yè)單位的日常工作予以必要經費保障,并設立文化遺產保護、廣場文化活動、送文化下鄉(xiāng)活動、電影放映2131工程、文化信息資源共享工程、精品藝術創(chuàng)作等專項經費。要采取支持國有非文化企業(yè)興辦文化項目,吸引股份制企業(yè)和社會力量參與文化企業(yè)的經營管理,鼓勵民間資本多種形式進入文化領域等形式,形成文化產業(yè)政府投入與社會投入相結合、多種經濟成分并存的發(fā)展格局,為文化產業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時,要發(fā)揮全市的文化資源優(yōu)勢,積極開展招商引資活動,謀劃實施一批文化產業(yè)項目,不斷增加文化產業(yè)在國民經濟體系中的比重。

 。ㄋ模┲厮芪幕a業(yè)的發(fā)展主體。

  國有文化事業(yè)單位要進行改革。城市大型公共文化設施和社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設施仍應作為事業(yè)單位管理,提供公共文化服務不以盈利為目的;在財政收支兩條線的前提下對文化事業(yè)單位實行財政全額撥款,并建立符合事業(yè)單位特點的考核、激勵、約束制度。國有文化企事業(yè)單位要加快改制步伐。重新配置國有文化資源,組成結構合理、功能完備、有實力和競爭力的市場主體;研究制訂分離負擔的有關政策,使改制企業(yè)輕裝走向市場;落實資產管理關系,把國有經營性文化資產納入經營性國有資產管理體系。要積極培育和大力發(fā)展民營文化企業(yè),鼓勵民營經濟進入文化產業(yè)領域,參與國有文藝院團改制,發(fā)展股份制的文化企業(yè);同時,積極引導民營企業(yè)之間通過聯(lián)合、重組、產業(yè)聯(lián)盟等多種形式進行合作,提升企業(yè)的規(guī)模和市場競爭力。

  (五)提升文化發(fā)展的核心競爭力。

  以整合開發(fā)夏都、鈞都、藥都、畫鄉(xiāng)等歷史人文資源為重點,深度挖掘積淀豐厚的夏禹文化、鈞瓷陶藝文化、中醫(yī)藥文化、畫圣文化等特色文化,彰顯文化魅力,提升文化品味,打造知名品牌。積極推動優(yōu)勢文化資源與飛速發(fā)展的經濟有機鏈接,與市場經濟接軌,培育特色文化產業(yè)。如通過高層次論證策劃,以老城區(qū)現(xiàn)有10處古建筑為基礎,開發(fā)夏禹文化廣場,以此為平臺積極籌辦夏禹文化節(jié),力爭使其成為華夏民族尋根祭祖的國家級慶典盛會;在挖掘整合古陶瓷文化資源基礎上,以神垕古鎮(zhèn)為基地建設鈞瓷文化產品生產園區(qū),并規(guī)劃建設3個國保級瓷窯遺址博物館,形成獨有的古陶瓷發(fā)掘研究基地,以古陶瓷文化為紐帶,以三館一區(qū)為框架,帶動鈞陶瓷文化旅游產

  業(yè)和鈞陶瓷產業(yè)發(fā)展;依托孫思邈醫(yī)藥文化節(jié),大力弘揚中醫(yī)藥文化,做大傳統(tǒng)醫(yī)藥經濟,做強醫(yī)藥產業(yè),并逐步帶動會展經濟、旅游經濟等相關產業(yè)的發(fā)展。同時,通過兼并、重組、聯(lián)合等方式,組建文化產業(yè)集團,走規(guī);⒓s化發(fā)展道路,發(fā)揮文化企業(yè)的規(guī)模經濟效益,增強競爭實力。

 。┙ㄔO高素質的文化隊伍。

  大力培養(yǎng)和引進復合型人才、各類文化專業(yè)人才、文化產業(yè)經營管理人才,建立合理的人才引進待遇體系,以優(yōu)惠政策、人事編制等支持文化急需人才的引進。進一步放寬公益性文化事業(yè)和經營性文化產業(yè)的用人制度,加快運用市場機制配置文化人才,積極推進公開招聘、競爭上崗的用人機制。通過送高等院校深造、請國內外知名專家講學、職業(yè)培訓等辦法提高文化專業(yè)人才的素質,尤其是提高領導干部和現(xiàn)有文化產業(yè)管理干部的文化素質。創(chuàng)新文化產業(yè)人才管理體制,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,促進人才合理流動,優(yōu)化人才結構,充分激發(fā)人才創(chuàng)新能力。建立符合市場導向的文化產業(yè)人才成長和選拔機制、科學合理的文化企業(yè)家價值評價機制、積極有效的文化產業(yè)價值分配機制等機制,為文化產業(yè)人才的脫穎而出創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告7

  一、XX市文化產業(yè)發(fā)展整體工作情況

  鄒城是“鄒魯文明”的發(fā)源地,文化底蘊豐厚,生態(tài)資源豐富。近年來,XX市委、市政府緊緊抓住“文化經濟特區(qū)”建設的重大機遇,發(fā)揮作為南部主戰(zhàn)場的重要作用,以實施“文化突圍”戰(zhàn)略為統(tǒng)領,以推進城鄉(xiāng)文化一體發(fā)展為目標,以實施重點文化旅游項目為抓手,以研究挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為支撐,以完善提升公共文化服務為基礎,努力把文化資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,爭創(chuàng)儒家文化保護傳承的創(chuàng)新區(qū)、全國文化經濟融合發(fā)展的示范區(qū)。

  目前,我市城鄉(xiāng)文化產業(yè)已形成古玩書畫、網吧經營、圖書音像、歌舞娛樂、文藝演出、藝術培訓、出版印刷等10余條文化產業(yè)鏈,共有文化產業(yè)項目99個,專業(yè)文化市場4處,其中3個省級文化產業(yè)項目(山東省重點文化產業(yè)項目XX市嶧山文化產業(yè)綜合開發(fā)項目,省級文化產業(yè)示范基地XX市圣城文化旅游開發(fā)有限公司,省級文化產業(yè)經營單位鐵山書畫市場);XX市級文化產業(yè)示范基地11家(鄒城萬佳文化產業(yè)園、博美廣告裝飾有限公司、XX市飛鴻傳媒文化有限公司、鄒城在線、鋼山劇院藝培中心、鐵山公園書畫市場、兩孟管理處、嶧山管委會、文化館群星藝術服務中心、動感地帶娛樂商務會所、北關科技文化苑);XX市級文化產業(yè)文明經營單位 3家(新華書店、鋼山劇院、大世界娛樂有限公司);現(xiàn)有院線電影2家,電子游藝廳12家。

  經初步統(tǒng)計,目前注冊和掌握的我市文化產業(yè)重點經營單位為838家。XX市文化及相關產業(yè)從業(yè)人員總數為34256人,其中人才數為13600人。從行業(yè)分布上看,文化人才相對集中在文化休閑娛樂服務業(yè)、廣告業(yè)等行業(yè),圖書、音像制品銷售及出租、工藝及收藏品業(yè)及會議及展覽服務業(yè)等行業(yè)人才則相對缺乏。

  分析近年來全市文化產業(yè)的發(fā)展情況,主要呈現(xiàn)出以下三個方面的特點:一是市場構成逐步擴大。上個世紀80年代,XX市文化產業(yè)經營項目還比較單調,當時的經營主體是電影以及少量的舞廳,經營單位數量不超過10家。90年代隨著居民收入的大幅提高,文化市場迅速發(fā)展。到目前為止,全市的文化產業(yè)發(fā)展已形成了歌舞娛樂、互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所、演出、印刷、音像、圖書等十余個門類,初步形成了綜合性的市場體系。二是經營主體日益多元化。我市文化產業(yè)經營主體正由過去國有、集體經營為主向個體、私營、股份制經營為主轉變,形成了個體、私營、股份制、國有、集體多種經濟成分并存的多元化格局。其中非公有制比重逐步提高,發(fā)展勢頭迅猛。全市文化經營單位中非公有制經濟成分占85% 以上。三是文化產業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)迅猛發(fā)展勢頭。自去年我市被列入曲阜文化經濟特區(qū),尤其是去年七月份,市委市政府召開了高規(guī)格“文化突圍”工作會議之后,全市上下思想高度統(tǒng)一,工作目標十分清晰,各鎮(zhèn)街結合各自實際,規(guī)劃明確了各自重點,文化項目,文化企業(yè)有了大幅度增長。文化產業(yè)發(fā)展為我市的科學協(xié)調發(fā)展開拓了新的領域,注入新的活力。

  二、XX市文化產業(yè)發(fā)展存在的問題

  在充分肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,我市文化產業(yè)發(fā)展的總體水平與先進地區(qū)相比還有較大差距,規(guī)模偏小,缺乏亮點,對gdp的貢獻不足。具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是文化產業(yè)增加值占國民經濟比重較低。XX市文化產業(yè)增加值在國民經濟中的占比較小。與周邊縣市區(qū)相比,差距較大,處于落后地位。全市文化產業(yè)經營單位數量雖然不少,但是總體規(guī)模小、發(fā)展慢、效益低,沒有在地方經濟中起帶動作用的文化龍頭企業(yè),整體實力不強,文化產業(yè)增加值占國民經濟比重較低。

  二是文化產業(yè)規(guī)模效應不夠,沒有形成支柱型產業(yè)。目前,我市文化產業(yè)經營單位的規(guī)模偏小,尚缺乏有核心競爭力的大規(guī)模文化產業(yè)基地和園區(qū),缺少有示范帶頭作用的文化產業(yè)龍頭企業(yè)。支柱性產業(yè)的增加值要求占gdp的5%以上,我市的文化產業(yè)增加值占gdp比重還達不到2%,整體發(fā)展比較緩慢,文化產業(yè)發(fā)展沒有形成聚集效應,文化產業(yè)發(fā)展載體不成熟,文化產業(yè)成為支柱型產業(yè)的差距太大。

  三是文化產業(yè)發(fā)展沒有形成品牌效應。我市歷史文化底蘊深厚,有著獨特的區(qū)位優(yōu)勢,“孟子故里,儒風鄒城”已成為我市獨有的“城市名片”。但是我市的文化資源還沒有得到充分有效的整理挖掘和開發(fā)利用,缺乏叫得響的文化產業(yè)品牌,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。現(xiàn)有的文化產品多處于粗放型經營,缺乏文化產品的宣傳推廣和后續(xù)配套經營。大多數文化產品缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新,缺少能夠體現(xiàn)我市地域特色和人文風情的文化亮點。

  四是文化產業(yè)與其他產業(yè)的融合度不高,對gdp的貢獻率不大。目前我市文化產業(yè)與旅游產業(yè)、高科技產業(yè)乃至制造業(yè)的融合度不深,造成文化產業(yè)的服務性功能也不是很突出,溢出效應沒有受到重視,并由此制約了文化企業(yè)的升級改造和集約化發(fā)展,文化產業(yè)發(fā)展緩慢,對全市gdp的貢獻不足,文化輻射力更是有限。

  五是文化產業(yè)發(fā)展專業(yè)運作人才緊缺。文化產業(yè)的發(fā)展需要高素質的人力資源的支撐,尤其是高素質的領導和管理人才、專業(yè)技術人才。具體而言,一是數量少,既懂文化藝術又懂經營管理,抑或擅長項目策劃、文化經紀、市場營銷、資本運作的復合型人才少,尤其是具有豐富經驗的高層次、高素質的經營管理人才嚴重缺乏;二是專業(yè)化程度低,部分經營管理人員不熟悉相關政策、法規(guī),不了解文化產業(yè)的發(fā)展動態(tài),不擅長市場化運作和產業(yè)化經營;三是結構不合理,包括從業(yè)人員的行業(yè)結構、知識結構、能力結構、年齡結構、學歷結構等。文化產業(yè)人才隊伍的嚴重缺失,造成了文化產業(yè)創(chuàng)造力和競爭力的不足,制約了我市文化產業(yè)的后續(xù)發(fā)展,導致文化產業(yè)發(fā)展營養(yǎng)不良。

  三、XX市文化產業(yè)發(fā)展的意見建議

  推動文化產業(yè)城鄉(xiāng)一體化跨越發(fā)展,是一項緊迫而艱巨的硬任務,必須想實招、求實效,抓重點、求突破,切實把各項工作抓緊抓實抓好。

  一是研究出臺文化產業(yè)發(fā)展扶持政策。今年以來,國家、省、市陸續(xù)出臺《國務院關于推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產業(yè)融合發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2014〕10號)、《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》(國辦發(fā)〔2014〕 15號)、《山東政府關于加快發(fā)展文化產業(yè)的.意見》(魯政發(fā)〔2014〕15號)等一系列推動文化改革發(fā)展的重要經濟政策,為新一輪的文化體制改革提供有力支撐。我們要牢牢把握中央、省、市文化產業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,從我市實際出發(fā),盡快研究和制定促進文化產業(yè)發(fā)展的扶持政策,加快完善財政、金融、稅收、土地等方面政策措施,努力做到結構好、布局好、效益好、可持續(xù),不斷增強文化產業(yè)的整體實力和市場競爭力。加大財政對文化產業(yè)的投入,推進公共服務平臺建設,為文化企業(yè)提供技術、人才、融資、產品交易等方面的高效服務,吸引社會資金和人才向文化產業(yè)流動。優(yōu)化文化產業(yè)布局,積極推進以文化創(chuàng)意、影視制作、數字出版、數字舞美等新興文化業(yè)態(tài)為支撐的文化產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制、專家論證等工作。

  二是科學制定文化產業(yè)中短期發(fā)展規(guī)劃。目前,我市尚沒有制定出臺文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要立足我市發(fā)展實際,充分結合全市的整體規(guī)劃,盡快制定出有的放矢、重點突出,具有科學性、可行性的文化產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。設立文化產業(yè)發(fā)展專項資金,規(guī)劃建設文化產業(yè)園區(qū),把文化創(chuàng)意、影視制作、數字產品生產加工、出版印刷等新興文化業(yè)態(tài)納入園區(qū)發(fā)展,努力打造成為魯西南地區(qū)省級文化產業(yè)園區(qū)。推動文化與旅游、科技、創(chuàng)意等產業(yè)的融合,積極向“專、精、特、新”方向發(fā)展,將豐富的文化資源轉化為產業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展特色文化產業(yè),逐步形成富有特色、又有一定競爭力的文化產業(yè)集聚區(qū)域。以舊城改造為契機,規(guī)劃編制特色文化街區(qū),以廣告策劃、文化科技、娛樂游戲、網吧影城、藝術培訓、花鳥書畫等特色街區(qū)為重點,引導傳統(tǒng)文化產業(yè)集中集聚聯(lián)片經營,進一步拉長產業(yè)鏈條。

  三是加快實施重大項目帶動戰(zhàn)略。大項目帶來的是大投入、大產出,有沒有大項目,有多少大項目、好項目,決定著文化產業(yè)發(fā)展的后勁、質量和潛力。利用好現(xiàn)有政策和陣地,尤其是青島保稅區(qū)鄒城功能區(qū)文化板塊,實施對外合作戰(zhàn)略,通過文化專題招商,用好的政策吸引和鼓勵國內外大型文化產業(yè)集團在鄒城進行文化產業(yè)項目投資,使其成為文化市場的主導力量和文化產業(yè)的戰(zhàn)略投資者,引領和帶動全市文化產業(yè)整體發(fā)展,提高產業(yè)集中度和集約化經營水平。加速推進嶧山整體開發(fā),將規(guī)劃中“山城園”逐一落實實施,打響“儒家文化第一山”品牌;通過對“兩孟”周邊環(huán)境綜合整治和建設,帶動“三孟”景區(qū)項目;精心打造鄒東生態(tài)休閑游、鄒西濕地游,推進文化與旅游的深度融合。同時,打造一批具有較高知名度和美譽度的文化企業(yè)品牌、區(qū)域文化產業(yè)品牌和新興文化產業(yè)品牌。

  四是要努力加大招商引資力度。加快文化產業(yè)發(fā)展,項目建設是支撐。我們要像發(fā)展工業(yè)、農業(yè)、城市建設一樣,抓好文化產業(yè)的招商引資工作,爭取在文化產業(yè)發(fā)展方面上一批好項目、大項目。要積極制定文化產業(yè)投融資實施辦法,建立和完善文化產業(yè)招商引資項目庫和指導目錄,把文化產業(yè)項目招商引資納入考核體系,逐步加大文化產業(yè)項目招商引資的比重。要鼓勵和支持社會力量興辦文化產業(yè),降低文化產業(yè)準入門檻,形成國有、民營、內資、外資共同發(fā)展文化產業(yè)的格局。要優(yōu)化文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境,主動為文化企業(yè)排憂解難,探索建立文化產業(yè)審批、管理、扶持、獎勵服務體系,營造全社會關系支持文化產業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

  五是要加快推動文化產業(yè)與其他產業(yè)融合發(fā)展。融合發(fā)展是文化產業(yè)的一個顯著特性,是加快文化產業(yè)發(fā)展的重要趨勢。第一要推動文化與金融融合。文化產業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持,尤其是在宏觀調控的形勢下,爭取金融支持更顯重要。第二要推動文化與旅游融合。文化與旅游的聯(lián)系非常緊密,要加強深度融合。大力發(fā)展文化旅游項目,開發(fā)文化旅游產品,打造旅游演藝品牌。第三要推動文化與現(xiàn)代工業(yè)、農業(yè)以及體育、交通、房地產等其他產業(yè)融合,不斷延伸產業(yè)鏈,提高附加值。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告8

  在全黨開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的學習調研階段,在xx市加快推進文化大建設、大發(fā)展的重要關口,區(qū)委、區(qū)政府圍繞發(fā)展特色文化產業(yè)的調研課題,組織區(qū)委理論學習中心組成員及市區(qū)部門負責人組成學習考察組,實地考察調研了xxxx玉器文化產業(yè)發(fā)展情況。在考察期間,重點察看了xx縣xx鎮(zhèn)國際玉城項目、中華玉文化中心和幾個玉器專業(yè)市場,并在當地召開了由xx縣政府負責人、部分經營戶和行業(yè)協(xié)會參加的座談會,聽取xx縣關于玉雕產業(yè)發(fā)展情況的經驗介紹。通過調研考察,我們對xx省xx縣在區(qū)位、資源、交通、基礎條件等先天不足的情況下,能夠成為“中國玉雕之鄉(xiāng)”,玉雕產業(yè)發(fā)展速度之快、市場規(guī)模之大、產業(yè)鏈條之完整、對未來發(fā)展追求之高,感到很驚奇、很震憾,也很受啟發(fā),F(xiàn)將考察調研情況報告如下:

  一、xx縣玉器文化產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來

  xx縣位于xx省西南部,南陽盆地西側,伏牛山南麓,縣域面積500平方公里,人口96萬,轄鎮(zhèn)8鄉(xiāng)3個街道辦事處。xx縣玉雕加工“始于殷商,興于漢、宋、元,后繼明、清”。盡管其歷史較長,但全縣并不產玉,甚至連附近地區(qū)的玉石資源也很有限,加上交通、產業(yè)基礎等條件較差,改革開放之前,全縣玉雕產業(yè)一直也沒有更大的發(fā)展。

  進入改革開放之后,在政府的鼓勵和引導下,隨著交通條件的改善,玉雕產業(yè)由小到大,由弱變強,創(chuàng)造了“無中生有”、“兩頭在外”(原材料外進、產成品外銷)、“買全國賣全國”的零資源經濟現(xiàn)象,尤其是近十幾年來,迅速崛起為支撐和拉動縣域經濟發(fā)展的重要富縣富民產業(yè),由此也成就了xx縣這個著名的“中國玉雕之鄉(xiāng)”和中國北方最大的玉器產業(yè)加工銷售集散中心之一。當前,全縣玉雕產業(yè)呈現(xiàn)以下特點:

  第一,產業(yè)規(guī)模較大。玉雕產加工已遍布全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近00個行政村,50個專業(yè)村,從業(yè)人員近xx年的廣泛交流與探索發(fā)展,xx玉雕形成了南北兼容、多樣并舉的獨特藝術風格,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)作新秀和設計新星,精品數量明顯提升,近年來先后有300多件工藝精品,榮獲全國工藝美術百花獎、中寶協(xié)舉辦的天工獎和省部級優(yōu)等獎。

  第四,富民效應明顯。玉雕產業(yè)年創(chuàng)增加值超過35億元,產品遠銷歐美、東南亞等50多個國家和地區(qū),年直接出口成交額3億元以上,玉器出口額占xx省同類產品的80%以上,部分玉雕專業(yè)村農民人均純收達8000元以上,玉雕產業(yè)已經成為農民致富的首選項目。

  下一步,xx縣將抓住xx省首批文化改革發(fā)展試驗區(qū)建設的機遇,謀求玉雕產業(yè)的更大發(fā)展。在產業(yè)規(guī)劃上,立足于建設國家特色產業(yè)基地,打造我國中西部地區(qū)綜合性玉器加工、展覽、交易中心,制定更高層次、更有前瞻性的玉雕產業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃,將其作為全縣“十一五”規(guī)劃的重要組成部分,同時成立縣玉雕產業(yè)發(fā)展辦公室,為產業(yè)長遠發(fā)展做充分準備。在市場建設方面,加快建設占地300畝、總投資0億元的國際玉城項目,力爭兩年內完成,目前投資.5億元的一期工程已接近完工,項目的建成將進一步擴大整個市場規(guī)模,提高產業(yè)發(fā)展質量。在人才培養(yǎng)方面,還將建造占地500畝的玉器產業(yè)藝術大師園,把國內外玉器產業(yè)方面的大師級人才聚集起來,充分發(fā)揮他們的獨特作用、創(chuàng)新潛能和團體優(yōu)勢,為玉雕產業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。

  二、對xx縣玉雕產業(yè)發(fā)展的幾點思考和啟示

  通過實地考察,我們對xxxx縣與我市玉器產業(yè)發(fā)展的狀況進行了比較,在改革開放之初,我市與xx縣在玉器產業(yè)方面基本處于同一起跑線,甚至我們還要強一些。盡管有更好的區(qū)位優(yōu)勢、交通條件和產業(yè)基礎,但在最近的十幾年里,我們的玉器產業(yè)在產業(yè)規(guī)模、產業(yè)鏈條、產業(yè)效益等方面被xx縣甩在了后面,有的方面甚至與之無法相比。xx縣在做大做強玉雕產業(yè)方面很多舉措引我們深思,予我們啟迪。

  第一,政府主導作用。

  從1993年起,xx縣委、縣政府先后連續(xù)自主舉辦了八屆“中國xx國際玉雕節(jié)”,承辦了六屆“中國南陽(xx)玉雕節(jié)”,每屆玉雕節(jié)都組織開展玉雕精品展評、玉雕產品展銷、玉文化研討、獲獎作品現(xiàn)場拍賣等系列活動,極力炒熱玉器產業(yè)發(fā)展氛圍,提升xx玉雕在國際國內市場上的知名度。正是xx縣歷屆縣委、縣政府一直把玉雕產業(yè)作為全縣的`一個特色經濟進行培育,解放思想,放大亮點,主攻特色,以長制勝,持之以恒地抓,一以貫之地抓,才使一個千家萬戶的小作坊變成了一個拉動縣域經濟的大產業(yè),使一個偏僻的小縣城變成了一個名震南北的玉雕之鄉(xiāng)。

  第二,規(guī)劃龍頭作用。

  起初,xx縣玉雕產業(yè)也經歷了一個無統(tǒng)一規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展不規(guī)范、摸著石頭過河的發(fā)展過程。隨著,各類經營企業(yè)大量增加,市場建設蓬勃發(fā)展,對外影響力不斷擴大,xx縣加大了對玉雕產業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃力度,通過規(guī)劃努力使各類市場布局合理、建設規(guī)范、發(fā)展有序。根據發(fā)展規(guī)劃的整體布局,一方面,改造建設了十大玉雕專業(yè)市場,提高了市場建設品位,也促進了玉雕產業(yè)的有效聚合和規(guī)模擴張;另一方面,著眼于玉雕產業(yè)未來發(fā)展,按照國內一流的建設標準,開發(fā)建設了占地300畝國際玉城和占地500畝玉雕大師產業(yè)園等一批重點工程,為產業(yè)進一步發(fā)展拓展空間。

  第三,政策扶持作用

  。xx縣對玉雕產業(yè)政策扶持的核心內容,就是尊重群眾首創(chuàng)精神,實踐不爭論,鼓勵不壓制,放手不扼殺,通過加強扶持、引導和服務,把千軍萬馬調動起來,讓星星之火迅速燎原。堅持“多予、少取、放活”和“輕稅薄賦”、“藏富于民”方針,先后出臺了信貸扶持、稅收減免等2個優(yōu)惠政策。雖然每年玉雕產業(yè)產值超過35億元,實際稅收只有500萬元。在縣直重點部門實行服務承諾制,圍繞特色產業(yè)開展技術信息、法律咨詢等服務。成立縣行政服務中心,實行“一站式”審批、“一條龍”服務、“一個口子”收費。通過營造良好的政策環(huán)境,為玉雕產業(yè)搭建“發(fā)展溫棚”。

  第四,人才支撐作用。

  玉雕產業(yè)是“能人”經濟,是創(chuàng)意經濟。在玉雕產業(yè)的人才培訓和培養(yǎng)上,xx縣采取了三條途徑:一是選派出去學,近年來xx縣多次組織全縣大批玉雕人才,遠赴江蘇揚州、遼寧岫巖等地拜師求藝,學習民間的玉雕藝術,豐富本地的玉雕工藝。二是向工藝大師學,與中央美院、天津美院等校建立人才培訓關系,定期聘請國內知名工藝大師和專家教授講課,培訓技術骨干,指導設計創(chuàng)作。三是依托產業(yè)學,在玉雕加工制作過程中,采取師父帶徒弟等方式,培育大量的初中級玉雕人才。目前,全縣有國家級工美大師人,玉石雕刻大師8人,聯(lián)合國教科文組織授予的中國民間藝術美術家2人,省級工藝美術大師23人、玉石雕刻大師43人,高級工藝師47人,初中級技術人才5000多人。正是xx縣龐大的初、中、高三級玉雕產業(yè)專業(yè)技術人才,尤其是玉雕高端人才,才支撐了玉雕產業(yè)快速發(fā)展。

  第五,市場管理作用。

  目前,xx縣各類玉器專業(yè)市場所到之處,管理規(guī)范,衛(wèi)生整治,交易有序,這與政府強有力的市場管理和市場服務是分不開的。xx縣的主要做法:一是在縣級層面成立了玉雕產業(yè)管理局、中國xx定玉石行業(yè)協(xié)會和xx寶玉石質量監(jiān)測中心,圍繞產業(yè)規(guī)劃、市場監(jiān)督、綜合服務等方面發(fā)揮作用。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級層面成立了市場管委會,由工商、公安、稅收等部門組成,實行統(tǒng)一管理、綜合整治。三是在村一級層面由村長擔任本村市場的管理主體,對市場進行自治管理?梢哉f,完善的管理體制機制和高效到位的管理服務,促進了各類市場的繁榮,也帶動了整個玉雕產業(yè)的快速健康發(fā)展。

  三、加快xx古玩玉器產業(yè)發(fā)展的幾點意見和建議

  當前,xx的古玩玉器產業(yè)正處在發(fā)展的十字路口,如何認識和定位xx古玩玉器產業(yè)是擺在xx區(qū)乃至全市面前一個重要而又緊迫的課題。通過對xxxx的考察調研,使我們對我市做大做強古玩玉器產業(yè)有了更深層次的思考,特別是對我市古玩玉器的產業(yè)定位、特色挖掘、政府作用、產業(yè)鏈條等方面進一步理清了思路,堅定了在做大做強我市古玩玉器產業(yè)中發(fā)揮作用的信心,F(xiàn)就我市發(fā)展古玩玉器產業(yè),提出如下幾條意見和建議。

  第一,xx古玩玉器是可以大有作為的產業(yè)。

  從產業(yè)基礎來看,據不完全統(tǒng)計,目前xx從事玉器加工和仿古玉器制作的經營戶已達3000多家,從業(yè)人員超過3萬人,每年銷售額超過xx年十大考古新發(fā)現(xiàn),大禹會諸侯、垓下古戰(zhàn)場等文化旅游資源的進一步挖掘,xx市發(fā)展“大文化”、“大流通”戰(zhàn)略的深入推進,全市的旅游文化發(fā)展需要有一種旅游文化產品來支撐,古玩玉器的休閑性、消費性等特點正好滿足了全市旅游文化產品開發(fā)的實際需求。從當前機遇來看,省文化廳已將南山路文化市場和光彩中國古玩玉器奇石文化城命名為全省首批文化建設示范基地,下一步還將作為特色文化產業(yè)基地來培育、來建設。總而言之,xx實實在在有條件、有優(yōu)勢、有需求、有機遇,也有實力在千里淮河畔打造一個有擴散力、有影響力的國家級古玩玉器名城。

  第二,將古玩玉器產業(yè)打造成為全市重要的特色經濟。

  當前,全市古玩玉器產業(yè)發(fā)展還存在一些突出問題:銷售市場“多而散”,玉器品種“小而全”,部分產品質量和層次較低,缺乏高端技術人才等。但最大的問題還是缺乏特色。特色是市場通行證、產業(yè)擴張力、城市競爭力。應將古玩玉器產業(yè)作為全市文化特色產業(yè)加以定位,作為城市文化建設的一張“名片”,作為城市競爭力的重要組成部分,著力予以培育和發(fā)展。在產品開發(fā)上,可以將國內外玉石市場包括xxxx玉料和初級加工產品市場,作為xx古玩玉器產業(yè)鏈的上游,以高端技術人才為支撐,以創(chuàng)新深加工和創(chuàng)意精制作為依托,以高檔化、精品化、特色化為發(fā)展方向,面向華東、華南高端市場,打造高附加值、高利潤空間的工藝收藏品和旅游消費品,實現(xiàn)整個產業(yè)質量不斷提升。在發(fā)展定位上,依托光彩大市場,整合全市資源,加大培育力度,逐步打造輻射力強、帶動力大的綜合性交易基地,建設具有行業(yè)影響力的高端交流平臺,進一步吸引南京、揚州、靈璧等地資源,形成華東地區(qū)知名的國家級古玩玉器交易中心,最終實現(xiàn)“南有深圳古玩城,北有北京潘家園,中有xx古玩玉器城”的戰(zhàn)略定位。

  第三,政府應加大對古玩玉器產業(yè)的扶持力度。

  實踐證明,xxxx玉雕產業(yè)的強勢發(fā)展,與政府的強力推動密不可分。xx建立國家級的古玩玉器交易中心,必須加大對產業(yè)的扶持力度。在組織領導上,建議成立由市長任組長,分管副市長為副組長,市相關部門參加的xx玉器古玩產業(yè)發(fā)展領導小組,負責全市玉器古玩產業(yè)發(fā)展的指導和協(xié)調工作。領導小組下設辦公室,設在xx區(qū)政府。在政策扶持上,將古玩玉器產業(yè)作為創(chuàng)意經濟,納入合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗區(qū)建設的政策享受范圍,同時研究制定專項的產業(yè)扶持政策,按照“藏富于民”的原則,在財政稅收、土地出讓金、一般行政事業(yè)性收費等方面給予支持。在人才支持上,建立古玩玉器產業(yè)發(fā)展專家人才庫,負責全市古玩玉器產業(yè)發(fā)展的指導。在工藝美術學院和職業(yè)技術學校,設立玉器技術專業(yè),培育玉器高端人才。鼓勵民間機構和玉器作坊,采取多種方式,進一步壯大初中級玉器技術人才隊伍。在宣傳造勢上,進一步打造高端宣傳推介平臺,將每年一度的安徽(xx)玉器古玩博覽會提檔升格,或可以利用國家級宣傳操作平臺,大造聲勢、塑造品牌,提高xx古玩玉器的知名度和影響力。

  第四,將xx區(qū)作為發(fā)展古玩玉器產業(yè)的重點。

  xx南陽的玉雕集中在xx,xx的玉雕集中在xx鎮(zhèn)。古玩玉器產業(yè),宜聚不宜散,只有聚集才有效應、才有力量。因此,xx古玩玉器必須聚集起來,形成規(guī)模優(yōu)勢。而不管從現(xiàn)在看,還是從未來看,xx區(qū)是最有條件和基礎,作為這個產業(yè)集聚的首選地,這是因為全市的兩大古玩玉器交易市場均坐落轄區(qū),轄區(qū)第三產業(yè)尤其是商貿物流業(yè)也較為發(fā)達。因此,我們建議市委市政府,將xx區(qū)作為全市發(fā)展古玩玉器產業(yè)的核心區(qū)域加以培育,整合資源,引導全市廣大古玩玉器經營戶向xx區(qū)集中,以此打造國家級的古玩玉器交易集散中心。

  當前,急待推進的工作重點有:一是加快建設南山路古玩玉器一條街。堅持以明文化為建筑風格,以精品店為主要形式,以高檔化、高端化產品為銷售重點,加強統(tǒng)一規(guī)劃,加大整治力度,提高南山路的藝術文化品位。二是加快培育光彩古玩玉器市場。整合調整全市小玉器市場,積極引導全市玉器經營戶入駐光彩大市場,打造集研發(fā)、加工、展示、銷售、批發(fā)為一體的大型專業(yè)市場。政府應明確光彩大市場包括建材、玉器、報刊、物流四個方面的功能定位,對于市場玉器古玩片區(qū),應實行一站式綜合收費管理模式,統(tǒng)一提供稅收、工商、金融服務,給予優(yōu)惠的財政政策。三是制定出臺扶持性產業(yè)政策。進一步在產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃立項、財稅扶持、市場體制等方面制定詳細可操作的傾斜性產業(yè)政策,支撐產業(yè)做大做強。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告9

  市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”于今年五、六月份就我市文化產業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研。調研采取聽取情況通報、召開座談會、實地察看本地文化企業(yè)及赴XX市學習考察等多種形式,初步了解了我市文化產業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,F(xiàn)就有關情況報告如下:

  1、文化產業(yè)規(guī)模初具

  我市現(xiàn)擁有安美文化藝術中心、合肥國家動漫產業(yè)基地等國家級文化產業(yè)基地2個,省級文化產業(yè)基地4個,1個市級文化娛樂試點街區(qū),產業(yè)集群效應初步顯現(xiàn)。產業(yè)分布行業(yè)廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設計和體育產業(yè)等初具規(guī)模,多種所有制文化產業(yè)競相發(fā)展。文化產業(yè)對經濟的貢獻率顯著增強,據統(tǒng)計,我市文化產業(yè)擁有固定資產92.5億元,比上年凈增10.15億元,占gdp的比重達到4.2%,比上年上升0.3個百分點,分別高于全省、全國1.9個和1.7個百分點,分別高于鄭州、南京0.1個和0.9個百分點,增速達29%,快于全省文化產業(yè)增加值11.5個百分點,占全省文化產業(yè)增加值的比重為31.7%。實現(xiàn)文化產業(yè)增加值55.23億元,占全市gdp的比重達4.34%。

  2、產業(yè)結構逐步改善

  從文化產業(yè)的核心層、外圍層和相關層三個層次看,我市文化產業(yè)結構漸趨合理,文化產業(yè)核心層的分量明顯突出。據普查,XX市文化產業(yè)的核心層、外圍層和相關層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動的“文化服務”業(yè)占絕對主導地位(文化產業(yè)的核心層、外圍層),各行業(yè)實現(xiàn)文化產業(yè)增加值30.99億元,占全部文化產業(yè)增加值的'比重近七成,為69.5%,比上年增長26%;提供文化用品設備及相關文化產品生產和銷售活動的“相關文化服務”業(yè)(文化產業(yè)的相關層)增長明顯較快,各行業(yè)實現(xiàn)增加值13.64億元,占全部文化產業(yè)增加值的比重為30.5%,比上年增長38%。合肥作為全省的政治、經濟、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術為主的核心層文化產業(yè),在全省文化產業(yè)中所占的比重逐年提高,引領優(yōu)勢明顯。

  3、文化企業(yè)實力增強

  國有文化企業(yè)發(fā)展迅速,廣電系統(tǒng)近3年來經營創(chuàng)收平均增幅達15%以上,經營創(chuàng)收總額達2億元,比凈增4000萬元,增幅達25%,在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一;文化系統(tǒng)截至底,國有資產達3億元;合肥晚報經營總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發(fā)行收入3440萬元,總資產已達2.2億元。

  民營文化企業(yè)充滿活力,新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務”、“中設會展”、“儒林書業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至12月,我市網吧、音像、歌舞娛樂等社會文化經營戶近3000家,從業(yè)人員2萬余人;印刷、打字復印、出版物批零等經營戶1100多家,從業(yè)人員2.2萬余人,年產值38.8億元;各類體育經營場所700多家,從業(yè)人員5000多人,固定資產投入8.5億元。

  4、文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展

  以大型公共文化設施為骨干,以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設施為基礎,公共文化設施網絡布局初步完善。一批文化體育場館和重點文化設施興建,公共文化服務體系初步建立。XX市市級財政投入文化基礎設施建設資金超30億元。文藝創(chuàng)作精品迭出,一批作品在全國、全省獲獎。文化活動惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術節(jié)、文化新春廟會等群眾文化活動品牌,成功舉辦了第16屆世界美術大會、第二屆中國書法蘭亭獎評選活動、“兩博會”、“文博會”等文化會展、文化活動。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,群眾體育、競技體育、體育產業(yè)規(guī)模逐步擴大,獲得了xx年全國體育大會舉辦權。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告10

  為落實《湖北省文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2010)》,科學謀劃“十一五”期間文化產業(yè)的發(fā)展,政府發(fā)展研究中心與省文化廳組成聯(lián)合調研組,于6月中旬至7月上旬分別對武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門、荊州、宜昌等市文化系統(tǒng)的文化產業(yè)發(fā)展情況進行了調研,實地學習考察了湖南省長沙、岳陽兩市文化產業(yè)發(fā)展情況,F(xiàn)將省內調研及省外考察情況報告如下:

  一、武漢、黃石、宜昌等八市文化系統(tǒng)文化產業(yè)發(fā)展的基本情況

  九十年代以來,武漢等八市的文化產業(yè)發(fā)展取得了長足的進步,尤其是近幾年,隨著經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,對文化的需求越來越大,文化消費日趨活躍,八市的文化產業(yè)成長迅速,產業(yè)群體不斷擴大,對經濟發(fā)展貢獻逐年上升,發(fā)展勢頭良好,已進入一個大發(fā)展時期。同時,在迅猛發(fā)展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問題,這些問題不能得到及時有效解決,將對文化產業(yè)發(fā)展產生較大影響。

  (一)當前亟需解決的問題

  1、產業(yè)發(fā)展意識滯后

  調研中,這個問題的反映比較普遍。這個問題有兩個方面:其一是有些地方主要領導尚未充分認識到發(fā)展文化產業(yè)的重要性,對文化的認識還停留在是公益事業(yè)、是包袱上,對文化產業(yè)發(fā)展少重視、少關心、少支持;其二是文化系統(tǒng)內部發(fā)展意識滯后,認為文化是事業(yè),靠政府、靠財政的思想尚未從根本上轉變,有的單位擁有幾百萬的固定資產,還埋怨政府投入少,而不是利用現(xiàn)有資源,想方設法創(chuàng)造價值,喪失了很多機遇,還有的認為文化產業(yè)是小打小鬧,找?guī)讉小錢養(yǎng)幾個人,成不了大氣候。

  2、文化資源整合和綜合開發(fā)不夠

  各地現(xiàn)有文化產業(yè)普遍規(guī)模較小,占當地經濟總量比重偏低,文化產業(yè)的經濟效益不明顯,這些現(xiàn)象與文化資源整合不夠、經營分散直接相關,F(xiàn)有文化資源分散在文化文物、旅游、園林、宗教等數個部門管理,各部門單打獨斗、各自為政,相互之間溝通協(xié)調不夠,對文化資源綜合開發(fā)十分不利。

  3、投融資渠道單一

  長期以來,文化事業(yè)主要由財政供養(yǎng),其發(fā)展主要靠政府投入。隨著形勢的發(fā)展,這種單一的體制已經遠遠不能適應文化產業(yè)的迅猛發(fā)展。大部分的文化企業(yè)單位屬國有性質,民營或私人文化企業(yè)數量少,規(guī)模小,外資或合資企業(yè)更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經嚴重制約了我省文化事業(yè)的發(fā)展。

  4、管理體制不適應市場經濟形勢

  一方面是有的地方依然存在政府大包大攬的宏觀管理體制,還習慣于用計劃經濟的手段管文化、辦文化,把經營性文化產業(yè)混同于公益性文化事業(yè),政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效改革;另一方面,一些已經進行了文化體制改革的地方,受多種因素的制約,改革不到位,體制依然不活,文化產業(yè)缺乏活力和競爭力,發(fā)展缺乏內在動力,尚未走上良性發(fā)展的軌道,距離市場經濟體制要求還有較大距離。

  5、政策扶持落實不夠

  這是調研中反映最為強烈的一個問題。大家普遍反映,改革開放以來,國家先后出臺了一系列文化產業(yè)發(fā)展的扶持政策,如1996年出臺的《國務院扶持文化產業(yè)若干政策》,因為種種原因,時至今日仍沒有得到很好落實。此外,地方性扶持文化產業(yè)發(fā)展的經濟政策和產業(yè)政策尚未制定,如國有文化事業(yè)單位體制改革的配套政策、部門管理費用減免政策等,鼓勵、引導和支持民營或社會資本投資文化產業(yè)的政策也沒出臺,這些都直接導致文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,不利于發(fā)揮各方發(fā)展文化產業(yè)的積極性。

  6、文化經營管理人才十分匱乏

  調研中反映比較強烈的還有人才問題,尤其是文化經營管理人才十分匱乏。文化系統(tǒng)內文化產業(yè)人才培訓滯后,文化產業(yè)經營管理人才也難以在系統(tǒng)內安家落戶,各地普遍缺乏懂經營、善管理的文化產業(yè)人才,缺乏開拓文化市場的人才。

 。ǘ└鞯匕l(fā)展文化產業(yè)的有益探索

  此次調研,在了解掌握文化產業(yè)發(fā)展問題的同時,我們也欣喜地看到,盡管發(fā)展文化產業(yè)遇到了很多困難,外部環(huán)境尚不寬松,但廣大文化產業(yè)從業(yè)人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發(fā)展不放松”,大膽創(chuàng)新,放手實踐,各地就發(fā)展文化產業(yè)都進行了一些有益的探索,這對我們下一步深入研究制定全省宏觀指導政策及具體扶持政策具有很好的借鑒意義。

  1、完善發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路

  產業(yè)發(fā)展,規(guī)劃先行。省內文化產業(yè)發(fā)展較好的城市已經先行啟動文化產業(yè)規(guī)劃,對全市文化產業(yè)發(fā)展作出了全面部署。武漢市于20xx年正式公布《武漢市文化發(fā)展規(guī)劃》,確立了武漢市20xx-2010年文化發(fā)展目標,明確了這期間武漢市文化產業(yè)發(fā)展遵循“政府推動、企業(yè)運作、規(guī)范管理”的發(fā)展原則,同時各城區(qū)以此為主線,分別拿出體現(xiàn)各自特色的文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全市已初步形成由點帶面的文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(20xx-2010年),其他各地也都在文化事業(yè)規(guī)劃中加重了加快文化產業(yè)發(fā)展的筆墨,相應增加了對文化產業(yè)發(fā)展的指導措施,這些措施,對各地下一步加快文化產業(yè)發(fā)展具有重要的指導意義。

  2、加大轉制力度,深化體制改革

  針對文化體制改革滯后的現(xiàn)狀,谷城縣文化局于20xx年、20xx年對改革內部運行機制進行了兩次有益的嘗試。一是改革用人制度,將縣直文化系統(tǒng)44%的人員從機關和事業(yè)單位中分離出來,興辦實體,從事多種形式的`承包經營,同時實行“用人五制”,即全員聘任制、人員進出靈活制、競爭上崗機制、嚴格的考核機制以及末位淘汰制;二是改革分配制度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開工資檔次。通過實行這種以崗定責、以責定酬、競爭上崗的制度,極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統(tǒng)債務由改革之初的800萬元降到不足130萬元,文化產業(yè)形成10個具有一定規(guī)模的經營項目,年創(chuàng)利潤150萬元,是財政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產業(yè)發(fā)展的路子。

  3、盤活存量資產,加快資本營運

  文化系統(tǒng)由于歷史原因,多占有一定數量的具有較大升值潛力的固定資產。如何盤活這些存量資產?武漢市江漢區(qū)在這方面做出了一定成績。他們認為關鍵是對現(xiàn)有存量資產進行開發(fā),通過對自身資源進行再組合、再投入、再產出,為產業(yè)發(fā)展夯實物質基礎。他們抓住城市改造和開發(fā)機遇,將處于城市中心地段的用地使用權轉讓,同時購買具有升值潛力的土地儲備,并成立營運實體,統(tǒng)一經營國有固定資產,保證了國有資產的保值增值,直接帶動了區(qū)內文化產業(yè)的迅速發(fā)展。

  4、強化項目載體,推動招商引資

  要解決長期存在的文化企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展緩慢的問題,加快文化產業(yè)發(fā)展,必須按照產業(yè)發(fā)展的思路,以項目為載體,大力推進招商引資。襄樊市就十分重視以加強項目建設推動文化產業(yè)招商引資,帶動了文化產業(yè)的整體發(fā)展。一是重視項目資源開發(fā),項目數量較多,20xx年僅文物旅游類就組織了11個建設項目;二是項目實施形式靈活務實,在不違反國家有關規(guī)定前提下,可采用合資、獨資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬項目領域,將優(yōu)秀文藝作品、文化基礎設施做成項目推介;四是大膽創(chuàng)新,首次嘗試引入市場機制,將優(yōu)秀劇目的冠名權、演出權包裝為項目進行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個文化產業(yè)項目總投資達820萬元。

  5、突出資源特色,培育精品名牌

  市場經濟條件下經濟發(fā)展的一條重要經驗就是發(fā)展特色經濟,培育精品名牌,發(fā)展文化產業(yè)也是如此。黃石市文化產業(yè)的發(fā)展就比較重視突出自身資源優(yōu)勢,努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發(fā)展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰(zhàn)略,而是貫徹“有所為,有所不為”的競爭戰(zhàn)略,突出資源優(yōu)勢,重點抓住青銅文化資源的開發(fā)利用,大力實施精品名牌戰(zhàn)略,形成獨具黃石特色的青銅文化旅游業(yè)、工藝制造業(yè)、博物展覽業(yè)、演藝業(yè)等文化產業(yè)。

  二、湖南文化產業(yè)取得的成績及基本經驗

 。ㄒ唬┖衔幕a業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模

  1、湖南文化產業(yè)對湖南經濟增長貢獻逐步增加

  改革開放以來,湖南的文化產業(yè)有了較大的發(fā)展,為湖南經濟的增長作出了較大貢獻,有的產業(yè)功能已初步顯現(xiàn)。以長沙市為例,據不完全統(tǒng)計,“九五”以來,長沙的文化產業(yè)保持了年均15%的高速增長。全市涌現(xiàn)出了一批實力較強的文化企業(yè)和企業(yè)集團,其中產值過10000萬元的企業(yè)58家,過5000萬元的企業(yè)28家,過億元的企業(yè)12家,過10億元的企業(yè)2家,文化產業(yè)從業(yè)人員達11.2萬人。

  2、主體產業(yè)發(fā)展較快

  當前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅游、娛樂四大主體產業(yè)為重點的文化產業(yè)企業(yè)群體,形成了在全國有很大影響的“電視湘軍”、“出版湘軍”、“電影湘軍”、“文藝湘軍”,成為湖南文化產業(yè)的主導力量。20xx年湖南全省4家文化產業(yè)集團總產值達到120億元,過10億元的企業(yè)2家、過億元的12家。湖南出版集團20xx年實現(xiàn)銷售收入52億元,實現(xiàn)利潤2.34億元,資產總值達52億元。湖南廣電集團總資產達68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。

  湖南新聞出版業(yè)在市場競爭日趨激烈的形勢下,始終保持了良好的發(fā)展勢頭,初步在全國確立了“出版湘軍”的形象,享有“湖南人能吃辣椒會出書”美謄。

  廣電業(yè)發(fā)展迅速。1993年來,湖南省廣電局在全國同行業(yè)中較早提出和實踐“大廣播、大電視、大宣傳、大產業(yè)”的目標,經過十多年的努力,在節(jié)目生產能力、經營創(chuàng)收、固定資產等3個方面實現(xiàn)了“超十倍”的跨越式發(fā)展。產業(yè)實力的增強,使廣播電視節(jié)目覆蓋不斷擴大。湖南衛(wèi)視已覆蓋全國27個省會城市,在全國1億有線電視用戶中擁有9000多萬用戶,覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘軍的美稱。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發(fā)5300萬新股,募集資金15.9億元,有力地促進了湖南廣電行業(yè)的產業(yè)化進程。

  旅游業(yè)成績令人矚目。湖南有得天獨厚的旅游資源條件。改革開放以來,湖南旅游業(yè)發(fā)展迅速!熬盼濉逼陂g,全省累計接待海外旅游者169.4萬人次,比“八五”期間增長141.2%,年均增長18%!熬盼濉逼陂g累計旅游創(chuàng)匯8.01億美元,比“八五”期間增長353%,年均增長22.9%,高出全國同期年均增長率11.5%!熬盼濉逼陂g,國內旅游人數年均增長8%,國內旅游收入年增長20%。20002年全省旅游業(yè)收入246億元,占全省GDP的5.7%。

  文化娛樂業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。以湖南大劇院、田漢大劇院為龍頭的演出市場持續(xù)火爆,取得了良好的經濟效益。目前,長沙已成為僅次于北京、上海、廣州的全國四個重點演出城市。長沙的歌廳演出盛極一時,獨一無二的長沙歌廳現(xiàn)象引起了有關部門的高度重視和同行的極大關注,20xx年上半年,文化部首次在長沙召開了全國娛樂節(jié)目交流會。

  3、產業(yè)和相關產業(yè)基礎設施建設不斷加強

  基礎設施是文化產業(yè)發(fā)展的依托,在政府的積極引導和大力投入下,湖南已初步形成了文化產業(yè)的基礎設施體系。近五年來,湖南文化產業(yè)投資額近300億元。廣電系統(tǒng)在廣電中心一帶2300畝土地上進行了七大建設,形成了一個頗具規(guī)模的金鷹文化城。新聞出版系統(tǒng)相繼建成并投入使用湖南新聞出版大廈、湖南圖書城、湖南電子出版大廈、湖南新聞大廈、長沙晚報報業(yè)中心。印刷業(yè)購置了目前最先進的激光照排、高速彩印及全自動書刊無線膠裝聯(lián)動線等最先進設備。信息網絡建設也有卓有成效。投資5億元、占地100畝、總建筑面積達11.5萬平方米的“長沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書館有116所,藏書1300多萬冊,其中有95個上等級圖書館,數量居全國第一,包括一級館13個,二級館47個,三級館35個。湖南還創(chuàng)辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂業(yè)方面,湖南大劇院、田漢大劇院、長沙電影城提供了廣闊的舞臺。以全國第六屆城運全為契機,一大批氣勢宏偉,造型新穎,設備先進的運動場館和先進設施投入使用,為湖南體育產業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。此外,圖書館、博物館、紀念館等設施建設也有相當發(fā)展。

  文化產業(yè)的發(fā)展促進了賓館、餐飲、禮品、廣告、會展、商貿等相關產業(yè)的發(fā)展,這些產業(yè)的基礎設施建設在湖南特別在省會長沙取得了眾所公認的成績,為文化產業(yè)的迅猛發(fā)展提供了可靠的支撐。第六屆城運會在湖南舉辦,金鷹電視藝術節(jié)落戶長沙,全國農博會、糖酒交易會順利召開,說明了湖南特別是長沙外部環(huán)境和基礎建設為湖南文化產業(yè)的發(fā)展提供了相應的硬件保證。

 。ǘ┖衔幕a業(yè)發(fā)展的基本經驗

  1、大力發(fā)展歌廳文化

  湖南歌廳文化很火爆,其經驗:一是湖南人喜歡熱鬧,消費觀念超前。近幾年培養(yǎng)了一批受觀眾喜愛的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業(yè)找到了一個好的藝術形式。在以湖南文化為底蘊的現(xiàn)代市場經濟條件下,將放松和文化消費相結合,找到了一個很好的文化形式。湖南的文化現(xiàn)象是后現(xiàn)代娛樂文化的反映,后現(xiàn)代娛樂文化的特點是由去中心化、邊緣化、等級化向平面化發(fā)展,講究演員和觀眾的互動關系,融為一體。綜藝性沒有明確主題,開心放松心情是主要內容。演出融入了現(xiàn)代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結合的大眾娛樂形式。三是企業(yè)找到了好的經營模式。按照市場規(guī)律利用國有資產搞短平快,激活了國有資源;四是政府引導,以繁榮為主,引導規(guī)范,弘揚先進的,提倡健康有益的,規(guī)范落后的,堅決反對有害的。

  2、用全新思路發(fā)展文化產業(yè)

  岳陽市文化局提出了“勇氣比什么都重要”的口號,憑著一股泰山壓頂不彎腰的大無畏勇氣,自20xx年10月,開發(fā)了第一個文化產業(yè)項目,匯澤文化廣場,安置就業(yè)人員1400多人,上交利潤810萬元,上繳稅收870萬元。岳陽市文化產業(yè)是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門負債5000多萬元,市直800多名職工有400多人下崗。他們在深思20多年改革開放的春風為何不度“文化關”,嚴峻的現(xiàn)實逼著他們在發(fā)展文化產業(yè)上殺出一條生路。文化突圍,首先是觀念突破,他們在市直單位進行了全員競爭上崗,還向社會招聘了50多名開發(fā)經營人才。其次是勇于用堅忍不拔的意志攻堅克難。作為弱勢群體的地市文化部門,在實施較大規(guī)模產業(yè)開發(fā)的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場建設先后拆遷了18萬平方米的建筑,拆遷補償資金高達1.5億元,他們還度過了建設資金難關。第三是勇于在市場競爭中搶占制高點。他們在匯澤文化廣場的產業(yè)經營中,堅持由市場來定位,由競爭來選擇,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶占市場經濟的制高點。第四是勇于從戰(zhàn)略全局謀求更大發(fā)展。目前,他們啟動開發(fā)的5個大項目,都是從大處著眼,靠創(chuàng)意出奇,得到市委市政府及相關部門的重視支持。

  3、加強人才環(huán)境建設

  近年來,湖南在文化領域積極穩(wěn)妥進行了一系列的人事制度改革,在構建一整套能充分激發(fā)人的潛力、充滿競爭意識的人才環(huán)境方面探索出了一些成功的經驗。在用人制度方面,普遍實行聘用制。在培養(yǎng)人才方面,在近20萬文化從業(yè)人員中,中級職稱以上就達4萬人,占23%。湖南建立了有力的人才集聚機制,通過制定優(yōu)惠政策,廣泛吸引國內外知名藝術家、經紀人、企業(yè)家、高級管理人才,充實了湖南的文化產業(yè)隊伍。建立和完善有效的激勵競爭機制,運用競爭機制,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;引進激勵機制,對有突出貢獻的文化人才實行重獎。在分配制度上逐步形成了合理的利益分配機制,設立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的利益分配機制。

  三、幾點思考

  1、強化產業(yè)意識,營造環(huán)境

  必須按照文化的屬性和社會主義市場經濟的本質要求,進一步提高文化管理部門、文化從業(yè)者和全社會發(fā)展文化產業(yè)的積極性,營造有利于文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境。要制定湖北省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強立法,使文化產業(yè)有法可依。要加強政策扶持,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。

  2、創(chuàng)新體制,強化改革,推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設

  進一步理順行政主管部門與文化事業(yè)單位的管理關系,推進文化事業(yè)型體制向產業(yè)型體制的根本轉變。

  3、整合資源,組建大型文化產業(yè)集團

  采取市場選擇、政府推動的辦法,徹底打破地域分割和部門圍墻,建立全省統(tǒng)一的市場。加大吸引外資力度以及文化產業(yè)自身的兼并和重組、資本運作等方法,使強者更強,在全省范圍內組建一批跨地區(qū)的、一業(yè)為主,兼營相關產業(yè)的綜合性文化產業(yè)集團。

  二Oxx年八月十日

文化產業(yè)發(fā)展調研報告11

  今年以來,全區(qū)文化產業(yè)園和項目建設工作在區(qū)委、區(qū)政府領導下,在區(qū)人大監(jiān)督指導下,按照《文化與文化產業(yè)規(guī)劃》統(tǒng)一部署,深入推進“文化”戰(zhàn)略實施,始終堅持文化事業(yè)與文化產業(yè)并重發(fā)展,齊抓共管,不斷壯大了產業(yè)規(guī)模,保持了文化工作蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

  一、基本現(xiàn)狀

  1、產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。通過不斷營造市場發(fā)展環(huán)境和加大招商引資力度,全區(qū)文化產業(yè)規(guī)模得到壯大,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術館等一批投資過億的文化產業(yè)重點項目相繼落戶。在談的文化產業(yè)招商項目達到5個,協(xié)議總投資250.2億元。日報傳媒集團分社實現(xiàn)年營業(yè)收入19009萬元,廣播電視總臺實現(xiàn)年營業(yè)收入20106萬元,成為傳媒業(yè)的排頭兵。文化產業(yè)的規(guī)模和對經濟貢獻在持續(xù)擴大。

  2、產業(yè)體系初步形成。截至目前,全區(qū)經營性文化產業(yè)企業(yè)(單位)已達710家,個體戶960家,文化產業(yè)從業(yè)人員達到2萬人。其中文化制造業(yè)單位61家,占8.58%;文化貿易業(yè)113家,占16.05%;文化服務業(yè)單位536家,占75.35%。限額以上文化產業(yè)單位38家,其中工業(yè)增加值為63776(千元),服務業(yè)增加值為362937(千元),貿易業(yè)增加值為42367(千元),合計4.69億元。初步形成了由娛樂業(yè)、演出業(yè)、網絡文化業(yè)、文化旅游業(yè)、旅游會展業(yè)、文化傳媒、健身休閑、體育培訓等組成的文化產業(yè)體系。在信息技術和網絡技術快速發(fā)展的支撐下,印刷業(yè)、網絡游戲等新興文化服務業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。

  3、產業(yè)結構進一步優(yōu)化。隨著文化體制改革的推進,文化服務業(yè)吸引了大量的民營企業(yè)和社會資本投資,涌現(xiàn)了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國際影城、金逸影城、拓杰科技有限公司、神工動畫設計有限公司、國貿大酒店至尚娛樂有限公司等一大批民營文化企業(yè),所有制結構進一步得到優(yōu)化。目前,民營文化企業(yè)已成為發(fā)展文化產業(yè)一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品制造銷售、廣告節(jié)目制作、演出娛樂、出版物分銷等行業(yè),民營資本投資活躍、所占比重較大。

  4、產業(yè)集群趨勢日漸明顯。文化產業(yè)具有產業(yè)關聯(lián)性強、產業(yè)帶動作用大的特點。區(qū)加大挖掘歷史文化資源的力度,突出休閑文化與商務旅游服務主題,對文化特色街區(qū)、商業(yè)特色街區(qū)進行了整體策劃包裝,文化產業(yè)集群化、企業(yè)集團化趨勢逐步形成,成為一個包括娛樂、旅游、休閑、會展、廣告、健身等行業(yè)在內的文化產業(yè)聚集區(qū)。

  二、主要措施

  1、全面普查,摸準家底。今年以來,區(qū)文體局為全面準確掌握轄區(qū)文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,系統(tǒng)開展了行業(yè)普查工作。一是組織專班推進。區(qū)文體局專門設立了文化產業(yè)崗位科室,安排了專人,專項開展普查工作。二是加強業(yè)務培訓。先后組織全區(qū)文化干部舉辦了三場文化產業(yè)統(tǒng)計培訓班,對照國家統(tǒng)計局頒布的《文化及相關產業(yè)分類(20xx)》標準,系統(tǒng)進行了培訓學習。三是加強部門協(xié)同配合。與工商、稅務、統(tǒng)計等部門加強聯(lián)系溝通與數據比對,及時進行增補入庫與統(tǒng)計認定。

  2、重點推進,骨干支撐。一是以“三園兩館”建設為重點,狠抓骨干項目建設。對經濟開發(fā)區(qū)高新技術孵化中心文化產業(yè)示范園、中華鱘文化產業(yè)園、鋼琴文化產業(yè)園、攝影館、烏木館等重點園區(qū)和項目建設,開展企業(yè)走訪協(xié)調服務和跟蹤推進。目前,“三園兩館”項目已相繼進入規(guī)劃完善和土地平整階段。二是以創(chuàng)建省級文化產業(yè)示范園為契機,推動園區(qū)提檔升級。堅持走現(xiàn)代科技與文化產業(yè)相融合道路,加強規(guī)劃引導和產業(yè)聚集,重點抓好經濟開發(fā)區(qū)高新技術孵化中心申報省級文化產業(yè)示范園工作。目前,該中心已入駐14家文化產業(yè)企業(yè),涵蓋數字傳媒、動畫制作、游戲設計、建筑設計等業(yè)態(tài)。三是大力發(fā)展文化產業(yè)新型業(yè)態(tài)。以城市會展、演出經紀、文化娛樂、創(chuàng)意設計為重點,充分挖掘市場潛力,引導行業(yè)自律發(fā)展,培育新型文化消費,轄區(qū)文化企業(yè)先后舉辦了“宋祖英演唱會”、“房產文化節(jié)”等活動,使市場業(yè)態(tài)不斷豐富。

  3、精心培植,壯大實力。一是實施市場主體培植工程,壯大市場主體。按照“新增一批、轉換一批、規(guī)范一批”的原則,對有潛力、有市場、有前途的文化市場經營單位加快培植,采取全程代辦、一線服務等方法積極推進市場主體培育工作,共新增市場主體475家。二是加強項目招商服務工作。重點做好對“銅易新”文化用品、國貿大酒店至尚娛樂有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等項目的協(xié)調服務、信貸支持及產品創(chuàng)新工作,推動項目及早建成。三是廣泛搭建平臺,加強政策扶持。抓住深圳文博會、銀行政策性信貸等機會,積極進行項目包裝和推介,并協(xié)助企業(yè)做好政策性退稅工作。

  三、問題及建議

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  總體來看,文化產業(yè)發(fā)展通過產業(yè)園與項目建設獲得了長足發(fā)展,但總體上處在起步階段,服務性企業(yè)較多,產業(yè)總量偏小,產業(yè)結構欠優(yōu),產業(yè)鏈接不緊,新興業(yè)態(tài)發(fā)展滯后,對經濟貢獻率仍然偏低,文化資源轉化成為文化產業(yè)具有很大的發(fā)展空間。文化產業(yè)發(fā)展不足主要變現(xiàn)為:一是對文化產業(yè)發(fā)展的長遠意義與戰(zhàn)略地位認識不足,規(guī)劃引導不夠,文化產業(yè)意識不強,存在“重事業(yè)輕產業(yè)”的`傾向。二是文化資源優(yōu)勢富集但未轉變?yōu)楫a業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。文化產業(yè)尚未成為國民經濟中的支柱性產業(yè)。三是文化產業(yè)多表現(xiàn)為傳統(tǒng)的門類業(yè)態(tài),因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關優(yōu)惠政策,制約了文化產業(yè)轉型升級發(fā)展。四是受現(xiàn)有行政體制和行政區(qū)劃的制約,文化產業(yè)發(fā)展協(xié)調的任務重、難度大、調控手段有限,對外各項政策爭取難,配套缺乏手段。五是培養(yǎng)、吸引人才的機制亟待進一步完善配套,文化產業(yè)經營管理人才缺乏,文化資源和文化產品缺乏產業(yè)化開發(fā),文化產業(yè)自主創(chuàng)新力不強。

  (二)建議

  1、進一步突出文化產業(yè)重要地位,將文化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上升為區(qū)域經濟發(fā)展的重點戰(zhàn)略。結合各區(qū)域之間發(fā)展競爭態(tài)勢和自身發(fā)展空間及規(guī)劃制約,進一步強化文化產業(yè)重點地位,把文化產業(yè)戰(zhàn)略上升到全區(qū)重點戰(zhàn)略,對文化產業(yè)發(fā)展實行高位統(tǒng)籌推進。

  2、進一步完善文化產業(yè)發(fā)展機制。進一步健全促進文化產業(yè)發(fā)展的領導機制,把發(fā)展文化產業(yè),列入各級黨委、政府和有關部門的業(yè)績考核,并作為評先爭優(yōu)的重要條件,科學設立和劃分文化產業(yè)考核指標,納入全區(qū)綜合目標考核體系。研究出臺扶持文化產業(yè)發(fā)展的具體配套政策,形成激勵配套機制,吸引更多社會力量進入文化產業(yè)領域。

  3、進一步加大對文化產業(yè)發(fā)展的政策性投入。加大政府引導性投入,研究設立全區(qū)文化產業(yè)發(fā)展基金,出臺具體實施細則,采取貼息、補貼、獎勵等方式支持重點文化產業(yè)項目發(fā)展。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告12

  發(fā)展文化產業(yè),提升文化競爭力,是實現(xiàn)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大舉措。近年來,我縣縣委、政府高度重視文化產業(yè)的發(fā)展,把發(fā)展文化旅游業(yè)作為第三產業(yè)的骨干產業(yè)積極培育推進,不斷加強文化基礎設施建設,深化文化體制改革,努力構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系,全縣文化產業(yè)發(fā)展取得了一定的實效,現(xiàn)將我縣文化產業(yè)發(fā)展的調研情況報告如下:

  一、不斷完善文化產業(yè)的基礎設施,民族文化的挖掘、整理、保護、傳承、開發(fā)取得一定成效。

 。ㄒ唬┪幕A設施現(xiàn)狀。隨著我縣經濟、社會的發(fā)展,“兩館一站”文化基礎設施不斷夯實。文化館、圖書館先后被評為省級三級達標館。圖書館現(xiàn)有館藏圖書6萬多冊,年訂閱報紙雜志140余種,現(xiàn)正積極推進“全國文化資源共享工程”縣級支中心及兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村網絡培訓學校的建設任務。縣民族歌舞劇團建有練功房一處。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目已報上級批復,目前泗南江、雅邑鄉(xiāng)、壩溜鄉(xiāng)、景星鄉(xiāng)已經動工建設,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將于近期內動工建設。建成農家書屋11個。雙胞之家網站開通營運兩年,加大了對外的宣傳力度。

 。ǘ┪幕袌霭l(fā)展現(xiàn)狀。目前全縣共有游戲室2家、歌舞廳11家、文化廣場2處、書店5家,棋牌游藝室101家。網吧14家(縣城12家,通關鎮(zhèn)2家)。文化用品銷售18家,音像制品銷售9家。印刷廠3家,打印店11家;拘纬闪宋幕菟、網絡文化、文化娛樂、新聞出版、印刷、文化用品等6個門類在內的文化市場發(fā)展格局。,全縣文化市場經營場所總營業(yè)收入1200萬元,繳納稅費110萬元,安排就業(yè)人員310人。全縣文化市場呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展的良好態(tài)勢。

  (三)文化資源現(xiàn)狀。①哈尼文化。是全國唯一的哈尼族自治縣,哈尼人傳承著數量浩瀚、絢麗多彩的富有本民族特色的民間文學故事、詩歌、音樂、舞蹈、工藝、節(jié)日、服飾、哭嫁、祭祀等哈尼文化的瑰寶,創(chuàng)造了豐富的民族民間文化財富,形成了獨具特色的民族風情。近年來,通過不懈努力,哈尼族口傳敘事長詩《洛奇洛耶和扎斯扎依》被公布為第三批國家級非物質文化遺產保護名錄。收集整理了《巴哈雅咪》、《密瑪箐格卡呃吶瑪坡》、《阿迷車》等一批散落于民間的原生態(tài)歌曲。結集出版了《洛奇洛耶和扎斯扎依》、《縣民間故事》一、二集,《縣舞蹈集成》、《魅力》(—)、《阿增刊》(歌曲)、《雙胞迷城:》、《哈尼文化叢書》(6本)等書籍。哈尼族9個支系的歌舞樂,赴中央電視臺進行了《哈尼風情:魅力》節(jié)目的錄制,并在中央電視臺音樂頻道《民歌·中國》欄目進行了連續(xù)播放。以“阿迷車”為主線,獨立創(chuàng)作、編排了反映哈尼族遷徙史和發(fā)展史的大型歌舞史詩《阿迷車》。②回歸文化?h城駐地聯(lián)珠鎮(zhèn)建有融天文、地理、科普為一體的世界上規(guī)模最大的北回歸線標志園,并被列為了“省級愛國主義教育基地”。北回歸線把縣城一分為二,使縣城夏無酷暑、冬無嚴寒,孕育了博大精深的北回歸線文化,更使的自然、氣候、生物、人文變得多姿多彩,體現(xiàn)了人文景觀與自然景觀的多樣性、地域性和獨特性。③雙胞文化。據不完全統(tǒng)計,整個縣境內生活著1000多對雙胞胎,其中,北回歸線穿過的村寨就有600多對,其雙胞胎密度之大是世界罕見的,近年來,隨著縣委政府的深入挖掘利用及媒體的大力宣傳,形成了具有地域特色的雙胞文化。

 。ㄋ模┪幕z產的保護、利用。全縣現(xiàn)有文物103件,省級文物保護單位1個,縣級文物保護單位7個,省級文物保護單位文廟目前已向游人免費開放,逢年過節(jié),香火旺盛。縣級文物保護單位碧溪古鎮(zhèn)的建筑為明末清初的古式風格,“一顆印”、跑馬轉角樓等建筑形式與中西合璧的建設格局,體現(xiàn)了一定歷史時期保存下來的建筑風格,加之是護國將軍庾恩旸故居,歷史人文氣息較濃,目前正進行二期修復。第三次全國文物普查工作中發(fā)現(xiàn)的新?lián)釒r畫彌補了我市沒有巖畫的空白,使縣乃至普洱市的文明史都將前推千年。

 。ㄎ澹┮劳械赜蛭幕Y源,打造文化品牌。我縣自以來以民族文化為特色、哈尼民風民俗為看點、雙胞胎為賣點,連續(xù)成功舉辦了六屆“中國·北回歸線國際雙胞節(jié)暨哈尼太陽節(jié)”,向世人亮出了“哈尼之鄉(xiāng)、回歸之城、雙胞之家”三張靚麗名片。“兩節(jié)”期間省內外客商與我縣共達成招商引資簽約項目6項,協(xié)議總投資為11。72億元,共接待游客達11。3萬人次,同比增長8。7%,旅游綜合收入達1695萬元,比去年同期增長9。1%,并被人民網等評為最具國際影響力節(jié)慶活動之一。

  二、文化產業(yè)培育建設中存在的問題:

  (一)基礎設施薄弱,缺乏專業(yè)人才隊伍。一是縣內文化基礎設施比較薄弱,目前只有文化館、圖書館達到省三級館標準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設比較落后,設施設備簡陋,全縣無供演出的劇場或影劇院。二是缺乏高素質、高水平的文化經營人才和文化專業(yè)人才。三是群眾保護傳統(tǒng)文化的意識淡薄,對文化產業(yè)發(fā)展認識不到位,阻礙了文化產業(yè)的發(fā)展。

 。ǘC構不健全,缺乏完整的文化產業(yè)規(guī)劃。文化產業(yè)涵蓋面廣,主要包括媒體傳播業(yè),出版發(fā)行業(yè),文化旅游業(yè)、文藝演藝業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化體育業(yè)、文博會展業(yè)、文化制造業(yè)、民間工藝業(yè)、文化信息服務業(yè)等十大產業(yè)。針對我縣民族文化資源優(yōu)勢,文化產業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。一是沒有專門的文化產業(yè)發(fā)展機構來主導分析我縣文化產業(yè)發(fā)展的路徑。二是缺乏產業(yè)規(guī)劃,對文化產業(yè)這一領域我

  縣的優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,應該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入探索。三是對文化旅游來講,文化與旅游是一對密不可分的整體,缺乏文化的.旅游是沒有生命力的,而文化的經濟實現(xiàn)形式又要依托旅游才能實現(xiàn)。所以需要一個強有力的機構來系統(tǒng)的研究統(tǒng)計、分析我縣的獨特文化資源優(yōu)勢,引入資金投入發(fā)展文化產業(yè)。

 。ㄈ⿲ξ幕a業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場活力未顯現(xiàn)。從目前我縣的情況來看,文化事業(yè)發(fā)展主要依靠縣財政的支持,而整個文化市場發(fā)展仍處于粗放的狀態(tài),導致公共基礎文化設施總量不足,規(guī)模偏小,缺乏能夠舉辦不同類型文藝活動,同時又具有商貿等多功能的復合性文化場所。對文化產品的開發(fā)、舞臺精品藝術的打造及文化人才的激勵等方面經費無保障,導致深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產業(yè)的發(fā)展。

 。ㄋ模┪幕放崎_發(fā)力度不夠。對文化資源缺少經營性、開發(fā)性整合,缺少文化品牌的戰(zhàn)略策劃和運作,通過品牌的創(chuàng)建、促進產業(yè)發(fā)展的能力和水平較低。

  三、實現(xiàn)文化產業(yè)發(fā)展的思考

  要實現(xiàn)文化事業(yè)的全面繁榮和文化產業(yè)的快速發(fā)展,打造我縣成為特色鮮明、品牌名優(yōu)、設施先進的文化大縣,真正實現(xiàn)“文化活縣”的目標,就要把文化產業(yè)作為我縣的支柱產業(yè)來培育,像抓經濟建設一樣抓文化發(fā)展,像抓工業(yè)建設項目一樣抓文化產業(yè)項目,使文化產業(yè)成為經濟發(fā)展新的增長點,為經濟社會全面發(fā)展注入新的活力。

 。ㄒ唬┺D變思想觀念,提高對文化產業(yè)的認識。發(fā)展文化產業(yè),我們正面臨著千載難逢的機遇,從我省來看,云南把得天獨厚的文化資源優(yōu)勢成功轉化為文化產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,取得明顯成效,尤其在國際金融危機背景下,云南文化產業(yè)實現(xiàn)了逆勢而上,強勁增長的勢頭。通過改革創(chuàng)新發(fā)展文化產業(yè),云南作為一個西部經濟欠發(fā)達地區(qū),在文化產業(yè)方向走出了一條獨具特色的創(chuàng)新道路,創(chuàng)造了文化產業(yè)發(fā)展的“云南現(xiàn)象”。在這樣一個大環(huán)境下,我們應盡快轉變觀念,提高對文化產業(yè)的認識,充分利用我縣富集的文化資源,打好民族特色品牌,發(fā)展文化產業(yè)。

  (二)成立專門的組織機構,建立健全人才機制。一是建立健全文化產業(yè)領導機構,深入研究我縣文化產業(yè)發(fā)展的路徑,認真分析我縣文化資源現(xiàn)狀,為我縣文化產業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的組織保障。二是建立文化人才儲備庫,健全人才激勵機制,留住人才,用好人才,推動我縣文化產業(yè)的發(fā)展。

  (三)制定文化產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。以“十二五”規(guī)劃及市委黨校與我縣的縣校合作為契機,對我縣民族民間文化開展一次全面的普查,集中人力物力做好文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

 。ㄋ模┓e極推進文化基礎設施建設,促進文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展。一是力爭“十二五”時期,在全縣建成一批具有哈尼元素符號,布局合理的文化標志性設施。二是進一步抓好文化遺產的保護利用,充分挖掘、整理民族民間文化資源,促進民間手工藝品制作,把非物質文化遺產轉為經濟增長的物質文化資產。三是大力發(fā)展公益性文化事業(yè)和經營性文化產業(yè),更好的滿足農民群眾日益增長的精神文化需求。

  (五)建立健全推進文化產業(yè)發(fā)展的體制機制。進一步解放和發(fā)展文化生產力,大力推進體制、機制改革創(chuàng)新。按照全國文化體制改革工作會議提出的區(qū)別對待、分類指導、循序漸進,逐步推開的原則,積極穩(wěn)妥,有計劃、有步驟的推進改革。一是對公益性文化事業(yè)單位文化館、圖書館、文物管理所進行“三項制度”改革,明確崗位責任,使其更好的發(fā)揮出公共文化服務職能。二是對歌舞團進行深化改革,實行經費總額包干,增人不增資,減人不減資,實行全員聘用制,實行“老人”老辦法,“新人”新辦法,實行全團崗位績效工資制度,打破身份、職稱,推行崗位工資、績效工資分配制度,通過各種形式引入市場機制,激發(fā)活力,在發(fā)展中搞活,在搞活中發(fā)展。三是對經營性文化事業(yè)單位電影公司實行轉企改制,理順隸屬關系。四是按照相關文件精神與全市統(tǒng)一步調組建我縣文化市場綜合執(zhí)法機構,改變文化市場以往多頭管理的局面,得到集中、有效的監(jiān)管,同時創(chuàng)新管理方式,強化行業(yè)自律,促進我縣文化事業(yè)和文化產業(yè)的繁榮發(fā)展。

 。﹦(chuàng)新文化服務、引導文化消費。文化消費作為文化產業(yè)鏈的終端,既是文化產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實基礎和動力,又是文化事業(yè)、文化產業(yè)發(fā)展的最終目的,要進一步提升和改善市場服務水平,讓消費者更加方便、快捷地接受文化產品,推進連鎖經營、電子商務、物流配送體系建設,創(chuàng)造舒適的文化休閑與消費平臺,有效增強文化產品的市場競爭力,讓越來越多的人養(yǎng)成習慣,自己花錢購買文化產品和服務。

 。ㄆ撸嫿ㄎ幕l(fā)展體系,促進產業(yè)發(fā)展。培育一批龍頭企業(yè),帶動各類文化產業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展媒體傳播業(yè),文化旅游業(yè),文藝演藝業(yè),文化娛樂業(yè),民間工藝業(yè)等文化產業(yè),建成門類齊全,運轉有力的文化體系,同時建立多元的投入體制,培育外向型文化產業(yè),重點培育中國·北回歸線國際雙胞胎節(jié)暨哈尼太陽節(jié)長效運行機制及市場化運作機制,深入挖掘、整理以“阿迷車”、“洛奇洛耶與扎斯扎依”為主線的民族民間優(yōu)秀文化,創(chuàng)作出更多的文藝精品,加以打造、提升,充分利用。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告13

  我縣總工會積極落實《關于認真做好最低工資標準執(zhí)行情況監(jiān)督的通知》有關文件精神,工會領導非常重視此項工作,認真按要求做好我縣的最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、加強組織領導

  為切實做好最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,我縣工會根據實際情況,成立了以工會主席為組長的縣工會最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責統(tǒng)一協(xié)調指揮,落實上級工作安排,制定工作具體計劃。

  二、做好宣傳教育

  我們省的最低工資標準為630元,做好最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,確保這項政策落到實處,是切實維護職工權益,獲得合法報酬的必然需要,我們各級工會應該在關心職工生活,維護職工權益上多做工作,切實保障職工的`權益不受侵害,保障全體職工享受正當的工作時間和強度,享受到各項國家規(guī)定的福利。把工會真正建設成職工之家,體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。為此我們把督促用人單位認真執(zhí)行新調整的最低工資標準作為一項重點工作,在我縣的新聞媒體上進行了廣泛宣傳,使各用工單位和個人知曉,為使最低工資標準執(zhí)行得到較好落實提供了輿論支持。

  三、開展督促檢查

  我縣總工會專門成立了個最低工資標準執(zhí)行情況督促檢查工作小組,分頭深入到各個用工企業(yè)進行檢查。各工作組共走訪調查了近20個單位的5000多名職工。從檢查的情況看,大約有一半多的用工單位執(zhí)行了最低工資標準,但仍有部分用工單位沒有執(zhí)行該項制度。主要原因是這些單位處于停產、半停產的狀態(tài),企業(yè)自身運轉困難,不能保證正常工資發(fā)放。

  我縣總工會今后要將最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作作為一項日常工作堅持開展下去,對有能力卻不執(zhí)行該項制度的用工企業(yè)加大督查力度,切實保障企業(yè)職工的合法權益得到有效保護。都暫時沒有能力落實該項制度的企業(yè),也要不定期地進行走訪,及時了解企業(yè)經營情況,防止出現(xiàn)企業(yè)作假的行為。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告14

  文化強市,資金先行。近年來,省、市相繼出臺了一系列扶持和促進文化產業(yè)發(fā)展的實施意見與工作措施,區(qū)委、區(qū)政府吹響了全區(qū)進軍文化產業(yè)的號角,掀起發(fā)展文化產業(yè)的熱潮。貫徹落實十七屆六中全會精神和省、市有關會議精神,采取得力創(chuàng)新措施,推動文化產業(yè)跨越式發(fā)展,是擺在我們面前的一項重要的任務。圍繞這一任務,我們近日組成調查組進行了專題調研,力求在分析我市文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,梳理出整合文化產業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系的思路與建議,助推全區(qū)“文化發(fā)展爭第一”目標的勝利實現(xiàn),現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、正視現(xiàn)實,目前我區(qū)文化產業(yè)發(fā)展專項資金使用和管理存在的問題

  所謂專項資金,就是指財政部門或上級單位為落實黨和國家有關方針政策,撥給行政事業(yè)單位,具有專項用途,用于完成專項工作任務,為促進相關事業(yè)發(fā)展而設立的專項資金。也就是說,專項資金對符合條件的企業(yè)給予貸*貼息和財政補助等扶持政策,幫助企業(yè)做大做強。近3年來,我區(qū)投入到文化產業(yè)發(fā)展專項資金達到萬元,每年以%的速度遞增。

  但是,由于主客觀方面的原因,我區(qū)在文化產業(yè)發(fā)展專項資金使用和管理方面,沒有完全發(fā)揮出資金的真正功效,逐漸暴露出一些問題與不足。同時,管理考核上,也存在一定的漏洞。具體可以概括為以下幾點:

  (一)沒有形成集束效應,專項資金安排比較分散

  在發(fā)展文化產業(yè)的過程中,全區(qū)缺乏整體的規(guī)劃,造成有關部門各唱各的調,各走各的臺,大量低水平項目建設專項資金被分散使用,有限的財力資源被無形之中支解,“撒胡椒面”現(xiàn)象較為嚴重。

  (二)沒有考慮統(tǒng)籌兼顧,專項資金使用相對浪費

  由于片面強調“?顚S谩,專項資金使用單位和管理部門在發(fā)揮資金使用效益上主動性不足,對專項資金的整合缺乏研究和實踐,產生了許多規(guī)模小、效益低的工程,低水平、重復建設現(xiàn)象時有發(fā)生。

  近幾年,我區(qū)扶持文化產業(yè)發(fā)展的投入持續(xù)增長,但總量相對較少。據粗略統(tǒng)計,全區(qū)文化產業(yè)投入中民營企業(yè)占%以上,政府財稅引導作用發(fā)揮不夠明顯。20xx年我區(qū)設立的萬元文化產業(yè)專項資金,至今尚未完全到位。

  (三)沒有體現(xiàn)科學考核,專項資金績效考核難以實施

  由于大多數專項資金被分散使用,有的只是短期行為,難以形成規(guī)模效益,因此考核目標難以確定,我區(qū)績效考核工作難以開展。

  以上這些問題的存在不容忽視,一定程度阻礙與影響了文化產業(yè)發(fā)展專項資金的效能。

  二、提高認識,充分理解整合文化產業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系的必要性和重要性

  (一)從規(guī)模上講,能夠促進文化產業(yè)項目建設

  專項資金項目越來越多,數額越來越大,使用范圍越來越廣,迫切要求我們對之進行整合。統(tǒng)計數據顯示:20xx年我區(qū)專項資金數額萬元。到20xx年專項資金數額達到萬元。近年來,隨著財政收入總量的不斷增加,以及發(fā)展經濟、保障民生、文化強區(qū)等重大決策的實施,文化產業(yè)發(fā)展專項資金增長勢頭更加明顯,迫切要求我們探索全新的管理模式,對專項資金進行合理有效整合。文化產業(yè)發(fā)展專項資金的設立,可以進一步促進文化產業(yè)項目建設,以項目建設促進全區(qū)文化產業(yè)發(fā)展;

  (二)從模式上講,可以發(fā)揮專項資金使用效益

  大膽改革文化產業(yè)發(fā)展專項資金使用模式,推行整合捆綁使用,更好地發(fā)揮專項資金使用效益。多年來,專項資金多頭管理,各自為戰(zhàn),使有限的財政資金很難形成規(guī)模效應,根本原因就在于我們沒有在統(tǒng)籌和整合上下功夫。因此,在新的形勢下,必須推進財政專項資金的整合工作。

  (三)從管理上講,進一步提高資金使用與管理層次

  探索建立科學、規(guī)范的專項資金分配管理機制,可以更好地顯示資金的安全性、規(guī)范性和有效性。經過改革創(chuàng)新,通過全區(qū)范圍內開展專項資金績效考評試點,對文化產業(yè)發(fā)展專項資金的項目組織管理、項目實施、項目資金管理、項目工作績效等方面的指標的考評,以進一步提高資金使用與管理層次。以項目建設促進各地文化資源、人才資源、市場資源的.高度聚集,形成有影響力的文化產業(yè)園區(qū),拉長產業(yè)鏈。

  (四)從規(guī)范上講,進一步完善績效考核工作

  與文化產業(yè)發(fā)展專項資金相結合,進一步完善績效考核工作勢在必行。在《南京市文化及相關產業(yè)發(fā)展績效考核工作實施辦法》的通知中,市里將對區(qū)縣文化及相關產業(yè)發(fā)展實行績效考核,將根據《區(qū)縣文化及相關產業(yè)發(fā)展績效考評體系》進行綜合測評,并按得分高低進行排序。確定排序前2名的區(qū)縣為優(yōu)秀單位,排序3-6名的區(qū)縣為先進單位。為了實現(xiàn)我區(qū)在全市“文化發(fā)展爭第一”的目標,我區(qū)必須整合文化產業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系,獎優(yōu)罰劣,爭先創(chuàng)優(yōu),激勵發(fā)展。

  整合文化產業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系,就是為了進一步發(fā)揮專項資金的支撐、鼓勵和促進作用,提高資金使用效益。

  三、文化產業(yè)發(fā)展專項資金整合使用的思路和建議

  (一)注重規(guī)劃,增強資金整合的契合力

  發(fā)揮“集束炸彈”功能,解決好安排分散、重點不突出問題。首先,我們要從規(guī)劃抓起。規(guī)劃是開展一切工作的指南,只有規(guī)劃做好了,資金整合才有依據,具體工作才有方向,整合目標才能落實。當前,緊要的是圍繞我區(qū)產業(yè)發(fā)展,要通過科學調研、專家討論論證,進一步明確文化產業(yè)發(fā)展資金投向、扶持方向為重點,制訂有利于資金整合的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制訂規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮各方面的資金資源,進一步明確全區(qū)文化產業(yè)發(fā)展的重點領域、重點項目、重點區(qū)域、重點問題,為專項資金集中投向,發(fā)揮聚合效應奠定基礎。

  (二)加強領導,增強組織保障的控制力

  沒有組織保障,整合資金就會變成一紙空話。整合文化產業(yè)發(fā)展專項資金,改革投入使用的方式方法,調整資金投入的方向和重點,涉及部門利益時,勢必會遇到一定的阻力。因此,要加強區(qū)政府的統(tǒng)一領導,重點解決好工作協(xié)調問題,建立日常議事決策機制,及時根據政府的產業(yè)規(guī)劃、工作規(guī)劃,精心設計整合平臺;圍繞所規(guī)劃的文化產業(yè)發(fā)展項目,建立相應的工作責任制,形成在同一項目區(qū)資金的統(tǒng)一協(xié)調和各有關部門按職責分口管理的工作溝通聯(lián)系機制。

  (三)搭建平臺,增強資金整合的影響力

  借鑒外地成功實踐經驗,著重在建平臺上下功夫。搭建以重點產業(yè)為載體的整合平臺,根據我區(qū)的主導產業(yè)和特色產業(yè),制定扶持文化產業(yè)發(fā)展的整合措施,把專項資金捆綁使用,使主導文化產業(yè)做大做強、特色產業(yè)做特做精。搭建以重點項目為載體的整合平臺。要對重點項目比如等項目分類排隊,本著先重點、后一般,循序漸進,分步實施的思路,每年確定一批扶持的重點項目,同時明確各部門的職責任務,切實增強專項資金投入的針對性,做到目標同向,形成合力。著力引導文化產業(yè)發(fā)展專項資金的有效投入,集中財力解決突出問題。

  (四)強化考核,增強資金整合的附著力

  緊緊圍繞我區(qū)文化建設工作會議提出的新目標新任務,以年度目標責任完成情況為重點,客觀、公正、科學地考核和評價工作實績。通過考核,轉變工作作風,提高工作效率,推動文化產業(yè)的大發(fā)展大繁榮,為“文化發(fā)展爭第一”打下堅實的基礎。對文化產業(yè)發(fā)展績效考核、目標責任完成情況、日常工作三個方面實行百分制考核,對各項工作任務進行細化、量化,并分別確定分值?己宿k法采取單位自評、初步評估和審核評分的辦法,根據區(qū)文化體制改革領導小組辦公室初步評估的意見,確定文化產業(yè)發(fā)展績效考核最終得分。

  根據全區(qū)文化產業(yè)發(fā)展工作組織推進情況,區(qū)文化及相關產業(yè)發(fā)展績效考核領導小組每年對成績顯著的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予優(yōu)秀單位、先進單位、專項工作先進單位等榮譽表彰,并在全區(qū)范圍內予以通報。每年從區(qū)文化產業(yè)發(fā)展專項資金中安排一定經費用于文化產業(yè)績效考核工作,報區(qū)委、區(qū)政府審批后用于配套獎勵。

文化產業(yè)發(fā)展調研報告15

  遵循社會主義精神文明建設的規(guī)律,適應市場經濟的變化,深化文化體制改革,大力推進文化創(chuàng)新,積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè),滿足全縣人民群眾日益增長的精神文化需求,這是符合形勢發(fā)展要求、體現(xiàn)我縣文化發(fā)展方向的戰(zhàn)略思想。筆者按照這樣的思路,對積極進行體制改革和機制創(chuàng)新、進一步探索XX特色文化產業(yè)發(fā)展道路等問題進行了思考。

  (一)大力發(fā)展文化產業(yè),目的在于建設小康社會、滿足群眾精神文化生活的基本要求。在全面建設小康社會的新的發(fā)展階段,城鄉(xiāng)居民的消費結構發(fā)生了很大變化,恩格爾系數逐漸降低,人們用于文化的支出越來越多。隨著人民群眾文化素質的提高,人們對文化的需求不僅有量的增多,而且有質的提高。文化消費更加多樣化,自主選擇性增強,計劃經濟體制下按公益事業(yè)發(fā)展文化的模式已遠遠滿足不了群眾的文化需求,迫切要求利用市場機制進行改革。

  大力發(fā)展文化產業(yè),是形成新的經濟增長點的重要選擇。文化經濟是一種特殊的經濟形態(tài),文化產業(yè)崛起是與新型工業(yè)化進程緊密相連的。20世紀90年代初露端倪的知識經濟,將科技、教育、文化與經濟有機地融為一體,形成了具有豐富文化內涵的新型工業(yè)化發(fā)展模式。報刊、影視、出版、藝術、文化娛樂等產業(yè),借助于高新技術和網絡的力量,迅速發(fā)展壯大。在一些發(fā)達國家,文化產業(yè)已成為國民經濟的支柱產業(yè),有的甚至超過航空航天、汽車工業(yè),成為出口創(chuàng)匯的重要來源。美國的影視業(yè)已成為全美居于前列的創(chuàng)匯產業(yè),英國文化產業(yè)發(fā)展的平均速度,是其整個經濟增長率的近兩倍。

  大力發(fā)展文化產業(yè),是增強我們綜合縣力的重要途徑。在發(fā)展社會主義市場經濟和加入世界貿易組織的歷史條件下,文化要成為綜合縣力的重要組成部分,必須通過與經濟結合形成的文化產業(yè)、文化市場來進一步使群眾接受先進的文化價值觀念;要把XX精神、XX地域文化展現(xiàn)出來和傳承下去,使其轉化為強大的物質力量,必須依靠新聞傳媒、出版發(fā)行、文學藝術和文化教育的載體。如果離開了文化產業(yè),其精神力量就得不到實現(xiàn)。在世界文化交往中,文化精神也是通過文化產品和文化服務來傳播的。只有大力發(fā)展文化產業(yè),才能建立社會主義XX的文化優(yōu)勢,增強我縣在競爭中的實力。

  大力發(fā)展文化產業(yè),是維護文化安全的戰(zhàn)略舉措。文化是一個國家、一個民族全部智慧與文明的集中體現(xiàn),是維系國家和民族的精神紐帶。經濟全球化不僅深刻地影響著世界各國的經濟競爭領域,而且影響著文化領域的競爭。文化經濟的一體化可能使一些意識形態(tài)問題被表面的經濟現(xiàn)象所掩蓋。西方發(fā)達國家正是利用其雄厚的經濟實力和科技優(yōu)勢,將經濟與文化有機地結合起來,通過各種手段和信息網絡向世界傳播其價值觀念、政治模式和生活方式。可見,發(fā)展文化產業(yè)不僅是一個文化問題、經濟問題,更是一個涉及民族生存與發(fā)展的重大政治問題。對此,我們必須保持清醒的認識。

  (二)要推進文化產業(yè)的發(fā)展,首先必須正確認識文化產業(yè)的基本特性,堅決沖破一切束縛先進文化發(fā)展的思想觀念,堅決改變一切束縛先進文化發(fā)展的做法和規(guī)定,堅決革除一切影響先進文化發(fā)展的體制弊端。

  文化是一定社會政治和經濟在觀念形態(tài)上的反映,屬于上層建筑領域,具有意識形態(tài)的屬性。文化與經濟結合所形成的文化經濟或文化產品,不可避免地具有意識形態(tài)屬性,而文化經濟的硬件設施,如廣播影視設備、印刷出版設備以及電子網絡等,卻是一種物質性的產業(yè)形態(tài)。意識形態(tài)與產業(yè)形態(tài)的統(tǒng)一是文化產業(yè)的重要特征之一。因此,既要用政治的眼光看待文化產業(yè),又要用經濟頭腦來經營文化產業(yè)。

  文化產業(yè)的意識形態(tài)、政治導向等特性與市場緊密相聯(lián),市場對精神文化功能的實現(xiàn)具有決定性作用。在社會主義市場經濟條件下,絕大多數文化產品都是通過商品交換來變成廣大群眾的消費品。離開市場,孤立地、片面地強調導向,結果必然是既沒有經濟效益,也沒有社會效益,最終導致意識形態(tài)弱化,政治導向虛化。從一定意義上說,市場檢驗就是群眾檢驗,遠離市場就是遠離群眾。要堅持導向、堅持社會主義意識形態(tài),就必須占領市場。只有這樣,才能有效地占領意識形態(tài)陣地,才能更好地堅持“二為方向”。

  實踐證明,片面強調意識形態(tài)特性或產業(yè)形態(tài)特性的傾向,都不利于文化產業(yè)的發(fā)展。推進文化體制改革,首要的任務是要解放思想,推動文化產業(yè)觀念創(chuàng)新。要破除孤立強調宣傳導向的觀念,確立在正確導向下抓市場份額就是占領意識形態(tài)陣地的思想;破除“面向市場”會導致意識形態(tài)領域失控的觀念,確立建立統(tǒng)一開放的市場有利于發(fā)展文化經濟、繁榮先進文化的思想;破除就文化談文化、文化部門是非生產性單位的觀念,確立文化經濟一體化、文化產業(yè)是支柱產業(yè)的觀念;破除發(fā)展文化經濟單純依賴政府投入和政策保護的傳統(tǒng)觀念,確立政府職能主要是“管”不是“辦”、發(fā)展文化產業(yè)必須依靠市場的觀念。

 。ㄈ

  在市場經濟體制下發(fā)展社會主義文化,是一項前無古人的事業(yè)。文體體制的改革沒有現(xiàn)存的模式可借鑒,不可能有一個十全十美、一步到位的.操作方案,需要我們積極大膽地探索,在實踐中不斷完善。文化產業(yè)在市場經濟體制下的基本屬性,要求文化產業(yè)的改革既要體現(xiàn)先進文化的發(fā)展要求,又要遵循市場經濟的規(guī)律;既要借鑒經濟領域的成功經驗,又要借鑒外地文化產業(yè)發(fā)展的有益經驗,在實踐中探索XX特色文化產業(yè)的發(fā)展之路。

  改革體制,目的是建立符合社會主義精神文明建設要求,符合社會主義市場經濟規(guī)律的文化產業(yè)發(fā)展體制。與我縣經濟發(fā)展、經濟改革相比較,我們的文化建設、文化體制改革總體處于滯后狀態(tài)。在經濟全球化、經濟文化一體化的新形勢下,文化體制不加快改革步伐,就會陷入更加困難的境地。很難設想,在社會主義市場經濟體制逐步完善的階段,文化體制還能繼續(xù)依靠計劃經濟體制下形成的壟斷或半壟斷地位,做大做強文化事業(yè)和文化產業(yè);也很難設想,在我縣文化領域逐步擴大對外開放,直接面對外來文化經濟進入的條件下,我們的文化能夠用舊有的體制守住民族文化,發(fā)揮好意識形態(tài)的引導功能,能夠在國內有很強的文化競爭力;更難設想,我們的文化能夠在舊體制下?lián)P長避短、主動融合、全面創(chuàng)新,從而確保在全球化條件下的文化安全。凡此種種,都需要我們加快改革創(chuàng)新步伐,建立起適應社會主義市場經濟的文化產業(yè)發(fā)展體制。

  當前,文化體制改革的核心問題有兩個,一是市場主體的定性,即文化單位是社會主義市場經濟體制下的微觀主體,具有事業(yè)和產業(yè)雙重屬性,還是計劃經濟體制下的文化部門,是一個與市場無關的公益性事業(yè)單位;二是市場主體的定位,即文化產業(yè)部門是政府還是文化單位,是政企不分、管辦合一,還是政企職能合理分開、管辦職能適當分離?

  首先,要區(qū)分不同情況,進行分類指導,一手抓好公益性的文化事業(yè),

  一手抓好經營性的文化產業(yè)。發(fā)展先進文化,這兩大類都需要進行體制改革。公益性文化的發(fā)展要與經濟和社會發(fā)展相協(xié)調。從政府的角度講,應當高度重視,制定政策,扶持發(fā)展;從文化單位來講,不能脫離財力、脫離市場談公益性文化的發(fā)展。公益性的事業(yè)單位,要適應市場經濟的大環(huán)境,深化內部改革,加強成本核算,實行企業(yè)化管理。經營性的文化產業(yè)是先進文化的重要支撐,是文化實力的核心和推進改革的重點,要堅持市場主導的方向,按照產業(yè)體制的要求理順管理體制。要打破地域和行業(yè)界限,鼓勵各種所有制經濟包括外資投資文化產業(yè)中符合政府規(guī)定的有關行業(yè),實現(xiàn)文化經濟投資主體多元化、社會化和公共化。在國家法制規(guī)范和宏觀政策的指導下,形成以國有文化企業(yè)為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展,跨地區(qū)、跨產業(yè)、跨所有制聯(lián)合經營的新格局。

  其次,按照政企分開、管辦分離的原則合理劃分宣傳文化管理部門和文化產品生產經營單位的職能。管理部門要轉變宏觀管理模式和管理手段,堅持依法行政,多提供政策法律保障,營造有利于文化產業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境。文化體制改革是一項政治性和政策性很強的工作,既要積極探索、勇于創(chuàng)新,又要細致穩(wěn)妥、有序推進。

  第三,調整結構,組建集團,不斷壯大產業(yè)規(guī)模。文化產業(yè)的規(guī)模對文化產品的競爭力具有決定性作用。很多地方的文化產業(yè)競爭力不強,一個重要原因就是產業(yè)集中度不夠,缺少規(guī);、實力強的文化產業(yè)集團,使豐富的文化資源得不到有效的開發(fā)利用,無法形成強有力的文化品牌競爭優(yōu)勢。應當根據區(qū)域經濟特點和文化資源的集中程度以及產業(yè)鏈的關聯(lián)效應,加大對文化支柱產業(yè)的投入,加快組建具有規(guī)模優(yōu)勢的文化產業(yè)集團,盡快形成文化經濟的生產和競爭能力。我們要適應經濟全球化和加入世界貿易組織的新形勢,堅持“引進來”和“走出去”相結合,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與經濟文化技術合作和競爭,充分利用國際國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,拓展發(fā)展空間,改善投資環(huán)境,形成一批有實力的跨地區(qū)的文化集團和文化品牌。

  組建集團要抓住四個要點:一是做好管辦分離工作。按照有利于增強文化競爭力和實力的要求確定管理部門的職能;二是按照現(xiàn)代文化集團的組織結構理順集團內部關系,實現(xiàn)“化學反應”,不搞“翻牌”集團,使集團真正成為具有競爭力的市場主體;三是制定相關的配套政策和保障制度,使集團在資源、投資、人事、社會保障等方面能依法自主有效運作;四是整合資源,優(yōu)化結構,打破壁壘,強強聯(lián)合,提高整體實力。

  第四,轉換機制,培育新型市場的競爭主體。當前,文化單位內部都在推行勞動用工、干部人事、分配制度改革,很多地方在競爭上崗、全員聘用、目標管理、績效掛鉤等方面取得了新的突破。但是,如果不把內部改革與確立文化單位市場競爭的主體地位聯(lián)系起來,內部改革就不可能徹底,其活力、競爭力不可能得到加強。因此,要明確文化單位改革的目標,圍繞增強市場主體的競爭力推進內部改革。另外,內部改革還要與相關配套政策特別是各項社會保障政策聯(lián)系起來,保證內部改革的向前推進,促進市場體制的完善。

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