【推薦】暑假實習(xí)報告3篇
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的暑假實習(xí)報告3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
暑假實習(xí)報告 篇1
暑假有幸在汕頭一家玩具廠進行了為期一個月的實習(xí),拿到了人生中的第一份工資,但是更重要的是學(xué)到了寶貴的社會經(jīng)驗.以前總是認為只要肯努力,賺錢是很簡單的事,但現(xiàn)在再也不會那么認為了,不管是哪個級別的人,掙錢都要付出等值的努力,光出蠻力或光靠點小聰明是很難立足的.而一個企業(yè)在經(jīng)營管理方面也需要很多超出書本理論的實踐知識,只有理論與實踐結(jié)合,才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益.
汕頭是經(jīng)濟特區(qū)之一,當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹起的時候,汕頭同其他幾個經(jīng)濟特區(qū)一樣,開始了自己經(jīng)濟的飛速發(fā)展.現(xiàn)在,汕頭已經(jīng)成為了全國最大的玩具生產(chǎn)基地.現(xiàn)在的汕頭不僅僅只是一個美麗的海濱城市,它在全國產(chǎn)業(yè)界已具有了舉足輕重的作用.在汕頭的工業(yè)區(qū)走一遍,玩具廠一家連著一家,運輸車輛絡(luò)繹不絕,可以感受到它蓬勃發(fā)展帶來的無限商機.
我所實習(xí)的單位是汕頭嘉利泰玩具公司,該公司是一家專門生產(chǎn)裝飾玩具的廠家,規(guī)模在同地區(qū)不算很大,但是目前的定貨量又有了很大的突破,是一個正在逐漸發(fā)展壯大的公司.在此實習(xí)的一個月里,我了解到了一些關(guān)于嘉利泰的管理情況,并從中受到了很大的啟發(fā).嘉利泰(以下簡稱嘉廠)的主要負責(zé)人是陳氏三兄弟,二哥是創(chuàng)辦者,大哥和三弟是入股合伙人.重要事物由三兄弟商量決定,此外,二哥和三弟負責(zé)外界交流,日常事物則由大哥處理.公司開辦十多年,目前有兩個廠區(qū),老廠區(qū)主要是進行半成品的加工制作,包括加工車間和職工宿舍;新廠區(qū)主要用于存放原材料和模具.這是嘉廠的主要硬件結(jié)構(gòu)布局,下面先從該廠的整個生產(chǎn)過程來分析它的管理狀況.
材料采購
嘉廠的定貨商家一般都是老顧客,首先商家將定單發(fā)送過來,由定貨辦公室將發(fā)貨日期和貨種整理出來交由原材料采購部來購得原材料.一般情況下,從向原材料公司發(fā)出購貨單到材料送過來需要兩三天的時間,這其中包括材料品種的選定,材料價格的商談和材料的運送方式選定,材料入庫即為材料采購的.
原材料儲存
存儲倉庫為平頂平房,一共分為三個區(qū),分別存放不同的料.由于原材料是易燃物,所以在防火方面要求很高,特別是在夏季炎熱時期,更需要高度重視.每天除了專人巡邏外,還要加強倉庫的降溫工作.此外,防盜也是一項重要工作,一些社會上的不良勢力也會時常做卑劣之事,原材料的高價格讓他們不得不生盜竊之心.
原材料的加工
由于嘉廠目前還沒有模具生產(chǎn)線,所以加工成模具則交由專門的模具生產(chǎn)廠家進行加工,由加工廠自己過來運原材料和完工后將模具運回,這其中,嘉廠只需付加工費用. 暑假有幸在汕頭一家玩具廠進行了為期一個月的實習(xí),拿到了人生中的第一份工資,但是更重要的是學(xué)到了寶貴的社會經(jīng)驗.以前總是認為只要肯努力,賺錢是很簡單的事,但現(xiàn)在再也不會那么認為了,不管是哪個級別的人,掙錢都要付出等值的努力,光出蠻力或光靠點小聰明是很難立足的.而一個企業(yè)在經(jīng)營管理方面也需要很多超出書本理論的實踐知識,只有理論與實踐結(jié)合,才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益.
汕頭是經(jīng)濟特區(qū)之一,當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹起的時候,汕頭同其他幾個經(jīng)濟特區(qū)一樣,開始了自己經(jīng)濟的飛速發(fā)展.現(xiàn)在,汕頭已經(jīng)成為了全國最大的玩具生產(chǎn)基地.現(xiàn)在的汕頭不僅僅只是一個美麗的海濱城市,它在全國產(chǎn)業(yè)界已具有了舉足輕重的作用.在汕頭的工業(yè)區(qū)走一遍,玩具廠一家連著一家,運輸車輛絡(luò)繹不絕,可以感受到它蓬勃發(fā)展帶來的無限商機.
成品生產(chǎn)
老廠和新廠的距離相隔不遠,所以一般都是員工直接用車從新廠將半成品拉到老廠進行加工.加工車間執(zhí)行分層主管,由三兄弟中的大哥管理生產(chǎn),其下分設(shè)主管,在下面則有流水線線長,小組組長,哪一級出現(xiàn)問題就由哪一級主管人員負責(zé)后果.員工一般每天工作十一個小時,定單多時還會加班.
產(chǎn)品售出
成品生產(chǎn)出來后,包裝完成,就運送到各個定貨商家,貨品驗收合格則為整條生產(chǎn)的完成. 以上是嘉廠的整個生產(chǎn)過程,和其他廠相比,似乎沒有什么特別之處,但是相同的程序,嘉廠花了很大的心血去一項項落實到最好,所以歷年來,嘉廠沒有發(fā)生一起事故,也被評為了先進單位,可以說,是嘉廠的求實過硬的管理態(tài)度讓其在行業(yè)競爭中越來越有競爭實力. 而在人事管理方面,我覺得嘉廠有些缺點,其原因有二:
一,管理層次比較單一,基本上就是三大塊,第一塊就是三兄弟的管理層,第二層是分界并不明顯的中層,第三層是車間里的工人.前面所說的主管等一些管理層除了在工資方面有一些不同外,其他方面并沒有體現(xiàn)出其作為管理人員的優(yōu)勢,例如食堂在準(zhǔn)備飯菜時會分為行政層和職工層,而這里所指的行政層,就是單指三兄弟及其家人,而未考慮到其他管理人員.這就容易造成職工的不滿.而平常的工作中,中層管理人員也是夾雜在工人一起工作,他們的工作似乎還包含著監(jiān)督工人工作,這就沒有做到有效的管理,并且還會出現(xiàn)職工的無所謂心理,最終導(dǎo)致生產(chǎn)的差強人意.
二,最高管理人員間易起矛盾.該廠有過多次這種情況,大哥不滿二弟的管理,三弟不滿大哥的管理,這無疑會給接下來的生產(chǎn)工作帶去很煩.而一般問題的解決都是由老父親出面,事實上父親不能算為嘉廠的人員,也就是說,這種由于一些非工作關(guān)系而帶來的“便利”并不會真正解決矛盾的有效方法.中國有句古話:兄弟齊心,其力斷金,陳氏三兄弟若能做到這點,相信嘉廠的效益更是另一番景象.
在財務(wù)管理方面,由大哥的妻子全權(quán)負責(zé).我對這種分配很不理解,因為畢竟二哥是真正的老板,并且我的這個疑惑依然一直沒有解開.每次銷售商送來的定貨單驗收后,會收到對方的訂金.而嘉廠向原材料單位發(fā)出定貨通知后也要交付訂金,這是在購貨方面的財務(wù).在工資發(fā)放上,是按照班數(shù)計算工資.一天分為上午,下午,晚上三班,每個班的到班情況以打卡為準(zhǔn).至于股東方面,每個月會有一定數(shù)量的工資,年底再進行分紅.每個月都會由財務(wù)辦公室進行月底清查,核對帳目.據(jù)了解,嘉廠目前還有少量借款,總共大約有幾十萬,嘉廠完全有這個償還能力.
另外,在宣傳方面,嘉廠主要講究三點:其一,外聯(lián)部會負責(zé)市場調(diào)查和業(yè)務(wù)洽談,,這是主要的宣傳工作.近距離地了解到銷售商和消費者的需求和對產(chǎn)品的評價,有利于生產(chǎn)朝更有前景的方向發(fā)展.在調(diào)查的同時,也同時能做到對產(chǎn)品的宣傳;其二,嘉廠會在產(chǎn)品設(shè)計方面融入一些同廠產(chǎn)品的特征,這也就能有利于本廠的宣傳;其三,嘉廠用了一些廣告牌,橫幅,標(biāo)語之類的宣傳項目進行宣傳,目前還未在電視上做廣告,但公司的策劃中有到了一定規(guī)模后做電視廣告的項目.我個人認為嘉廠的宣傳力度還不夠大.在當(dāng)今這個時代,并不能用“酒香不怕巷子深”的觀念來經(jīng)營了,更何況嘉廠還沒有達到“酒香”的程度.在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時,大力度的宣傳是不可少的.在這樣一個同產(chǎn)業(yè)聚集的地方,誰能更好地宣傳就更能吸引商家和消費者的眼球.
據(jù)了解,僅在汕頭,大大小小的玩具廠就不計其數(shù),可見其行業(yè)競爭力有多大.就如同蘇杭地區(qū)的服裝業(yè),都是廠家之間可謂說是拼著爭搶生意.我曾坐車在汕頭郊區(qū)的一條公路上行駛,映入眼睛的就是一家接著一家的玩具廠.規(guī)模都是差不多,肯定是有利潤才會吸引如此多的人來到這一行業(yè),但是,作為一個企業(yè)的創(chuàng)辦者,就不能僅僅極限于是否贏利,而是要在同行業(yè)中保持強有力的競爭意識.
玩具的生產(chǎn)過程并不是那么復(fù)雜,復(fù)雜的是其中有效的管理.原材料的采購基本都是老主顧,只需要雙方的時間安排沒有沖突即可完成.對于嘉廠來說,最為重要的是在生產(chǎn)和財務(wù)上的管理.管理也不是僅靠嘴上說就能解決問題的,實踐和理論有時還是會有很大的出路,作為一個管理者,在實踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗是最重要的.歷來管理學(xué)家都認為真正的管理出自于實踐,各種經(jīng)典的管理方法也是在實踐中獲得的.我認為管理者需要重視“勤”,這個“勤”并非是要管理者去親臨現(xiàn)場,去監(jiān)督每一項業(yè)務(wù)的.財務(wù)情況,而是要勤于做工作總結(jié),勤于學(xué)習(xí)同行業(yè)或不同行業(yè)的管理經(jīng)驗,勤于摸索適合自己的管理方法.在比較中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,才能做出正確的決策,引導(dǎo)公司企業(yè)走正;缆.
或許對于我們這些還在校園中吸取知識的學(xué)生來說,管理似乎就像是有格有框的建筑,只要你一步一步認識它,就不會爬不上頂點.但是真正意義上的管理絕非如此,它其中的靈活多變,只有真正在運作過程中才能體會得到.我們現(xiàn)在要做的,就是要打好理論基礎(chǔ),將來才能更好的運用.有的同學(xué)可能會急于求成,不甘心一天到晚和書本打交道,只想快點出去闖一闖,而忽視了理論知識的重要性.
企業(yè)管理并非一朝就會的事,這次在嘉廠的學(xué)習(xí),讓我懂得了很多,也將影響到我今后的學(xué)習(xí)和生活,我相信自己會在管理學(xué)習(xí)的道路上越走越好!
暑假實習(xí)報告 篇2
一、研究動機:經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在實踐中提高運用知識的能力。
二.研究目的:了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進意見。
三.研究方法:訪問法、資料收集法。 資料收集的方法:網(wǎng)上收集。
四.公司概況 基本情況:上海商業(yè)物流中心位于曹楊路號,交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間,距離內(nèi)環(huán)線公里,外環(huán)線公里,并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為公里和公里。物流中心占地面積為萬平方米,各類倉庫萬平方米,擁有條鐵路專用線和輛箱式貨車。
公司簡介:上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司,隸屬上海一百集團有限公司。中心始建于年,是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
主要設(shè)施: 鏟車,中心擁有噸至噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車輛,以及國際標(biāo)準(zhǔn)地臺板。
運輸車輛,中心擁有多輛噸全封閉廂型貨車,噸全封閉廂型貨車,噸全封閉廂型貨車,及噸以下的廂型貨車。同時擁有個聯(lián)盟型車隊,可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線,擁有條共計長度為米鐵路專用線,是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè),具有萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力,以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場地,擁有萬平方米集裝箱場地,龍門吊負載能力為噸至噸,適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。
倉庫類型: 高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計平方米,可利用空間高度為米,平方米的倉庫已安裝了高位貨架,該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺,庫外周轉(zhuǎn)場地大,便于商品裝卸及進出倉。
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計平方米,可利用空間高度為米,該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好,庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫平方米,可利用空間高度為米,該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。 鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫平方米,可利用空間高度為米,該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。 易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫平方米,該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。 其它庫房平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
倉儲系統(tǒng)服務(wù): 市內(nèi)國內(nèi)配送,單品綜合配送,常溫冷藏配送。備有各式車型,承運商品包括:百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。 貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達用戶手中。 隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。 上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
倉儲系統(tǒng)服務(wù): 常溫恒溫倉庫儲存,高層堆垛貨架儲存。 存貨即時控制。有效的貨卡登記制度可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報、調(diào)整。定時觀察庫房條件,確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。 加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時滿足客戶的各種要求。 訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準(zhǔn)確、高效,并承諾:單據(jù)收到分鐘內(nèi),操作人員到達現(xiàn)場,可開始收發(fā)貨。 退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進倉單,并及時反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時,對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令,即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點、分類、整理后方能入庫。
信息系統(tǒng)服務(wù): 物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)咨詢。 倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點,進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。 運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng),實現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積。 其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋,控制?蛻艄究赏ㄟ^電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。
作業(yè)流程(以中國物流公司為例): 進倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認;甲方收貨時根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對,(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進倉單》);二小時內(nèi)甲方將《進倉單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報表。 出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時間,車隊名和所提貨品的貨號、數(shù)量;當(dāng)天車隊攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉,甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。
五.研究結(jié)論及建議: 分析 優(yōu)勢:企業(yè)長期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍,能為客戶提供各項物流服務(wù);倉庫類型齊全;作業(yè)場地寬敞。 劣勢:人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板,租金較高。 機遇:申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機,許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。 企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。 鐵路專用線的使用效率不高,只要少數(shù)客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離、高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進行操作與管理。 健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項重要功能,作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個重要的利潤來源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商品進行加工整理,吸引住長期客戶。
六.建議:
。髽I(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
。M貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
。獓(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。
。畱(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡(luò)。
.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。 目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益
暑假實習(xí)報告 篇3
緊張的期末考試結(jié)束后,休息了兩天,暑假博物館實習(xí)報告。七月九號,我到了事先聯(lián)系好的實習(xí)單位——云南省民族博物館,同去的還有我班的另外兩位同學(xué),其他系的多名學(xué)生。這是我們這個臨時工作團隊第一次開會,也算是總動員吧。我在此實習(xí)的時間也就從七月十號算到八月十號左右,因為生病退出團隊工作計劃。
在一個月的實習(xí)時間里,我和我的合作伙伴錢嵐是負責(zé)發(fā)送貴賓請柬。這個請柬等同于博物館的門票,它廣泛邀請社會實業(yè)家、國家單位、個體經(jīng)營者及其他組織憑借請柬免費觀看博物館的年度畫展,旨在豐富大眾的文化生活,提供一個良好的人際交往平臺,從而推動云南文化藝術(shù)發(fā)展.拿到貴賓請柬的客人從二零零八年六月到二零零九年六月一年內(nèi)不管館內(nèi)有無活動憑此免費入場聽講座、觀看展覽、參加全年所有活動的的開幕酒會。像這樣的年度藝術(shù)欣賞提供的精神享受是可想而知的,是一場視野的盛筵,對于真正喜歡賞畫或者懂得繪畫藝術(shù)的朋友,這是博物館獻給熱愛藝術(shù)的朋友們的一份溫雅高貴的禮物,熱愛生活的人是不會無緣無故拒絕的。這次活動是昆明滇池國家旅游度假區(qū)管理委員會、云南省民營科技實業(yè)家協(xié)會主辦,多家主辦媒體、協(xié)辦單位、合作機構(gòu),共五十個是藝術(shù)作品展及講座。對博物館這個主辦實施單位來說可以為自己帶來一次良好的形象宣傳和展示,不是非常功利的反而帶來利益的便利的事;對社會而言則是一份美的禮物,為大眾帶來審美愉悅,為社會壓力下的眾多疲勞身心提供一次舒緩、釋放的機會,一個高貴的場所。云南貴為民族大省,而很多市民是身在其中而不自知,對民族文化不甚了了,借了看畫展的勢頭順便攜帶家人參觀博物館也是便利的事,要知道云南民族博物館是中國最大的唯一一家匯集多民族傳統(tǒng)文化的寶地,面具、服飾、樂器、圖書、奇珍異石、瓦當(dāng)、傳統(tǒng)工藝等等不一而足,瀏覽一圈下來會覺腿酸,不過一飽眼福也是美事一樁。我想,撇開麻木的心智,沒有人會拒絕美的享受,追求美是人類一直以來的自覺使命。文學(xué)是美,歷史是善,哲學(xué)是真,現(xiàn)代人操作文化,玩藝術(shù),要把文化事業(yè)做大做強,使之朝向健康的道路發(fā)展,那么文史哲永遠是評判標(biāo)準(zhǔn),真善美是至高無上的追求!像此次汶川大地震,參展藝術(shù)家們的二十三幅畫總計人民幣六萬多捐給了災(zāi)區(qū),這正是真善美的結(jié)合嘛。
我能在這樣一個環(huán)境好的地方做一份有社會意義的文化推廣活動的工作頗覺欣慰,這樣一份需要積極主動與人交往的工作,對于不喜歡過多與人接觸的我是一個挑戰(zhàn),實習(xí)報告《暑假博物館實習(xí)報告》。我的確是本著鍛煉自己的精神去的,也想長見識。人的內(nèi)心都希望自己是崇高的,精神是豐富的,只是人在江湖身不由己,那些推動經(jīng)濟發(fā)展的社會支柱們?yōu)樯鐣⻊?chuàng)造了稅收、就業(yè)機會,而生存壓力使之錯位。而發(fā)送請柬的工作最成功的莫過于說服這類人參加到文化活動中來,而讓人心服口服產(chǎn)生興趣的說辭不是那么容易出口的,即使有悟性去感知對方,可能因為沒有慧根與之對話而失之交臂;再說那種金錢包裹的冷漠外表也不是一兩次的接觸能融化開來。有善心也不太管用,你倒是知道文化和思想是錢買不到的,真有這方面精神需求的成功人士也難能可貴,也希望他們擁有物質(zhì)財富的同時,個人精神需求得到滿足。不過能做出怎樣的成績我并不多想,工作本身的性質(zhì)并不能帶給實際操作的便利,不過使我這個工作者有底氣是真的。
負責(zé)發(fā)送請柬的人手一份請柬發(fā)放記錄表,這就是我的工作指標(biāo)了,針對表上登記的姓名、電話或其他聯(lián)系方式,博物館的相關(guān)人員會進行回訪。我們這群實習(xí)生組成的隊伍由藝術(shù)家老羊指導(dǎo)工作,總共開了三次會議。首先明確我們的目標(biāo)群體,找到單位負責(zé)對外關(guān)系的銷售部、文化宣傳處提出我們的邀請。為了便于工作,指導(dǎo)老師提出了一些目標(biāo)行業(yè):房地產(chǎn)公司、婚紗影樓(借用拍攝場地)、汽車(主要是廠方辦事處)、批發(fā)市場(包括服裝、茶業(yè)、it、音像、建材、五金)、娛樂場所(例如酒吧、茶室、ktv)、高級會所、制藥(包括醫(yī)療機構(gòu))、政府等等。他比較有耐心地為我們考慮,強調(diào)信息資源的重要性,要求我們有針對性地從網(wǎng)上、身邊人、廣告上收集有用信息。這些信息是多方面的,比方說,我去邀請人家觀看某個藝術(shù)家的畫展,我自己先得對該畫家和他的風(fēng)格有一定的了解,碰上一個真正的繪畫藝術(shù)的愛好者,他會詢問。有一次,我和錢嵐就碰上一個這樣的人,他表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)臒岢,還提了我們的展覽表上沒有卻是云南相當(dāng)有名氣的兩位畫家,我們當(dāng)然只有不無遺憾地說聲不知道,其實遇上這種富有生機的人我們都慶幸而且欣慰,因為他還葆有一顆不死的心,有審美追求。在我們工作的過程中我的確有幸邀請到了五位這樣的人,說實在的當(dāng)時真的很開心,是受了感染的緣故。在與人交流中做到進退有節(jié)很重要,因為心里舒坦才會有激情。
我和錢嵐去了大觀商業(yè)城,轉(zhuǎn)了一圈有所收獲。我們一起出去了四次,有三次都在下雨,比起在大晴天出去,我寧愿在雨天辦事,盡管鞋子進水行動也有不便之處,但是逢上雨天我的心里就覺得寧靜踏實,少有的悠然會暫時跟隨我,當(dāng)然是有利于工作了。其實,要做好必得用心才行,心態(tài)端正了還需要心理支撐,遇到磕磕碰碰的免不了心里有了小疙瘩,也是需要一點緩解的,畢竟沒有經(jīng)歷過啥事,不能淡然處之。不過一個月的時間,做任何事習(xí)慣了就好。第一天出去,到書城后,我們心里很沒底,不知道別人會不會不給我們說話的機會,F(xiàn)在社會上的推銷,促銷之類不花錢不費時的活動人們見多了。所以,我們只好瞅別人的外貌,覺得好說話的就上前亮明我們的身份,說明來意。幸好第一天感覺有成效,我們兩人合作也愉快,到下午光景才吃過午飯,之后覺得很累,就沒再出門。
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