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家居建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告范文
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的用途越來(lái)越大,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家整理的家居建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
家居建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告1
一、基本現(xiàn)狀
xx市建材家居市場(chǎng)起步發(fā)展于上世紀(jì)90年代。近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快和城市人口的增長(zhǎng),xx市建材家居市場(chǎng)不斷發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),為滿足廣大群眾的消費(fèi)需求和推動(dòng)我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。目前,全市共有建材家居商戶1737戶,其中建材1460戶,家居277戶;臨街商戶280家,較大的聚集性市場(chǎng)8個(gè),分別是吉美家建材超市、歐美達(dá)家居廣場(chǎng)、體育館建材市場(chǎng)、神龍建材市場(chǎng)、美聯(lián)家居廣場(chǎng)、金盆家居市場(chǎng)、萬(wàn)客隆家具城、豐源建材市場(chǎng)等。其中體育館市場(chǎng)有商戶325家,一次性出租20年的199家(租賃余期5—8年),一年租門面126個(gè);吉美家建材超市占地面積8000余平方米,營(yíng)業(yè)面積13000平方米,有商戶68家;歐美達(dá)家居經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1萬(wàn)余平方米;神龍建材市場(chǎng)占地面積120畝,共有店鋪923個(gè);蔡倫步行街有店鋪594家。此外,體育路、城北路、五一中路、白云路、德泰隆路和水東江、灶市街街道辦事處也有零散分布。
二、存在的主要問(wèn)題
xx市的建材家居行業(yè)發(fā)展雖然初具規(guī)模,但隨著時(shí)代的發(fā)展,尤其是與國(guó)內(nèi)同類市場(chǎng)和周邊縣(市)區(qū)相比,xx市建材家居市場(chǎng)建設(shè)已明顯滯后,已越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,主要存在以下問(wèn)題:
1、散亂差現(xiàn)象突出,嚴(yán)重?fù)p害城市形象。
由于建材家居市場(chǎng)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃,大部分市場(chǎng)主體規(guī)模仍然偏小。全市建材家居市場(chǎng)大多由市場(chǎng)整合運(yùn)作或自發(fā)聚集產(chǎn)生,散、亂、差現(xiàn)象十分突出。散:各類臨街商鋪、綜合、專業(yè)市場(chǎng)隨機(jī)分布,零星散亂,盲目發(fā)展,放眼五一路、城北路、體育路等城區(qū)主要街道隨處可見,缺乏統(tǒng)一管理。同時(shí),幾個(gè)大的聚集性市場(chǎng)由于前期規(guī)劃不科學(xué),建筑容積率隨意改變,土地利用率過(guò)低。亂:整個(gè)建材家居市場(chǎng)參差不齊,經(jīng)營(yíng)的商品種類雜亂無(wú)章,品質(zhì)良莠不齊,未辦理任何證照的商戶就有100余家。市場(chǎng)秩序臟亂,運(yùn)輸車輛亂停亂放、隨意占道經(jīng)營(yíng)和阻塞交通的現(xiàn)象十分突出。差:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境差,市場(chǎng)與居民居住區(qū)不分,如體育館、蔡倫步行街等市場(chǎng)搬運(yùn)貨物、建材切割加工,給附近居民造成了嚴(yán)重的空氣和噪音污染等。這些問(wèn)題的存在既破壞了環(huán)境質(zhì)量和交通秩序,也嚴(yán)重?fù)p害了我市的城市形象。
2、基礎(chǔ)設(shè)施不配套,存在安全隱患。
隨著城區(qū)的.快速擴(kuò)張,由于缺乏專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),而現(xiàn)有的幾個(gè)大的聚集性市場(chǎng)都是整合或自發(fā)形成。因此,這些市場(chǎng)功能不全,配套設(shè)施嚴(yán)重缺失,特別是道路、停車場(chǎng)、下水道、路燈、消防等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不配套,存在諸多安全隱患。蔡倫步行街當(dāng)初規(guī)劃不是作為建材家居市場(chǎng),而后來(lái)自發(fā)聚集形成了建材家居市場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)道路狹窄,大型貨車無(wú)法通行,既增加了運(yùn)輸成本,也堵塞了周邊交通,而且整個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有消防設(shè)施,存在重大消防隱患。體育館是我市的體育運(yùn)動(dòng)中心,而后整合成建材家居市場(chǎng),由于地勢(shì)低洼,下水道不暢,每逢大雨就漲水,經(jīng)常是污水橫流,嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境衛(wèi)生。更令人擔(dān)憂的是市場(chǎng)內(nèi)油漆等危險(xiǎn)化學(xué)品與其他建材產(chǎn)品混合經(jīng)營(yíng),安全隱患更為突出。
3、管理模式陳舊,市場(chǎng)“多”而不強(qiáng)。
目前,xx市較大的家居建材市場(chǎng)都是開發(fā)商在市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)若干單個(gè)商鋪,然后或出售、或出租、或業(yè)主購(gòu)買后出租、自營(yíng)的“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式。這種模式經(jīng)營(yíng)與管理分離,且管理大都停留在保安、保潔服務(wù)水平上,缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段,大部分的經(jīng)營(yíng)戶沒(méi)有產(chǎn)權(quán),常常會(huì)面臨投入裝修后,業(yè)主要求房租漲價(jià)的窘境。而且市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、推廣意識(shí)不強(qiáng),營(yíng)銷方式落后,難以發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。如神龍、豐源建材市場(chǎng)部分店面已淪為住房。因此,我市的建材家居市場(chǎng)店鋪雖然多,但多而不強(qiáng),多而不大,多年來(lái)一直沒(méi)有形成自主品牌,經(jīng)營(yíng)仍然停留在傳統(tǒng)的低端模式,也難以培植大的稅收來(lái)源。
4、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)滯后,發(fā)展后勁不足。
由于缺乏專業(yè)的建材家居市場(chǎng)建設(shè),目前,xx市現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略定位普遍不高,雖然點(diǎn)多、面廣、量大,但上檔次、規(guī)模的商場(chǎng)(家)較少,不能滿足顧客一站式購(gòu)物的需要。同時(shí)多數(shù)市場(chǎng)居于市中心,擴(kuò)展空間有限,因?yàn)榉孔廨^高,倉(cāng)儲(chǔ)物流不便,制約了市場(chǎng)的改造、擴(kuò)容和升級(jí),多數(shù)只能簡(jiǎn)單維持現(xiàn)狀。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全,難以進(jìn)一步發(fā)展壯大、形成規(guī)模效應(yīng)。目前,xx市建材家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的全國(guó)十大品牌齊全,但量少、分散,導(dǎo)致建材家居市場(chǎng)輻射范圍不廣,多銷售在本地,銷售量有限,影響力低下。
對(duì)于上述問(wèn)題的存在,廣大市民和經(jīng)營(yíng)業(yè)主反響十分強(qiáng)烈。據(jù)發(fā)放的調(diào)查問(wèn)卷顯示,98%以上的居民強(qiáng)烈要求政府搬遷現(xiàn)有市場(chǎng),還居民生活一片“凈土”;900%以上的經(jīng)營(yíng)業(yè)主認(rèn)為建設(shè)建材家居專業(yè)市場(chǎng)非常必要,有利于商家做大做強(qiáng)。
三、對(duì)策與建議
建材家居作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要組成部分是衡量一個(gè)城市形象和品位的重要體現(xiàn),也是完善城市配套功能,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。當(dāng)前,xx市要緊緊圍繞“市場(chǎng)興城、流通富市”的目標(biāo),把家居建材專業(yè)市場(chǎng)培育為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),著力打造家居建材商業(yè)核心區(qū),積極構(gòu)建“湘東南區(qū)域性商貿(mào)中心”,努力形成“城內(nèi)大商場(chǎng)、城中特色街、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”的商貿(mào)服務(wù)新格局。為此,建議:科學(xué)規(guī)劃、注重特色、合理“建市”。要按照《xx市城市總體規(guī)劃》、《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》的布局要求,綜合考慮區(qū)位、交通、地形地勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多方面因素,注重長(zhǎng)遠(yuǎn),突出特色,高起點(diǎn)、高品位科學(xué)規(guī)劃好建材家居市場(chǎng)。要按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,加快建設(shè)1—2個(gè)集銷售、商品展示、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、售后服務(wù)、運(yùn)輸配送為一體,占地面積500—1000畝的布局合理、功能齊全、競(jìng)爭(zhēng)有序、統(tǒng)一開放的大型專業(yè)市場(chǎng)。新市場(chǎng)項(xiàng)目可考慮選址城市周邊地區(qū)(錫里、聯(lián)平兩村107國(guó)道附近或水東江320省道附近)。該地段交通便利,條件優(yōu)越,有很好的發(fā)展空間,既可化解因建材家居市場(chǎng)駐扎城區(qū)所造成的諸如城市交通壓力、環(huán)境污染等諸多問(wèn)題,又可拉動(dòng)勞動(dòng)力就業(yè)和促進(jìn)城郊地帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
家居建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告2
近年來(lái),宣城城市化進(jìn)程明顯加快,城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,商品房供應(yīng)量迅速增加,家居建材裝飾的市場(chǎng)需求也隨之迅速增長(zhǎng),裝飾建材大市場(chǎng)、麥莎廣場(chǎng)、百匯商貿(mào)物流園等專業(yè)家居建材市場(chǎng)先后落戶宣城、為進(jìn)一步了解家居建材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,近期,宣城調(diào)查隊(duì)走訪了市區(qū)三家專業(yè)家居建材市場(chǎng)投資方和相關(guān)管理部門,并實(shí)地訪問(wèn)了部分入駐商戶,對(duì)目前宣城專業(yè)裝飾建材市場(chǎng)存在的問(wèn)題和各方提出的建議進(jìn)行了匯總分析,具體報(bào)告如下:
一、市區(qū)三大專業(yè)家居建材市場(chǎng)概況
目前,宣城市區(qū)有專業(yè)家居建材市場(chǎng)多家,其中規(guī)模較大、專業(yè)化程度較高的分別為裝飾建材大市場(chǎng)、麥莎廣場(chǎng)、百匯商貿(mào)物流園。
1、宣城建材裝飾大市場(chǎng)、2008年開始建設(shè),已經(jīng)完工,占地面積141畝,總建筑面積約9.35萬(wàn)平米,是集家居、建材、裝飾“一站式”購(gòu)物廣場(chǎng)、毗鄰宣城市老建材市場(chǎng),周邊蕪?fù)吐贰h(huán)城大道、卜村路、建材路以及緊依蕪宣、宣廣高速公路,離宣城市中心僅約5分鐘的車程、離火車站約1.5公里、離汽車站約2公里,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。
2、麥莎廣場(chǎng)、2008年開始建設(shè),占地180多畝,水陽(yáng)江大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處,項(xiàng)目規(guī)劃為以家居建材為主題,集家居建材裝飾廣場(chǎng)、主題購(gòu)物中心、品牌大賣場(chǎng)超市四星級(jí)酒店、數(shù)碼城、小商品城、酒店式辦公、特色商業(yè)街、休閑娛樂(lè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)配套等多種業(yè)態(tài)于一體的城市綜合體項(xiàng)目、總用建筑面18萬(wàn)平方米,總投資超過(guò)6億元、項(xiàng)目由3.8萬(wàn)平方米的商業(yè)組團(tuán)與13.2萬(wàn)平方米高端建材精品館兩大部分組成、2012年5月一期開始招商入駐。
3、宣城百匯商貿(mào)物流園是宣城市2011年重點(diǎn)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目總規(guī)劃面積占地1000畝,總投資30億元,總占地面積66.6萬(wàn)平方米,分四期建設(shè)、一期:建筑面積約15萬(wàn)平方米,主要建設(shè)家居、建材、星級(jí)酒店;二期:建筑面積約40萬(wàn)平方米,主要建設(shè)紅星美凱龍精品家居廣場(chǎng)、部分倉(cāng)儲(chǔ)、服裝箱包、五金、機(jī)電、副食品等市場(chǎng);三期:建筑面積約28萬(wàn)平方米,主要建設(shè)物流、電子商務(wù)、城市綜合體;四期:建筑面積約24萬(wàn)平方米,主要建設(shè)花卉草木、園林盆景、鋼材、木材、石材、旅游、倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)及物流配套設(shè)施、2012年10月一期投入使用。
二、三大專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況
。ㄒ唬┬墙ú难b飾大市場(chǎng),觀望氣氛“濃”
目前入駐商戶430余家,商戶入駐率70%左右的,單間年租金在2萬(wàn)元左右。
從近期市場(chǎng)整體運(yùn)行情況看,商戶總戶數(shù)比上年下降8%左右,市場(chǎng)人氣有所下降、從經(jīng)營(yíng)戶調(diào)查情況看,規(guī)模相對(duì)大些的商戶和商場(chǎng)銷量下降明顯,其中全友家具商場(chǎng)下降30%左右,維德板材下降10—20%左右;小商戶下降不明顯,他們的銷售渠道主要依托親朋好友介紹和自己外出聯(lián)系業(yè)務(wù)。
對(duì)于市場(chǎng)前景,近一半的商戶認(rèn)為前景不明朗,市場(chǎng)觀望氣氛濃,如百匯物流園建成后客流量大,將及時(shí)遷出,有部分商戶在百匯物流園購(gòu)買或租用了門面,并已經(jīng)開始裝修;少部分商戶已經(jīng)遷出;三分之一的商戶仍看好本市場(chǎng),主要是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通便利,是一個(gè)相對(duì)較為成熟的市場(chǎng)。
。ǘ溕瘡V場(chǎng),經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)“冷”
一期工程3.8萬(wàn)平方米已經(jīng)交付使用,商戶入駐率80%左右,商戶300余家、單間年租金在8000元左右。
從目前來(lái)看,今年商戶銷售情況比去年有所好轉(zhuǎn),人氣有所上升,但也只能維持微利或保本。
對(duì)于市場(chǎng)前景,最為擔(dān)心的是百匯物流園建成后會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成大的沖擊;部分商戶在門面租期到期后,將不再續(xù)租。
二期工程13.2萬(wàn)平方米高端建材精品館由于招商等原因尚未開工,投資商與市商務(wù)局溝通聯(lián)系,希望能夠按照高檔大型商場(chǎng)格局自行配套建設(shè),擬以此進(jìn)一步拉動(dòng)市場(chǎng)人氣。
。ㄈ┬前賲R商貿(mào)物流園,發(fā)展信心足
目前百匯商貿(mào)物流園一期15萬(wàn)平米的家居精品館、五金建材大世界已開始試營(yíng)業(yè),占地150畝,總投資6.8個(gè)億,據(jù)百匯商貿(mào)夏副董事長(zhǎng)介紹,一期門面已基本售罄,已有招商的占90%,60%門面已開業(yè),另有25%的正進(jìn)場(chǎng)裝修、百匯對(duì)商鋪的管理模式為售后回租,此舉有利于專項(xiàng)市場(chǎng)培育,產(chǎn)業(yè)集聚度高,可保證入駐行業(yè)與園區(qū)規(guī)劃定位高度一致、已入駐品牌“德天下”地板的負(fù)責(zé)人告訴我們,現(xiàn)階段因市場(chǎng)處于起步階段,所以客流量不大,但投資商給予房租全免,協(xié)助宣傳廣告的優(yōu)惠措施;政府給予免收除人防易地建設(shè)費(fèi)之外的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),稅收實(shí)行前3年全免,后3年減半的政策、因此,他對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展前景信心十足,特別是二期紅星美凱龍即將入駐,將大大提高整個(gè)園區(qū)的品牌效應(yīng)。
三、存在問(wèn)題及意見
宣城市場(chǎng)建設(shè)整體布局不太合理,規(guī)劃不盡科學(xué),市區(qū)目前有三個(gè)較大專業(yè)市場(chǎng)(各縣市區(qū)都有相應(yīng)的建材專業(yè)市場(chǎng)),市場(chǎng)容量有限,各專業(yè)市場(chǎng)特色不明顯,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
從各專業(yè)市場(chǎng)來(lái)看:
1、宣城建材裝飾大市場(chǎng)因規(guī);蚯捌谝(guī)劃不足,沒(méi)有儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),市場(chǎng)內(nèi)布局較為凌亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機(jī)分布、對(duì)整個(gè)市場(chǎng)如何吸引客源沒(méi)有明確、可靠的長(zhǎng)期計(jì)劃,市場(chǎng)的.服務(wù)、管理不能滿足商家的需求。
2、麥莎廣場(chǎng)商戶反映問(wèn)題主要集中在:整個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)館布置不合理,各類建材商戶沒(méi)有分片分區(qū)域布局,在產(chǎn)品配套方面相對(duì)欠缺、原來(lái)規(guī)劃中的中巴車終點(diǎn)站項(xiàng)目改成了建設(shè)公交公司大樓和修車車間,把一個(gè)有機(jī)的商場(chǎng)購(gòu)物區(qū)分隔成兩塊購(gòu)物區(qū),對(duì)麥莎廣場(chǎng)整體布局影響大,割裂了各場(chǎng)館之間的聯(lián)系,不利于顧客選購(gòu);場(chǎng)館指示標(biāo)牌太小,另外缺乏配套物流企業(yè)、二期大商戶招商未解決,商場(chǎng)建設(shè)無(wú)法啟動(dòng)。
3、宣城百匯商貿(mào)物流園、一是房屋拆遷難、據(jù)百匯夏董事長(zhǎng)介紹,百匯二期工程隨時(shí)可進(jìn)場(chǎng)建設(shè),但規(guī)劃區(qū)內(nèi)仍有5戶尚未同意拆遷,其他項(xiàng)目工地也都存在這個(gè)問(wèn)題、拆遷慢、拆遷難的主要原因是安置房的建設(shè)滯后,土地指標(biāo)申請(qǐng)難,延緩了園區(qū)整體發(fā)展時(shí)間、二是園區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)滯后、道路未建設(shè)完工,部分廠商在觀望,交通不便,客流量較少、三是政策走向不明朗、管委會(huì)工作人員吳京告訴我們,目前園區(qū)內(nèi)執(zhí)行的優(yōu)惠政策是宣城市的政府2010年第76號(hào)文《關(guān)于加快市本級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,此政策有效期至2012年12月31日,雖然之前的項(xiàng)目、企業(yè)所享受的政策期限能執(zhí)行到項(xiàng)目竣工或政策規(guī)定的期限為止,但之后的項(xiàng)目和企業(yè)能享受的優(yōu)惠政策尚未制定,政策走向不明朗。
四、市場(chǎng)前景預(yù)計(jì)
長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著城市規(guī)模迅速增大,城市人口快速增加和居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),家居建材市場(chǎng)需求將繼續(xù)保持旺盛,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,市場(chǎng)格局會(huì)出現(xiàn)調(diào)整。
(一)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
1、根據(jù)宣城未來(lái)城市發(fā)展規(guī)劃,至2020年,中心城區(qū)人口規(guī)模65萬(wàn)人,用地規(guī)模65平方公里;遠(yuǎn)景至2030年,中心城區(qū)人口規(guī)模80萬(wàn)人,用地規(guī)模80平方公里、今后一二十年間,宣城城市規(guī)模急劇擴(kuò)大,人口迅速增加,必將帶動(dòng)家居建材需求的成倍增加。
2、近年來(lái),宣城市區(qū)每年銷售80萬(wàn)平方米左右的新建住宅,有近8千套新宅、據(jù)估算,裝修一套100平方米的新居,材料費(fèi)用在4—6萬(wàn)元,按照平均每年裝修三分之一計(jì)算,一年僅這方面的消費(fèi)就有1.5億元人民幣、此外大量的舊住宅改造和裝飾已隨著產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改變啟動(dòng)的存量住宅裝飾,兩方面的消費(fèi)一年就能超過(guò)3億元人民幣。
3、再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)角度看,裝飾建材需求量將快速增長(zhǎng)、據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,住宅投資的誘發(fā)系數(shù)為1.5-1.7,也就是說(shuō),每投入100元的住宅投資,可拉動(dòng)150元到170元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)(建材、冶金、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等許多行業(yè)的發(fā)展)需求;每銷售100元的住宅可以帶動(dòng)130元到150元的其它商品銷售、2012年宣城市區(qū)住房開發(fā)投資完成額39.9億元,增幅超過(guò)20%,據(jù)此推測(cè)將拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求預(yù)計(jì)將超過(guò)50億元、與之對(duì)應(yīng),作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),裝飾材料市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)隨之增長(zhǎng)。
(二)市場(chǎng)格局預(yù)計(jì)
就目前發(fā)展趨勢(shì)而言,在百匯商貿(mào)物流園安全建成后,其市場(chǎng)規(guī)模、培育程度、管理理念、競(jìng)爭(zhēng)力都將較強(qiáng),其市場(chǎng)占有份額將會(huì)呈現(xiàn)一支獨(dú)大的局面,其他兩個(gè)市場(chǎng)如果不走專業(yè)化、特色化道路,市場(chǎng)占有份額可能出現(xiàn)萎縮趨勢(shì),人氣也將呈現(xiàn)下降趨勢(shì);市區(qū)內(nèi)其他市場(chǎng)如九州裝飾城、中心菜市場(chǎng)家居城、凰商城附近(燈具、油漆等)及狀元北路到中山路(到西門口)部分分散商戶將會(huì)逐步向?qū)I(yè)市場(chǎng)集中。
五、發(fā)展建議
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理。
針對(duì)目前市區(qū)三個(gè)大型專業(yè)裝飾建材市場(chǎng),應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理,注重特色化定位,差異化經(jīng)營(yíng),突出各自區(qū)位等優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),開展良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、如部分市場(chǎng)進(jìn)行拆并,應(yīng)提前進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)研和論證,合理安排,確保穩(wěn)定過(guò)渡、在今后的招商引資過(guò)程中,對(duì)引進(jìn)大型專業(yè)裝飾建材市場(chǎng)建設(shè),要考慮宣城市整體布局。
2、完善各專業(yè)裝飾建材市場(chǎng)配套設(shè)施:如合理安排公交線路,增設(shè)公交班次和?空,為市民采購(gòu)提供便利、增加物流配套企業(yè)和設(shè)施;同時(shí)企業(yè)也要完善售后服務(wù),為客戶送貨提供便利運(yùn)輸服務(wù)。
3、合理布局裝飾建材商戶。針對(duì)市區(qū)內(nèi)各零散的裝飾建材商戶,建議本著自愿原則,給予稅收減免等相關(guān)政策優(yōu)惠和扶持,積極引導(dǎo)推薦他們進(jìn)入專業(yè)市場(chǎng)。
4、繼續(xù)加大招商引資力度。充分發(fā)動(dòng)投資方、場(chǎng)內(nèi)企業(yè)與外界的廣泛聯(lián)系,招進(jìn)大項(xiàng)目大客商,引入大品牌主力店,聚集商氣和人氣。
5、更新觀念,提升素質(zhì),強(qiáng)化市場(chǎng)管理、樹立經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的理念,由管理市場(chǎng)向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、科學(xué)配套產(chǎn)品,規(guī)范區(qū)域劃分、積極引導(dǎo)商戶開展銷售推廣,改善服務(wù)質(zhì)量、積極引進(jìn)建材市場(chǎng)管理人才,提升市場(chǎng)服務(wù)、管理水平。