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企業(yè)招工調(diào)研報告
在現(xiàn)實生活中,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編精心整理的企業(yè)招工調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
近幾年,不少企業(yè)都出現(xiàn)了招工難的問題,成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素之一。為深入了解企業(yè)用工現(xiàn)狀,尋求解決招工難的對策,本人對企業(yè)招工難問題進(jìn)行了一次專題調(diào)研,調(diào)研情況如下:
一、基本情況
據(jù)調(diào)查,招工難主要集中在中小企業(yè),特別是那些傳統(tǒng)的技術(shù)含量相對較低、需要大量勞動力投入的勞動密集型行業(yè)缺工現(xiàn)象比較突出,如制鞋、服裝、眼鏡等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)反映最缺的是普工、技工等生產(chǎn)一線員工,占缺工總數(shù)的85%。最為緊缺的工種是服裝縫紉工、裁剪工、皮鞋制幫工等。
調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)員工流失率偏高,一些企業(yè)新招進(jìn)的大學(xué)生工作一年后流失率超過50%,大部分企業(yè)員工年均流失率在20%左右,有的企業(yè)甚至高達(dá)30-50%。為了招納和留住員工,今年以來,大多數(shù)企業(yè)都采取了提高工資的措施,漲幅普遍在10-30%之間。同時,由于員工流失率較高,企業(yè)的招聘費(fèi)用和培訓(xùn)開支加大,這些都從客觀上提高了企業(yè)的用工成本。
二、企業(yè)招工難的原因
。ㄒ唬┲形鞑拷(jīng)濟(jì)發(fā)展,外出務(wù)工人員減少
隨著西部大開發(fā)及中部崛起戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進(jìn),中央和地方政府近年來不斷加大對中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目的投資力度,東部地區(qū)向中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度也逐年加大,為中西部地區(qū)農(nóng)民工提供了大量的就業(yè)崗位。國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,農(nóng)村的福利條件得到了較大的改善,東中西部的農(nóng)民工工資待遇差距也已經(jīng)逐步縮小,而生活成本差距越來越大。造成東部地區(qū)的吸引力減小,大量的農(nóng)民工選擇就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)成為新的趨勢。據(jù)市公安局統(tǒng)計,我市20xx年12月20日外來人員394.18萬(含兒童,不含市內(nèi),下同),20xx年同期為338.38萬,20xx年同期為291.29萬,由此可見,近幾年在溫外來人口以每年14%以上的比例在減少。
。ǘ┬律鷦趧诱邔蜆I(yè)環(huán)境要求提高
80后、90后新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)民工隊伍中的重要組成部分,與他們的上輩人相比,他們的文化程度相對較高,一般初中或高中畢業(yè)就進(jìn)城打工,多數(shù)人不會種地,對土地沒有依戀。新生代農(nóng)民工在工作中關(guān)注管理人性化、工作前途及社會保障。他們不再受單一的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動、而更加重視個人的感受、工作環(huán)境、發(fā)展前景。目前吸納農(nóng)民工的中小企業(yè)“軟”環(huán)境的缺失,不重視對員工的人性化的關(guān)懷、技能培訓(xùn)以及發(fā)展前景,不易獲得新生代農(nóng)民工的青睞。
。ㄈ┢髽I(yè)用工不規(guī)范
大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者和勞動者對勞動保障法律法規(guī)缺乏了解,經(jīng)營者不按規(guī)定要求與職工建立勞動關(guān)系,用工不辦理相關(guān)手續(xù)、不簽訂勞動合同;有的勞動者怕麻煩,甚至認(rèn)為簽勞動合同會約束其自由不愿訂立勞動合同。許多企業(yè)對技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)的認(rèn)識不足,缺乏做好培訓(xùn)工作的熱情。部分企業(yè)勞動強(qiáng)度大,生產(chǎn)環(huán)境差,工資待遇低,不依法繳納社會保險,忽視了為工人創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,難以留住職工。
(四)企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)展空間不大
企業(yè)不善于從內(nèi)部培養(yǎng)人才,這是普遍存在的現(xiàn)象。一名員工進(jìn)公司時是一線工人,幾年后還呆在這個企業(yè)里仍然是一線工人的比比皆是,而幾年后成為中高級主管的可謂是寥寥無幾。這種情況下素質(zhì)好,成長快的員工在掌握了熟練的技術(shù),精通作業(yè)流程后就會選擇離開,到別的同行企業(yè)競聘管理崗位。由于平時企業(yè)不重視員工培養(yǎng),不進(jìn)行輪崗,員工不能做到一崗多能,一旦關(guān)鍵技術(shù)崗位的員工離職,至使企業(yè)短時間內(nèi)難以招到合適的員工頂替,企業(yè)也會感到招工難。
。ㄎ澹┎糠智舐氄叩膿駱I(yè)觀念因素
一些求職者眼高手低,本身缺乏勞動技能,卻又好高騖遠(yuǎn),怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學(xué)習(xí),頻繁跳槽,導(dǎo)致員工隊伍穩(wěn)定性差,流失率大,這也是企業(yè)員工流動頻繁的主要原因,無形中給企業(yè)招工帶來了壓力。
。┘竟(jié)性用工影響
一些企業(yè)由于生產(chǎn)周期性、訂單不穩(wěn)定等因素,用工短期化,生產(chǎn)淡季時裁員、減員,一旦企業(yè)訂單增加,進(jìn)入生產(chǎn)旺季時,又大量招工。這些企業(yè)最大的問題是勞動力的穩(wěn)定性差,由于不能提供常年有效的工作崗位,導(dǎo)致勞動力流動加快,企業(yè)也難以留住技術(shù)人員和熟練工人。
三、解決招工難問題的對策
企業(yè)招工難的問題涉及政府部門、用人單位、勞動者自身等社會各個方面和層次,真正解決此問題決非一朝一夕,需要企業(yè)、政府互動,以及全社會的共同努力。
(一)改善務(wù)工環(huán)境
外來務(wù)工人員在溫州工作生活普遍感到有三難:住房難、看病難、子女上學(xué)難。政府應(yīng)加大對社會公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,對現(xiàn)有的各類工業(yè)園區(qū)應(yīng)該抓緊各項配套設(shè)施建設(shè),包括學(xué)校、衛(wèi)生院、公交車站、娛樂設(shè)施等。營造一個良好的生活居住環(huán)境,使外來務(wù)工人員享受到溫州社會繁榮發(fā)展的勞動成果,讓他們在溫州工作安心,生活舒心,把溫州變成務(wù)工者向往之地。
。ǘ┘訌(qiáng)勞務(wù)交流與合作
政府部門應(yīng)與勞動力資源豐富地區(qū)加強(qiáng)協(xié)作,建立勞務(wù)輸出基地,不定期組織企業(yè)參加跨地區(qū)勞務(wù)交流活動,組織規(guī)模較大的人才交流會和入校招聘活動,積極引入勞務(wù)用工,從高校和職業(yè)技術(shù)院校引入畢業(yè)生。同時,委托勞動力資源豐富地區(qū)的人力資源和社會保障部門,組織推薦城鄉(xiāng)勞動力來溫州就業(yè)。
。ㄈ┘涌飚a(chǎn)業(yè)升級換代
在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的大背景下,中小企業(yè)仍然存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不快、企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力較弱等方面的問題。依靠傳統(tǒng)的勞動密集型、資源密集型作為維持低價競爭的發(fā)展方式,已難以適應(yīng)國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢。面對世界經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)實壓力,廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)升級、產(chǎn)品升級和企業(yè)升級的速度,提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利空間,積極實施名牌戰(zhàn)略,加大技術(shù)進(jìn)步的投入,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
。ㄋ模┮(guī)范企業(yè)用工
企業(yè)要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和勞動力市場價位,適當(dāng)提高職工工資,杜絕隨意克扣或拖欠職工工資、延長勞動時間、增強(qiáng)勞動強(qiáng)度的現(xiàn)象。依法與員工簽訂勞動合同,依法繳納各項保險費(fèi),保證員工的休息休假,改善員工的工作與生活條件。加強(qiáng)與員工的交流和溝通,努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進(jìn)對企業(yè)員工的人性化管理和人文關(guān)懷,將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來,真正做到以待遇留人、以感情留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。
(五)加強(qiáng)勞動者自身素質(zhì)培訓(xùn)
要大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要及時掌握企業(yè)所需的工種和人數(shù),聽取企業(yè)的意見和建議,根據(jù)企業(yè)用工需求和農(nóng)民工的就業(yè)意向進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)的實效和針對性,緩解企業(yè)技術(shù)工和熟練工的難題。企業(yè)方要加大對人力資源培訓(xùn)的投入力度,做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對接,加強(qiáng)對在職員工的各類職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的技能水平。