對(duì)農(nóng)信社經(jīng)濟(jì)案件的調(diào)研思考

　　近些年來(lái)，農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)形勢(shì)迅猛發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)大幅增加，有力的支持了縣城經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是，隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入，各項(xiàng)與之相配套的管理工作沒有及時(shí)跟上，經(jīng)濟(jì)案件時(shí)有發(fā)生，給農(nóng)村信用社工作造成不良影響和一定的損失。因此，搞清楚經(jīng)濟(jì)案件的特點(diǎn)、原因及對(duì)策，對(duì)提高信用社聲譽(yù)，保障信用社資金安全和遏制案件的發(fā)生，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者就這些問(wèn)題，結(jié)合某縣聯(lián)社系統(tǒng)近十年查處的幾起案件，談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

　　一、經(jīng)濟(jì)案件的特點(diǎn)

　　從某縣聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)近十年發(fā)生的幾起案件特點(diǎn)分析，主要有以下幾點(diǎn)：

　�、寤鶎有庞蒙缰袑宇I(lǐng)導(dǎo)作案占比相當(dāng)高，帶來(lái)的后果較為嚴(yán)重。從近幾年聯(lián)社協(xié)助司法機(jī)關(guān)立案查處了七起經(jīng)濟(jì)案件中，12名涉案人員，其中6名信用社主任。占總作案人數(shù)的50％。如：原轄內(nèi)20xx年發(fā)生的挪用儲(chǔ)戶資金案件中的李某某；20xx年發(fā)生的挪用信貸資金案件中的李某某；20xx發(fā)生的違規(guī)發(fā)放貸款案件中的戴某某；20xx發(fā)生的違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件中的靳某某；20xx年發(fā)生的違規(guī)發(fā)放貸款案件中的屠某某、1999年發(fā)生的違規(guī)發(fā)放貸款案件中的陳某。都是在基層信用社主任這個(gè)工作崗位上實(shí)施的犯罪行為，這類人員利用手中的權(quán)力，違規(guī)經(jīng)營(yíng)，非法放款，涉案金額較大，20xx年發(fā)生的挪用儲(chǔ)戶資金案件中的李某某挪用儲(chǔ)戶資金涉案金額達(dá)461萬(wàn)元；20xx發(fā)生的違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件中的靳某某違規(guī)經(jīng)營(yíng)涉案金額20xx萬(wàn)元。最終結(jié)果給信用社催收造成了很大的難度。作案者本人也受到了法律制裁。

　�、娣欠ǚ趴睢①Y金侵占案件尤為突出

　　這兩種性質(zhì)的案件，分別占炎案總數(shù)的67％和33％，查處的七起案件，涉及非法放款、違規(guī)經(jīng)營(yíng)四起，涉及資金侵占三起，50萬(wàn)元以上的大案都有發(fā)生。

　�、缟姘溉藛T年輕化、青年職工作案多。從近十年的時(shí)間內(nèi)，查處的四起案件，12名涉案人員中，年齡在40歲以下的年輕職工占全部涉案人員的100％，其中35歲以下的9人，年齡最小的33歲，這些人員大多具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)比較熟悉，工作年限都在十年以上。其作案特征手段都比較簡(jiǎn)單，不計(jì)后果。

　�、栊刨J、會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄崗位是大案要案易發(fā)部位，具體分析案件發(fā)案部位，首先應(yīng)是信貸業(yè)務(wù)，其次就是會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄崗位。這充分說(shuō)明，主任、信貸員、經(jīng)辦柜員這些人員直接接觸信貸、會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、掌握信貸、結(jié)算大權(quán)和直接辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，有采取違規(guī)放款，違規(guī)辦理結(jié)算，惡意偷支客戶存款等作案手段，非法放貸和實(shí)施資金侵占的便利條件。

　　二、案發(fā)原因

　　從涉案人員的動(dòng)機(jī)、手段及作案部位分析案發(fā)原因有：

　�、派姘溉藛T政治素質(zhì)低下，放松對(duì)自己的思想改造，世界觀扭曲，法制、制度觀念淡簿，隨心所欲，不受約束，鋌而走險(xiǎn)，講哥們義氣，為親朋好友“兩肋插刀”，而將信用社利益、法制、制度置于腦后，導(dǎo)致犯罪。

　�、苾�(nèi)部管理偏松，有章不循，違章不糾，單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭破壞制度，下屬人員聽之任之，姑息遷就，和平共處，為違法犯罪作案提供可乘之機(jī)，為案件的發(fā)生埋下了隱患。靳東民放款、搞帳外經(jīng)營(yíng)，內(nèi)部有關(guān)人員是清楚，但就是不制止，不舉報(bào)，最后釀成大案。相關(guān)人員也受到責(zé)任追究，教訓(xùn)沉痛。所以說(shuō)，幾乎無(wú)一案件不是先從違章開始的。誠(chéng)然，農(nóng)村信用社系統(tǒng)具有點(diǎn)多、面廣、分散，管理難度較大的客觀因素，但從全轄各社之間發(fā)案不平衡和特殊性上看，取決定作用的還在于人這個(gè)主觀因素，決定于員工素質(zhì)的高低，對(duì)這一點(diǎn)必須有清醒的認(rèn)識(shí)。

　�、莾�(nèi)部稽核檢查沒有做到盡職盡責(zé)，工作不到位，從目前看，農(nóng)村信用社系統(tǒng)雖有制度規(guī)定不盡完善的一面。但這不是主流，在信貸、會(huì)計(jì)、稽核監(jiān)督檢查等職能工作崗位，基本制度還是完善的。實(shí)踐證明是行之有效的，其主要癥結(jié)在于有章不循隨意性嚴(yán)重，稽核監(jiān)督工作流于形式，走過(guò)場(chǎng)。這樣一來(lái)，久而久之，一般違規(guī)演變發(fā)展成為嚴(yán)重違規(guī)，最后釀成大案要案。

　　三、防范對(duì)策

　　（一）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

　　1、強(qiáng)化思想政治工作，提高全體干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是根本。從打造和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”和“知識(shí)型員工”入手，特別是針對(duì)年輕職工犯罪比重較高的特點(diǎn)，毫無(wú)放松地突出抓好法制、制度學(xué)習(xí)和教育，使其不斷增強(qiáng)法律、制度觀念，牢固樹立思想道德防線，先做人后做事，真正做到愛崗敬業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法，為維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，對(duì)那些濫用職權(quán)，不計(jì)后果搞違法違紀(jì)行為的人和事，要勇于站出來(lái)，及時(shí)勸阻和抵制，不給其作案留有任何空間和余地。

　　2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是保證。手握信貸等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作決策權(quán)的是各基層信用社主任，要抓好班了，帶好隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，要緊密結(jié)合自身實(shí)際，自覺全面貫徹執(zhí)行金融法律、法規(guī)、規(guī)章制度，率先垂范，采取各種措施，運(yùn)用各種手段，教育他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理工作中正確使用手中的權(quán)力，自覺規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，操守規(guī)矩，不越雷池，牢牢把握住自己；在落實(shí)制度，實(shí)施自我監(jiān)督管理的關(guān)鍵時(shí)刻，經(jīng)得起作何考驗(yàn)。否則，不但會(huì)給信合事業(yè)帶來(lái)?yè)p失，而且還會(huì)自己毀掉自己，要牢記這一血的教訓(xùn)，確實(shí)抓好班子建設(shè)，使之成為團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，遵紀(jì)守法，敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)核心。

　�。ǘ�）抓合規(guī)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是從單靠約束轉(zhuǎn)變?yōu)榧s束和以人為本相結(jié)合。以加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理為根本，堅(jiān)持把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)員工通過(guò)實(shí)踐、思考、討論和反饋加深理解，確保規(guī)章制度的有效貫徹和執(zhí)行。二是從被動(dòng)防堵轉(zhuǎn)變?yōu)榻�立防控機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，建立防控機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部控制力度，切實(shí)做到“提示在前，預(yù)警在先”，從源頭上堵塞漏洞。三是從規(guī)范行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為。從深層次上改變員工的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值理念，使員工從過(guò)去的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行制度，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，筑牢安全防線。四是從回避檢查轉(zhuǎn)變?yōu)闅g迎檢查。要讓每位職工深刻認(rèn)識(shí)到檢查不是挑刺找茬，檢查是一種更深層次的.保護(hù)，是對(duì)單位、對(duì)員工的一種高度負(fù)責(zé)，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會(huì)避免更大問(wèn)題的發(fā)生。從而由回避檢查轉(zhuǎn)變?yōu)闅g迎檢查，將案件及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄈ�）嚴(yán)管理，加大查處力度。一是業(yè)務(wù)主管部門既要當(dāng)好監(jiān)督檢查的“主角”，又要抓好條線業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)，還要搞好規(guī)章制度的管理監(jiān)督。重點(diǎn)是健全和完善內(nèi)部授權(quán)授信、工作程

　　序、業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)崗位上崗標(biāo)準(zhǔn)，并緊跟科技發(fā)展步伐，對(duì)計(jì)算機(jī)操作、證券買賣、匯兌結(jié)算等高科技、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，制定嚴(yán)密的跟蹤措施，嚴(yán)防利用高科技手段作案。二是稽核監(jiān)察部門要切實(shí)履行“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”職能，堅(jiān)持常規(guī)稽核與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，提高檢查的深度和廣度。同時(shí)，狠抓整改落實(shí)，確保整改到位。稽核人員要前移監(jiān)督關(guān)口，邊檢查邊輔導(dǎo)，逐一對(duì)照整改，防止前查后犯。三是依法治理，加大對(duì)違規(guī)違制的查處力度。對(duì)違規(guī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過(guò)查處，促使員工自覺規(guī)范行為，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

　　（四）謀發(fā)展，加大科技投入。一是加大門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，規(guī)范計(jì)算機(jī)操作管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)交易授權(quán)、身份密碼識(shí)別、大額資金匯劃等渠道和環(huán)節(jié)的制約，禁止混崗、串崗作業(yè)。同時(shí)，提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)稽核科技含量，監(jiān)督柜面業(yè)務(wù)的真實(shí)性、賬戶使用的有效性、賬表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和檢測(cè)軟件的正確性。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。有計(jì)劃、有步驟地對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整合、改造和裝修，逐步打造精品網(wǎng)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格按照“三定”要求，確保各崗位人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位監(jiān)督。三是加大安全防衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，將門柜業(yè)務(wù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、110報(bào)警系統(tǒng)、防尾隨門、移動(dòng)金庫(kù)、防彈玻璃等盡快安裝到基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，提高物防能力。

　�。ㄎ澹┰O(shè)專人，強(qiáng)化深入細(xì)致的思想政治工作。從目前情況看，基層信用社設(shè)正副主任各一名，且大多由主任負(fù)責(zé)全面工作，副主任負(fù)責(zé)安保工作和主社業(yè)務(wù)，從而淡化了員工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作。對(duì)此，筆者認(rèn)為可在信用社增設(shè)一名副主任，專抓隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，當(dāng)好隊(duì)伍建設(shè)的“指導(dǎo)員”，貫徹落實(shí)制度的“紀(jì)檢員”。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二抓思想道德教育；三抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；四抓員工思想動(dòng)態(tài)及反常情況的掌握；五抓黨建及群團(tuán)工作，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，確保農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。

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