虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告_調(diào)研報(bào)告
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經(jīng)過兩天的實(shí)地走訪，通過對(duì)虎門鎮(zhèn)政府、虎門服裝服飾協(xié)會(huì)及虎門富民、百家、黃河、香港時(shí)裝城、名店、百老匯、連卡佛、金百利、名店、新時(shí)代、龍泉、裕體、新浪潮、新百匯等十三家典型服裝批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)研，行程數(shù)十公里，訪談了物業(yè)管理處、行業(yè)協(xié)會(huì)、店鋪業(yè)主、外來(lái)客戶，獲得了大量詳實(shí)一手資料，對(duì)海城項(xiàng)目有一定的指導(dǎo)意義。
一、關(guān)于虎門服裝。
虎門，不僅以其南派服裝第一鎮(zhèn)而著稱，更是以其先進(jìn)的管理，龐大的規(guī)模，潮流的先導(dǎo)而傲視中國(guó)服裝批發(fā)市場(chǎng)，服裝產(chǎn)業(yè)已成為虎門經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和形象代表，目前全鎮(zhèn)擁有上規(guī)模的制衣廠超過800家，150人以下的制衣廠超過4000家，外商廠300多家，另有織布、定型、漂染、拉鏈、刺繡等配套廠50多家，年產(chǎn)服裝1億件（套），它不僅擁有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)基地，并且擁有配套齊備的近一平方公里的龐大服裝批發(fā)市場(chǎng)，其中有17個(gè)著名批發(fā)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)服裝的商鋪超過8500多間，整個(gè)虎門服裝以女裝為主，經(jīng)營(yíng)方式以批發(fā)為主，產(chǎn)品銷往全國(guó)各地及歐美、東南亞和港澳地區(qū)，年內(nèi)銷售額超過100億元，其中出口創(chuàng)匯4億美元。
全鎮(zhèn)擁有板房300多家，服裝生產(chǎn)定位以中、低檔為主，從事服裝制造業(yè)人員近幾年萬(wàn)人，服裝銷售人員8萬(wàn)多人，從事與服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員近40萬(wàn)人，虎門服裝34%出口，11%為來(lái)料加工，55%為國(guó)內(nèi)分鎮(zhèn)。面料70%靠進(jìn)口，國(guó)內(nèi)外著名面料廠家在虎門設(shè)立生產(chǎn)、銷售點(diǎn)達(dá)800余家。
虎門服裝行業(yè)際少數(shù)或規(guī)模的生產(chǎn)工廠外，大部分是采取前店后廠的經(jīng)營(yíng)方式，沒有集中的服裝加工區(qū)，全鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午8點(diǎn)至下午5點(diǎn)半，大批量貨靠提前預(yù)訂，批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)基本沒有倉(cāng)庫(kù)，每天以交易高峰在上午8點(diǎn)至于10點(diǎn)之間，批發(fā)市場(chǎng)外停車運(yùn)輸?shù)目臻g較小。
虎門的17個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)，其中富民、百家為政府報(bào)資、管理，其余均為企業(yè)或個(gè)體報(bào)資興建。整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)形成了以富民批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的集中片區(qū)，并且定位不同，相對(duì)來(lái)講的中低檔為主的批發(fā)市場(chǎng)，效益要好一些。
虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的'特色之一是它的板房。全鎮(zhèn)多家批發(fā)市場(chǎng)一、二、三層為批發(fā)商鋪，四層以上多為板房，主要從事設(shè)計(jì)、訂貨，也是他們的辦公區(qū)域，板房集中，裝飾漂亮，承租率很高。這種形式對(duì)于中小從事本文服裝生意的業(yè)主來(lái)講，既避免了大量無(wú)目標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)造成積壓，同時(shí)又對(duì)客房的需求，信息的掌握能隨時(shí)把握，板房開僻，很受業(yè)主的歡迎。
變到虎門服裝市場(chǎng)的形成，不能不提一下它的歷史源遠(yuǎn)�；㈤T服裝市場(chǎng)的雛形在1976年就已形成，它由早期的漁船出海通過與港澳的產(chǎn)品交換，出現(xiàn)剩余自用不完，然后外賣而逐漸形成。經(jīng)過二十年的發(fā)展，虎門服裝是先有市場(chǎng)，然后才有政府的規(guī)劃管理，尢其是近幾年來(lái)，由于政府的管理控制，注重品牌的形成，虎門服裝已成為南派服裝的重要代表。
虎門服裝市場(chǎng)已由“三來(lái)一補(bǔ)”，從加工基地轉(zhuǎn)變到服裝重鎮(zhèn)和服裝名城，它的服裝市場(chǎng)為載體，前店后廠，相互依存，形成產(chǎn)業(yè)群體，也帶動(dòng)了虎門整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對(duì)未來(lái)，虎門服裝的建設(shè)有“十個(gè)一”的目標(biāo)：開僻一個(gè)千畝的服裝工業(yè)園；辦好一個(gè)服裝市場(chǎng)；辦好一間時(shí)間學(xué)校；出版一本服裝刊物；組建一支時(shí)裝模特隊(duì)；辦好一個(gè)時(shí)裝網(wǎng)站；打造一批知名品牌；壯大一個(gè)服裝協(xié)會(huì)；辦好一個(gè)大型國(guó)際服裝交易會(huì)；每年舉辦一次高規(guī)模的服裝學(xué)術(shù)研討會(huì)。
二、關(guān)于富民時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)。
富民時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)堪稱中國(guó)第一號(hào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)裝批發(fā)商。富民的整體設(shè)計(jì)合理實(shí)用。1993年11月建成，總建筑面積4.5萬(wàn)平方米，樓高九層，共有鋪位1400個(gè)，內(nèi)設(shè)電梯11臺(tái)，扶手電梯6臺(tái)，并采用旋轉(zhuǎn)式上落通道，運(yùn)貨小車可直抵各層鋪位，非常方便，做為虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的代表，富民時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)有很多特點(diǎn)：
1、以經(jīng)營(yíng)中低檔服裝為主，分為時(shí)裝區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、睡衣區(qū)、牛仔區(qū)、手袋區(qū)、箱包區(qū)等。
2、有自己的大型商務(wù)網(wǎng)站“富民時(shí)裝網(wǎng)”電子商務(wù)運(yùn)做，通過網(wǎng)站下車訂貨、咨詢。
3、有自己的品牌設(shè)計(jì)推廣室，有自己的足球俱樂部。
4、推行全國(guó)首批iso9000質(zhì)量認(rèn)證。
5、工商、稅務(wù)、托運(yùn)、信息系統(tǒng)完善。
6、有自己的時(shí)裝模特隊(duì)。
7、出版有自己的刊物。
8、租戶轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)鋪面，富民管理委員收取費(fèi)用，根據(jù)鋪面不同收取價(jià)格不等的費(fèi)用。
9、有自己的布料批發(fā)市場(chǎng)。
10、每個(gè)商鋪基本上都是前店后廠形式或廠商合一或幾家廠同時(shí)為一家商鋪供貨。
11、沒有倉(cāng)庫(kù)。
三、關(guān)于稅務(wù)、管理服務(wù)費(fèi)、租金等。（以黃河香港時(shí)裝城為例）
虎門的商鋪多以定稅制，應(yīng)該說稅金較少，稅金為1.28元/平方米/月,管理費(fèi)為15元至此25元/平方米/月(包括中央空調(diào)、保安、衛(wèi)生、水電、宣傳、廣告等)；租金為55元/平方米至88元/平方米，尚可打折。
四、綜述
虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展是與其歷史文化和推行科學(xué)管理分不開的，并且虎門服裝注重品牌推廣，形成了產(chǎn)、供、銷一整體體系。由虎門鎮(zhèn)政府的“十個(gè)一”目標(biāo)可以看出虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)，從建設(shè)上，虎門的面料、輔料市場(chǎng)也是由于服裝市場(chǎng)的形成而帶動(dòng)起來(lái)。沒有大型的倉(cāng)儲(chǔ)基地，從某種程度上也節(jié)省了人力、財(cái)力、加速了貨物的運(yùn)轉(zhuǎn)，避免了規(guī)程；前店后廠的形式，更有其靈活性，而虎門服裝協(xié)會(huì)對(duì)于整個(gè)虎門服裝的品牌打造與管理，更加出色。
當(dāng)然，前店后廠的形式的形成有其歷史原因，同時(shí)也有其弊病，但目前對(duì)于虎門服裝業(yè)來(lái)說，也是一種較好的形式，其關(guān)鍵在于政府的引導(dǎo)、管理、通過信息流來(lái)控制物流、人流、資金流。
五、對(duì)海城項(xiàng)目的指導(dǎo)意義：
1、板房的集中建立，（涉及到海城加工區(qū)的重點(diǎn)定位）。
2、主題服裝批發(fā)市場(chǎng)的定位。
3、建立以發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)為主以發(fā)展范圍與目標(biāo)。
4、關(guān)于電子商務(wù)的推廣。
5、數(shù)字化服裝工業(yè)的發(fā)展。
6、對(duì)業(yè)主的引導(dǎo)與管理。
7、自身品牌的創(chuàng)塑與發(fā)展。
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