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煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作青年團員發(fā)揮的重要作用

時間:2022-04-27 09:21:49 報告 我要投稿
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煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作青年團員發(fā)揮的重要作用

  安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢,帶動和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作青年團員發(fā)揮的重要作用

  一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識,是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提

  思想決定行動。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對安全的認(rèn)識,把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團組織認(rèn)真落實黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開展“雙述”工作法,通過“雙述”工作,強化青工安全意識,為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實思想基礎(chǔ),從而帶動職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹立安全責(zé)任感,認(rèn)真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任,為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),必須從對企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,大力開展安全知識教育和安全技能培訓(xùn),讓職工認(rèn)識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三,牢固樹立安全第一的思想,切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹,安全來自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯誤認(rèn)為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓(xùn),認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,為使每個人都能“高高興興上班來”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時,還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。

  二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用

  煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識地采取保護措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患,確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時,在上車前,首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物,上車時應(yīng)注意的事項,上車后站那個位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標(biāo)要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業(yè)、社會等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔(dān)起對職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實各項措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子,互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”,在工作中對他們開展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗,使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時,指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時,更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅持學(xué)習(xí)和實踐白國周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運銷公司安全管理的新方法,實現(xiàn)個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。

  三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”

  當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強自身學(xué)習(xí),牢固掌握安全法律法規(guī)知識,有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”,就是作為一個有志青年,要有敏銳的洞察能力,經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),有針對性的加以幫教和整改落實,才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細(xì)聽取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個細(xì)節(jié),在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對隊友說的話要時刻留心,有時說兩句牢騷話,都不能簡單的指責(zé)和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來就會有的放矢,事半功倍。三要變被動為主動,發(fā)現(xiàn)職工情緒異;蛴胁话踩袨椋鲃由锨澳托脑儐,掌握主動權(quán)。實踐告訴我們,有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發(fā)生。四要注重在動態(tài)中把握隊友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場還必須做到“勤、準(zhǔn)”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點,隊友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對安全隱患較大的問題,要敢于批評,果斷制止,防患于未然。

  四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,關(guān)鍵在于完善機制

  完善管理機制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來,企業(yè)上下加大了對安全的考核力度,對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動力。如果在安全管理上,加大對職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標(biāo),建立工作制度、考核制度、獎懲制度等,加大崗員的責(zé)任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動的抓安全,敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時刻以“我是一名青工,我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標(biāo)兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。

  青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊,是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長治久安,為三個文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實現(xiàn)好、維護好公司安全經(jīng)營環(huán)境,鞏固第一要務(wù)、履行第一責(zé)任、實現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。