關于文明縣城創(chuàng)建工作有關情況報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的頻率越來越高，報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的關于文明縣城創(chuàng)建工作有關情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
關于文明縣城創(chuàng)建工作有關情況的匯報
20xx年，是全省第二屆省級文明城市創(chuàng)建周期的承上啟下之年。為做好新一年度的創(chuàng)建工作，提出如下報告和建議：
一、我縣文明縣城創(chuàng)建工作開展情況
文明縣城創(chuàng)建的內(nèi)容概括為6+1,即經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設、黨的建設等“六大建設”，及市民文明素質(zhì)、城市文明程度、文化品位等“一大提升”。
今年5月，縣委部署了全縣文明城創(chuàng)建工作，調(diào)整完善了組織指揮機構，明確了任務責任體系，對全縣文明城創(chuàng)建工作做出安排部署。6月初，陸續(xù)抽調(diào)人員，創(chuàng)城辦開始進入正常運轉(zhuǎn)。6月縣創(chuàng)城指揮部召開了文明城創(chuàng)建工作推進會議，7月召開了創(chuàng)建點位對標現(xiàn)場觀摩會，8月舉辦了檔案資料擂臺賽。9月組織開展點位創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會。10月正式迎接省級測評組對創(chuàng)建點位的考評。期間，各種調(diào)度會、推進會、督導會不計其數(shù)。我縣在創(chuàng)建工作過程中：
一是突出強化領導指揮體系建設和工作推進機制建設。建立和落實了“縣創(chuàng)城指揮部統(tǒng)籌指揮，各工作部為責任主體，各責任部門為工作落實主體，創(chuàng)城辦協(xié)調(diào)督導”的工作體制機制。各位縣領導靠前指揮，親臨創(chuàng)建第一線，親自檢查督導、現(xiàn)場辦公。各責任部門攻堅克難，千方百計履行創(chuàng)建責任。
二是突出抓好關鍵環(huán)節(jié)。解決軟件偏軟的問題，提升得分效果。這三個關鍵環(huán)節(jié)是：抓住源頭文件，對照源頭文件提煉出答題要點，對標答題；盯緊上年檔案測評結果，分析上年度得分失分情況，找準失分原因，有針對性整改；積極找尋參考答案，與市區(qū)對接，與得分高的單位對接，把人家做好的資料拿來作指導。
三是突出宣傳發(fā)動。為提高創(chuàng)城群眾知曉度和滿意度，創(chuàng)城辦發(fā)動500余名志愿者配合12個縣直重點單位開展訪千樓萬家活動，發(fā)放市民文明手冊10000余份，環(huán)境保護、消防安全知識等宣傳彩頁1.2萬余張，填寫有效調(diào)查問卷850份，收集群眾意見900余條。創(chuàng)城辦在縣城內(nèi)選取11個主要交通路口及公園廣場等公共場所制作觀賞性較高的公益廣告牌匾60個，廣泛刊播志愿服務、文明引導等內(nèi)容公益廣告，大力渲染文明城創(chuàng)建氛圍，成為城區(qū)內(nèi)一道亮麗的風景線。
二、我縣在對標創(chuàng)建上存在的突出問題
據(jù)初步了解，在全省文明城創(chuàng)建綜合測評中我縣排位靠后。對于過去一年的'創(chuàng)建工作總體上是時間緊，任務重，短板突出，表現(xiàn)為突擊創(chuàng)城，缺乏日常的基礎推進，主要是缺乏常態(tài)化創(chuàng)建推進機制:
一是啟動晚、部署慢。我縣于6月初印發(fā)創(chuàng)建工作責任清單，督導各單位建組織、定方案、明確任務；6月底召開第一次創(chuàng)建工作推進會議，部分檔案資料申報的截止時間到7月31日，給人以創(chuàng)城一陣風的感覺。
二是對標性差。檔案資料上，許多活動沒有及時開展，有活動的題目不對接，題目對接上的沒有留資料，留資料的沒背景；實地點位上，多數(shù)不注意逐條對標，甚至只停留在搞搞衛(wèi)生的階段。
三是網(wǎng)格化責任不健全，清單式管理難落實。常態(tài)化創(chuàng)建和全面創(chuàng)建沒有真正實現(xiàn)，創(chuàng)建工作和迎查工作兩張皮，基層疲于應付，怨氣較大。
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