選調(diào)生調(diào)研報(bào)告

　　在現(xiàn)在社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的選調(diào)生調(diào)研報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　選調(diào)生調(diào)研報(bào)告1

　　選調(diào)生培養(yǎng)和造就成德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部是擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，組織部門如何做好選調(diào)生的培養(yǎng)和選調(diào)工作是一個(gè)急需探討的問題。筆者在對崇義縣近年來省、市選調(diào)生進(jìn)行調(diào)查問卷和實(shí)地訪問的基礎(chǔ)上，對選調(diào)生在基層工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出了進(jìn)一步做好選調(diào)生的幾點(diǎn)思考和對策。

　　一、選調(diào)生在基層工作中出現(xiàn)的問題

　　1、環(huán)境適應(yīng)上的困難。選調(diào)生從高校直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，從一個(gè)熟悉的文化環(huán)境突然轉(zhuǎn)變到一個(gè)相對陌生的工作環(huán)境，對于他們來說是一次巨大挑戰(zhàn)，在心理上存在很大的落差。從實(shí)際工作看，絕大多數(shù)選調(diào)生較快地實(shí)現(xiàn)了從理論知識(shí)到實(shí)際工作能力的轉(zhuǎn)化，順利完成了從學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，乃至領(lǐng)導(dǎo)干部的過渡。但實(shí)際工作中也存在一些選調(diào)生存在理想化傾向、與基層脫節(jié)問題，進(jìn)入角色較慢，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作二、三年時(shí)間，思維方式仍然停留在學(xué)生時(shí)代，思想感情上不能很好地融入到基層工作和干部群眾之中。產(chǎn)生這一問題的原因是一些選調(diào)生思想準(zhǔn)備不充分，沒有農(nóng)村基層工作或?qū)嵺`的經(jīng)驗(yàn)，對于自己所應(yīng)該從事的本職工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，當(dāng)碰到一些具體問題時(shí)，不知道應(yīng)該如何處理。如我縣選調(diào)生羅某，xxxx年分配在我縣古亭鎮(zhèn)，其所學(xué)專業(yè)是中文專業(yè)，書生氣較濃，與農(nóng)民群眾交流的方式方法不對路，工作難于開展，其本人也感覺農(nóng)村工作壓力較大，難于適應(yīng)，一年之后就外出打工去了。

　　2、生活適應(yīng)上的困難。首先表現(xiàn)在口頭語言溝通上有障礙。從崇義近年來選調(diào)的大學(xué)生的調(diào)查問卷看來，有60%以上的選調(diào)生反映在工作中遇到語言溝通障礙。大部分選調(diào)生工作的地方地處偏遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)厝罕娛褂梅窖赃M(jìn)行交流，普通話的普及還不夠深入，這給選調(diào)生同群眾的語言溝通和感情交流帶來很大的不便。此外，有85%以上的選調(diào)生反映對當(dāng)?shù)厍闆r不了解，上任之前對基層沒有任何接觸，對當(dāng)?shù)氐娜宋摹⒌乩�、資源、氣候、風(fēng)俗習(xí)慣等了解甚少，加上住房、工作、出行等條件相對落后，因此日常生活上的磨合和過渡要花費(fèi)較長時(shí)間。

　　3、工作適應(yīng)上的困難。

　　一是專業(yè)特長難發(fā)揮。從實(shí)際情況看，具有農(nóng)村工作相關(guān)專業(yè)的選調(diào)生專業(yè)特長能夠得到較好發(fā)揮。而就目前農(nóng)村社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)而言，有相當(dāng)一部分選調(diào)生在近期內(nèi)難于找到對口工作，要想干出一番事業(yè)，必須在投身實(shí)踐的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再提高，盡快實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化和能力轉(zhuǎn)化。在這一問題上，大部分選調(diào)生能夠正確認(rèn)識(shí)，以健康向上的心態(tài)、積極進(jìn)取的精神，刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)崗位職責(zé)需要。但也有一些人不能正確對待，報(bào)怨自己學(xué)非所用，面對全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，陌生的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和政策法規(guī)感到茫然，產(chǎn)生了悲觀和消極思想。如我縣選調(diào)生劉某，機(jī)械制造與設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，xxxx年分配在我縣上堡鄉(xiāng)任水產(chǎn)員，對陌生的水產(chǎn)工作一時(shí)無所適從，產(chǎn)生了消極思想，工作積極性不高，而所學(xué)專長無用武之地，專業(yè)知識(shí)已一點(diǎn)一點(diǎn)忘記，多年來工作沒什么起色。

　　二是扎根思想不夠牢。大多數(shù)選調(diào)生無悔于自己的選擇，扎根農(nóng)村，立志成才，在農(nóng)村這個(gè)大舞臺(tái)上踐行著自己的理想與人生價(jià)值。但也有一些選調(diào)生缺乏腳踏實(shí)地、吃苦奉獻(xiàn)的精神，扎根基層的思想不牢，把過多的精力放在了考慮如何調(diào)到城里工作等個(gè)人問題上；也有的選調(diào)生滿懷熱忱地來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)理想與農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)形成巨大反差時(shí)，便動(dòng)搖了信心與勇氣。如我縣李某，出生在城市，養(yǎng)尊處優(yōu)，從小沒有在農(nóng)村居住過，分配到我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，工作生活條件與過去形成較大反差，無心扎根基層農(nóng)村工作，一心想往城市調(diào)動(dòng)，工作沒有激情，不久之后離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　三是角色定位不夠準(zhǔn)。由于各級(jí)黨委重視，一些選調(diào)生被直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理這個(gè)崗位介于領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)之間，具有一定的特殊性，加之選拔生年齡小、閱歷淺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，致使在實(shí)際工作中位置難擺布，關(guān)系難處理，一些選調(diào)生在角色定位上出現(xiàn)了偏差。有的處處把自己擺在學(xué)生位置上，遇事沒主見，工作謹(jǐn)小慎微，畏首畏尾，放不開手腳；有的耍官腔，擺官架，工作方法簡單，不善協(xié)調(diào)，不會(huì)變通，群眾不買帳，領(lǐng)導(dǎo)不放心，造成工作被動(dòng)；還有的缺乏角色意識(shí)，把自己等同于一般群眾，不思進(jìn)取，隨波逐流。

　　二、思路及對策

　　1、精心“育”，為選調(diào)生奮發(fā)有為奠定基礎(chǔ)。人的才能發(fā)展有一定的規(guī)律，用當(dāng)其時(shí)，才華橫溢，用當(dāng)違時(shí)，才能薄暮。剛參加工作的'選調(diào)生工作熱情高，渴望組織上多給機(jī)會(huì)、多交任務(wù)、多參加實(shí)踐鍛煉，這也是新參加工作者的普遍心理。這就需要組織上注意保護(hù)選調(diào)生的工作熱情，盡量發(fā)揮他們的長處和優(yōu)勢，為他們創(chuàng)造發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)。

　　一是“訓(xùn)”：采取黨校輪訓(xùn)、舉辦專訓(xùn)班、選送上學(xué)深造、創(chuàng)造條件自學(xué)等方式，有針對性地組織選調(diào)生學(xué)習(xí)政治理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和農(nóng)村政策法規(guī)等，加快知識(shí)更新；對選調(diào)生的培訓(xùn)，要將黨性鍛煉作為重中之重，注重開展黨性教育，為人民服務(wù)的宗旨教育和群眾路線教育，教育選調(diào)生自覺把個(gè)人的前途命運(yùn)與國家、民族的前途命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，積極投身改革和建設(shè)實(shí)踐，不斷提高履行崗位職責(zé)的管理能力和業(yè)務(wù)水平，提高宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件能力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，使自己真正成為能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的棟梁之材。

　　二是“帶”：落實(shí)幫帶責(zé)任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為選調(diào)生幫帶第一責(zé)任人，根據(jù)選調(diào)生工作分工，指定一名班子副職為具體幫帶責(zé)任人，通過一道深入基層，共同研究工作等方式，傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、帶作風(fēng)；定期召開座談會(huì)、事跡報(bào)告會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)管理選調(diào)生匯報(bào)會(huì)、個(gè)別談心、談話等形式，了解掌握選調(diào)生的思想動(dòng)態(tài)，幫助糾正偏差，把握成長方向；定期組織選調(diào)生開展集體社會(huì)調(diào)研，指導(dǎo)他們帶著問題深入基層，深入群眾，研究實(shí)際，增強(qiáng)對現(xiàn)實(shí)社會(huì)的理性認(rèn)識(shí)。

　　三是“量”：

　　一要根據(jù)所學(xué)專業(yè)定崗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩年鍛煉后，在安排工作崗位前，全面了解選調(diào)生的所學(xué)專業(yè)、興趣愛好、參與社會(huì)活動(dòng)經(jīng)歷等基本情況，盡可能把他們安排到專業(yè)對口的單位，量才使用。

　　二要根據(jù)特點(diǎn)特長選崗，認(rèn)真分析選調(diào)生在性格、興趣、能力等方面的特點(diǎn)特長，安排能發(fā)揮他們自身優(yōu)勢的工作崗位，力求做到人盡其才。

　　三要根據(jù)工作表現(xiàn)調(diào)崗，要對選調(diào)生跟蹤考察，從“德、能、勤、績、學(xué)”等方面全面了解選調(diào)生的工作、學(xué)習(xí)和思想情況，對不適應(yīng)現(xiàn)崗位的，及時(shí)調(diào)整到適合自身特點(diǎn)、能發(fā)揮自身優(yōu)勢的單位培養(yǎng)鍛煉。四是壓。要堅(jiān)持“實(shí)踐第一”的觀點(diǎn)，根據(jù)選調(diào)生的不同層次和特點(diǎn)特長，有計(jì)劃、針對性地強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。

　　2、嚴(yán)格“管”,為選調(diào)生健,灰嚴(yán)把入口關(guān)。做好選調(diào)生工作，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須按照新形勢、新任務(wù)的要求，把綜合素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的大學(xué)畢業(yè)生選調(diào)到基層，從源頭上保證選調(diào)生質(zhì)量。因此，必須增強(qiáng)選調(diào)工作的計(jì)劃性，定向培養(yǎng)，按需分配，多從思想成熟、頭腦清醒、知識(shí)全面，有一定法律意識(shí)、人文知識(shí)和社交能力的復(fù)合型應(yīng)用人才中選?多從思想品質(zhì)好、覺悟高，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，有在農(nóng)村建功立業(yè)遠(yuǎn)大理想，有全心全意為人民群眾服務(wù)思想的畢業(yè)生中選派；多從農(nóng)、林、水、機(jī)、畜、財(cái)、管理等與農(nóng)村工作相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生中選派；多從有較強(qiáng)專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，能夠承擔(dān)較為繁重工作任務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生干部中選派。要建立雙向選擇的運(yùn)行機(jī)制，在選拔選調(diào)生的過程中，既要有用人單位的參與，也要充分尊重畢業(yè)生本人的意愿，避免強(qiáng)制學(xué)生申報(bào)和搞硬性分配，保證選調(diào)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。要注意專業(yè)對口，針對不同去向推薦相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)生，確保其所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠在工作崗位上得到運(yùn)用和發(fā)揮。

　　要嚴(yán)把制度關(guān)。今年，贛州市委組織部制定了《高校畢業(yè)生管理辦法》，對選調(diào)生思想教育、實(shí)踐鍛煉、幫帶提高、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流、選拔使用等方面提出了明確要求，把選調(diào)生培養(yǎng)管理工作納入制度化、規(guī)范化軌道。對于選調(diào)生工作，黨的各級(jí)組織都要明確責(zé)任，納入日程，根據(jù)選調(diào)生的特點(diǎn)，層層制定切實(shí)可行的培養(yǎng)教育計(jì)劃，建立健全選調(diào)生的考核制度、思想工作匯報(bào)制度、管理制度等規(guī)章制度，形成以縣為主，市縣鄉(xiāng)三級(jí)齊抓共管的工作機(jī)制。

　　嚴(yán)把考核關(guān)。選調(diào)生在奔赴工作崗位前，組織部門要對其進(jìn)行談話，對選調(diào)生的工作、學(xué)習(xí)、生活等提出明確要求。每年要對選調(diào)生進(jìn)行一次綜合考察，重點(diǎn)對選調(diào)生的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)進(jìn)行考核，對優(yōu)秀的給予表彰，對落后的進(jìn)行戒免談話，并把考核情況作為選調(diào)生提拔使用的重要依據(jù)。

　　3、適時(shí)“用”，為選調(diào)生施展才華提供平臺(tái)。在對選調(diào)生加強(qiáng)管理和培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，要打破常規(guī)，大膽提拔使用。

　　一是條件成熟的要優(yōu)先提拔。經(jīng)過兩年以上基層培養(yǎng)鍛煉、符合提職條件的，在同等條件下，要優(yōu)先提拔選調(diào)生。對因職數(shù)限制沒有空位的，采取“擠、串、讓、退”等辦法，為安置已經(jīng)成熟的選調(diào)生倒出位置。條件特別優(yōu)秀的可破格提拔使用，也可推薦到縣直、市直、省直單位。

　　二是鼓勵(lì)符合條件的選調(diào)生參加公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗工作，通過參加公開選拔工作，即是對他們個(gè)人實(shí)力的一次檢閱，又可使他們在參加公開選拔工作中得到鍛煉和提高。從實(shí)踐看，由于選調(diào)生的自身優(yōu)勢，他們參加公開選拔和競爭上崗的成功率較高，而且都能夠勝任工作。要充分利用好這一渠道加大對選調(diào)生的選拔，促進(jìn)選調(diào)生成長進(jìn)步。

　　三是要明確任務(wù)和目標(biāo)，對選調(diào)生的選拔要制定具體指標(biāo)，作出硬性規(guī)定，要往前排，不僅要有選調(diào)生進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，而且要有選調(diào)生進(jìn)縣直單位班子甚至縣級(jí)班子，在更重要的崗位上發(fā)揮作用。

　　選調(diào)生調(diào)研報(bào)告2

　　為了加強(qiáng)對選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用，按照市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣對照周組電[20xx]20號(hào)文件，對選調(diào)生工作進(jìn)行了一次全面的調(diào)研和自查�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　受市委組織部派遣，19xx年以來，先后有3批共5名選調(diào)生到我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，其中19xx年1人，20xx年1人，20xx年3人。在5名選調(diào)生中男3人、女2人，漢族5人，黨員3人。除20xx年分配到江村鎮(zhèn)的盧俊波通過公務(wù)員考錄已調(diào)走外，其余4人現(xiàn)在都已提拔為副科級(jí)干部，并在20xx年登記為公務(wù)員。目前他們4人都安心基層鍛煉，思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)良好。綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力得到了很大提高；敬業(yè)精神較強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，各項(xiàng)工作開展順利；加深了對基層群眾疾苦和基層工作辛苦的認(rèn)識(shí)，具有較強(qiáng)的群眾觀念和群眾意識(shí)，樹立了自己的良好形象。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造選調(diào)生良好的成長環(huán)境

　　近幾年，我們把選調(diào)生培養(yǎng)、管理和使用工作納入干部工作整體規(guī)劃，提到重要日程，不斷加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化管理措施，努力為選調(diào)生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。對新分配來的選調(diào)生，縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)和接收單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話，介紹情況，幫助選調(diào)生克服心理障礙、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作，盡快完成從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變。并明確規(guī)定，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的黨委副書記負(fù)責(zé)傳、幫、帶。通過與他們交流談心，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決工作生活中的一些實(shí)際問題，督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，快速成長。

　　2、提高素質(zhì)，為選調(diào)生成長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　我們重點(diǎn)幫助選調(diào)生提高三個(gè)方面的素質(zhì)：一是提高思想素質(zhì)。針對學(xué)歷高、閱歷淺，對基層情況了解的少，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐鍛煉的特點(diǎn)，工作中，我們及時(shí)把握選調(diào)生的思想動(dòng)態(tài)，教育他們實(shí)踐出真知、“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，鼓勵(lì)他們放下架子，深入基層和群眾，主動(dòng)接受艱苦生活和復(fù)雜環(huán)境的鍛煉和考驗(yàn)，磨煉意志，增長才干，提高自己的思想素質(zhì)和心理承受能力。二是提高政治素質(zhì)。理論上成熟是政治上成熟的標(biāo)志。選調(diào)生雖然文化知識(shí)比較豐富，但對政治理論的掌握存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、缺乏系統(tǒng)性、聯(lián)系實(shí)際少的問題。針對這種情況，我們重點(diǎn)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等政治理論的.學(xué)習(xí)，提高他們在實(shí)踐中運(yùn)用馬克思主義理論、觀點(diǎn)、方法解決問題的能力。三是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照黨的年輕干部在黨校、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)不少于3個(gè)月的規(guī)定，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合干部調(diào)訓(xùn)工作，在縣鄉(xiāng)財(cái)力十分困難的情況下，組織選調(diào)生參加上級(jí)組織部門舉辦的培訓(xùn)班并外出考察，使其盡快提高業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，拓寬視野，增長見識(shí)。目前4人都參加過省委組織部舉辦的培訓(xùn)班，其中1人參加過2次。

　　3、注重實(shí)踐，全面提高選調(diào)生的工作能力

　　選調(diào)生是從高校選拔的優(yōu)秀大學(xué)生，他們往往志存高遠(yuǎn)，理想遠(yuǎn)大，有干一番事業(yè)的工作熱情和雄心壯志。但現(xiàn)實(shí)與理想之間往往會(huì)有一定的差距，書本和社會(huì)之間也有一定的距離。為了全面提高他們的工作能力，重點(diǎn)提高他們正確面對挫折和處理復(fù)雜棘手問題的能力，縣委組織部決定全部把他們放到基層，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線去經(jīng)受實(shí)踐鍛煉。選調(diào)生剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)到工作時(shí)，對于如何在農(nóng)村開展工作感到毫無頭緒，面對艱苦的工作環(huán)境和繁瑣復(fù)雜的基層工作感到沮喪，為理想和現(xiàn)實(shí)的落差之大產(chǎn)生心理失衡。了解到這一情況后，縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)里的領(lǐng)導(dǎo)一起對他們進(jìn)行談心，鼓勵(lì)、指導(dǎo)，給他們講“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”的道理，幫助他們調(diào)整心態(tài)，努力適應(yīng)基層的工作和生活，樹立從頭做起，在平凡的崗位上建功立業(yè)的信心。工作上有意安排他們先干一些經(jīng)常事務(wù)性工作，先適應(yīng)情況，熟悉人員和環(huán)境，然后再讓他們承擔(dān)一些“急、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)，獨(dú)立完成某一方面的工作，如練寺鎮(zhèn)的郭廣軍同學(xué)先在鎮(zhèn)企業(yè)辦工作，20xx年隨同該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長一同前往浙江諸暨市招商，為一家紡織企業(yè)在練寺的落戶貢獻(xiàn)出了自己的才智。20xx年11月提拔為練寺鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，協(xié)管全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)和沼氣工作，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)戶家中宣傳和講課，解決群眾的思想顧慮和技術(shù)問題，受到基層群眾的歡迎和好評(píng)。曹里鄉(xiāng)的宋翠紅同學(xué)先在鄉(xiāng)黨政辦公室工作，每逢中心工作忙時(shí)，辦公室只剩她一個(gè)人，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，保證了信息暢通和整個(gè)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上通下達(dá)和協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和工作的能力得到了很大提高。20xx年底，積極參加周口市舉辦的農(nóng)村黨員電教科技知識(shí)競賽，對黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針和惠農(nóng)政策進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，工作中更增強(qiáng)了為民辦事、替民解憂的責(zé)任感和事業(yè)心。其他2名選調(diào)生也都通過基層的實(shí)踐鍛煉，提高了能力，增長了才干。

　　4、規(guī)范管理，創(chuàng)造選調(diào)生管理和使用的有效機(jī)制

　　規(guī)范對選調(diào)生的日常管理，是做好選調(diào)生工作的基礎(chǔ)。把“靠得住、有本事”的選調(diào)生推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是做好選調(diào)生工作的目的。我們一是堅(jiān)持傳、幫、帶制度。明確選調(diào)生所在的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管組織的副書記是他們的傳、幫、帶責(zé)任人，定期找選調(diào)生談話，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，對他們嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求，幫助解決工作中和生活中遇到的實(shí)際困難，適時(shí)向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)選調(diào)生的工作和思想情況，鄉(xiāng)黨委再負(fù)責(zé)向組織部匯報(bào)。二是堅(jiān)持跟蹤考核制度�？h委組織部對每位選調(diào)生登記造冊，建檔立卡，加強(qiáng)對他們的平時(shí)考核和年度考核，保持經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面了解和掌握他們的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。三是定期交流談心制度�？h委組織部每半年召開一次選調(diào)生交流談心會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每一季度召開一次交流談心會(huì)，通過談工作、談體會(huì)、互相促進(jìn)、共同提高。同時(shí)，征求他們對選調(diào)生管理工作的意見和建議。四是落實(shí)政策，及時(shí)提拔使用制度。按照周組文[20xx]56號(hào)文件精神，選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿一年，年度考核為稱職以上等次的，一般擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，享受副科級(jí)待遇；對表現(xiàn)優(yōu)秀、適合做鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作的，要及時(shí)提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職。我們于20xx年11月3日對1999年、20xx年分配來的共4名選調(diào)生，積極落實(shí)了這一政策，一名提拔為副鎮(zhèn)長，其余3名提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理（副科級(jí)）。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后，以上4人均保留原級(jí)別，享受副科級(jí)待遇。

　　三、存在問題

　　1、選調(diào)生閱歷少，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，適應(yīng)環(huán)境的能力、做群眾思想工作的能力、處理復(fù)雜棘手問題的能力和組織、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

　　2、對選調(diào)生的選拔工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一些選調(diào)生文化成績好、教師評(píng)價(jià)好，但對基層工作的艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，缺乏長期在基層工作的思想準(zhǔn)備。

　　3、在選調(diào)生的管理、激勵(lì)、使用等方面，辦法不多，手段和方式比較單一。選調(diào)生長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)崗位上工作，缺乏崗位輪換。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　1、健全完善選調(diào)生工作制度，嚴(yán)把選調(diào)生質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照選調(diào)生的條件和標(biāo)準(zhǔn)，注重考察其綜合素質(zhì)和潛質(zhì)潛能，要優(yōu)先把那些政治思想好、能力、素質(zhì)強(qiáng)，愿到基層鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)到選調(diào)生隊(duì)伍中來。同時(shí)，擴(kuò)大選調(diào)生選調(diào)范圍，把從應(yīng)屆畢業(yè)生范圍擴(kuò)大到往屆大學(xué)生，拓寬選人用人渠道。

　　2、加強(qiáng)培養(yǎng)和管理，全面提高選調(diào)生素質(zhì)。要將選調(diào)生列入整個(gè)干部培訓(xùn)規(guī)劃，以各級(jí)黨校、行政學(xué)院為陣地，開辦各種形式培訓(xùn)班，不斷加大選調(diào)生的培訓(xùn)工作力度，提高他們理論水平及業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，建立健全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，做到生活上關(guān)心、工作上支持、管理上落實(shí)，千方百計(jì)為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。

　　3、注重選派鍛煉和提拔使用相結(jié)合，扎實(shí)做好優(yōu)秀選調(diào)生的提拔使用工作。選調(diào)生是組織部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，選調(diào)生是上級(jí)黨委組織部門精心挑選出來的優(yōu)秀大學(xué)生，是作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部來培養(yǎng)的，他們在基層經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉后，可以專門針對選調(diào)生進(jìn)行公開、公正的二次選拔使用，使他們真正走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

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