銀行信貸管理部治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的銀行信貸管理部治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總行治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室：

　　根據(jù)我行治理商業(yè)賄賂《實施方案》和《關于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當交易行為自查自糾工作有關文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號）精神，結合下半年案件防范重點工作的要求，我部進行了認真的自查、自糾和整改工作，現(xiàn)將有關情況報告如下。

　　一、認清形勢，及時傳達和認真貫徹有關文件精神

　　總行印發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當交易行為自查自糾工作有關文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號）后，于7月份又轉(zhuǎn)發(fā)了中國銀監(jiān)會《關于進一步加強案件風險防范工作的通知》，又于8月30日召開了案件專項治理工作會，x行長在會上傳達了銀監(jiān)會關于案件專項治理的視頻會議精神。我部為了將此項工作落到實處，迅速傳達了有關文件和會議精神，從維護我行形象和保障全行安全運營的角度，進一步提高了部門員工對案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的重要性、緊迫性的認識。通過傳達和學習，我部認為：加強案件防范、治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當前我行深化改革、促進上市、確保發(fā)展的重要保障。只有把案件防范、治理商業(yè)賄賂同自己的本職工作緊密結合起來，提高合規(guī)意識，嚴格執(zhí)行信貸管理的內(nèi)控管理規(guī)定，才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，維護我行形象，全面提升我行內(nèi)控和風險管理水平，促進我行引資上市和持續(xù)健康發(fā)展。

　　同時，為了明確治理商業(yè)賄賂工作的責任制，保障案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的有序、有效，我部實行了“一把手”總負責制度，由總經(jīng)理即信貸管理部的“一把手”全面負責，并落實了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作，把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。

　　二、認真自查，按照方案要求扎實推進治賄工作

　　我部依據(jù)總行文件精神和部門工作實際，按照“嚴格政策、明確重點、標本兼治”的總體原則，對涉及授權、授信及內(nèi)部控制的重點崗位進行了認真的自查自糾，為了避免走過場，我部還采取相互督促的方式進行了交叉檢查，把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過自查，我部在授權、授信管理方面能夠嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，辦理各項信貸業(yè)務符合制度規(guī)定，無利用職權進行吃、拿、卡、要等不正當交易行為發(fā)生。

　　三、著眼未來，努力構建防治商業(yè)賄賂的長效機制

　　為了遏制不正當交易行為，構建防止商業(yè)賄賂的長效機制，我部采取的措施主要是：

　　1、按照“橫向平行制衡、縱向權限制約”的原則，建立了專業(yè)分工、集體決策的審貸制度。

　　2、完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務部”各崗位的工作職責，建立科學化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。

　　3、建立了a、b角制度，對部門內(nèi)涉及授權、授信的各個崗位均實行了a、b角制度，既有利于提高工作效率，又有利于控制操作風險。

　　4、進一步清理和完善商業(yè)銀行在授信調(diào)查、審查及審批各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和管理制度，規(guī)范授信業(yè)務貸前、貸中、貸后的操作和管理，切實防范授信工作中的操作風險。

　　5、簽定了治理商業(yè)賄賂承諾書，利用組織和群眾監(jiān)督，共同抵制和糾正不正當交易行為，反對不正當競爭，共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營管理環(huán)境。

信貸管理部

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