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安全總監(jiān)年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告

時(shí)間:2024-07-06 19:18:06 報(bào)告 我要投稿
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安全總監(jiān)年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的安全總監(jiān)年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全總監(jiān)年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過(guò)日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、制定全年,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

  根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度X項(xiàng),各種安全操作規(guī)程X項(xiàng)。

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

  三、定期召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

  1、安全會(huì)議

  項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

  3、安全活動(dòng)

  項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議,記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

  四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底

  項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

  項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底線度以及施工技術(shù)交底線度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的.隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,

  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

  為有效控制和消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做好安全管理工作。

  項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序,如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

  六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

  為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

  通過(guò)培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

  七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工程

  項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。

  八、建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

  按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時(shí),目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。

  九、積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開(kāi)工以來(lái),不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。

  20XX年已近尾聲,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī):項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開(kāi)工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

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