整改的報告
在不斷進步的時代，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的整改的報告，希望能夠幫助到大家。
整改的報告1
學校本著對學生、對家長、對社會高度負責的態(tài)度，嚴格按照開發(fā)區(qū)教育工作辦公室要求，認真對市市教育局、衛(wèi)生局文件的要求，對學校食堂食品安全進行了一次詳細的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報如下：
一、成立領導機構，強化責任意識
為了加強對學生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任。學校成立了食品衛(wèi)生安全領導小組：校長為組長，老師專管，實行分工負責，層層落實。領導小組分定期和不定期相結合的方式對學校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
組長：
副組長：
成員：
二、自查情況
在學校食堂用餐的：現(xiàn)有學生300余人，教職工50余人。學校本著勤儉節(jié)約，讓利學生的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品安全做為學校工作的重中之重，制定并完善了食堂管理的各項規(guī)章制度。
(一)、衛(wèi)生制度：
a、食品衛(wèi)生：
1、應采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品，不得采購和銷售腐敗、變質、過期食品以及不符合衛(wèi)生標準的食品。
2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設施應正常使用。
3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。
4、加工前，菜必須洗凈，食物要煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、安全。
5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，銷售熟食品必須使用食品夾，不得隨意用手取食。
b、個人衛(wèi)生：
1、食堂工作人員要嚴格按照上級的要求進行體檢，符合要求者才能上崗。
2、要講究個人衛(wèi)生，工作時穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。
c、環(huán)境衛(wèi)生：
1、餐廳、廚房等室內外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，每周要大掃除，做到室內“六面光”，地面干凈，墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，室外無污物，水溝通暢，無臭味，無衛(wèi)生死角。
2、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經常清洗，保持清潔。
3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池（桶）要經常清洗、清掃。
4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。
5、食品及原料的貯存應符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。
6、發(fā)現(xiàn)采購、銷售病、死、變質肉類（包括母豬肉）米面等食品，對人體健康造成危害的，司務長負主要責任責任。
7、采購的食品應符合食品衛(wèi)生標準，大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。
8、事務長應加強市場行情的調查了解，盡量多想辦法，采購價廉物美的物品，盡量降低成本，減少支出。每餐盡可能多的，制作多個品種，力求每個學生都能吃到可口的飯菜。
9、對剩飯剩菜，嚴格按要求進行處理。
(二)、就餐制度
1、嚴格按學校規(guī)定的就餐時間準時開飯，無特殊情況不得提前或推遲開飯時間。
2、要禮貌待人，不得使用粗暴語言。
3、開飯時及時檢查飯菜數(shù)量，及時補充，確保足額供應。
(三)、食品驗收制度
1、凡采購入食堂的食物，必須經驗收后方可使用。要驗質量。主要看食物的品質是否完好，有無污染變質，是否有齊全的生產廠家、商標、生產日期等標志，是否過保質期，有無產品合格證等；驗數(shù)量。能稱重量的，必須過稱，以件計的，是否符合數(shù)量標準。
2、驗收合格后，由驗收人員在購貨發(fā)票上簽名，不合格的，及時向采購人員反饋，采購員必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴禁不合格食物進入食堂。
3、未經驗收的食物嚴禁進入食堂，在驗收過程中，驗收人員必須嚴格認真.
4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和當?shù)貙嶋H，努力提高操作水平，力求做到菜肴多樣化，配餐科學化。嚴格按照相關規(guī)定制定價格，食堂不得擅自提價。
(四)、安全管理制度：
1、提高安全作業(yè)觀念，認真做好防火、防盜、防毒工作，門窗無人時要上鎖。食堂晚上實行值班制。
2、食堂操作場所和貯存室禁止非工作人員進入，不準在廚房賣小食及點心。學校教職工及學生未經工作人員允許，不得進入食堂，更不準進入操作間、原料間。
3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應立即向學校匯報采取相關措施。
5、保管員應及時做好食堂實物帳，如實填寫入庫單。物資出庫時保管員應填寫好出庫單，并要求領取人簽名。保管好食堂物資（含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料）。
6、上班時要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以防發(fā)生安全事故。下班要關好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等，做好防范工作。
7、必須嚴格遵守安全貫例和相關操作規(guī)范進行，嚴防工傷事故。不準隨意移動電器設備；不準隨意改變電器功能；不準亂搭、亂拉電線、電源。使用電動電器設備前使用者一定要先學習設備使用說明書，掌握使用方法后再進行
整改的報告2
在20xx年3月17日食品藥品監(jiān)督部門到我園進行食堂工作檢查，讓我園及時發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當中存在的不足，對檢查出來的問題我們及時進行補救，進一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度，取得了較好的效果，現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報如下：
一、確定領導機構，加強明確責任
針對食堂出現(xiàn)的問題，我園領導對此非常重示，在3月18日緊急召開了食堂衛(wèi)生工作會議。對此次食堂衛(wèi)生工作進行了扎實的安排，并成立了食堂工作領導小組。由園長主抓食堂衛(wèi)生安全工作，真正做到了 “領導包掛，要求明確，各負其責，責任到人”。同時制定了詳實的整改措施，對存在問題能解決的及時徹底解決，暫時有困難的及時向上級部門上報，并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展，進一步明確了相關人員的責任，提高了認識，進一步增強了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責任意識。
食堂衛(wèi)生工作小組如下：
組 長：晁艷艷
副組長：吳衛(wèi)強
食堂負責人：張永君
組員：張會娟 李銀霞
二、存在問題
1、沒有辦理餐飲服務許可證。
2、食品相關的進貨查驗記錄不健全。
3、留樣冰箱沒有。
4、留樣消毒記錄不符合規(guī)范。
5、制度沒有上墻。
三、整改措施
1、園長已經在3月17日下午到相關部門辦理的餐飲服務許可證，證件的審理正在進行中。
2、食品相關的進貨查驗記錄已經更換為相關部門專門的記錄本。并做好了記錄。
3、留樣保鮮盒已經購買，留樣標簽已經做好，留樣柜會在近期去購買。
4、留樣消毒記錄已經重新打印，并下發(fā)到廚房。
5、相關制度已經在有關部門領取，但因里面錯別字較多，現(xiàn)在沒有上墻。
總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作是關系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學工作的重要保障。因些，今后我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細化，責任更加明確的基礎上，我們將進一步對照標準，完善和健全各項制度，按照A級園的標準規(guī)范操作和督促檢查，使我園食堂管理能上一個新的臺階。
牡丹區(qū)吳店鎮(zhèn)中心幼兒園
20xx年3月18日
整改的報告3
幼兒園本著對學生、家長、社會高度負責的態(tài)度，嚴格按照教育局、中心校的要求，對幼兒園食堂食品安全進行了一次詳細的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報如下：
一、成立領導機構，強化責任意識
幼兒園成立了食品衛(wèi)生安全領導小組
組長：
副組長 ；
成員；
二、自查工作情況
幼兒園本著勤儉節(jié)約，讓利幼兒的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品安全做為學校工作的重中之重。
1、自查內容：學校食品安全各項責任制度建立情況、餐飲服務許可證情況、環(huán)境衛(wèi)生、健康證明、索證索票管理、加工制作健康制度、消毒清洗、使用食品添加劑等情況。
2、自查情況：能做到園長為食品安全第一責任人，明確分工，落實責任。食堂環(huán)境衛(wèi)生做到專人負責、隨時清理。食堂從業(yè)人員一年一檢，做到持證上崗，在采購物品時，嚴格索票索證管理制度，嚴格采購入庫出庫登記制度。在食品加工制作過程中，未發(fā)現(xiàn)加工過期、腐爛和變質食品、四季豆、出牙土豆等現(xiàn)象。能按上級要求做好防蠅防鼠措施。
三、存在的問題：
1、食堂操作間空間太小，不易物品的擺放和做到食物原材料和加工相分離。
2、由于受市場、地方條件的影響，菜品種類偏少，難以滿足每個人學生的口味。
3學校缺少廚房和食品安全的制度。
4、學校檢驗合格餐飲服務許可證正在辦理。
5、學校食堂沒有流動水。
四、整改措施：
1、利用好有限的操作空間，做到物品擺放規(guī)范化。
2、想方設法增加菜品種類，豐富幼兒口味和營養(yǎng)。
3、想法解決用水問題。
4建立責任監(jiān)督機制，不斷完善更新落實各項管理制度，做到：制度上墻、責任到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議，經常組織學習食品衛(wèi)生以及安全方面的知識，增強安全意識、提高管理水平。
對照這次自查，我們發(fā)現(xiàn)許多問題，在今后的工作中我們一定繼續(xù)努力，全面為幼兒安全著想。
幼兒園
20xx.6
整改的報告4
20xx年9月11日，市人口計生委靖主任一行根據(jù)前半年督查情況，針對我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中存在的問題，進行了反饋通報。為此，根據(jù)通報中指出的存在問題和工作建議，結合我縣人口計生工作現(xiàn)狀，我們進行了深刻反思，對照考核細則要求，縣人口計生局組織召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、助理員會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也親自召開了班子會，自加壓力，迎難而上，下狠決心，花大力氣，用真功夫，從根本上查找問題根源，千方百計制定整改措施，在數(shù)據(jù)質量上、優(yōu)質服務上、基層基礎上、社會撫養(yǎng)費征收上集中精力抓整改，為全縣計生工作整體上水平而努力。
一、加強領導，制定集中整治方案
�。ㄒ唬┲贫思姓姆桨浮Ｊ型▓蠓答伣Y束之后，針對存在問題，我縣人口計生局制定了集中整改方案。此次市計生委反饋暴露出的問題，是我們平時工作的主要矛盾，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在。局黨組高度重視，針對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同問題制定了整改方案。方案從指導思想、整改任務和完成時間、整改措施三個方面作了詳細安排。要求縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管，對避孕措施落實、社會撫養(yǎng)費依法征收、數(shù)據(jù)質量、網(wǎng)絡版運行等硬指標完成制定了相應的獎懲措施，對夯實基層基礎工作做了進一步的強化，為全面完成各項指標奠定了基礎。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都制定了詳細的整改方案，明確了整改措施，表示以后黨委、政府定期召開有關會議，采取可行措施，協(xié)調解決人口和計劃生育工作中的重大問題和難點問題，集合群眾路線教育實踐活動努力做好人口計劃生育工作。
�。ǘ┻M行了責任分解。根據(jù)存在問題，依照整改方案，我們特別注重了責任分解。一個問題一個問題的明確整改措施，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確整改要求，在明確工作步驟、方法重點的同時，把每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關整改的`各項工作目標全部分解落實到位，明確了牽頭領導的責任和時限，任務明確、職責落實。具體任務細化、量化，相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局領導都承擔了相應的責任，從時間、質量、進度上都有了嚴格的要求。實行了局領導包片、科室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包保機制，并將考核細則的每一項指標分解到相關科室，明確了責任人。
二、出臺有關政策，解決突出問題
（一）制定出征收社會撫養(yǎng)費考核辦法。我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收標準偏低，導致違法生育者不能得到應有的制裁，以至于政策外生育有所抬頭。針對這一現(xiàn)狀，我們經局務會研究，制定了一套社會撫養(yǎng)費考核辦法。這項考核實行千分制，年終以300分記入考核總分。分別從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視程度、征收力度大小、征收標準高低、征收總額多少四個方面考評。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府一把手親自抓、負總責，相關部門配合抓、齊動手。制定了相應的獎懲制度，特別規(guī)定任何人都不能隨意將征收標準降至7000元以下，杜絕了人情收費。9月12日我們還專門召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導會議，會上局長同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了社會撫養(yǎng)費征收目標責任書。責任書規(guī)定了征收標準嚴格按照《省條例》要求計算，縣人口計生局對征收入庫進度實行每月一次考核通報，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的重要依據(jù)。進一步健全了社會撫養(yǎng)費征收機制，從制度上保證了社會撫養(yǎng)費按時、足額、依法、有序進行。
�。ǘ┘訌娏肆鲃尤丝诜⻊展芾怼Ｍ晟屏肆鲃尤丝诠芾磙k法。針對市反饋問題中指出的流動人口服務管理不到位，我縣流動辦下發(fā)了致流動人口的一封信，出動宣傳車到鄉(xiāng)村和流動人口集中的地方進行宣傳�？h局下發(fā)了文件，完善了流動人口管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也和外出務工人員簽訂責任書，要求他們定期做好三查兩補，及時反饋信息，徹底核實流動人口數(shù)據(jù)。對流入我縣的外來人員加大了清查驗證工作力度，服務車深入到外來人口集中居住地為他們提供優(yōu)質高效服務。我縣流動人口工作正在按照“統(tǒng)籌管理、服務均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作方針實施推進。
三、嚴格管理，有效提高基層基礎工作水平
我們針對市反饋意見中提出的問題，進行了對癥下藥的整改。一是加強了對鄉(xiāng)、村計生服務人員的培訓管理，縣人口計生局科技科對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務員進行了全方位的培訓，并要求他們按照規(guī)定培訓到村一級，做到避孕措施落實必須有服務記錄，且要和微機錄入數(shù)據(jù)、村級報告單數(shù)據(jù)一致，避孕藥具及時更換，真正做到服務優(yōu)質化。二是真抓實干，提高數(shù)據(jù)質量。針對該鎮(zhèn)信息引導工作滯后，數(shù)據(jù)質量不實，表、薄、卡填寫不規(guī)范的問題，和公安、衛(wèi)生、教育等部門通力協(xié)作，全部澄清底數(shù)，及時變更補錄，不能出現(xiàn)人為造成核實不準，性別移位，真正做到“不重、不漏、不錯”，爭取近二年出生準確率達到100%。三是進一步加強宣傳教育工作。認真落實好“六福佳家，圓夢古韓”活動，切實轉變群眾生育觀念。堅持加強對人口和計生劃生育政策、法規(guī)的宣傳，杜絕違法多生育現(xiàn)象的發(fā)生。與當前開展的群眾路線教育實踐活動相結合，將“單獨兩孩”政策落實好，對符合“單獨兩孩”政策生育條件的對象，一次性告知需提交的證明材料，在規(guī)定的時限內完成審批手續(xù)，確�！皢为殐珊ⅰ闭咴陉柟庀逻\行。
以上三個方面是我縣在近段計劃生育整改中采取的措施，盡管做了不少工作，但離省、市計生委的要求還存在一定的差距，下一步，我們將以機構改革和職能轉變?yōu)槠鯔C，以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為動力，按照年初市縣確定的工作目標要求，不斷改革創(chuàng)新、加大工作力度，以群眾滿意為第一目標，以打造“**”服務品牌為根本，進一步提高辦事效率、依法行政和優(yōu)質服務水平，夯實基層基礎工作，完善網(wǎng)格化建設平臺，為建設“四新”**創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
整改的報告5
尊敬的貴公司領導：
我司針對本次驗廠不符合項已進行詳細整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場拍照、紙
質文件等..
1、所有成品、半成品標識卡。
2、區(qū)域劃分必須明確。
3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。
4、危險物品、及其化學物品必須專區(qū)存放，并作好標示及其警告語。車間擺放必須設置
二級防泄漏裝置。
5、樣品室擺放新產品。
6、生產中的首件確認樣品封樣區(qū)域。
7、品質檢測設施必須全部動用。并且有專人在場采集相關數(shù)據(jù)。 行政部要做的事情
1、消防設備《清理、維護記錄》。
2、電梯使用維護年檢表
3、逃生路線圖
4、安全出口指示燈
5、安全出口線
6、地標箭頭
7、員工工作服上崗證
整改的報告6
按照縣安委辦要求，4月7日我鎮(zhèn)啟動了農村道路交通檢查專項整治行動，本著“降事故、保安全、保暢通、綜合治理”的原則，進一步加大宣傳教育力度、強化預防措施、全面整治違法違章行為，確保全鎮(zhèn)道路交通安全、暢通。
（一）成立道路交通安全領導小組，明確相關部門和人員工作職責
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議，安排部署推進道路交通專項整治行動，成立了由鎮(zhèn)長任組長、全鎮(zhèn)干部和村干部共15多人組成的專項整治領導小組，健全了各項規(guī)章制度，明確了各責任部門和責任人的工作職責，確保整治活動順利有序開展。
（二）強化路面檢查，加大對重點違章行為的整治力度。
在各站所等部門的配合下，我鎮(zhèn)分3個專項整治小組對覆蓋全鎮(zhèn)的重點路段、路口、集市進行全天候檢查。易發(fā)交通事故的路段列為檢查的重點，對過往車輛進行檢查登記，對違章車輛進行查處、對違法違章司乘人員進行批評教育。
（三）圍繞排除安全隱患，開展農村機動車輛摸底登記工作
為了全面掌握全鎮(zhèn)農村機動車數(shù)量，在專項整治前期，由安監(jiān)站長帶隊、各駐村干部進村入戶開展大排查、嚴摸底行動，填寫《農村機動車輛摸底登記表》，排查機動車輛存在的安全隱患，并與每名農機駕駛員簽訂了《機動車駕駛員道路交通安全責任書》，進一步靠實了他們的道路交通安全責任。
（四）加強對群眾的宣傳教育工作
堅持整治與宣傳教育群眾相結合的方法，我鎮(zhèn)充分利用標語板報會議等形式廣泛宣傳，來做好對群眾的宣傳教育工作，努力營造群防、群控的道路交通安全工作氛圍。通過開展卓有成效的宣傳教育活動，切實提高了群眾的交通安全意識和自我防范能力。
主要存在問題：
一是部分農村公路等級低，安全防護設施不健全，安全隱患整改難度大；
二是部分駕駛員素質低，安全意識淡薄，成為影響交通安全的一個重要因素；
三是由于農村私有車輛急劇增加，而合法運營公共交通工具又不足，給我們的管理工作造成了較大的困難和被動。
下一步，我們將以此次農村道路交通安全專項整治為契機，全方位、多角度做好安全生產檢查、管理工作。
一是繼續(xù)加強路面檢查整治，特別是加大在重點時段、路段和惡劣天氣下的危險路段巡查力度，多措并舉、標本兼治，切實解決無牌、無證駕駛和農用車、拖拉機載人等嚴重違法行為，切實維護農村道路交通秩序；
二是協(xié)調交通等部門對重點隱患路段進行維修和整改，進一步改善全鎮(zhèn)交通安全條件，提高道路安全的保障性能；
三是認真落實安全生產單位、企業(yè)和個人的主體責任，加強從源頭管理、從源頭預防；四是繼續(xù)大力開展安全生產隱患排查整治宣傳工作，探索農村安全生產宣傳教育的新形式、新載體，營造良好的社會輿論氛圍。
整改的報告7
XX市環(huán)境保護局：
20xx年5月26日各位領導親臨我司進行環(huán)境檢查工作。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對各位領導提出的問題積極配合做如下整改：
1、 對XX酒店未做環(huán)評，已開始準備資料找第三方做環(huán)評測試。
2、 針對木業(yè)車間噴漆廢氣未經處理排放已聯(lián)系設備廠家安裝凈化裝置，對廢水建立污水處理池凈化處理后再進入市政管網(wǎng)。
3、 陶粒車間購買常壓固定床煤氣發(fā)生爐，廢氣排放量達到國家排放標準。
4、 型鋼車間廢機油、廢渣處理聯(lián)系專業(yè)的環(huán)保公司進行回收處理。
5、 修建工業(yè)垃圾暫放區(qū)，將工業(yè)垃圾集中堆放。
萬分感謝各位領導為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝��！
XX有限公司
20xx年6月9日
整改的報告8
尊敬的XX領導：
為了認真貫徹落實基本公共衛(wèi)生工作任務，嚴格按照衛(wèi)生局文件精神要求，切實加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，強化措施，落實各項工作任務，解決突出問題，難點問題和群眾關注的熱點問題，本著從實際出發(fā)，標本兼治，扶正祛邪。使其走向規(guī)范化。標準化。正規(guī)化的醫(yī)療秩序。結合本地實際，特對本村衛(wèi)生室實行整改實施，具體如下：
一、元嶺村衛(wèi)生室建立于元嶺村村委會。建筑面積大于60平方米，承擔經營醫(yī)療服務活動，認真搞好本區(qū)域的基本公共衛(wèi)生項目工作任務。徹底解決自設非法分支醫(yī)療機構。
二、基本公共衛(wèi)生服務項目，防疫接種，傳染病及突出衛(wèi)生事件，居民健康檔案，65歲以上老年人健康管理。
三、健康教育，0-6歲兒童健康管理，孕產婦保健，高血壓，二型糖尿病，精神病。
四、提高醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度，更好地為人民服務。首先，要認真學習業(yè)務知識，提高技術技能。其次，加強自身建設。樹立愛崗敬業(yè)，優(yōu)質服務的思想，為本區(qū)域的人民群眾更好服務。同時，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立正確的人生觀與價值觀，為當?shù)厝罕娮鞒鰬械呢暙I而努力。
五、村委會對本村衛(wèi)生室人員進行監(jiān)督管理，服從村委會領導。對群眾所反映問題有權進行管理。衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生的服務項目要求標準，嚴格進行監(jiān)督、檢查與考核，以保證工作質量，更好的為本轄區(qū)人民群眾服務。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
整改的報告9
一、整改情況
一是研究制定整改方案。根據(jù)查找到的問題，我局制定了干部作風整治活動整改方案，對自查和征求到的問題進行了梳理歸類，逐條研究制定了整改措施，明確了責任領導和承辦股室。班子成員及干部職工嚴格對照日常工作、學習、生活、作風情況，積極開展“七查七看”，對查找出的問題和差距，逐條分析問題產生根源，研究解決的思路和辦法，制定了針對性強、措施實際可行的個人整改方案，并按照方案要求切實抓好各項整改活動。
二是加強整改情況調度。為了確保整改活動見人見事，針對性強，真正取得實際效果。我局召開全體干部職工會議，圍繞學習培訓、工作落實、協(xié)調溝通、制度建設、規(guī)范管理等方面的整改落實情況，進行全面督促調度。對整改工作進行研究分析，總結工作進展，分析存在問題，提出下一步工作要求，確保了整改活動順利進行。對個人整改方案進行全員評議，提出意見建議，幫助進一步明確整改方向。
三是健全完善規(guī)章制度。對照查找出的問題，深入分析問題產生的根源，主要是現(xiàn)有規(guī)章制度不健全、不完善，存在制度要求不細致、規(guī)定不具體的現(xiàn)象。為此，制定和完善了一系列工作制度，對工作人員的職責、要求和失職責任追究做出了明確規(guī)定，強化責任，特別是切實加強了政務公開內容的更新方面的工作職責。
四是強化工作落實考核。對照工作行事歷，及時召開內部職工會議，逐人總結工作完成情況，對安排的工作進展，逐項研究分析，核對完成時限，衡量工作標準。對未按時完成或完成質量不高的工作，主要責任人員要說明原因，提出改進措施，明確時限要求。并采取自我評分與大家評分相結合的方法，按季逐人考評工作業(yè)績，查究工作效率效果，切實加強內部管理，確保工作事事有著落、件件有落實。
二、整改效果
一是干部職工理想信念得到升華，進一步看重事業(yè)、熱愛工作。能夠把農業(yè)工作作為一項事業(yè)來對待，從理念上樹立事業(yè)第一、事業(yè)至上，靠事業(yè)立身、靠事業(yè)發(fā)展，靠事業(yè)維系團結。樹立了“有為才有位”的思想觀念，把事業(yè)和工作作為主線，樹立了團結求實、敬業(yè)奉獻的單位和個人形象。倡導建立了重實績、重實干的內部管理導向，形成注重實干，看重實績，形成用實干來衡量一切的良好氛圍。
二是單位內部各項工作有序運轉，進一步規(guī)范管理、靠實責任。通過不斷深化和嚴格落實內部工作領導牽頭、科室負責制，主管領導、科室負責人對承擔的工作任務能夠認真研究，深入分析，統(tǒng)籌考慮，合理安排，及時調度，全面負責，保證了各項工作及時認真地完成。各股室負責人能夠及時與主管領導溝通協(xié)調，提出工作安排意見，經局長辦公會議討論確定后認真落實。對于工作中出現(xiàn)的失誤，能夠實事求是地說明情況，提出解決辦法。
整改的報告10
根據(jù)你辦《督查通知》（廣城鄉(xiāng)治督辦〔20xx〕22號）要求，我縣高度重視，針對存在問題，采取“發(fā)點球”的方式，及時通知相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認真對照檢查，迅速行動全面整改，強力整治杜絕反彈�，F(xiàn)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門整改情況報告如下：
一、喬莊鎮(zhèn)
該鎮(zhèn)接到《督查通知》后，每天組織零工20人次、拖拉機3臺次，對方維街、陰平街、“獅子梁”山腳一線及老“糖果廠”院內和東橋“華豐藥店”等處亂堆亂放的垃圾、亂排亂放的污水進行了全面整治，對一些原來未清理的衛(wèi)生死角，也進行了徹底清理，共清運垃圾20余噸，環(huán)境衛(wèi)生秩序得到明顯改善。
二、縣工商局
該局高度重視，迅速組織相關股室及所隊人員進行實地查看、對號入座，并就存在的問題，立即責成市場管理股向責任單位（喬莊所、竹園所）發(fā)出督辦通知書，責任單位（喬莊所、竹園所）分別向市場業(yè)主發(fā)出限期整改通知書。整改期間共出動執(zhí)法人員37人次。
1、縣城鑫源農貿市場門口亂擺攤點等問題：因該市場是政府規(guī)劃的臨時市場，且是當前唯一的農貿市場，其市場僅有3045平方米，遠遠不能滿足縣城經營戶交易需要，加之原游樂場市場68戶經營戶和木牘街板房經營戶全部搬入鑫源農貿市場后門從事經營活動，縣政府將小東街、沿市場濱河路規(guī)劃為臨時過渡市場，在這種特殊情況下，該局要求并督促各經營業(yè)主做到門（攤）前“五包”，物品擺放整齊。一是從縣局抽調人員對該市場進行集中整治；二是確定兩名專職工作人員對該市場進行指導和督促；三是配合規(guī)劃和建設局將市場門口的井蓋修復完整；四是對該市場業(yè)主發(fā)放了限期整改通知書，要求限期整改到位。
2、竹園農貿市場內垃圾亂丟亂扔等問題：一是竹園所協(xié)同鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理辦、市場業(yè)主實地查看安排細化整改措施，對存在的問題實行所辦負責人親自抓、具體抓，落實專人負責，逗硬整改確保到位。二是加強農貿市場秩序監(jiān)管，切實做好
“門前五包”，做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”，確保市場環(huán)境整潔良好。
三、縣交警大隊
由于城區(qū)內多條街道進行市政施工，原有部分停車場（點）車輛無法進入進行停放，導致多條街道車輛沿街無序停放。該隊領導親自帶隊，實行“高峰站點，平峰巡線”，加大了對縣城區(qū)車輛亂停亂放的整治，共出動警力80余人次，警車30余輛次，播放宣傳光碟30余次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，最大限度地凈化了道路交通環(huán)境秩序。
四、縣規(guī)劃和建設局
局分管領導組織城管、環(huán)衛(wèi)、市政等部門召開了市容市貌、市政設施管理專題工作會議，進一步落實責任，強化環(huán)境綜合整治工作有效、有序開展。一是城管綜合執(zhí)法大隊針對市治理辦暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織精干力量對占道經營行為進行了專項治理，糾正違規(guī)占道13處，并擬制定了非機動車停放點規(guī)劃方案，待縣相關領導批準后實施。二是市政股對縣城區(qū)8個無井蓋的檢查井及時進行了恢復。三是環(huán)衛(wèi)所出動垃圾清運車2臺，環(huán)衛(wèi)工人5名對城區(qū)檢查井、排污溝渠等處的垃圾進行徹底清除。
五、沙州鎮(zhèn)
一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作。召集全體鎮(zhèn)干部開了專題會議，對重點區(qū)域死角、盲點的摸底調查及清查進行了安排部署，同時要求鎮(zhèn)城鄉(xiāng)治辦不定時的抽查、督查。二是開展了集中治理。對全鎮(zhèn)范圍內的所有盲點、死角進行排查，對G212，S105線邊坡、陰溝、橋頭、汽車站周邊，進行了一次徹底清掃、清理。對白龍湖水域漂浮物組織人力進行了打撈，并協(xié)調白龍湖管理局，請求組織全方位、大面積徹底打撈。據(jù)統(tǒng)計，共組織零工275人次，投入資金2.2萬元。
六、木魚鎮(zhèn)
該鎮(zhèn)在接到《督查通知》后，一是迅速組織村建環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)干部現(xiàn)場查看。二是把責任任務分解落實到人頭，由村建環(huán)衛(wèi)所社區(qū)牽頭，衛(wèi)生保潔人員定時清理河道、垃圾場散落垃圾；由消殺人員及時對垃圾場、溝渠等蚊蠅孳生地進行消殺；由村建環(huán)衛(wèi)所牽頭治理居民污水直接排入河道的問題。三是明確時限，規(guī)定各責任人員務必在6月18日下午6點之前必須完成各自任務。共出動清掃保潔人員26人次，消殺人員11人次，清理生活垃圾5噸，消殺1200多平方米。
七、樂安寺鄉(xiāng)
一是及時召開了分管領導、駐村領導、鄉(xiāng)整治辦和保潔人員工作會議，通報了暗訪存在的問題，查找存在問題原因，細化了整改措施。二是按照“一戶不亂、一屑不見”的要求，組織干部群眾120人次集中開展衛(wèi)生整治活動，重點治理垃圾死角、陰陽溝渠、河道和農戶的房前屋后。共投入車輛7臺次，清運垃圾、砂石10余噸，投入資金2萬余元。三是鄉(xiāng)政府爭取項目治理污水、糞便直排。計劃投入30萬元，建沼氣、化糞池處理污水、糞便，該項目已經啟動；實施場鎮(zhèn)河堤工程，拆除居民靠河的圈道和廁所，增添排污管道，充分發(fā)揮場鎮(zhèn)污水處理池的作用，徹底解決場鎮(zhèn)居民污水、糞便直排河道問題。
八、七佛鄉(xiāng)
一是加大了宣傳教育力度，引導場鎮(zhèn)居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。二是開展集中整治活動，鄉(xiāng)政府組織學校師生、保潔人員、村社干部對全鄉(xiāng)的環(huán)境秩序進行了一次集中治理。三是對場鎮(zhèn)入口崖邊傾倒生活垃圾進行了清理，于6月15日下午組織10名零工、聘請挖掘機3小時，對崖邊垃圾進行了徹底清理。
九、竹園鎮(zhèn)
針對暗訪中存在的問題，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即組織工商、保潔公司等單位及農貿市場業(yè)主召開了會議，制定整改措施。一是加強宣傳。鎮(zhèn)整治辦和文明勸導隊員利用趕集向來往行人開展文明勸導、發(fā)放宣傳資料，強化“五亂”治理的宣傳，引導大家從而自覺養(yǎng)成文明的衛(wèi)生習慣。二是明確責任、落實任務。明確鎮(zhèn)工商所是第一責任主體，必須切實加強農貿市場秩序監(jiān)管，切實做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”，確保良好的市場交易環(huán)境和管理氛圍。鎮(zhèn)政府正在協(xié)調將市場納入保潔公司統(tǒng)一管理工作機制。三是集中治理場鎮(zhèn)背街小巷、車站、集貿市場等重點部位的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除衛(wèi)生死角。四是組織人員做到公路沿線可視范圍內無暴露垃圾，河道無漂浮物、生活垃圾，并落實專人全時段保潔。五是鎮(zhèn)整治辦逗硬督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，堅決予以曝光，并對責任單位和責任人實施嚴格問責。共組織100人次參加了衛(wèi)生整治行動，發(fā)放宣傳材料1000余份，清理垃圾8噸，清理和規(guī)范占道經營21處，開展文明勸導活動10次，開展督導活動2次。
整改的報告11
驗廠存在的問題及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2．對于文件方面的問題，有些相關的表格需要填寫。
3．仔細核對所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯誤，因為報告內已注明單據(jù)日 期的問題，導致對所有的工資工時無法判定（就是認定工廠在做假），所以會對結果有影
響。
4．另關于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費收據(jù)要提供正本。
5．像風險評估，質量手冊等文件，請參考我提供的要求或范本去制作。
6．再驗廠前做好準備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠，能在報告上寫的 好一些，不要像這個報告的內容，直接說工廠在作假就全完了。
7．另外在工廠的門口做個報箱，注明是意見箱，作為工人表達意見的信箱。 篇二：飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進行制造能力檢驗，客觀地提出我司在進料檢驗和標識、
現(xiàn)場管理、質量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導書、工藝參數(shù)設定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案：a、 關于設備：
1、 部分設備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設備必備：操作指導書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄，品管負責檢查，各車間負責落實行動，雙方工作都沒有做到位�，F(xiàn)要求全面檢查設備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓、建立量化評估參數(shù)、落實
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認不清，而無法證 明烤箱溫度，進而保證不了質量，實際情況是我們的部分質量工作憑經驗，量化沒有做
到位，生產部之品管、車間都應加強質量管控。具體做法是新設備試車投產前、試運行中要
明確流程、設定工藝參數(shù)并書面化。b、 質量控制體系
1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產品知識體現(xiàn)不
2、 煉其動手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，
我們會逐步加強完善。
3、 關于培訓的成效性沒有體現(xiàn)和相應的證書 公司質量建設有一定的過程，也需要一定
的時間，我們會重新設定培訓效果測試方法及頒發(fā)相應證書。
4、 部件安全標準是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨立的自檢班，加之供 應商之管控，考慮人工成本，只設了生產部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結
構中的地位，發(fā)展成獨立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。c、 來料檢驗：
公司管材、板材無明顯標識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完
善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當務之急。d、 產中檢查：
1、 工作站工作標準（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導書
和檢驗標準書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質量管理體系過程中要繼續(xù)加強三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)指導書和工藝參數(shù)設置，逐步完善該項目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質量標準我司抽樣和質量標準應該經驗占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法
和清晰的質量標準并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關于最終檢驗：
完善最終檢驗作業(yè)指導書，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明
確的定義和書面化并受控。f、 關于包裝：見最終檢驗g、 不相容材料
生產線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場管理（5s）工作沒有持續(xù)進行，品管應加強
監(jiān)督。化工倉過期材料無標識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理
中存在的問題目前計劃再次進行現(xiàn)場管理培訓并加大監(jiān)督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運作：略i、 關于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認、標識、專人管控。 j、 清潔度：略 k、 后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。l、 工作條件：略總之公司進料品質檢驗、倉庫管理（出入倉、標識）、各工作站作業(yè)標準書、各工序工藝
參數(shù)、設備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的
時間來完善量化設置，逐步做到可評估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
整改的報告12
為了更好地貫徹落實仁和鎮(zhèn)中心學校關于切實《減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔督查辦法》的精神，全面實施素質教育，積極營造有利于學生身心健康、主動發(fā)展的良好教育環(huán)境，有效配合全市開展義務教育階段“減負”工作專項督查，切實減輕學生過重課業(yè)負擔，我校在9月月份對學校的減負工作進行了自查，現(xiàn)將我們的自查情況匯報如下：
一、領導重視，健全制度，保障“減負”工作有效落實
1.這學期，學校領導班子進行了調整，學期初，學校及時成立新的“減負”領導工作小組，為我校減負工作保駕護航。
2.學校領導班子始終把規(guī)范教學秩序、減輕過重課業(yè)負擔、提高教學質量的工作放在首位，根據(jù)上級有關文件精神，結合學校實際，制定仁和中心學校“減負”工作方案》，做出規(guī)定和具體措施。
二、加強師德師風建設，提高自己的“減負”意識
1.加強自己的政治學習，學校組織教師學習了《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和云南省《減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔督查辦法》，明確“減負”工作的重要意義。
2.積極實施學困生幫扶計劃，要求自己熱情關愛和幫助家庭有困難、學習有困難的學生，不讓一個學生掉隊，做到減負不減效，保證學校的教育質量。開學初，每位教師確定了幫扶對象，并擬定了幫扶計劃。
3.嚴禁亂收費，有償家教或有償補課等，規(guī)范自己的行為。
三、對照督查八項內容，自查減負工作開展情況
（一）課程管理情況
全面實施國家課程計劃，嚴格按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程。經自查，我沒有隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結
束課程等現(xiàn)象。并按規(guī)定，切實保障體育、音樂、美術、小學科學、小學英語和綜合類、實踐類課程的開設，切實保證學生自主學習、團隊活動和社會實踐的時間。
（二）在校學習時間
嚴格執(zhí)行義務教育階段中小學生在校上課的規(guī)定，在校時間沒有超過6小時。嚴格實施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度，確保學生每天有1小時以上的體育鍛煉時間。
（三）作業(yè)量情況
我�！皽p負”方案規(guī)定：一、二年級不留書面作業(yè)，三、四年級每天作業(yè)總量不超過30分，五、六年級每天作業(yè)總量不超過1小時。要求教師布置作業(yè)必須堅持“精選、先做、全批、講評”原則。教師不準要求學生購買教輔資料和亂發(fā)資料。提倡“五留五不留”：留適時適量的作業(yè)，留自主型作業(yè)，留分層型作業(yè)，留實踐型作業(yè)，留養(yǎng)成型作業(yè)；不留超時超量作業(yè)，不留節(jié)日作業(yè)，不留機械重復作業(yè)，不留隨意性作業(yè)，不留懲罰性作業(yè)。
（四）違規(guī)補課情況。
提高教師的減負意識，嚴格遵守雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假放假的規(guī)定。經查，我校教師沒有在雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假組織學生開展任何形式的教學活動，學校也沒有組織或者變相組織學生參加校外培訓機構舉辦的文化課補習班。教師沒有組織或者參與學生的有償家教、有償補課活動，沒有在“奧數(shù)班”等校外社會辦學機構兼職、兼課。
（五）考試管理情況。
我校每學期只在期末進行一次全�；蛉昙壭杂涗洺煽兊膶W科考試；并要求教師不得以任何形式公布學生成績，學校不以考試成績對班級、教師和學生進行排名。
（六）休息和鍛煉時間。
科學安排學生在校作息時間，嚴格執(zhí)行學生在校時間的規(guī)定，嚴格實施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度，確保學生在校園內每天至少有一小時的體育活動時間，切實保證義務教育階段學生每日有９小時以上睡眠時間。
（七）教材和教輔材料管理。
學校嚴格按照規(guī)定程序和要求選用小學教材。沒有選用省教育廳頒布的中小學教學用書目錄之外的教材；嚴格按照要求在學生自愿選擇的基礎上，推薦使用省中小學教材審定委員會中小學教輔公告中的教輔材料。
總之，我校始終以素質教育為核心，以培養(yǎng)學生的能力為目標，把培養(yǎng)人放在比傳授知識更加重要的地位來抓。通過認真自查，我們認為我校采取有效措施，規(guī)范辦學行為，沒有出現(xiàn)違反“減負”規(guī)定的問題和情況。今后學校要堅持重視此項工作，把“減負”工作落到實處，期望通過我們的努力向上級部門、向社會、向我們的學生和家長交上滿意的答卷。
整改的報告13
本人兩年行政管理經驗整理，適合工廠行政主管。
一、 客戶為什么要驗廠
1、 競爭，使得各國供應商使出不同解數(shù)，于是發(fā)達國家、文明國家的供應商在價格
競爭上處于劣勢，他們把采購的目標轉向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國，
這也促進了國內外商家爭先恐后地在這類地區(qū)設廠出貨。
2、 人權運動，促使客戶面對各種疑問：價格低廉，是否侵犯人權而得？比如童工問
題、勞改犯產品問題、超時加班問題，壓低工資、克扣工資等等、許多客戶往往在這些問題
上受到壓力，而直接影響到他們在市場上的競爭力。
3、 對于客戶而言，他們會問，如果你這個企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守，那
么，誰會相信你的品質保證和貨期保證呢？
二、 客戶驗廠的一般程序
1、 首次會議，要求廠負責人參加。
2、 現(xiàn)場檢查——若有需要，可能拍照； 檢查生產工場、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 了解生產運
作情況，了解現(xiàn)場記錄、了解工人活動及其他異常變化
3、 文件記錄檢查包括營業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動合同、廠規(guī)廠紀、工時記錄、工資制度、工資表、福利
政策、安全制度、培訓/會議/危險工具及設備保養(yǎng)/演習記錄。要求栓查全部人事資料；至少
一年的工時工資記錄。
4、 工人面談
要求由審核員挑選，選擇工人來源：1。工作現(xiàn)場2。人事檔案3。工資表（考勤表）
要求管理人員回避并單獨房間進行，面談結果不向管理層透露，面談氣氛輕松、互動并
保證不向廠方說姓名。
5、 復印相關資料、完成審核報告，廠方人員不參加。
6、 末次會議
三、 客戶驗廠的一般方法
1、 環(huán)境：
1）看安全設施及標識，如通道、堆貨高度、安全門數(shù)量及開啟情況；消防器材檢
查記錄，應急燈和安全出口燈的工作狀態(tài)；還有，危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免
掉落。
2）看大約人數(shù)，有時，審核員懷疑人數(shù)不對，會在上班時間查宿舍，吃飯時間看
飯?zhí)镁筒腿藬?shù)，可能取員工廠證登記后返回查考勤表等文件。
3）看員工勞動防護措施，藥箱情況（藥品及發(fā)放記錄）
4）工場內物品擺放標識
5）生產記錄，生產前板簽發(fā)確認和懸掛位置，工序質量檢驗記錄、危險工具領用、
更換記錄及退換的實物
6）看環(huán)保設施，msds落實情況（物料安全數(shù)據(jù)單）
7）宿舍面史，了解居住情況，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工場、宿舍飲水情況
9）沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況
10） 飯?zhí)萌菁{人員情況，衛(wèi)生許可證，廚房內衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜應有罩。另問廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業(yè)真實人數(shù)。
2、 文件查驗
要求文件：
人事檔案、勞動合同、最近12個月工資表考勤表；營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、社保人數(shù)表
及交費發(fā)票，每月增減表，最低工資文件，消防、環(huán)保批準文件；員工培訓記錄、消防檢查
記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓記錄、化學物料清單；
處理化學物料的培訓教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗證明，
空氣及噪聲檢測記錄；綜合計時批準文件；經過批準的廠規(guī)、員工培訓（廠規(guī)、消防、急救
知識）的程序及記錄。
3、 員工問話
目的，以幫工人說話為由，誘導工人吐露真言，核實文件查驗過程中的疑問，主要有以
下方面：
1）上班時間，打卡情況，試圖問出考勤中的問題
2）核實入廠日期，查出是否童工
3）考查工資情況，收入，代扣款項，假日及休息日加班工資情況
4）罰款問題，消防滅火器會否使用，消防演習，疏散路線
5）化學材料msds知識及防護、防護用品是怎樣更換的
6）核實宿舍情況，看人數(shù)對否
7）廠牌、廠服不應收錢，飲水不應收錢
8）管理人員打罵情況
9）下班時間，廠大門和宿舍是否可以自由出入（強迫勞動）
10） 員工有無發(fā)生工傷，怎么處理的，生病給不給工資
11） 沒有完成定額，是否倒扣工資
12） 加班是否自愿
整改的報告14
尊敬的市紀委領導:
20xx年11月21日紀委王程波書記來到紀委信息中心，視察濟南市綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設情況的過程中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在諸多問題，并要求承建公司短期內整改。事后浪潮公司高層領導非常重視，責令公司各部門全力配合，并要求項目經理、技術經理在短期內將系統(tǒng)問題整改完畢。項目經理馮麗娜、技術經理高欣，帶領實施人員、技術人員在項目現(xiàn)場加班加點解決問題。經過三周的不懈努力，系統(tǒng)所存在的問題目前已經整改完畢。
針對系統(tǒng)存在的問題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)bug以及子系統(tǒng)bug的修改；另一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)子系統(tǒng)功能菜單的調整；第三方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)首頁功能的實現(xiàn)。由于業(yè)務數(shù)據(jù)未在本地存儲，綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)的一些分析處理數(shù)據(jù)的功能暫時還無法實現(xiàn)。但針對此問題，我公司已經提出了解決方案。即將現(xiàn)有的綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)升級到新版本，利用信息中心承建的數(shù)據(jù)中心，將數(shù)據(jù)交換到綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)中，從而使綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)。此方案不但可以解決現(xiàn)有問題，還可以統(tǒng)一界面整體風格。從長遠考慮，綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)擴充新的監(jiān)察點和新的功能就不再受數(shù)據(jù)的制約（具體整改問題詳見附件“整改列表”）。
結合綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀，我們公司建議，請負
責相關子系統(tǒng)的紀委處室參與到項目建設中來，對子系統(tǒng)的功能、監(jiān)察點的設置進行把關。相關處室指派一名比較熟悉業(yè)務的人員全程跟蹤項目建設，這樣設置的監(jiān)察點和功能更加符合紀委需求。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！
整改的報告15
為降低全公司備品備件庫存，加快物流速度，公司已決定實行零庫存管理�，F(xiàn)提出以下實施意見。
第一、建議實行“零庫存”管理的項目
一、車輛配件
1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由于車輛更新快，同型號的車輛因生產年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時，原有配件就成了“死庫存”。
2、采用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，實行交舊領新。
3、公司車輛報廢后，供應商可以及時調配剩余配件。
二、標準件（螺栓和管件）
1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號多，數(shù)量大，供貨周期不能滿足現(xiàn)場使用。一般庫存都在3個月以上；使用數(shù)量少的，甚至存放1年以上。
2、采用年標“零庫存”，螺栓不再申報，可以根據(jù)實際使用量隨時補充，加快物流速度，減少庫存周期。
3、公司大庫可以給供應商設庫存放，由大庫管理對各廠進行互相調控。
三、工具
1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質量問題較多，不能滿足現(xiàn)場使用，維修員工反映較突出。
2、采用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，實行交舊領新。
3、各廠工具實行年使用總金額定額管理，超定額考核。
四、軸承
1、全公司現(xiàn)存各型軸承約630萬元，主要集中在軋鋼（317.44萬元）、煉鋼（119.22萬元）、煉鐵（106.17萬元）、大庫（56.82萬元）。各廠常用軸承均有備用。
2、采用年標“零庫存”，由大庫集中備用通用型號，各廠備用專用型號。
五、閥門
1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼（143.77萬元）、煉鋼（116.66萬元）、煉鐵（221.96萬元）、動力（131.42萬元）、大庫（251.67萬元）。突發(fā)損壞較多，備用較多。
2、采用年標“零庫存”，電動閥門存放大庫，實行交舊領新。
3、其它閥門由各廠存放管理，根據(jù)使用情況外修或報廢。
六、油料
1、全公司各型潤滑油品庫存約240萬元。油品現(xiàn)場存放，浪費和污染時有發(fā)生，管理困難。
2、采用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，根據(jù)使用量隨時送達現(xiàn)場。減少安全隱患，也符合國家相關管理制度。
七、電機
1、全公司各型新電機庫存約360萬元（軋鋼160臺、煉鋼170臺、煉鐵390臺、大庫160臺，全公司共計899臺）。經過多年修舊利廢，各廠舊電機都不少。但質量和出力情況不穩(wěn)定，不得不備用。各廠互相調配比較困難。
2、采用年標“零庫存”，新電機全部存放大庫，實行交舊領新。
3、舊電機由各廠根據(jù)使用情況外修或報廢。
八、電器儀表
1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫（388.19萬元）基本都是20xx年以前的積壓備件，產品更新多數(shù)已不能使用。各廠情況：軋鋼（68萬元）、煉鋼（145.57萬元）、煉鐵（357.96萬元）、動力（311.92萬元）、白灰（58.72萬元）。由于存放條件惡劣，管理難度較大。
2、采用年標“零庫存”，電器儀表存放大庫，實行交舊領新。
3、各廠存放少量日常消耗品，滿足夜班維修使用。
以上八項實際庫存總計約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存，但是對提高企業(yè)物流速度，減少積壓，降低消耗會長期受益。
第二、“零庫存”管理公司大庫應完成的工作
一、人員的必要培訓
1、邀請公司財務管理講解物流管理知識。重點講解“零庫存”操作程序和管理制度。
2、邀請公司各廠技術人員講解設備管理知識。重點講解生產流程和對備件配送的基本要求。大庫針對各廠要求制定管理考核辦法。
3、設備部備件科技術人員講解備件管理知識。重點講解倉庫管理基本要求和公司相關檢查考核制度。
二、大庫清理、整理項目
1、清理1#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫存”使用。
2、清理2#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。
3、清理3#庫積壓備件，可用部分各廠強制出庫，積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機減速機等小型設備“零庫存”使用（因天車5噸，較大設備存放4#庫）。
4、清理4#庫積壓備件，公司處理。存放設備和電纜備件“零庫存”使用。
5、清理原12#庫積壓備件，做五金標準件“零庫存”使用。
6、清理原14#庫積壓備件，存放軸承“零庫存”使用。
7、清理原16#庫的5個庫房，其中兩個存放鏟車配件；清理原車輛配件庫房積壓，存放汽車配件。清理原20#庫東側存放車輛較大配件。清理原21#庫東側存放輪胎。
三、工裝配備
2、將現(xiàn)有叉車調撥1部給煉鐵管理（經常借用，損壞較多）。大庫添置電動4噸叉車1部，節(jié)約運行費用，提高工作效率。
2、配備電動三輪車2部，實行部分物資配送管理。
3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。
第三、需要公司批準支持的項目
一、人員準備
1、盡快招聘倉庫主任，最好是儀電工程師，加強電機和儀電備件管理。要求具有服務基層的強烈意識和責任感；熟悉5S管理（有具體操作管理經驗）。
2、配備叉車司機2人和電動三輪車司機2人，實行部分物資配送管理。
3、配備電氣焊工或鉗工4人，組成配料小組，并配備工具（可以從各廠抽調）。主要負責鋼材下料和倉庫廢舊拆解管理；各單位現(xiàn)場配送（日常低值易耗品及小型通用備件）。
4、配備財務三級賬，現(xiàn)場管理“零庫存”賬務。
二、具體項目
1、修整12#庫、14#庫，小屋加門，制作貨架（約60個）和架板(約240個）。
2、修整加高4#庫大門（現(xiàn)在大門高度電纜、配電柜等車輛不能進出）。
3、26#庫（防爆棚）延長30米（圍墻2*80米，頂棚15*30米）。19#和34#區(qū)砌墻（80米），并制作安裝兩個大門。19#區(qū)露天存放油脂（苫布遮蓋防雨）和空油桶；34#區(qū)存放廢舊輪胎。
4、拆除30#庫，廢油合并26#庫管理。
5、合金庫南側砌廢舊塑料收集池4個；26#庫砌雜品池4個。
6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米并修改大門。
7、原主任辦公室修整，改為客戶休息室，供應廠商集中辦公。
8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場（30*80米）集中存放、整理鋼材。
9、盡快處理倉庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場地。
10、大庫清理需要增加力工（4人）。
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