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項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-01-17 14:22:35 報(bào)告 我要投稿

項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。

項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告

項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告1

  一、工程概況

  太原塢城村城中村改造項(xiàng)目四標(biāo)段,總建筑面積為11.67萬(wàn)㎡,包括11-14#樓、s5商業(yè)、地下車(chē)庫(kù)四。位于太原市小店區(qū),學(xué)府街以南,師范街以北,軍民路以東,塢城西街以西,其中11#、12#樓地下3層,地上34層;13#樓地下3層,地上33層,14#樓地下2層,地上30層;S5商業(yè)地下1層,地上2層,地下車(chē)庫(kù)地下2層。結(jié)構(gòu)形式裝配式混凝土結(jié)構(gòu)。單體裝配率:50%。

  合同工期:20xx年5月1日-20xx年7月30日

  合同造價(jià):2.49億元

  二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

  本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,生產(chǎn)經(jīng)理1名,項(xiàng)目總工1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,施工工長(zhǎng)4人,安全員4人,質(zhì)量員4人,試驗(yàn)1人,資料員2人,材料3人,商務(wù)3人,勞務(wù)1人,BIM1人,共計(jì)管理人員27人,其中22人為在冊(cè)職工,5人為外聘人員,平均年齡26歲。在施工的初期,由于項(xiàng)目上絕大多數(shù)人都是剛畢業(yè)新生,有些甚至專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,對(duì)施工技術(shù)的掌握非常欠缺,工作起來(lái)力不從心,事倍功半,但是項(xiàng)目上組織以師帶徒,到目前培養(yǎng)了一批年輕有活力懂技術(shù)的人才。

  三、人才培養(yǎng)

  企業(yè)發(fā)展,人才為本。我們項(xiàng)目以實(shí)施育才、聚才和用才的目標(biāo),要通過(guò)建一處工程出一批人才的戰(zhàn)略,培養(yǎng)出更多的人才。我項(xiàng)目計(jì)劃培養(yǎng)出項(xiàng)目經(jīng)理兩名,項(xiàng)目副經(jīng)理一名,項(xiàng)目總工兩名,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一名。

  項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)管理人員的狀況所采取的措施:

  1、項(xiàng)目定期學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,學(xué)習(xí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)企業(yè)歷史,增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感。

  2、每日碰頭會(huì)項(xiàng)目組織人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)20min~30min不等。

  3、定期組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),例如組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì),確定工藝做法,及下一步工作部署。進(jìn)一步提升施工品質(zhì)并提升了管理人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

  4、定期組織團(tuán)建活動(dòng),活動(dòng)形式有聚餐、總結(jié)會(huì)、座談會(huì),暢通溝通渠道,增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力。

  四、施工計(jì)劃與施工部署

  1、根據(jù)合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃,確定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如下:

 。1)20xx年8月30日前住宅樓全部封頂、地庫(kù)主體結(jié)構(gòu)完成,商業(yè)樓主體結(jié)構(gòu)20xx年元旦前完成;

  2、為了嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行如下部署。

  (1)整體思路:

  施工順序:先住宅樓,后地下車(chē)庫(kù),再商業(yè)樓。

  土方開(kāi)挖:本項(xiàng)目采用基坑大開(kāi)挖,先挖住宅樓,,再挖地下車(chē)庫(kù)。

  施工方案:非標(biāo)層采用木模體系,支撐結(jié)構(gòu)采用輪扣,外防護(hù)架為落地式鋼管腳手架。標(biāo)準(zhǔn)層采用鋁模體系,外保護(hù)架為爬架。

  (2)形象進(jìn)度:

  目前已完成住宅樓和地下車(chē)庫(kù)全部土方作業(yè);11#樓施工至8層,12#樓施工至9層,13#樓施工至7層,14#樓施工至6層;車(chē)庫(kù)主體施工完成70%。

  五、項(xiàng)目技術(shù)管理

  項(xiàng)目共編制施組、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)項(xiàng)策劃共計(jì)43份,其中危大方案9份,超危方案2份,方案編制前組織方案討論會(huì),共同學(xué)習(xí)、討論、編制、修訂方案。實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底并跟蹤檢查實(shí)施情況。

  應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)十一項(xiàng),包括:

  1、后澆帶Φ100鋼管獨(dú)立支撐,(利用剛度更大的Φ100鍍鋅鋼管取代傳統(tǒng)鋼管支撐架,有效避免了因后期阻礙施工便利而拆除后澆支撐架及后回頂?shù)那闆r)。

  2、膨脹加強(qiáng)帶應(yīng)用(基本原理是:根據(jù)收縮應(yīng)力的分布,用相應(yīng)的膨脹應(yīng)力予以補(bǔ)償,在收縮應(yīng)力較大的部位摻加膨脹劑做成膨脹加強(qiáng)帶,實(shí)現(xiàn)連續(xù)澆筑。加強(qiáng)帶設(shè)置在原結(jié)構(gòu)預(yù)留的后澆帶位置,帶寬2m,兩側(cè)設(shè)密目鐵絲網(wǎng),減少后澆帶的二次澆注,節(jié)約工期)。

  3、鋁模底腳斜支撐固定技術(shù)(通過(guò)提前策劃在疊合板預(yù)制過(guò)程中預(yù)埋套筒,有效避免因需固定鋁模斜撐打眼而破壞底板鋼筋和預(yù)埋管線)。

  4、分段式止水螺桿(項(xiàng)目采用三段式可拆卸式止水螺桿,外側(cè)塑料錐頭卸下后可周轉(zhuǎn)使用,并可免去后期擴(kuò)孔工序,保證了擴(kuò)孔質(zhì)量,節(jié)約了人工成本。

  5、止水鋼板接頭雙面焊工藝(止水鋼板接頭采用雙面焊縫施工工藝,最大限度的保證了止水鋼板的止水效果)。

  6、外墻優(yōu)化一次全現(xiàn)澆施工技術(shù)(通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì),外立面采用全現(xiàn)澆混凝土技術(shù),確保了施工安全,加快了施工進(jìn)度。)

  7、衛(wèi)生間坎臺(tái)構(gòu)造柱一次施工技術(shù)(通過(guò)鋁模深化設(shè)計(jì),坎臺(tái)及構(gòu)造柱均與主體結(jié)構(gòu)同時(shí)施工,加快了施工進(jìn)度)。

  8、結(jié)構(gòu)拉縫施工技術(shù)(后砌墻位置采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)并與結(jié)構(gòu)采用塑料拉縫板進(jìn)行分隔,確保了結(jié)構(gòu)安全)。

  9、定型化衛(wèi)生間降板技術(shù)(標(biāo)準(zhǔn)層衛(wèi)生間降板均采用定型鋁合金模板進(jìn)行支設(shè))。

  10、鋼制預(yù)制樓梯成品保護(hù)技術(shù)(通過(guò)項(xiàng)目自主研發(fā)的實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù),研制了一種鋼制預(yù)制樓梯成品保護(hù)裝置,確保樓梯棱角保護(hù)到位,且可多次周轉(zhuǎn)使用)。11、定型化鋼樓梯上樓通道(制作一種鋼制樓梯,確保裝配式結(jié)構(gòu)施工樓梯滯后一層時(shí)施工通道暢通)。

  六、項(xiàng)目成本管控措施

  項(xiàng)目部在以下五方面進(jìn)行成本管控:

  1、成本測(cè)算制定總控計(jì)劃

  進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目部與萬(wàn)方造價(jià)咨詢(xún)進(jìn)行重計(jì)量,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析,確定了項(xiàng)目總收入。

  項(xiàng)目部根據(jù)重計(jì)量合同收入,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行建造成本測(cè)算,并制定項(xiàng)目總控制計(jì)劃。同時(shí)項(xiàng)目部與分公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  2、合同責(zé)任交底

  組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)合同進(jìn)行學(xué)習(xí)交底,分析合同中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,責(zé)任到人。例如項(xiàng)目部按樓層對(duì)工程量進(jìn)行分解,并由工長(zhǎng)及材料員依據(jù)分解數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)以收控支。

  3、預(yù)結(jié)算管理

  經(jīng)項(xiàng)目部與甲方協(xié)商,全額支付三項(xiàng)費(fèi)用561.74萬(wàn)元,支付比例100%,為項(xiàng)目安全及文明施工提供資金保障。項(xiàng)目部依據(jù)施工合同,每月與甲方進(jìn)行結(jié)算確權(quán),確權(quán)資料簽字蓋章齊全。

  目前,甲方確權(quán)至11月份,確權(quán)金額6691.05萬(wàn)元,內(nèi)外部報(bào)量一致。

  4、施工方案及勞務(wù)隊(duì)選擇

  通過(guò)招議標(biāo),選擇價(jià)格優(yōu)、實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)班組,嚴(yán)格控制勞務(wù)成本支出。

  陽(yáng)光采購(gòu),選擇價(jià)格最優(yōu)、供貨能力強(qiáng)的分供方,大大降低了項(xiàng)目的物資采購(gòu)成本。

  通過(guò)招標(biāo),混凝土在每期材差價(jià)格上降低45元/m3,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)采購(gòu)5.45萬(wàn)立方混凝土,預(yù)計(jì)降低成本245萬(wàn)元。

  5、企材企用

  項(xiàng)目積極響應(yīng)集團(tuán)企材企用號(hào)召,為推動(dòng)建投集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在疊合板、鋁合金模板、爬架的招議標(biāo)過(guò)程中,外部邀請(qǐng)多家供應(yīng)商,多輪談判,比服務(wù)、比價(jià)格,達(dá)到理想狀態(tài):

  1、項(xiàng)目疊合板采購(gòu)招標(biāo),單價(jià)從市場(chǎng)價(jià)3000元/m3,降至2900元/m3,每立方降低100元;預(yù)制樓梯單價(jià)從市場(chǎng)價(jià)3100元/m3,降至2900元/m3,每立方降低200元,本項(xiàng)目疊合板預(yù)計(jì)采購(gòu)數(shù)量3240m3、預(yù)制樓梯采購(gòu)數(shù)量512m3,合計(jì)降低約42.64萬(wàn)元。

  2、項(xiàng)目鋁合金模板租賃招標(biāo),鋁合金模板全新板租賃單價(jià)從市場(chǎng)價(jià)18.5元/m2,降至16.7元/m2,每平米降低1.8元。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)租賃鋁合金模板14.42萬(wàn)平米,合計(jì)降低約25.96萬(wàn)元,最終與山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司簽訂合同。

  6月1日,九分公司塢城村城中村改造項(xiàng)目全鋼爬架租賃招標(biāo),最終以低于市場(chǎng)價(jià)400元/m的價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)3300元/m)確定了山西省晉塔起重設(shè)備安裝工程有限公司,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)租賃爬架705米,通過(guò)此次招標(biāo)降低采購(gòu)成本28.2萬(wàn)元。

  結(jié)語(yǔ)

  我們大膽且熱烈地用青春為“十四五"著色,只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華,用汗水為祖國(guó)添彩。堅(jiān)定信念,用忠誠(chéng)做底色!氨靖粨u,則枝葉茂榮。"正是因?yàn)橐淮忠淮囊唤ㄈ耸冀K堅(jiān)定理想信念,最終戰(zhàn)勝一切困難和風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)在我們要接過(guò)這一棒,扛起這副擔(dān)子,不斷在日常工作的實(shí)踐中筑牢信仰之基,用真理武裝頭腦,用忠誠(chéng)為漫漫基層路打好底色,腳踏實(shí)地,用實(shí)干做出彩。

項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告2

  近年來(lái),針對(duì)婦女兒童工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新要求,我區(qū)聚焦改革治理發(fā)展,引進(jìn)項(xiàng)目化推進(jìn)婦女兒童工作的新思路,取得了很好的效果,近期,我們采取座談交流、實(shí)地走訪等形式,對(duì)全區(qū)婦女兒童項(xiàng)目運(yùn)作狀況進(jìn)行了深入調(diào)研。

  一、基本情況

  目前全區(qū)共登記女性社會(huì)組織、兒童公益社會(huì)組織125家,備案社會(huì)組織213家,每萬(wàn)名婦女兒童擁有社會(huì)組織數(shù)為10.3個(gè),近兩年來(lái),全區(qū)共有89個(gè)婦女兒童公益項(xiàng)目獲得省、市、區(qū)三級(jí)共計(jì)252萬(wàn)“造血”扶持基金,這些項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展,帶動(dòng)了5萬(wàn)多志愿者投身其中,在很大程度上解決了過(guò)去一直存在的基層開(kāi)展婦女兒童工作資金不足、人手不足、專(zhuān)業(yè)化程度不高等問(wèn)題,對(duì)推進(jìn)婦聯(lián)工作去行政化起到了積極的作用。

  二、主要做法

  1、借力發(fā)展女性社會(huì)組織,為項(xiàng)目運(yùn)作提供基礎(chǔ)條件。

  20xx年,我會(huì)率先在區(qū)級(jí)社會(huì)組織培育發(fā)展中心建立了女性社會(huì)組織孵化基地,參與了**社區(qū)社會(huì)組織培育站整體改造工作和**花園社會(huì)組織發(fā)展中心、街道級(jí)社會(huì)組織培育基地“**創(chuàng)益園”的建成工作,在各站點(diǎn)積極滲透建立女性社會(huì)組織,截止今年10月份,**區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)孵化培育站點(diǎn)7個(gè),接受入駐女性社會(huì)組織、兒童公益社會(huì)組織125家。同時(shí)堅(jiān)持權(quán)力下放、督查跟上的原則,將社會(huì)組織發(fā)展主要指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道婦聯(lián)目標(biāo),形成一體推進(jìn)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。此外,通過(guò)社會(huì)組織專(zhuān)項(xiàng)培育,謀求與部門(mén)合作,共同推動(dòng)?jì)D女兒童工作,與教育、團(tuán)委等部門(mén)聯(lián)動(dòng),精心打造教托一體社區(qū)社會(huì)組織,與區(qū)委政法委等部門(mén)聯(lián)動(dòng),全力推動(dòng)調(diào)解治理社會(huì)組織發(fā)展,與民政部門(mén)聯(lián)動(dòng),共同建立幫扶弱勢(shì)婦女兒童社會(huì)組織等等,使我區(qū)女性社會(huì)組織和兒童公益社會(huì)組織品類(lèi)豐富,特色各異。

  2、舉辦公益創(chuàng)投大賽,為項(xiàng)目實(shí)施營(yíng)造有利環(huán)境。

  根據(jù)《**區(qū)社會(huì)組織公益創(chuàng)投操作指南》,注明了項(xiàng)目申報(bào)方式、參與種類(lèi)和截止日期,邀請(qǐng)由區(qū)發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)等5個(gè)部門(mén)參與的9人“創(chuàng)投項(xiàng)目審核工作小組”,具體負(fù)責(zé)對(duì)外接受公益創(chuàng)投標(biāo)書(shū),并全程參與項(xiàng)目評(píng)審工作,規(guī)范了申報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的基本資質(zhì),并將年檢合格率、評(píng)估等級(jí)數(shù)等關(guān)鍵因素也相繼納入其中,對(duì)初期項(xiàng)目的收集,中期入圍的評(píng)審及后期的中標(biāo)公示、項(xiàng)目實(shí)施、財(cái)務(wù)管理等等都制定了一套全方位、具體化的操作規(guī)程,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供助推力。建立了三方管理機(jī)制,公益創(chuàng)投活動(dòng)的主辦方,主要負(fù)責(zé)方案出臺(tái)、籌集資金、媒體聯(lián)絡(luò)、對(duì)外公示及舉報(bào)監(jiān)督等環(huán)節(jié),項(xiàng)目審核工作小組作為活動(dòng)的參與方,則承接了標(biāo)書(shū)的申報(bào)、項(xiàng)目可行性預(yù)估、組織人員審核打分及項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤督辦,在社會(huì)組織培育中心的女性社會(huì)組織孵化基地作為活動(dòng)的協(xié)辦者,則負(fù)責(zé)大賽的宣傳、參賽人員培訓(xùn)、標(biāo)書(shū)的包裝設(shè)計(jì)及其他輔助性工作,為大賽的有序進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的機(jī)制保障。

  3、梳理服務(wù)需求,為項(xiàng)目運(yùn)作尋求切實(shí)落實(shí)點(diǎn)。

  一是用“買(mǎi)什么”倒逼“做什么”。依托公益項(xiàng)目引導(dǎo)社會(huì)組織找準(zhǔn)群眾需求,規(guī)定凡獲得財(cái)政資金支持或參與公益創(chuàng)投的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,除經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審?fù),還必須經(jīng)社區(qū)群眾認(rèn)可,項(xiàng)目的籌劃、實(shí)施團(tuán)隊(duì)等重要環(huán)節(jié)都要依托群眾來(lái)進(jìn)行選擇。而公益創(chuàng)投服務(wù)對(duì)象更是覆蓋到社區(qū)未成年人、老年婦女、殘障婦女兒童、低收入人群、新市民等多種類(lèi)型。充分發(fā)揮公益項(xiàng)目的牽引作用,讓社會(huì)組織根據(jù)業(yè)務(wù)需求,主動(dòng)尋找切入點(diǎn),尋找到自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域及服務(wù)人群,讓等、靠、要徹底成為過(guò)去式。二是用“怎么買(mǎi)”觸動(dòng)“怎么做”。簡(jiǎn)而言之,就是將參賽門(mén)檻拔高從而帶動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)向?qū)I(yè)化領(lǐng)域靠攏,規(guī)定所有接受公益創(chuàng)投資金資助的項(xiàng)目必須由在區(qū)級(jí)民政部門(mén)登記注冊(cè)的社會(huì)組織來(lái)承接,以確保項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量和資金安全,并且所有申報(bào)創(chuàng)投項(xiàng)目的社會(huì)組織均要配備2名以上的社會(huì)工作師,通過(guò)這一強(qiáng)制要求向社會(huì)組織灌輸項(xiàng)目運(yùn)作所具備的專(zhuān)業(yè)理念和專(zhuān)業(yè)方法。而在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,社工師需針對(duì)服務(wù)對(duì)象提供一對(duì)一的個(gè)案輔導(dǎo)并即時(shí)歸檔以備抽檢,這使得公益項(xiàng)目的服務(wù)更加規(guī)范化、精細(xì)化。三是“買(mǎi)得值”帶動(dòng)“做得好”。入選的公益創(chuàng)投項(xiàng)目均要簽訂合同,實(shí)行績(jī)效評(píng)估。所有的項(xiàng)目效果引入專(zhuān)家評(píng)估、服務(wù)對(duì)象滿意率等社會(huì)第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,聽(tīng)取項(xiàng)目受益群體對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)。將服務(wù)方式對(duì)不對(duì),公益效果好不好交由社會(huì)評(píng)判,真正讓社會(huì)組織能夠按需服務(wù),科學(xué)發(fā)展。同時(shí),對(duì)于作用明顯、運(yùn)作成熟、特色鮮明的公益創(chuàng)投項(xiàng)目,加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,打造品牌效應(yīng)。

  三、存在的問(wèn)題

  1、項(xiàng)目創(chuàng)新力度還不夠。目前項(xiàng)目還比較偏傳統(tǒng)領(lǐng)域,比如幫扶弱勢(shì)兒童的項(xiàng)目、婦女健身項(xiàng)目、兒童輔導(dǎo)項(xiàng)目比較多,新穎的、貼近社會(huì)新需求以及服務(wù)小眾人群的項(xiàng)目還不多。

  2、參與項(xiàng)目運(yùn)作的社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不夠高。雖然每個(gè)組織都有兩名以上社會(huì)工作師參與,但社會(huì)組織整體隊(duì)伍素質(zhì)還不高,缺少長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思維和管理能力。

  3、在發(fā)展方式上還主要是粗放式的。投入主要在硬件上,對(duì)人員培養(yǎng)、市場(chǎng)培育下功夫還不夠。

  四、建議與對(duì)策

  1、政府應(yīng)對(duì)初創(chuàng)期和中小型女性社會(huì)組織采取資助性投入和優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)服務(wù)策略,不僅對(duì)社會(huì)組織的發(fā)展至關(guān)重要,而且對(duì)推進(jìn)公共服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展也十分關(guān)鍵和必要,這種模式經(jīng)由公益創(chuàng)投的“改良”,可以讓社會(huì)組織將發(fā)揮自身使命與解決社會(huì)問(wèn)題融為一體,催生一批“關(guān)注社會(huì)問(wèn)題”、“貼近社會(huì)需求”、“具有創(chuàng)新意識(shí)”的公益性女性社會(huì)組織涌現(xiàn),通過(guò)社會(huì)組織的“存量化”發(fā)展,滿足婦聯(lián)轉(zhuǎn)移職能和公共服務(wù)社會(huì)化的需求。

  2、關(guān)注社會(huì)組織“質(zhì)的提升”,為社會(huì)組織提供需求挖掘、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)推介等多種能力建設(shè)支持,提高受資助社會(huì)組織的可持續(xù)發(fā)展能力,為防止一些優(yōu)秀項(xiàng)目“斷檔”,應(yīng)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)度延期資助,確保項(xiàng)目服務(wù)的.后續(xù)延續(xù)性,為政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)提供觀察樣本。

  3、繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制,完善制度設(shè)計(jì),將女性社會(huì)組織創(chuàng)新發(fā)展在導(dǎo)向上從配置硬件爭(zhēng)資源漸轉(zhuǎn)培育市場(chǎng)搶新機(jī),在發(fā)展方式上從粗放式投入漸轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)式功能優(yōu)化。為建設(shè)現(xiàn)代女性社會(huì)組織體質(zhì)增添正能量,增添新活力。

項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告3

  國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“十項(xiàng)措施”后,**縣委、縣人民政府高度重視,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),迅速部署,搶抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)取中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,創(chuàng)新項(xiàng)目審批方式、建立完善工作制度,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境?h紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神,開(kāi)展擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新增建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)政策落到實(shí)處,現(xiàn)各項(xiàng)工作正緊張有序地推進(jìn)。

  一、**縣貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)措施的基本情況

  (一) 加大項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取力度,確定任務(wù)目標(biāo)

  經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取,上級(jí)下達(dá)給**縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目 0項(xiàng),包括農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村飲水安全、水土保持、農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)、廉租房建設(shè)等7個(gè)類(lèi)別,總投資2358.74萬(wàn)元?h人民政府提出目標(biāo)要求,XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目必須在XX年3月前開(kāi)工,在保證質(zhì)量的前提下8月底前完工。

 。ǘ 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重大決策,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,縣人民政府成立了擴(kuò)大內(nèi)需工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣政府辦、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局等20個(gè)縣級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和綜合、投資、工業(yè)、金融、財(cái)稅、監(jiān)督6個(gè)工作組,明確工作職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé)。其中監(jiān)督組工作由縣監(jiān)察局牽頭,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督檢查,確保資金使用合理、安全,并積極配合上級(jí)監(jiān)督組做好有關(guān)監(jiān)督檢查工作。

  為確保中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處,每個(gè)項(xiàng)目工程由分管副縣長(zhǎng)牽頭領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目單位為項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,對(duì)所屬項(xiàng)目的投資安排、項(xiàng)目管理、資金管理、實(shí)施效果負(fù)總責(zé)。

 。ㄈ┲贫üぷ鞔胧,確保政策落實(shí)

  為確保擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)政策落到實(shí)處,縣人民政府研究制定了 3方面的具體工作措施,并狠抓落實(shí)。一是搶抓機(jī)遇,最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家和省、州的支持,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)認(rèn)真研究中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策和投資重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,超前謀劃一批重大建設(shè)項(xiàng)目。二是按照“六個(gè)一批”的要求,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。三是全力以赴,力爭(zhēng)一批重大項(xiàng)目早日開(kāi)工。四是加強(qiáng)監(jiān)管,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金安全運(yùn)行。五是深化改革,有效拓寬融資渠道。六是多措并舉,千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)需求。七是加強(qiáng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域。八是貫徹落實(shí)相關(guān)政策,保持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展,九是加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)加大金融對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的支持力度。十是高度關(guān)注民生,增加農(nóng)民和城鄉(xiāng)低收入群體收入。十一是更加重視社會(huì)事業(yè)建設(shè),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。十二是高度重視就業(yè)工作,確保就業(yè)率的穩(wěn)步增長(zhǎng),十三是加快價(jià)格改革,理順價(jià)格關(guān)系。

  二、開(kāi)展監(jiān)督檢查工作的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬 加大 “四項(xiàng)制度”執(zhí)行力度,確保政令暢通

  縣委、縣政府高度重視擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重大決策貫徹落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)、縣政府全會(huì)、縣紀(jì)委全會(huì)和縣政府有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議上,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需工作的各項(xiàng)紀(jì)律要求?h人民政府印發(fā)的有關(guān)擴(kuò)大內(nèi)需工作的文件,都明確提出了加強(qiáng)監(jiān)督檢查的有關(guān)要求,并具體規(guī)定了行政問(wèn)責(zé)的各種情形,切實(shí)加大了行政問(wèn)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行力度,確保政令暢通。

 。ǘ 制定監(jiān)督方案,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作

  縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局充分認(rèn)識(shí)到擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期十分重要和緊迫的任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)州紀(jì)委七屆四次全會(huì)和縣紀(jì)委十二屆四次全會(huì)精神,開(kāi)展擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)政策落到實(shí)處,把這項(xiàng)工作作為XX年紀(jì)檢監(jiān)察重中之重的任務(wù)予以貫徹落實(shí),并配合好上級(jí)的監(jiān)督檢查工作。委局領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)研究,制訂了《**縣擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中央新增投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》,成立監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo),確定監(jiān)督檢查的范圍和內(nèi)容,科學(xué)制定監(jiān)督檢查的程序和步驟,確保示范點(diǎn)工作取得實(shí)效。

  (三)建立健全制度,提高行政效能

  為強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),促使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門(mén)自覺(jué)服從、服務(wù)于有效擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)這個(gè)全局,更好地為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)履行職責(zé),我縣建立完善了一批工作制度,有效保障各項(xiàng)措施落到實(shí)處。一是完善審批辦結(jié)時(shí)限制度,提高辦事效率和服務(wù)水平,努力做到縣級(jí)審批的項(xiàng)目接到齊全報(bào)件后5日內(nèi)辦結(jié),需報(bào)省、州和國(guó)家各部委審批的項(xiàng)目在接到齊全報(bào)件后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)審批。要求各有關(guān)部門(mén)向社會(huì)承諾辦結(jié)時(shí)限,除特殊情況外,未按時(shí)辦結(jié)的進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)。二是建立部門(mén)聯(lián)席辦公會(huì)議制度,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行并聯(lián)并行審批?h人民政府印發(fā)了《關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》(武政辦發(fā)[XX]8號(hào)),對(duì)發(fā)改委、財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)單位提出了具體工作要求。各項(xiàng)目審批和服務(wù)部門(mén),按照“提前介入,同步審查,信息共享,公開(kāi)透明,限時(shí)辦結(jié)”的要求,優(yōu)化審批流程,突出可操作性,達(dá)到審批時(shí)限大幅縮短、降低報(bào)批成本、監(jiān)督約束更加強(qiáng)化、審批效率進(jìn)一步提高的目的。三是健全重大項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況通報(bào)和專(zhuān)批制度,每 5天由縣發(fā)改委把各有關(guān)部門(mén)的審批辦理情況匯總后通報(bào)一次,并專(zhuān)報(bào)縣委、縣人民政府。

  (四)修改完善建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定

  為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理,按照州人民政府的統(tǒng)一要求,我縣由縣監(jiān)察局牽頭,修改完善了建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定。一是將全縣建設(shè)工程公開(kāi)招投標(biāo)限額由原定的30萬(wàn)元調(diào)整為50萬(wàn)元。凡大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目,全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資及國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目,計(jì)劃投資在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目必須進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。二是加強(qiáng)對(duì)50萬(wàn)元以下建設(shè)工程的監(jiān)督管理。計(jì)劃投資在50萬(wàn)元以下20萬(wàn)元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo),但工程造價(jià)必須納入招標(biāo)工程管理。三是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督,進(jìn)一步明確了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)全程參與招投標(biāo)工作的監(jiān)督。四是縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)政府投資額在500萬(wàn)元以上及單項(xiàng)工程合同金額超過(guò)300萬(wàn)元以上的全縣重大工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程廉政監(jiān)督。五是審計(jì)部門(mén)要做好工程項(xiàng)目資金和竣工決算審計(jì)工作,尤其要加大工程竣工決算的審計(jì)力度。 (五)開(kāi)展監(jiān)督檢查,確保監(jiān)督工作取得實(shí)效

  一是組織清理自查,整改存在問(wèn)題。2月中旬,縣監(jiān)察局制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》(武監(jiān)發(fā)〔XX〕02號(hào)),對(duì)全縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和XX年以來(lái)投資額在xx年以來(lái)負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行清理自查,填寫(xiě)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改,形成自檢自查報(bào)告報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局。

  二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在項(xiàng)目單位自查工作結(jié)束后,于2月下旬至3月上旬,組織監(jiān)督檢查組對(duì)全縣XX年以來(lái)中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和常規(guī)投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,一方面檢查發(fā)改委、財(cái)政、建設(shè)(規(guī)劃)、國(guó)土、環(huán)保、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目審批的情況,另一方面檢查項(xiàng)目實(shí)施單位抓項(xiàng)目建設(shè)、管理的情況。

  三是按照限時(shí)辦結(jié)制的要求,縣人民政府督查室自 月份起,對(duì)新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目按月督察,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行定期通報(bào)。

  四是充分發(fā)揮縣紀(jì)委監(jiān)察局派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局的職能作用,各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)所監(jiān)管聯(lián)席的項(xiàng)目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行日常督促檢查。

  五是項(xiàng)目主管單位項(xiàng)目建設(shè)情況開(kāi)展督促指導(dǎo)。如縣水利局下發(fā)了特急《內(nèi)部傳真電報(bào)》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要倒排工期,明確每一天、每一周的工作,確保農(nóng)村飲水安全工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

  三、存在的問(wèn)題和不足

 。ㄒ唬 部分項(xiàng)目前期工作進(jìn)度較慢。從檢查結(jié)果看,至2月底,我縣 0個(gè)中央新增投資項(xiàng)目投資計(jì)劃已全部下達(dá),到位的資金已全部撥付到建設(shè)單位,但一些項(xiàng)目還處于施工圖設(shè)計(jì)和圖紙審查階段,總體進(jìn)度還比較緩慢。

  (二) 監(jiān)督管理機(jī)制還有待進(jìn)一步健全完善。主要表現(xiàn)在縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣政府督查室等監(jiān)督部門(mén)能夠認(rèn)真履職,認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查,但一些項(xiàng)目主管單位對(duì)政策措施落實(shí)、建設(shè)程序、資金管理、工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作措施力度不夠。

  四、下步工作打算

 。ㄒ唬 繼續(xù)開(kāi)展對(duì)《**縣人民政府關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》(武政辦發(fā)[XX]8號(hào))貫徹落實(shí)情況和審批過(guò)程、審批結(jié)果的監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定不實(shí)施并聯(lián)審批的部門(mén),對(duì)并聯(lián)審批中工作不作為、不配合、不得利而影響并聯(lián)審批時(shí)效以及其他違反行政問(wèn)責(zé)等四項(xiàng)制度規(guī)定的行為,進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。 (二) 在縣人民政府督查室開(kāi)展工程建設(shè)進(jìn)度定期督察的基礎(chǔ)上,由各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)所監(jiān)管聯(lián)系的項(xiàng)目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況開(kāi)展日常督促檢查,并將督促檢查情況定期報(bào)告縣紀(jì)委監(jiān)察局。

 。ㄈ 自3月中旬開(kāi)始,由縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣發(fā)改委共同牽頭,組織相關(guān)監(jiān)督部門(mén)和抽調(diào)一批建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)督檢查組,對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查,并提出監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

  (四) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步做好擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)和資金監(jiān)管工作的通知》(財(cái)監(jiān)[XX]2號(hào))各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)單位和部門(mén)加以整改。對(duì)違反項(xiàng)目管理、資金管理規(guī)定的嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中機(jī)關(guān)工作人員及有關(guān)單位人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄、貪污挪用建設(shè)資金等違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

 。ㄎ澹 加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步完善《**縣重大工程建設(shè)項(xiàng)目全程廉政監(jiān)督實(shí)施方案(試行)》,加大監(jiān)督力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理建設(shè)工程領(lǐng)域腐敗問(wèn)題。

 。 開(kāi)展治理工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問(wèn)題,完善工程建設(shè)招投標(biāo)舉報(bào)投訴處理機(jī)制,推行招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度。

 。ㄆ撸 進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)責(zé)任制的檢查考核工作。

 。ò耍 在開(kāi)展監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作中,認(rèn)真抓好調(diào)查研究,注重總結(jié)各環(huán)節(jié)取得的經(jīng)驗(yàn),年底形成監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作綜合報(bào)告。

  五、建議

  (一) 各級(jí)涉及項(xiàng)目審批和服務(wù)的各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,優(yōu)化審批流程,大幅縮短審批時(shí)限,降低報(bào)批成本,強(qiáng)化監(jiān)督約束,進(jìn)一步提高審批效率。

 。ǘ 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察職能作用越來(lái)越突出。從當(dāng)前縣一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)組織情況看,執(zhí)法監(jiān)察室通常只有 —2人,力量越顯單薄。面對(duì)工作量大、任務(wù)重的實(shí)際,建議上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)一協(xié)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力量。

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