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三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告

時間:2022-01-18 20:04:40 報告 我要投稿

三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告

  在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告

三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告1

  據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費(fèi)支出

  1、公款出國(境)費(fèi)

  今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費(fèi)用不存在。

  2、公務(wù)用車費(fèi)

  我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務(wù)接待費(fèi)用

  我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點(diǎn)采購。

  九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告2

  為了切實加強(qiáng)我鎮(zhèn)政府性債務(wù)的和“三公”經(jīng)費(fèi)管理,防范和化解政府債務(wù)的風(fēng)險,有效控制“三公經(jīng)費(fèi)”。黃鐘鎮(zhèn)根據(jù)貴局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)公務(wù)經(jīng)費(fèi)和債務(wù)管理專項檢查的通知》(即萬財辦發(fā)xxxx】26號文件)精神。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,立即行動,于xxxx年7月10日召開專題會進(jìn)行安排部署,認(rèn)真細(xì)致地開展自查工作。現(xiàn)將今年1至6月的債務(wù)和“三公”經(jīng)費(fèi)的支出自查情況報告如下:

  一、債務(wù)情況

  我鎮(zhèn)由于歷史原因形成了嚴(yán)重的高額負(fù)債,制約了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了社會穩(wěn)定和鄉(xiāng)財政困難。截止xxxx年12月我鎮(zhèn)的債務(wù)余額為5985萬元,xxxx年1至6月余額為7163萬元。新增額1178萬元,(分別為:償還社會借款本金4816萬元、利息860萬元、行政超支43萬元、(其中:場鎮(zhèn)總體規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害評估費(fèi)3萬元、行洪論證費(fèi)2萬元、冉家壩新村征地補(bǔ)償費(fèi)4萬元、城鄉(xiāng)綜合治理10.6萬元、辦公電費(fèi)及場鎮(zhèn)路燈費(fèi)2萬元、信用社利息4萬元、彌補(bǔ)日常辦公支出17.4萬元),支付黃(鐘)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬元、黃長路(長虹村段)搶險工程53萬元、冉家壩新農(nóng)村建設(shè)工程款40萬元、吳家溝村級陣地建設(shè)12萬元,截止xxxx年6月31日,銀行結(jié)存109萬元(銀行實際存款461萬元,扣除xxxx年末記賬本金508萬元、償還本息156萬后的銀行存款余額352萬元),按照上級的指示和要求,黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,主要采取了以下主要措施:

  1.落實專人,規(guī)范管理。由于我鎮(zhèn)政府性債務(wù)形成時間跨度長、額度大。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視債務(wù)管理,始終堅持嚴(yán)格規(guī)范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門的文件精神的要求,鎮(zhèn)黨委、政府安排落實專人進(jìn)行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理,制定實行票據(jù)、款、公章分離的債務(wù)管理運(yùn)行管理機(jī)制,杜絕管理漏洞,要求每天扎帳,并做好當(dāng)天債務(wù)的明細(xì)賬,同時對還款實行提前一個月預(yù)定計劃,便于安排資金籌措,嚴(yán)格執(zhí)行新增社會借款按報批程序報批的債務(wù)管理規(guī)定,堅持借款先申請,同意后再借款還款。單筆還款1萬元以上的社會借款支出均實行轉(zhuǎn)賬支付,無違規(guī)舉債行為。

  2.認(rèn)識到位,責(zé)任明確。始終充分認(rèn)識到加強(qiáng)債務(wù)管理的重要性和緊迫性,牢固樹立了債務(wù)風(fēng)險意識,切實推進(jìn)債務(wù)管理,增強(qiáng)公共財政保障力。充分認(rèn)識到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責(zé)任。明確政府是責(zé)任主體,各級干部都是具體責(zé)任人,做好穩(wěn)控,確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過努力采取各種措施加強(qiáng)債務(wù)管理,確保債務(wù)運(yùn)行有序安全。

  3.強(qiáng)化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù),針對我鎮(zhèn)債務(wù)運(yùn)行實際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu),結(jié)合市委、政府的文件精神,我鎮(zhèn)積極宣傳,爭取債權(quán)人的理解支持,經(jīng)過艱苦工作,取消借款期限不滿一年利息,滿一年以上按月息1.5﹪計算,徹底改變了不良債務(wù)的高速增長,解了財政支出壓力。

  二、公務(wù)經(jīng)費(fèi)情況

  我鎮(zhèn)一貫堅持厲行節(jié)約,嚴(yán)控“三公”,按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標(biāo),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的支出,在公務(wù)接待堅持“熱情大方,節(jié)約開支”的原則,搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。在差旅費(fèi)、招待費(fèi)、租車費(fèi)等公務(wù)費(fèi)的.開支上實行四級審核制度,先由財政所出納初審票據(jù)的真實性,再由分管財政領(lǐng)導(dǎo)審核報銷標(biāo)準(zhǔn),再由鎮(zhèn)紀(jì)檢書記審核事由的真實性,最后由鎮(zhèn)長一支筆審簽。大額支出實行集體研究,書記、鎮(zhèn)長雙簽制度,規(guī)范管理。到xxxx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費(fèi)用總額為:財政經(jīng)費(fèi)撥入指標(biāo)15萬元,公務(wù)招待費(fèi)16.6萬元,公務(wù)租車費(fèi)為7.5萬元。

  三、存在問題

  一是政府公務(wù)經(jīng)費(fèi)不足,難以維持正常辦公開支需要。

  二是政府負(fù)債沉重,運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,嚴(yán)重影響各項工作的開展。

  三是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后,自身無財力支撐,債務(wù)化解難度大。

  四、下步工作

  進(jìn)一步加大對相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度,切實加強(qiáng)債務(wù)管理,確保規(guī)范有序。始終堅持厲行節(jié)約,完善相關(guān)制度機(jī)制,嚴(yán)格控制“三公”支出,樹立政府良好形象。

  總之,我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費(fèi)和債務(wù)管理規(guī)范有序,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)了穩(wěn)定。

三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告3

  三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告據(jù)縣紀(jì)委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)8號《關(guān)于加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求,我局對xx年年1月以來的三公經(jīng)費(fèi)使用情況及xx年年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查,并將三公經(jīng)費(fèi)使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進(jìn)行了公布,F(xiàn)將自查情況報告以下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長同道為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同道任主任,負(fù)責(zé)三公經(jīng)費(fèi)管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的平常事務(wù)。

  二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費(fèi)支出1、***出國費(fèi)今年上半年我局沒有出國事項發(fā)生,此項用度不存在。

  2、公務(wù)用車費(fèi)我局對公車運(yùn)行用度實行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、同一保險和同一報廢更新制度,每季度對燃修用度進(jìn)行公示,接受監(jiān)視。照實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比往年同期降落了66%。

  3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度,不存在***大吃大喝及高消費(fèi)文娛等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比往年同期降落了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相干規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,用度開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格三公支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

  一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力進(jìn)步執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議范圍,盡可能利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議情勢的一定要簡化。

  三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車使用效力。

  五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行同一管理,提倡勤儉用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待用度。嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點(diǎn)采購。

  九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行一支筆審批和財務(wù)公然制度。

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