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我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況的調(diào)研報告

時間:2022-08-11 21:48:57 報告 我要投稿
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關(guān)于我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況的調(diào)研報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況的調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況的調(diào)研報告

  市場是經(jīng)濟社會發(fā)展的導(dǎo)因,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)和帶動作用。建一個市場,帶一批產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟,富一方百姓,興一座城鎮(zhèn),已是被無數(shù)實例證明了的成功經(jīng)驗。我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)如何?對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動作用怎樣?帶著這些問題,縣人大常委會成立了商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況調(diào)查組,于今年9月至11月,先后深入到城區(qū)重北超市、重客隆超市、蘇寧電器超市、東門綜合市場、李家灣農(nóng)貿(mào)市場、家樂匯建材市場、南門生產(chǎn)資料市場、大北街鋼材市場和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、政府的職能部門,采取實地踏看,聽取匯報,座談了解,查閱資料等形式,就商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況進行了調(diào)查,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)基本情況

  近年來,縣委、縣政府高度重視商貿(mào)流通市場體系建設(shè),圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極引進發(fā)展商貿(mào)企業(yè),大力開拓農(nóng)村市場,積極調(diào)整商業(yè)業(yè)態(tài),全縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)步伐明顯加快,一個多業(yè)態(tài)的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)正在形成。據(jù)統(tǒng)計,目前全縣共建有商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點8900多個,營業(yè)面積250萬平方米以上,從業(yè)人員7萬人以上?h城城區(qū)共有營業(yè)面積150萬平方米,已建3000平方米以上的大中型商業(yè)網(wǎng)點有59個43.6萬平方米。

 。ㄒ唬┲攸c市場初具規(guī)模,專業(yè)市場已顯雛形。重北超市、重客隆超市、蘇寧電器超市、金泉超市都已有一定規(guī)模。其中金泉超市現(xiàn)有連鎖店17個,營業(yè)面積16350多平方米,職工689人,年銷售額達0.36億元。塔山片區(qū)裝飾建材市場集裝飾裝潢、銷售、設(shè)計于一體,相關(guān)商家70余家。汽車城、摩托車市場、家具商場發(fā)展勢頭強勁,呈現(xiàn)勃勃生機與活力。東門綜合市場現(xiàn)有營業(yè)面積4.5萬平方米,從業(yè)人員近xx人,各類門市攤位450余個,年交易量達65萬余噸。蛋禽市場營業(yè)面積有2.6萬平方米,年交易量達0.3萬噸,年交易額達3600萬元。南門生產(chǎn)資料市場現(xiàn)有面積0.5萬平方米,年交易量達4萬噸,年交易額達1.2億元。以城區(qū)市場為中心,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄰近區(qū)縣輻射的格局初步形成。

 。ǘ叭f村千鄉(xiāng)”工程取得明顯成效,農(nóng)村消費市場進一步活躍。截止今年10月,全縣已建成合格農(nóng)家店421個,今年底將建成合格農(nóng)家店624個,實現(xiàn)全縣行政村日用品店和農(nóng)資店全部雙覆蓋;已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品28900臺(件),銷售金額5900萬元,汽摩下鄉(xiāng)產(chǎn)品達6051輛,銷售金額3496萬元,家電下鄉(xiāng)汽摩下鄉(xiāng)銷售額在全市40個區(qū)縣名列前茅,農(nóng)民群眾真正得到了實惠。

 。ㄈ┦袌鲩_放程度不斷擴大,多種商貿(mào)流通業(yè)態(tài)并存,流通規(guī)模不斷增大。近年來,我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域不斷放開,重北超市、重客隆超市、蘇寧電器超市、福建永輝超市等國內(nèi)知名商家相繼進駐。國內(nèi)大型商業(yè)集團的進入,帶來了先進的經(jīng)營業(yè)態(tài)和管理模式,連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)、特許經(jīng)營等現(xiàn)代新型業(yè)態(tài)在我縣快速發(fā)展,呈現(xiàn)繁榮活躍態(tài)勢。據(jù)xx年底統(tǒng)計,城區(qū)已建商場25個14萬平方米,農(nóng)貿(mào)及專業(yè)市場18個16萬平方米,酒店賓館989家,大型酒店歌城15個6萬平方米,商貿(mào)物流中心6個1萬平方米,商業(yè)步行街2條,商業(yè)特色街8條8.6萬平方米。 xx年1-10月社會消費品零售總額實現(xiàn)36億元,同比增長20.8 %,增幅在渝西經(jīng)濟走廊十二區(qū)縣中名列第2位。第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值23億元,占gdp的27 %,實現(xiàn)稅收13982萬元。批發(fā)零售商品銷售總額實現(xiàn)55億元,同比增長27.5 %,增幅在渝西經(jīng)濟走廊居第3名。連鎖經(jīng)營額實現(xiàn)9.8億元。

  (四)商務(wù)項目工作成效明顯,市場監(jiān)管調(diào)控水平不斷提高。為了加快推進商貿(mào)流通市場建設(shè),xx年,縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于大力推進商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《銅梁縣流通企業(yè)十強餐飲企業(yè)十佳評選方案》、《銅梁縣萬村千鄉(xiāng)市場工作推進實施方案》,編制了《銅梁縣xx年—20xx年商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃》,建立了商貿(mào)流通設(shè)施項目庫,近兩年先后到市爭取商貿(mào)流通和市場建設(shè)專項資金300萬元,刺激和帶動3000多萬元社會資金投入商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè),為引導(dǎo)市場建設(shè)發(fā)展注入了新的活力。近兩年,引進了蘇寧電器商場、福建永輝超市等大型商貿(mào)企業(yè),全縣的限額以上商貿(mào)企業(yè)從xx年的18家增加到目前的41家。據(jù)縣貿(mào)易局初步統(tǒng)計,去年以來僅縣城建3000平方米以上的大中型商場和市場近30萬平方米,是銅梁縣城有史以來建設(shè)的大中型商場和市場的總和,其中上萬平方米的商場、市場有10多個;政府主導(dǎo)修建的8.6萬平方米的西部秦淮商業(yè)步行街成為渝西乃至中國西部重要休閑美食街。同時,不斷加大商務(wù)執(zhí)法力度,縣貿(mào)易局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、市政局等部門密切配合,城鄉(xiāng)商貿(mào)流通市場管理日趨規(guī)范。在2個超市建立了2個市場監(jiān)測點,對主要生活必需品庫存臨界點實行報告制度,提高了市場調(diào)控的及時性和準(zhǔn)確性。加強了對主要生活必需品的余缺調(diào)劑,xx年先后從外地調(diào)運蔬菜、豬肉等生活物資23萬噸,確保了市場供給,滿足了城鄉(xiāng)居民生活消費需求,維護了正常的市場秩序和社會穩(wěn)定。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┦袌鲆(guī)劃建設(shè)滯后,體系不夠完善,布局不盡合理。由于我縣過去市場體系發(fā)展缺乏系統(tǒng)全面的長期規(guī)劃,商品市場體系發(fā)育不平衡,市場分布不合理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,功能不完善,市場與居民區(qū)混雜,無停車場、衛(wèi)生、供、排水等設(shè)施,市場專業(yè)分區(qū)和特色不明,專業(yè)市場少、綜合市場小、便民市場差?h內(nèi)沒有大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場,農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷,現(xiàn)代批發(fā)交易中心、專業(yè)市場、物流中心、配送中心等發(fā)展緩慢。商品流通市場已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展要求和居民的多層次消費需求,商品流通市場體系的培育與我縣建立“主城功能拓展區(qū)”的市場結(jié)構(gòu)以及功能和規(guī)模不相適應(yīng)?h城老城區(qū)是縣城傳統(tǒng)的商業(yè)中心,網(wǎng)點眾多,如人氣很旺,但缺少大型知名商場、連鎖超市、高檔酒樓、賓館,新城區(qū)便民市場網(wǎng)點建設(shè)滯后。大北街鋼材市場,以街為市,影響道路暢通,上下和銷售鋼材時,躁音擾民,群眾怨聲載道。正街商業(yè)中心區(qū)、李家灣和東門綜合市場都沒有配套的停車場、貨運場,群眾購物和業(yè)主進出貨物都只能在主要街道停車,造成城區(qū)交通堵塞。

 。ǘ┺r(nóng)村商品市場發(fā)展緩慢,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場急需改造升級。隨著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步到位,一批專業(yè)化、規(guī);⒓s化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成,我縣農(nóng)產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、品種上日益增加。但是,我縣目前沒有真正形成一個能夠輻射全市乃至鄰近省市的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,在很大程度上制約了我縣農(nóng)產(chǎn)品的流通,影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。同時,縣內(nèi)相當(dāng)一批農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,服務(wù)功能落后,經(jīng)營環(huán)境不優(yōu),營銷方式粗放,已不能適應(yīng)城市現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的要求。有的市場甚至出現(xiàn)商品質(zhì)量、食品安全問題。這種狀況不僅造成市場經(jīng)營被動,高耗低效,削弱了其應(yīng)有功能,而且嚴(yán)重制約了城市品味的提高。

  (三)商品市場與現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)融合差,新型市場發(fā)展緩慢,市場品牌建設(shè)不足。我縣現(xiàn)有物流業(yè)的發(fā)展還很落后,全縣沒有形成統(tǒng)一物流配送體系,沒有大型倉儲及中轉(zhuǎn)設(shè)施。專門從事物流的企業(yè)少,且經(jīng)營分散,缺乏集中優(yōu)勢,引導(dǎo)作用不強。城區(qū)專門從事物流運輸?shù)?家企業(yè),除郵政局的精細(xì)物流對外運作較好外,其它的幾家物流企業(yè)其實是企業(yè)為自己服務(wù)的配送中心,履行社會物流的職能差。政府規(guī)劃的農(nóng)貿(mào)市場(農(nóng)產(chǎn)品消費市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)、百貨批發(fā)市場、生產(chǎn)資料市場、建材裝飾市場、汽摩配件市場、家具市場、舊貨市場、廢品收購市場等八類專業(yè)市場建設(shè)滯后,存在“小”、“散”、“無”的現(xiàn)象。新舊汽車、摩托車交易活躍,但目前只有皇廷汽車城有較大規(guī)模,其它的汽車和摩托車交易都是以小門市交易,沒有形成規(guī)模。縣城還沒有舊車交易市場,舊車交易通過主城和永川、合川等地汽車交易市場交易,一些是通過縣城內(nèi)的檔鋪和個人介紹進行交易。沒有廢品收購市場,現(xiàn)有的幾個廢品收購門市在城區(qū)的幾個主要入口處,亂碼亂堆,違規(guī)拆解,影響市容市貌,污染城市。公共商務(wù)信息建設(shè)滯后,連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。

 。ㄋ模┥藤Q(mào)發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。一是政府主導(dǎo)不夠、政策扶持不力,缺乏系統(tǒng)、有效的政策舉措,存在“有市無場”和“有場無市”的現(xiàn)象。浙商投資的家樂匯建材市場,現(xiàn)有面積3.3萬平方米,有311個雙層獨立商鋪,有配套的貨運場地和倉庫,市場門點可容納現(xiàn)有城區(qū)所有的建材經(jīng)營戶。然而,家樂匯建材市場內(nèi)門可羅雀,入駐業(yè)主少,市場經(jīng)營慘淡,“有場無市”。距家樂匯建材市場1公里遠的塔山坡建材市場,幾十家經(jīng)營戶分散在近1平方公里的街道內(nèi),“有市無場”。同時,與之配套的貨運市場在城區(qū)中心,以街為市,堵塞交通,對該地區(qū)的治安、消防、交通及市容市貌的影響日益凸顯,群眾意見很大。南門生產(chǎn)資料市場和大北街鋼材市場、東門綜合市場、李家灣市場等也存在這些的現(xiàn)象。二是一些市場業(yè)主對市場經(jīng)營的認(rèn)識不到位,市場檔次不高,設(shè)施差,管理不到位,衛(wèi)生狀況極差,少有“專、精、特、新”之路的專業(yè)特色市場。

  三、幾點建議

  盡管我縣商貿(mào)流通市場建設(shè)存在一些問題和不足,但只要因勢利導(dǎo),遵循規(guī)律,改善管理,整合資源,在今后一個可以預(yù)期的時期內(nèi),商品市場仍然具有很強的生機、活力和發(fā)展空間。

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,進一步明確商貿(mào)流通市場發(fā)展的思路。在堅持實施“興工富縣”戰(zhàn)略的同時,大力實施“商貿(mào)活縣”戰(zhàn)略。通過廣泛宣傳,使全縣上下充分認(rèn)識到,建設(shè)和發(fā)展市場,既能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又能促進城市建設(shè)、擴大社會就業(yè),既會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益,又會帶來顯著的社會效益。應(yīng)把加快市場建設(shè),推動商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展作為優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拉動經(jīng)濟增長和促進社會和諧的重要舉措,采取有力措施,切實抓緊抓好。從我縣實際出發(fā),對接大交通,盡快理清商貿(mào)流通市場、商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展思路,明確中長期發(fā)展目標(biāo)。大力提升改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),培育引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提升改造巴川商業(yè)步行街商業(yè)圈,豐富西部秦淮商業(yè)步行街內(nèi)涵,培育若干個有帶動作用的大專業(yè)市場,加快自主創(chuàng)新步伐,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。

 。ǘ┻M一步完善商貿(mào)流通市場建設(shè)規(guī)劃。按照“主城功能拓展區(qū)”城市功能定位,本著“城內(nèi)大市場、城郊大賣場、城外大物流、城中特色街、社區(qū)便民店”的發(fā)展思路,進一步修訂完善《商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃》。要規(guī)劃好當(dāng)前市場缺位的物流中心、倉儲轉(zhuǎn)運中心等重點商貿(mào)物流設(shè)施建設(shè)項目。加強與建設(shè)、國土等部門銜接,確保重點商貿(mào)物流設(shè)施的規(guī)劃落實。要切實加強規(guī)劃的執(zhí)行,堅決避免朝令夕改,充分發(fā)揮規(guī)劃在市場建設(shè)方面的“龍頭”作用,確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性、長期性和穩(wěn)定性。

  (三)大力培育和發(fā)展各類商品市場,不斷完善我縣市場體系。一是初步建成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的商品市場體系框架。以城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,有形市場與無形市場相互補充為目標(biāo),構(gòu)建縣級核心商貿(mào)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域商貿(mào)中心,鄉(xiāng)村商品銷售網(wǎng)點配套的市場體系。全縣新培育若干個年交易額分別在5億元以上、1億元以上以上的市場主體,成為商品市場的骨干力量。二是加快培育農(nóng)村消費品流通網(wǎng)絡(luò)。大力實施“萬村千鄉(xiāng)”工程,加快發(fā)展農(nóng)村新型流通方式,積極引導(dǎo)和擴大農(nóng)民消費。圍繞小城鎮(zhèn)和新興集鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè),加強商業(yè)流通設(shè)施的建設(shè),改造和提升農(nóng)村傳統(tǒng)的集貿(mào)市場。重點引導(dǎo)和鼓勵城市有實力的流通企業(yè)向農(nóng)村延伸銷售網(wǎng)絡(luò),改造“夫妻店”、“代銷店”,把連鎖店開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組,建設(shè)縣鄉(xiāng)商品配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和村社農(nóng)家店,方便農(nóng)民購買,形成以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村組為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)。三是要依托我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的要求,培育1-2個大型的產(chǎn)地型工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品批發(fā)市場。建議在縣城至蒲呂的快速通道旁規(guī)劃興建一個集工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品交易、倉儲、運輸、配送為一體的綜合批發(fā)大市場。加快市場信息發(fā)布系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮聚散輻射功能,帶動區(qū)域性市場和產(chǎn)地市場的發(fā)展,擴大農(nóng)產(chǎn)品出縣、出市。要結(jié)合城市建設(shè)和居民生活需求,扶持建設(shè)一批布局合理、分工明確、功能健全的社區(qū)便民市場。建議在城區(qū)金龍大道周邊、世紀(jì)陽光居住區(qū)、晏渡橋地區(qū)、南城社區(qū)和西門社區(qū)規(guī)劃新建便民農(nóng)貿(mào)市場。四是結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃布局調(diào)整,加速整合現(xiàn)有各類專業(yè)市場,進一步改造市場設(shè)施,提高市場檔次和水平。對部分規(guī)模較大,影響力、輻射力較強的市場,要加快市場配套設(shè)施建設(shè),適時進行升級改造,促其規(guī)范發(fā)展,不斷完善倉儲、停車、運輸、金融、通訊、餐飲、住宿等服務(wù)體系。有條件的應(yīng)增設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)等;引導(dǎo)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)辦超市交易區(qū),實行凈菜和標(biāo)準(zhǔn)化商品上市;啟動農(nóng)貿(mào)市場“農(nóng)改超”工程,給予“農(nóng)改超”工程優(yōu)惠政策和資金扶持,對“農(nóng)改超”市場按其經(jīng)營面積每平方米給予50-100元的補貼經(jīng)費,不斷完善市場功能,提升市場檔次,適應(yīng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展需要。對李家灣農(nóng)貿(mào)市場、東門綜合市場、仙魚塘水果批發(fā)市場,應(yīng)逐步完善市場衛(wèi)生安全設(shè)施、計量檢測設(shè)施、儲存保鮮設(shè)施、運輸設(shè)施,加強市場管理,堅決取締場外經(jīng)營交易行為。對蛋禽市場、友誼消費品綜合市場等具有較大潛力的專業(yè)市場,采取遷建、置換等形式,不斷擴充市場容量,進一步提高其知名度和輻射力,打造品牌市場。對現(xiàn)有分散各處、經(jīng)營戶較多的塔山坡建材市場,按照便利商品儲存、運輸、經(jīng)營的原則,可通過合并、重組、股份合作等形式,整合歸并到家樂匯建材交易市場,突出“一市一品”特色,避免市場同城分割,提高市場資源利用效率。對不符合城市規(guī)劃,嚴(yán)重影響市容市貌、道路交通、城市環(huán)境的大北街鋼材市場、塔山坡貨運市場,以及因城市建設(shè)和其他建設(shè)需要搬遷的市場,實施歸并搬遷至南門生產(chǎn)資料市場,或經(jīng)批準(zhǔn)在城郊結(jié)合部擇址重建。對經(jīng)歸并、調(diào)整后騰空的市場用地,屬商業(yè)用地性質(zhì)并符合城市規(guī)劃的,可繼續(xù)用于建設(shè)其他新興市場或服務(wù)業(yè)項目。

 。ㄋ模﹥(yōu)化環(huán)境,整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序。大力營造“興工富縣、商貿(mào)活縣”的輿論氛圍,提高全縣干部群眾對市場建設(shè)和管理的支持率。加快城市道路、水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷滿足市場建設(shè)發(fā)展需要。政府及其有關(guān)職能部門應(yīng)進一步強化服務(wù)意識,不斷簡化商貿(mào)流通市場和物流業(yè)審批手續(xù)和辦事程序,健全和落實政務(wù)公開,為培育和發(fā)展市場體系創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。各行政執(zhí)法部門應(yīng)為市場建設(shè)提供“一條龍”服務(wù),不得對重點專業(yè)市場進行多頭重復(fù)檢查,堅決制止亂收費現(xiàn)象;工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門應(yīng)密切配合,著力整治市場周邊治安環(huán)境,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為,整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序;貿(mào)易主管部門應(yīng)切實加強協(xié)調(diào)工作,及時掌握重點市場、現(xiàn)代物流企業(yè)建設(shè)和發(fā)展動態(tài),幫助解決相關(guān)問題。按照“誰建設(shè)、誰管理”的原則,進一步明確市場管理主體的責(zé)任和義務(wù)。深入開展創(chuàng)建文明市場活動,重點解決市場“臟亂差”和“假冒偽劣”問題,整治市場環(huán)境,維護市場秩序,提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平。要健全市場管理制度,提高市場管理和服務(wù)水平;要加強對市場管理人員的培養(yǎng)教育,不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;規(guī)范市場內(nèi)部管理,制定和落實各市場內(nèi)消防安全、衛(wèi)生保潔、安保巡查等項制度,努力營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境;教育和引導(dǎo)市場經(jīng)營戶切實規(guī)范自身經(jīng)營行為,嚴(yán)格實施亮證經(jīng)營、售貨信譽卡制度,積極開展“消費者信得過攤位”、“五星級文明經(jīng)營戶”等評選活動,塑造良好的市場形象,提高市場信譽度。

 。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府在市場建設(shè)上的主導(dǎo)作用。建立健全加快商貿(mào)流通市場和物流業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)推進機制,進一步加強對市場建設(shè)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,研究出臺關(guān)于加強市場建設(shè)與管理的具體實施意見,制定市場布局調(diào)整方案,逐步實現(xiàn)市場建設(shè)由社會自發(fā)型向政府主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,走政府主導(dǎo)、部門主管、企業(yè)主辦的市場發(fā)展之路。強化政策引導(dǎo),研究、制定統(tǒng)一的市場建設(shè)方面政策,避免“一場一策”、政策打架。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各職能部門在市場建設(shè)和管理方面的工作職責(zé)及其扶持政策,并將其納入政府目標(biāo)考核。進一步加大對市場建設(shè)用地、用水、用電等方面的政策支持,實行低稅費培育市場,“放水養(yǎng)魚”。增加政府投入,縣財政應(yīng)設(shè)立商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展專項基金,用于支持重點市場建設(shè)。同時,積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu),為市場建設(shè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,爭取更多信貸資金支持。通過市場化運作,多渠道籌資、多元化投入,切實解決市場建設(shè)資金不足問題。加快行業(yè)協(xié)會、同業(yè)商會建設(shè),在政府引導(dǎo)下,由行業(yè)協(xié)會、同業(yè)商會制訂行業(yè)管理規(guī)范,并協(xié)助政府有關(guān)部門進行行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)。

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