采購辭職信

　　擔任某一工作崗位時間長了，我們或許會因為一些原因離去，這時就要靜下心來好好寫寫辭職信了。不知道辭職信里該寫什么？下面是小編為大家收集的采購辭職信，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

采購辭職信1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職采購專員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的采購專員崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開采購專員崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的'采購專員崗位上，×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

　　轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首采購專員崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

　　×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)采購專員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的采購專員崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的

　　此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購辭職信2

尊敬的領(lǐng)導：

　　我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信！

　　由于您對我的能力的信任，使我得以加進公司，并且在短短的幾周時間取得了很多鍛煉自己的工作機會，積累了一定的經(jīng)驗。感謝您給我提供了一個展現(xiàn)自己才華的舞臺，感謝您給予我的`支持與鼓勵!

　　由于個人緣由，我不能不向公司提出申請，并希看于本月底正式離職。對由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。但同時也�？垂�司能體恤我的個人實際，對我的申請予以斟酌并批準為盼。

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

采購辭職信3

　　關(guān)于原采購XXX離職通知

　　我公司原采購部XXX先生現(xiàn)因個人私事，于XX月XX日辭職已正式離開公司。XXX自XXXX年XX月XX日起的所有一切行為均與本公司無任何關(guān)聯(lián)。

　　如貴司與XXXX有限公司有業(yè)務往來

　　或賬務往來請聯(lián)系電話：XXXXX， 傳真：XXXXX。在此感謝各位供應商的理解和支持！

　　特此通知

　　XXXXXXXXXXXXX限公司

　　XXXX年XX月XX日

采購辭職信4

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導：

　　我從去年__月中旬進入本公司到現(xiàn)在，在這近__個月的時間里承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。

　　這段時間的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!但遺憾的是，在這段時間里，我感覺自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里，故特向公司提出辭職!在今年__月份的'工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的。作為公司進出口貿(mào)易采購部的一名成員，我的離去可能會對公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡信息收集，部分客戶的聯(lián)系溝通帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

　　希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準!

此致

敬禮!

　　______

　　______年____月____日

采購辭職信5

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信，

　　原料采購人員辭職信。

　　我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

　　由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

　　為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

　　我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

　　為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的.手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復，

　　非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!

　　再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購辭職信6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績，更有甚者在領(lǐng)導親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為采購人員，我掌握著財政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示)，卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實并非如此，因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的`，但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了!對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

　　辭職人：

　　日期：

采購辭職信7

尊敬的采購部經(jīng)理：

　　您好!

　　時間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達，物料交期的控制，材料市場行情的調(diào)查，查證進料的品質(zhì)和數(shù)量，進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，還是與供應商有關(guān)交期、交量等方面的'溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠遠達不到我預期的設想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等，這里我辭職的最主要理由，再者，因為最近我要結(jié)婚了，我女朋友要求去她那個城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。

　　希望領(lǐng)導能夠發(fā)點時間審批我的辭職信。最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。

　　x年xx月xx日

采購辭職信8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于xxxx月xxxx日離開公司。

　　進入xxxxxx超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，對采購我個人來說真的'學會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非�？膳�。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

　　離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個月來對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲“謝謝”!

　　祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務蒸蒸日上!

此致

敬禮

　　xxxxxx

　　xxxxxx年xxxx月xxxx日

采購辭職信9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!很抱歉在這個時候向您遞交我的辭職申請。

　　經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

　　為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

　　非常感謝您在這段時間里對我的'教導和照顧，感謝迷茫失落時同事的關(guān)心和幫助。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!祝公司事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!

此致

敬禮!

　　______

　　______年____月____日

采購辭職信10

各位領(lǐng)導：

　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。

　　進入超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，對我個人來說真的學會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非�？膳�。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

　　離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個月來對我的'支持和勉勵，在此衷心地道聲"謝謝"!

　　祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務蒸蒸日上!

　　申請人：

　　20xx..x

采購辭職信11

　　管理學案例分析題

　　1討論：許多管理人員都認為，“計劃跟不上變化，所以制定計劃根本沒有用。”這樣的說法對不對？為什么？

　　上述說法不對。計劃是指為了實現(xiàn)決策所確定的目標，預先進行的行動安排。任何一個管理者，不論居于什么層次，在什么樣的部門負責，都必須做好計劃工作。管理一定要有計劃，主要是因為：

　�。�1）使組織集中全力于目標。（指明方向，協(xié)調(diào)一致）

　　（2）應對變化和不確定性。（預見變化，降低風險）

　�。�3）使組織的活動經(jīng)濟合理。（減少浪費，提高效率）

　　（4）為控制工作的開展提供依據(jù)。（沒有計劃就沒有控制）

　　“計劃跟不上變化快”主要是由于計劃沒做好。一個好的計劃必須建立在預測的基礎上，通過事先估計內(nèi)外部環(huán)境的變化，在一定程度上起到防范風險的作用；同時計劃本身具有靈活適應性，可以借助應急計劃和滾動計劃等方法不斷調(diào)整計劃實施中的偏差，使計劃符合實際，從而對企業(yè)管理起到指導作用。

　　2假如你是該公司的一名常務董事,你對上述沖突過程有相當清楚的了解,你不想讓王廠長因此而離開公司,但又要推動公司裁員計劃的落實。

　　試問在這樣的情況下,你如何分析和處理王廠長與劉總經(jīng)理的沖突?

　　答：裁員問題是企業(yè)中很重大的行動，不到萬不得已，一般不宜采用。從案例情況看，劉總經(jīng)理顯然犯了操之過急的錯誤，與閥門常產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵在于“一刀切”的方案沒有考慮各單位的差異，局部與整體視角不同造成溝通障礙，重大方案解釋工作不充分。如果我是常務董事，會在調(diào)查研究的基礎上采取以下措施：

　�。�1）建議劉總并和他一道仔細分析節(jié)約計劃失敗的原因是什么，努力尋找壓縮開支的其他可行途徑。由于裁員屬于重大、影響深遠的行動，不宜采用，努力尋找其他途徑是首先應考慮的問題。

　�。�2）如果認為裁員為相對優(yōu)化方案，則應制定一個詳細、科學的裁員計劃，慎重向董事會提交一個報告，并爭取董事會的支持。

　�。�3）在董事會通過的基礎上，協(xié)助劉總重點做好解釋工作，為裁員工作的順利進行打好基礎�？梢圆扇〖訌妰�(nèi)部溝通的辦法，爭取各部門管理人員的理解與支持，使得他們真正認識裁員問題的重要性和必要性，通過良好的溝通技巧解決劉總和王廠長之間的非原則性分歧，消除誤會，促進裁員這個大的改革計劃的順利進行。

　　3請根據(jù)“解雇助手”案例所提供的情況，回答下面的問題：

　�。�1）為什么會造成這樣的局面?

　　（2）如果你是總經(jīng)理，你將如何防止出現(xiàn)這種局面?

　　答（1）出現(xiàn)這種局面的主要原因是：新助手作為參謀人員卻未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)而向總經(jīng)理的直線下屬行使直線職權(quán)，造成“多頭領(lǐng)導”。

　�。�2）首先應明確直線與參謀的職權(quán)關(guān)系，形成相互尊重、相互配合的良好氛圍；其次，必要時授予參謀在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán)，以提高參謀人員工作的積極性；最后，直線經(jīng)理要為參謀人員提供必要的信息條件，以便從參謀人員那里獲得有價值的支持。

　　4案例分析：某勞動密集型企業(yè)，雇傭一批女工，因加班需要，每天工作近12小時，包括加班工資在內(nèi)月收入1500元左右。前段時期女工離職率近10%，人力資源部離職訪談表明，女工提出離職的主要原因是工作時間太長影響了家庭生活。后來，企業(yè)調(diào)整女工工作時間為8小時/天，并提供學習和培訓機會，但女工離職率反而升至30%。

　　請利用管理學的相關(guān)理論學說分析導致這一結(jié)果的可能原因。該怎樣做才能減少女工離職率？

　　答：該企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，女工的文化水平一般不高，她們對生理和安全方面的需求程度較高，減少勞動時間和進行培訓可能造成：

　�。�1）減少勞動時間會降低女工的收入，直接影響到女工們的物質(zhì)生活水平。

　�。�2）提供學習和培訓的機會會占用女工們的時間，影響其正常的家庭生活。對文化水平較低的女工們來講，自我實現(xiàn)方面的需求較低，學習和培訓機會不能實現(xiàn)良好的激勵效果。 針對以上情況，企業(yè)可以不減少勞動時間而直接增加女工工資，進行物質(zhì)激勵；也可以減少勞動時間而不降低女工們的工資。然后，再考慮提供學習和培訓的機會，降低女工們的離職率。

　　P466 5案例：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”

　　思考題

　　1、同為一廠之長，為什么王、步兩人忙閑如此懸殊，？試從領(lǐng)導方式和管理措施上分析原因。

　　答：1、（1）從領(lǐng)導方式上看，王業(yè)震民主型領(lǐng)導方式；步鑫生專制型領(lǐng)導方式。

　�。�2）從管理措施上分析：

　　①從管理對象看，王側(cè)重于對人的管理，步側(cè)重于對事的管理。

　　②從權(quán)力的集中看，王分權(quán)制，步高度集權(quán)。

　　2、作為廠長或經(jīng)理，“從早忙到晚”意味著什么？試評述其得與失。

　　2、從早忙到晚，意味著廠長角色定位存在問題，做了不該做的事。

　�。�1）一方面，從早忙到晚意味著廠長盡職盡責。優(yōu)點：①以身作則，為員工樹立良好榜樣；②有利于監(jiān)督，命令容易被迅速貫徹執(zhí)行；③使組織管理更加嚴格，增強了紀律性。

　　（2）從早忙到晚，也說明了廠長角色定位存在偏差。會造成：①使企業(yè)內(nèi)部分工不明確；

　　②決策容易出現(xiàn)偏差錯誤；③不能調(diào)動員工積極性；④不能很好完成本職工作。

　　3、致使組織中領(lǐng)導者和管理者的時間經(jīng)常被無效利用的主要原因有哪些？

　　（1）沒有明確自己的角色定位和相應職責。

　�。�2）沒有分清工作的輕重緩急。

　�。�3）時間浪費在會議上。

　�。�4）外部因素的干擾。如突然地人事造訪。

　�。�5）沒有合理的授權(quán)。

　�。�6）計劃不明確，導致處理事務時浪費時間。

　　11案例：由于特殊原因遲到該不該扣罰獎金

　　答：要扣罰黃燕獎金，以維護公司規(guī)章制度的權(quán)威性；另外，應該盡量關(guān)心和幫助黃燕，給予生活上的幫助和支持。作為直接上司，應該做到制度權(quán)威性和事情特殊性的統(tǒng)一。

　�。�1）公司的規(guī)章制度，每個企業(yè)的員工都必須無條件的遵守。

　�。�2）根據(jù)公平理論，拖布扣罰黃燕獎金，則會引起其他員工的不公平感。

　　（3）根據(jù)強化理論，當出現(xiàn)不利公司發(fā)展的`現(xiàn)象時，應采用負強化措施。

　　（4）對于一個以人為本的企業(yè)來講，公司應該關(guān)心和愛護下屬。應告誡黃燕問題的嚴重性，另外，可以個人名義對她進行支助。

　　P5396案例：施貴寶公司內(nèi)部控制制度

　　1、中美上海施貴寶制藥有限公司采取了哪些方面的控制方法？

　　2、中美上海施貴寶制藥有限公司的內(nèi)部控制方法有哪些優(yōu)點和不足，你有什么改進建議？

　　答：1、（1）程序控制：體現(xiàn)在內(nèi)部控制流程的設計。

　　（2）預算控制：對存貨規(guī)定合理的儲存定額；采購員職能在批準的采購計劃內(nèi)就貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量進行采購。

　�。�3）內(nèi)部審計：健全的內(nèi)部審計。

　�。�4）過程控制：如在采購原料中，從采購到付款的結(jié)束都制定了嚴格的制度和標準。

　　2、施貴寶公司的控制缺乏彈性，控制系統(tǒng)較為僵化，可能會影響到員工積極性和主動性的發(fā)揮，并且對于公司中一些難以量化的因素沒有制定控制標準和方法。

　　因此，施貴寶公司應該增加控制系統(tǒng)的彈性，以適應環(huán)境的變化，同時，也應該加強對非量化因素的控制，并且，要以人為本，實施人性化的控制機制，充分發(fā)揮員工的積極性和主動性。

　　7案例討論：巴恩斯醫(yī)院（沒給答案）

　　一大早，黛安娜·波蘭斯基就給醫(yī)院的院長戴維斯博士打來了電話，要求立即作出一項

　　新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中，戴維斯能感覺得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過來見他。大約5分鐘后，波蘭斯基走進了戴維斯的辦公室，遞給他一封辭職信。

　　“戴維斯博士，我再也干不下去了，”她開始申述：“我在產(chǎn)科當護士長已經(jīng)四個月了，我簡直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢?我有兩個上司，每個人都有不同的要求，都要求優(yōu)先處理。要知道，我只是一個凡人。我已經(jīng)盡最大的努力適應這種工作，但看來這是不可能的。讓我舉個例子吧。請相信我，這是一件平平常常的事，但像這樣的事情，每天都在發(fā)生。

　　“昨天早上7：45我來到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上留了張紙條，是達納·杰克遜（醫(yī)院的主任護士）給我的。她告訴我，她上午10點鐘需要一份床位利用情況報告，供她下午在向董事會作匯報時用。我知道，這樣一份報告至少要花一個半小時才能寫出來。30分鐘以后，喬伊斯（黛安娜的直接主管，基層護士監(jiān)督員）走進來問我為什么我的兩位護士不在班上。我告訴她雷諾茲醫(yī)生（外科主任）從我這要走了她們兩位，說是急診外科手術(shù)正缺人手；需要借用一下。我告訴她，我也反對過，但雷諾茲堅持說只能這么辦。你猜，喬伊斯說什么?她叫我立即讓這些護士回到產(chǎn)科部。她還說，一個小時以后，她會回來檢查我是否把這事辦好了!我跟你說，戴維斯博士，這種事情每天都發(fā)生好幾次的。一家醫(yī)院就只能這樣運作嗎?”

　　問題：

　　1．這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?

　　2．有人越權(quán)行事了嗎?

　　3．戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀?

　　4．“巴恩斯醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于，黛安娜·波蘭斯基不是個有效的監(jiān)管者�！睂Υ�，你是贊同還是不贊同?提出你的理由。

　　5．波蘭斯基護士長可以利用什么權(quán)力來使自己更好地處理沖突。

采購辭職信12

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　我是集團采購部會計，20xx年7月1日進入**集團，在這短短的10個月中，我有幸得到了單位領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的財務經(jīng)驗，生活上，得到各級領(lǐng)導與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。在這個大家庭里工作，感覺很輕松很愉快!

　　說句心里話，我對目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿意的，畢竟是一個集團公司，已經(jīng)擁有10多家4S店了，在董事長跟董總的英明領(lǐng)導下，我相信，紅旭的發(fā)展前景會越來越好!一直為成為員工而感到無比的.自豪!

　　但是，由于我婆婆最近身體不太好，不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現(xiàn)在正是調(diào)皮搗蛋的時候，我婆婆一個人顧不過來了，所以，我想辭職回家照看寶寶。

　　在正式離開之前我將繼續(xù)認真做好目前的每一項工作，積極配合被交接人的交接工作，懇請領(lǐng)導批準!

此致

敬禮!

　　辭職申請人：

　　20xx年5月13日

采購辭職信13

各位領(lǐng)導：

　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。

　　進入xxx超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，對我個人來說真的'學會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非常可怕。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

　　離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個月來對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲"謝謝"!

　　祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務蒸蒸日上!

　　此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購辭職信14

尊敬的總：

　　您好!

　　憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情�？扇缃�，這種激情在我內(nèi)心已然不復存在了，其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了!作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進入企業(yè)的核心層。

　　我們通常把企業(yè)的`員工分為三個層次：一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻，不可以計較工作時間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔責任，他們得到的是期股和重獎;骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪;普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋，使我無法跨進一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。我錯了!作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇;帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦，弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉!領(lǐng)導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。我錯了!作為同事，我不能和他們搞好團結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導的親信。

　　以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

此致

敬禮

采購辭職信15

　　部門經(jīng)理_________先生（小姐）：

　　本人因：

　　由即日起于一個月后辭去職務，本人最后到職日期為________年___ 月____ 日。 辭職員工：

　　年 月 日

　　人事部_________先生（小姐）：

　　本人同意員工 __________辭職申請，該員工于_____年____月____日進公司工作，職位為______。辭職生效日期為____年____月____日。

　　部門經(jīng)理簽字

　　年 月 日

　　部門辦理結(jié)果

　　辭職生效已于 ________年____ 月_____ 日進行，辭職原因： 已辦理領(lǐng)�。�

　　辭職手續(xù) 辭職證明

　　員工簽字 日期

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