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一位總經(jīng)理的辭職信

時間:2021-12-10 12:11:01 辭職信 我要投稿

2022一位總經(jīng)理的辭職信(精選6篇)

  在現(xiàn)在這個社會,職場人才流動是很正常的事情,有可能我們會選擇辭職,這時候辭職信就很重要。那么,辭職信到底怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的2022一位總經(jīng)理的辭職信(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022一位總經(jīng)理的辭職信(精選6篇)

  一位總經(jīng)理的辭職信1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年x月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學(xué)、走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

  有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的x年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,生活的經(jīng)歷,我對于領(lǐng)導(dǎo)x年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xxx

  20xx年x月x日

  一位總經(jīng)理的辭職信2

xx公司董事會:

  各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦。(略?/p>

  各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  一位總經(jīng)理的辭職信3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:

  一、公司的多個樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。

  基于以上緣由,我以為自己己分歧適做xxx項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  一位總經(jīng)理的辭職信4

尊敬的xx公司董事會:

  您們好!

  鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。

  我于20xx年x月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!

  要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

  在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準(zhǔn)。

  祝xx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!

  祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xx

  20xx年x月x日

  一位總經(jīng)理的.辭職信5

xx公司董事會:

  xx懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持,自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來,得到董事會的支持與信任,使我在工作中不斷地成長和進(jìn)步,在全體職工的努力下,xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定,也得到過不少榮譽。

  在此良機下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請董事會批準(zhǔn)我的請辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行審計,我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請,希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職,并請董事會、xx董事長在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計工作,請接納為盼。

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

  一位總經(jīng)理的辭職信6

xx總:

  轉(zhuǎn)眼間,我來公司已四個多月了;回首四個多月以來,真是一言難盡;既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸;這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠(yuǎn)一點。

  反思一、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無論大小,關(guān)鍵在于精心。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。

  我們姑且不談營銷策劃,單從工程管理來說,從項目總體經(jīng)營計劃到工程進(jìn)度計劃我們做了嗎,施工單位做了嗎,這你是清楚的,即使有,那也是糊弄的。

  我們也該靜下來想一想,xxx公司在房建方面是缺乏經(jīng)驗,但是我們今天要他搶這部分,明天又要他搶那部分,我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢,增加了不少搶工費;當(dāng)然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土里去;現(xiàn)在是該捋一下項目總體經(jīng)營計劃的時候了,以便指導(dǎo)項目施工計劃。

  反思二、過去靠經(jīng)驗管理,未來靠流程復(fù)制,靠文化凝聚人心,用制度規(guī)范。這一點華為無疑是典范,從個幾十人的小公司發(fā)展成為15萬員工的大公司,華為始終強調(diào)制度和流程的重要,不斷把成功的經(jīng)驗進(jìn)行:①知識化;②流程化;③標(biāo)準(zhǔn)化,然后分三步:④先僵化;⑤再優(yōu)化;⑥再固化。

  剛來的時候,公司告訴我:咱們公司的管理很混亂,我們需要把管理規(guī)范起來,加強制度化建設(shè)。

  作為一名新員工,我不知道公司有哪些制度,有哪些流程,辦公室沒有,會議室沒有,也沒有誰告訴我,我只有去打聽,以便進(jìn)行新的制度建設(shè)。

  剛來時,公司就開始改革,統(tǒng)一作裝、每周例會做計劃,但后來執(zhí)行的怎樣,大家是有目共睹的;連會議紀(jì)要都沒有了,談何制度化建設(shè);我的工程管理制度化建設(shè)也就擱淺了。

  反思三、今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,但前提是要有很強的執(zhí)行力;可公司有一個很不好的習(xí)慣,那就是“我不會,你去做”或干脆當(dāng)面頂撞你說:不去;我看到這一切,無語;記得管理工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人就多次當(dāng)面頂撞你,剛來公司時,聽他的口氣,好像xxx政府是他家開的一樣,這種人應(yīng)該發(fā)揮他的長處,多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環(huán)境。

  我也和你探討過公司的管理和加強制度化建設(shè)方面的問題,你告訴我,公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法,當(dāng)然管理方法本身沒有對與錯,適應(yīng)就是對的,只能是我不適應(yīng)公司這種管理體制。

  反思四、我本身確也存在很多問題,對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上,我有很多做得非常不夠的地方,那是我該深刻檢討的方面,也是急需提高的方面;說了這么多,目的只有兩個:第一,告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職?第二,告訴您企業(yè)要做強做大,上述所說的是不可忽略的。是否有用,全在于您怎么看了。

  當(dāng)然,您我都不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。

  謹(jǐn)以此篇作為我的辭職報告,請予以批準(zhǔn)。

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