向公司公開的道歉信

　　公開道歉那么這件事已經(jīng)影響很大了，以下為大家分享的是向公司公開的道歉信，希望對大家有所幫助。如果想了解更多內容，敬請關注CN公文站!

　　向公司公開的道歉信【一】

公司各單位、各部門:

　　首先向各位誠摯的表示歉意，公司原定于本月15日發(fā)放5月份工資，但由于財務網(wǎng)銀系統(tǒng)出問題，造成工資延遲發(fā)放，請大家諒解。

　　現(xiàn)工資已全部發(fā)放到位，對于延發(fā)工資一事，公司深感歉意，在此特向全體員工致歉!

　　xx有限公司

　　20xx年x月x日

　　向公司公開的道歉信【二】

尊敬的單位領導：

　　在此我就自己當時一時沖動的行為向您提出辭職，讓您傷心痛苦，讓您倍感苦惱。為此，我決心向您遞交這份道歉信，懇求您能夠原諒我的沖動與不成熟。

　　總而言之，我這次沖動提出辭職的行為充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。我沒有一份踏實、穩(wěn)妥的.工作心態(tài)，對于工作上出現(xiàn)的一些問題與壓力，不能夠很好地面對，以至于產(chǎn)生了煩躁情緒。正所謂 沖動就是魔鬼 ，沖動是愚蠢的，是非常要不得的。

　　現(xiàn)在，我已經(jīng)深深地知道錯了。為此，我向領導保證：從今往后，我一定要認真做好本職工作，努力為單位貢獻力量，為單位創(chuàng)收發(fā)展而努力。

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

　　向公司公開的道歉信【三】

尊敬的公司領導：

　　我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

　　xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

　　設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應了。

　　后在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊�，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個考核結果后，當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核，我?guī)ь^罷工�！币蚯榫w激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

　　做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現(xiàn)，是不負責任的態(tài)度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

　　在此公開向公司道歉!并請公司原諒我的過錯!

　　道歉員工：

　　20xx年x月x日

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