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計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-10-16 10:51:27 方案 我要投稿

實(shí)用的計(jì)劃方案模板匯編十篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的計(jì)劃方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的計(jì)劃方案模板匯編十篇

計(jì)劃方案 篇1

  團(tuán)體心理輔導(dǎo)是一種在團(tuán)體情境中提供心理學(xué)幫助與指導(dǎo)的重要方式,它是通過(guò)團(tuán)體內(nèi)人際交互作用,促使個(gè)體在交往中通過(guò)觀察、學(xué)習(xí)、體驗(yàn),認(rèn)識(shí)自我,探討自我、接納自我,調(diào)整和改善與他人的關(guān)系,學(xué)習(xí)新的態(tài)度和行為方式,以發(fā)展良好的生活適應(yīng)的助人過(guò)程。

  團(tuán)體心理輔導(dǎo)為參加者提供了一種良好的社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所,創(chuàng)造了一種信任的、溫暖的、支持的團(tuán)體氣氛,使成員可以以他人為鏡,反省自己,深化認(rèn)識(shí),同時(shí)也成為他人的社會(huì)支持力量。團(tuán)體心理輔導(dǎo)可以互相支持,集思廣益,特別適于人際關(guān)系適應(yīng)不良的人。團(tuán)體心理輔導(dǎo)結(jié)合一定的心理訓(xùn)練和輔導(dǎo),對(duì)于提升人的心理素質(zhì)和綜合能力具有特別重要的意義。

  心理團(tuán)體活動(dòng)方案

  活動(dòng)一:我的優(yōu)點(diǎn)你來(lái)說(shuō)游戲

  目的:

  1、 學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并加以欣賞,促進(jìn)相互肯定與接納;

  2、 增加個(gè)人自信心;

  3、 認(rèn)識(shí)他人;

  時(shí)間:50分鐘

  過(guò)程:

  1、 7人一組圍圈坐

  2、 請(qǐng)一位成員做或站在團(tuán)體中央,向大家介紹自己的姓名、個(gè)性、愛(ài)好等;

  3、 其他人輪流根據(jù)自己對(duì)他(她)的了解及觀察說(shuō)出他(她)的優(yōu)點(diǎn)及欣賞之處(如性格、相貌、待人接物……)然后被欣賞的成員說(shuō)出那些優(yōu)點(diǎn)是自己以前察覺(jué)的,那些是不察覺(jué)的。每個(gè)成員到中央帶一次高帽。

  規(guī)則:

  1、 必須說(shuō)優(yōu)點(diǎn);

  2、 夸別人的優(yōu)點(diǎn)時(shí)態(tài)度要真誠(chéng),不能毫無(wú)根據(jù)的吹捧,這樣反而會(huì)傷害別人;

  3、 參加者要注意體驗(yàn)被人稱贊時(shí)的感受如何;怎樣用心去發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處;怎樣做一個(gè)樂(lè)于欣賞他人的人;

  活動(dòng)設(shè)計(jì)二:贊美

  目的:鞏固活動(dòng)一的情緒體驗(yàn)

  時(shí)間:15分鐘

  過(guò)程:

  1、 發(fā)給每個(gè)成員一張性格形容詞表,每位學(xué)員需從36個(gè)形容詞中找出最能形容自己性格的10個(gè)形容詞,并把它們貼在自己胸前的白紙上;

  2、 分組:9人一組;

  3、 每人發(fā)給8張標(biāo)簽紙,組員需向另外8位成員派發(fā)最能形容他們的標(biāo)簽(最多8個(gè)、最少5個(gè)),挑選后,貼在他們背上的大白紙上。

  4、 每人從身上摘下白紙,比較自己與別人對(duì)自己的評(píng)價(jià);

  5、 核對(duì)完資料后,在小組中分享自己的感受:

  1)你同意別人給你的形容詞嗎?

  2)當(dāng)你看到自我評(píng)價(jià)與別人對(duì)你的評(píng)價(jià)有差異時(shí),感受如何?

  3)你的同學(xué)是怎樣評(píng)價(jià)你的?

  4)你怎樣看待彼此的肯定與支持?

  主題活動(dòng):蓋章契約

  方式:分享、記錄

  參加人數(shù):10~25人

  時(shí)間:30分鐘

  目的:

  1、形成團(tuán)體規(guī)范,讓所有成員自愿投入團(tuán)體的歷程

  2、澄清成員對(duì)團(tuán)體的期待

  準(zhǔn)備:海報(bào)紙、彩色筆

  過(guò)程:

  1、 領(lǐng)導(dǎo)者先說(shuō)明活動(dòng)規(guī)則;

  2、 領(lǐng)導(dǎo)者首先示范,提出對(duì)團(tuán)體活動(dòng)的要求,如希望大家不要隱藏心中想說(shuō)的話;

  3、 言畢,以手杖碰地(也磕碰自己的大腿或膝蓋),狀似蓋章動(dòng)作,代表自己愿意遵守此諾言;

  4、 其他成員認(rèn)為自己可以遵守者,亦以手掌碰地(或大腿、膝蓋),狀似蓋章動(dòng)作,代表自己愿意遵守此諾言。

  5、 自領(lǐng)導(dǎo)者順時(shí)針?lè)较颍课怀蓡T輪流表達(dá)個(gè)人對(duì)團(tuán)體的期待,方式同前2、3、4。(期待內(nèi)容包括:不希望有人早退或中途離席、希望老師準(zhǔn)時(shí)結(jié)束團(tuán)體、希望大家尊重(傾聽(tīng))別人的發(fā)言、不愿意看到有人在團(tuán)體內(nèi)惡意攻擊、共同守密、不把團(tuán)體中發(fā)生的事告訴他人……。

  6、 最后,由領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一整理歸納成員的諾言,形成團(tuán)體公約(規(guī)范)?膳c當(dāng)次團(tuán)體結(jié)束后,寫在海報(bào)紙上,以后每次團(tuán)體進(jìn)行前,張貼于團(tuán)輔室。

  注意:如遇到成員無(wú)法遵守難以蓋章者,領(lǐng)導(dǎo)者宜鼓勵(lì)其他成員以尊重、關(guān)懷的態(tài)度,共同協(xié)助該成員探討其困境。

  活動(dòng)二:雨點(diǎn)變奏曲

  目的:幫助隊(duì)員釋放壓抑情緒,提高參加活動(dòng)的興趣。

  做法:

  1、起風(fēng):快速搓手,鼓嘴吹氣。

  2、下小雨:變搓手為右手食指和中指輕輕拍左手手心,嘴里發(fā)出“滴答滴答”的聲音。

  3、中雨:用右手四個(gè)指頭慢拍左手手心,嘴里發(fā)出“嗒、嗒”的聲音。

  4、下大雨:雙手快速拍,嘴里發(fā)出“啪、啪”的聲音。

  5、暴雨:雙手快速拍,跺腳。

  6、雷陣雨:雙手快速拍,跺腳,同時(shí)吼叫(“轟隆隆”)。

  活動(dòng)三:齊眉桿

  目的:齊心協(xié)力攻難關(guān),感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

  材料:長(zhǎng)棍子(與參與者組數(shù)相同)

  活動(dòng)說(shuō)明:

  1、分組:每組五人-------十人。

  2、小組成員站成相對(duì)的兩列,每人伸出右手的食指(高度胸口)。齊眉桿必須放在每個(gè)人的指尖上。

  3、每個(gè)人的指尖必須挨著桿,指導(dǎo)者發(fā)出口令時(shí)小組成員必須下蹲,而且每個(gè)人的指尖必須挨著桿,并且桿不能掉下,完全水平的下移,一旦有人離開(kāi)齊眉桿或齊眉桿沒(méi)有水平的下移,任務(wù)就算失敗。

  感受:當(dāng)團(tuán)隊(duì)在完成同一目標(biāo)時(shí),需要齊心協(xié)力,并且試著調(diào)整自己的方式方法,協(xié)商、達(dá)成與同伴的共識(shí),尋找最有效的途徑才能完成。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,靠集體的智慧和力量解決困難。體會(huì)團(tuán)隊(duì)支持對(duì)個(gè)人的意義和重要性。

  活動(dòng)四:松鼠和大樹(shù)

  目的:通過(guò)尋找來(lái)調(diào)動(dòng)身體的積極性,活躍氣氛,打破彼此之間的陌生感,訓(xùn)練注意力和反應(yīng)能力。

  活動(dòng)說(shuō)明:所有人圍成一圈站好,每三個(gè)人一組。三個(gè)人中,兩個(gè)同學(xué)面對(duì)面站著,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈,扮演大樹(shù);另一個(gè)扮演松鼠,站在圓圈中間;站在圈外的人是迷路的小猴子,想找一個(gè)松鼠的窩避避雨。當(dāng)組織者喊“松鼠”時(shí),松鼠不動(dòng),大樹(shù)必須離開(kāi)原來(lái)的位置,形成新的組合,尋找新的大樹(shù)。當(dāng)組織者喊“下雨”時(shí),所有的松鼠和大樹(shù)都要尋求新的組合和新的地方,扮演大樹(shù)或者松鼠。小猴子每次都要盡快跑進(jìn)去,扮演大樹(shù)和者松鼠,別讓自己落單。幾輪過(guò)后,詢問(wèn)大家:是否有人收留“迷路的小猴子”,即讓落單的人也有大樹(shù)依靠。

  分享:當(dāng)你落單時(shí),你的心里是怎樣?

  當(dāng)你找到依靠時(shí),心里又是什么感覺(jué)?

  歸屬感:心理學(xué)研究表明,每個(gè)人都害怕孤獨(dú)和寂寞,希望自己歸

  屬于某一個(gè)或多個(gè)群體,如家庭,有工作單位,希望加入

  某個(gè)協(xié)會(huì)、某個(gè)團(tuán)體,這樣可以從中得到溫暖,獲得幫助和愛(ài),從而消除或減少孤獨(dú)和寂寞感,獲得安全感。

  活動(dòng)五:解開(kāi)千千結(jié)

  游戲方法:

  1、站大圈(10人為一組) 你的右手拉右邊朋友的左手,你的左手拉左邊邊朋友的右手。(記住左右的朋友)

  2、松開(kāi)手,在圈內(nèi)自由走動(dòng),指導(dǎo)者叫停,成員定格,位置不動(dòng),伸手牽自己先前拉的“左手”和“右手”,從而形成許多結(jié),見(jiàn)到對(duì)面的朋友微笑點(diǎn)頭。

  3、不能松手,但可以鉆、可以繞,隊(duì)員間善于觀察,共同想辦法解決困難,恢復(fù)到起始的狀態(tài)。

  體驗(yàn)和感受:這個(gè)練習(xí)需要隊(duì)員有耐心,互相配合,齊心協(xié)力,排除困難解決困問(wèn)題。隊(duì)員常常會(huì)感受體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)互助、團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無(wú)論個(gè)人和集體遇到多大的困難,只要團(tuán)結(jié)一心,依靠團(tuán)體的力量,問(wèn)題總會(huì)得到解決。

  活動(dòng)六:一條龍

  活動(dòng)規(guī)則:石頭 剪刀 布

  做法:兩者發(fā)拳,輸者的雙手搭在贏者的肩上,每組贏者兩兩繼續(xù)發(fā)拳,輸者的雙手搭在贏者的肩上,這樣,形成一條龍。然后跳《兔子舞》。

  活動(dòng)八:大風(fēng)吹

  目的:活躍氣氛,舒展身體。

  所需材料:凳子(總數(shù)比參與者少一個(gè))

  活動(dòng)說(shuō)明:參加人員圍坐成一個(gè)圓圈。從參加人員中找出一個(gè)志愿者站到圓圈的中間,把他的凳子撤走,讓椅子的數(shù)目比學(xué)生的數(shù)目少一個(gè)。活動(dòng)開(kāi)始時(shí),組織者喊:“大風(fēng)吹”,參加者問(wèn):“吹什么?”。組織者喊:“吹所有××的人!××表示具有某同一共同特征的人,如:穿運(yùn)動(dòng)鞋的人,短頭發(fā)的人等。)”這時(shí)“所有××的人都要立刻站起來(lái)迅速跑動(dòng)去找另外一個(gè)新位置坐下來(lái)。不能坐在自己的位置上不動(dòng)。同時(shí),志愿者也必須找到一個(gè)位置坐下來(lái)。沒(méi)有找到位置的人將受到小小的懲罰。同時(shí),那些符合教師所說(shuō)的特征卻沒(méi)有換位置的人也要受到小小的懲罰(懲罰的內(nèi)容可以由團(tuán)體商量而定,懲罰的目的是為了營(yíng)造的和諧氣氛。)。

  體驗(yàn)感受:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的關(guān)系,培養(yǎng)大家的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)和合作精神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高團(tuán)體凝聚力

  xx系心理部

計(jì)劃方案 篇2

  一、學(xué)校課程開(kāi)發(fā)的目的意義:

  我校學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)是根據(jù)學(xué)校地處農(nóng)村,自然資源、人文資源、社會(huì)事業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合我校的傳統(tǒng)和特點(diǎn),以及學(xué)生的興趣和需要,自主開(kāi)發(fā)的適合我校的課程。學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)要提高課程的適應(yīng)性和實(shí)效性,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的興趣和需要,適應(yīng)學(xué)校、社區(qū)發(fā)展的需要。校本課程的開(kāi)發(fā),為教師提供了專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件,也為學(xué)校培植辦學(xué)特色創(chuàng)造條件,有利于完善國(guó)家課程、地方課程,彌補(bǔ)其局限性。

  二、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

  學(xué)校課程是相對(duì)國(guó)家課程和地方課程而言的一種課程,是指以某所學(xué)校為基地,在理解國(guó)家課程設(shè)置的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身特點(diǎn)和資源,組織并開(kāi)發(fā)實(shí)施的課程。學(xué)校將開(kāi)辦講座,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)校本課程的理論,使教師領(lǐng)會(huì)校本課程實(shí)施的要領(lǐng),掌握校本教學(xué)的基本原則。

  學(xué)校課程的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,必須使所有的教師都參與到課程實(shí)施中來(lái)。我?萍贾谱鳌v史教育、手工制作、編織等科目,涉及的知識(shí)面寬廣,內(nèi)容豐富多彩,對(duì)教師的要求也相應(yīng)地提高了。因此全校教師都要參與校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。

  三、學(xué)!皩W(xué)校課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施”領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  學(xué)校課程是由在國(guó)家課程計(jì)劃框架內(nèi),學(xué)校自行決定、自主開(kāi)發(fā)的.課程,開(kāi)發(fā)主體是學(xué)校教師。因此,我校學(xué)校課程教學(xué)堅(jiān)持遵循以下原則:

  1、合作性:課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)是一種集體配合的事業(yè),學(xué)校課程的實(shí)施更是如此。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中教師要校長(zhǎng)、其他同事、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)人員等通力合作,發(fā)揮群體智慧。

  2、民主性:學(xué)校校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)構(gòu)成學(xué)校教育的“共同體”,成為學(xué)校課程教學(xué)的主體。學(xué)生需要學(xué)什么,喜歡學(xué)什么,“共同體”里教師、家長(zhǎng)最清楚。因此,在教學(xué)過(guò)程中,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn),形成一個(gè)民主氛圍。

  3、選擇性:學(xué)校課程教學(xué)要有利于學(xué)生全面而主動(dòng)的發(fā)展,讓每一位學(xué)生的潛能都獲得充分和諧的發(fā)展,使個(gè)性得到張揚(yáng)。因此,教學(xué)時(shí)盡量為學(xué)生提供多樣化、可供選擇的內(nèi)容,適應(yīng)學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗(yàn)。

  4、開(kāi)放性:學(xué)校課程教學(xué)時(shí),在資源方面要充分利用一切可以利用的資源,包括學(xué)校、家庭、社區(qū)等多方面的資源;在主體方面要充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參與的積極性,共同進(jìn)行課程建設(shè)。

  5、靈活性:校本課程教學(xué)時(shí),不求全求大求新,立足本校實(shí)際,量力而行,逐步完善。

  四、學(xué)校課程實(shí)施計(jì)劃

  1、學(xué)校課程的實(shí)施方法

  學(xué)校課程的實(shí)施通過(guò)三個(gè)角度來(lái)進(jìn)行:

  分層:依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平和個(gè)人意愿,組建教學(xué)班,進(jìn)行分層次教學(xué)。

  分組:按課程類型、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)程度、教學(xué)目標(biāo)等采取多種教學(xué)形式以實(shí)施課程計(jì)劃。研究性課程以實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行為主,班內(nèi)分組進(jìn)行。

  學(xué)校課程的常規(guī)管理由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)排課。教師的教案檢查、教師上課情況的檢查、均衡學(xué)生選修科目和班級(jí)的選擇,監(jiān)督學(xué)生上課的情況。

  對(duì)學(xué)生上課的管理,由班主任負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的上課情況。要求教導(dǎo)處的常規(guī)管理方法講究科學(xué),工作要細(xì)致入微,確保學(xué)校課程的正常運(yùn)作。

  學(xué)校課程在講授的內(nèi)容上執(zhí)行校本教材,在講授方法上不同于國(guó)家課程,要注重學(xué)法指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)學(xué)生思維的開(kāi)啟,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的拓寬,課堂氣氛要輕松愉快,教學(xué)方法要不拘一格。

  石良中學(xué)

  20xx.9

計(jì)劃方案 篇3

  新課程改革推進(jìn)到今天,我國(guó)教育總體上正從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育、從繼承性教育向創(chuàng)新型教育轉(zhuǎn)變。這種變化極大地提高了教師勞動(dòng)的復(fù)雜程度和創(chuàng)造性質(zhì)。傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型、技術(shù)型和半專業(yè)化的教師已難擔(dān)此重任,因此,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展便成為歷史的必然。學(xué)校的發(fā)展程度從根本上說(shuō)取決于教師專業(yè)化發(fā)展的實(shí)際水平。為此,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展就是學(xué)校的必然選擇。

  一、教師結(jié)構(gòu):

  我,F(xiàn)有85名正式教師。從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的年輕教師5名,占5.8 %;31——50歲63名,占74 %;51歲以上17名,占20 %。學(xué)校教師平均年齡為40歲。隨著優(yōu)秀老教師的逐漸退休,一批中青年教師要迅速成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān),也就需要一個(gè)更為合理的發(fā)展平臺(tái)。

  從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,全校教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,其中大學(xué)本科17名,占20 %;大專學(xué)歷49名,占62 %;師范及高中學(xué)歷19名,占21 %;此外,還有7名教師本科在讀。

  從教師職務(wù)結(jié)構(gòu)上看,我,F(xiàn)有中學(xué)高級(jí)教師2名(其中有一名為四川省特級(jí)教師),占2 %;小學(xué)高級(jí)教師68名,占80 %;其它教師職務(wù)15名,占18%。

  我,F(xiàn)有雅安市知名校長(zhǎng)一名;學(xué)科帶頭人5名;(其中市級(jí)3名,區(qū)級(jí)2名);市級(jí)優(yōu)秀班主任1名;骨干教師10名(其中市級(jí)5名;區(qū)級(jí)5名);骨干教師培養(yǎng)對(duì)象17名(其中省級(jí)2名,市級(jí)2名;區(qū)級(jí)13名)。在雅安市范圍內(nèi),我校名師比例在同類學(xué)校中最高。

  二、總體目標(biāo):

  鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷,用三年時(shí)間,再培養(yǎng)3名學(xué)科帶頭人,2名市級(jí)優(yōu)秀班主任,3名省級(jí)骨干教師,5名市級(jí)骨干教師,10名區(qū)級(jí)骨干教師,整體提升我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

  三、工作思路:

  樹(shù)立以人為本的科學(xué)的人才發(fā)展觀,以校本培訓(xùn)為依托,構(gòu)建校本研究模式,為名師和骨干教師打造發(fā)展平臺(tái);制訂并落實(shí)有關(guān)制度,為教師培養(yǎng)計(jì)劃提供保障。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬、以校本培訓(xùn)為依托,構(gòu)建我校校本研究模式,為名師和骨干教師打造發(fā)展平臺(tái)。

  校本研究是基于學(xué)校工作實(shí)際,以教師為研究主體,以行動(dòng)研究為主要方式的一種教育研究活動(dòng)。隨著新課程改革的深入,各種實(shí)際問(wèn)題也不斷冒了出來(lái),特別是在如何將優(yōu)秀成果加以吸收、內(nèi)化,以更新自己的教育觀念,改變自己的教學(xué)行為方面表現(xiàn)尤其突出,而能夠改變這種局面的有效方式之一就是大力開(kāi)展校本研究。斯騰豪斯曾談到:“如果沒(méi)有得到教師這一方面對(duì)研究成果的檢驗(yàn),那么就很難看到如何能夠改進(jìn)教學(xué),或如何能夠滿足課程規(guī)劃。如果教學(xué)要得到重大的改進(jìn),就必須形成一種可以使教師接受的,并有助于教學(xué)的研究傳統(tǒng)!背酥,我們重視校本研究還基于它能夠充分地促進(jìn)教師的發(fā)展,從這個(gè)意義上說(shuō),一個(gè)學(xué)校積極開(kāi)展校本研究就是為自己的教師構(gòu)建了一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。

  我校歷來(lái)十分重視校本研究,特別是承擔(dān)新課程改革試驗(yàn)以來(lái),我們?cè)谡蟼鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,積極探索和創(chuàng)新,逐漸形成了以下四層次立體結(jié)構(gòu),九種具體形式的校本研究實(shí)施方式:

  第一層次——個(gè)人探索。具體一點(diǎn)說(shuō)就是從學(xué)校的角度提出3點(diǎn)明確要求,即經(jīng)常寫自己的教育筆記,經(jīng)常做自己的教育反思,會(huì)講自己典型的教育故事。學(xué)期末由學(xué)校組織檢查。

  第二層次——集體會(huì)商。集體會(huì)商有三種組織形式:其一、教育沙龍。教育沙龍是我校教師自發(fā)的群眾讀書和教育研究形式,一般由30歲以下和剛到我校工作的教師組成。學(xué)校給一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),沙龍定期開(kāi)展讀書、交流等活動(dòng)。其二、教研組。學(xué)校按年級(jí)、分學(xué)科設(shè)置了16個(gè)教研組,間周開(kāi)展活動(dòng)。第 三、課題組。我校目前承擔(dān)的各級(jí)在研課題5個(gè),全校70%的教師都是教育科研課題的直接參與者。

  第三層次——名師帶徒。前兩種形式只能滿足大多數(shù)教師的發(fā)展需要,而對(duì)于個(gè)別非常具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處,則采用名師帶徒的形式。名師必須是由在省、市有較高知名度的我校教師擔(dān)任,雙方有明確的責(zé)任和義務(wù)。

  第四層次——專家引領(lǐng)。校本研究要上較高的檔次,就需要先進(jìn)的理論指導(dǎo),因此,專家引領(lǐng)顯然是非常必須的。我們一般是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去兩種辦法。

  以上四個(gè)層次是我校校本研究的基本骨架。由于校本研究有情境性、具體性和實(shí)效性三個(gè)特點(diǎn),因此,我們據(jù)此總結(jié)出了9種與之相適應(yīng)的校本研究形式:即學(xué)習(xí)反思、論文交流、案例展示、專題研討、情境示范、教學(xué)診斷、集體培訓(xùn)、民主評(píng)價(jià)和基于校園局域網(wǎng)的資源共享。其中,學(xué)習(xí)反思是整個(gè)校本研究的基礎(chǔ),而集體培訓(xùn)、民主評(píng)價(jià)和校園網(wǎng)絡(luò)滲透在其各個(gè)環(huán)節(jié)之中。特別是民主評(píng)價(jià),我校在新課程改革實(shí)施之初,緊扣新課程的理念,擬訂了以教師發(fā)展為宗旨的學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià),切實(shí)有效地促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展。

  (二)培訓(xùn)方式:

  1、以問(wèn)題研究為中心,以教師參與和反思的互動(dòng)式培養(yǎng)活動(dòng)方式為主,其它多種方式兼用。

  2、合理、謹(jǐn)慎運(yùn)用教授方式。

  由于目前的教育教學(xué)實(shí)踐仍難走出傳統(tǒng)培養(yǎng)活動(dòng)方式的窠臼,依然采用“以班級(jí)授課制為主要活動(dòng)形式,培訓(xùn)者處于支配地位,受訓(xùn)者處于被動(dòng)地位。這在很大程度上制約著新時(shí)期教師教育培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),阻礙了教師專業(yè)化的發(fā)展,因此,對(duì)教師進(jìn)行有關(guān)課程改革通識(shí)性培訓(xùn)就很有必要。

  3、搭建溝通理論與實(shí)踐的橋梁,改變教育實(shí)踐與教研相脫離的現(xiàn)狀。

  一方面要主動(dòng)與上級(jí)教育研究部門聯(lián)系,使他們親臨指導(dǎo)教學(xué)和研修,使新理論、新方法盡早應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐;另一方面,要整合學(xué)校培訓(xùn)資源,通過(guò)合作,努力促進(jìn)教師分析、反思、解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,使反思、參與和實(shí)踐基礎(chǔ)上的培養(yǎng)活動(dòng)方式真正變成現(xiàn)實(shí),確保教師變成真正的研究者,從根本上形成創(chuàng)造能力和創(chuàng)造精神,以實(shí)現(xiàn)在教學(xué)實(shí)踐中終身的、連續(xù)的專業(yè)化發(fā)展。

  4、明確培養(yǎng)層次和培養(yǎng)對(duì)象,推行分層次分類別培養(yǎng)。學(xué)校提出人人是培訓(xùn)者,人人是受益者。通過(guò)“三定”方式具體實(shí)施。

  (1)定時(shí)間:每周下班后固定一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)(數(shù)學(xué)組每周二下午5:00——6:00;語(yǔ)文組和綜合組每周四下午5:00——6:00)。

  (2)定人員:學(xué)校要求年齡在35歲以下的教師必須參加;中老年教師自愿參加。按照學(xué)科分類別并指定負(fù)責(zé)人。語(yǔ)文組(副校長(zhǎng)趙平);數(shù)學(xué)組(教導(dǎo)主任賀建平);其它學(xué)科整合為綜合組(副校長(zhǎng)張?jiān)讫垼?/p>

  (3)定專題:每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,每個(gè)組擬訂培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)專題。由教師根據(jù)自身情況確定主講專題,以互動(dòng)形式開(kāi)展討論。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:(暫列以下10個(gè)內(nèi)容)

  1、教師發(fā)展與教師職業(yè)道德教育;

  2、新課程改革通識(shí)性理論培訓(xùn);

  3、學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí);

  4、教學(xué)方式如何適應(yīng)學(xué)習(xí)方式的變革;

  5、教育與教學(xué)管理;

  6、課堂教學(xué)的有效性問(wèn)題;

  7、課堂教學(xué)的開(kāi)放性問(wèn)題;

  8、研究性學(xué)習(xí)探討;

  9、教育與教學(xué)評(píng)價(jià)的問(wèn)題;

  10、教師該如何進(jìn)行教育教學(xué)反思。

  六、制度落實(shí)、提供保障。

  1、認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)構(gòu)工資改革方案》中有關(guān)鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷和骨干教師的制度,落實(shí)具體的責(zé)任和義務(wù)。

  2、由學(xué)校教導(dǎo)處督促和檢查學(xué)校16個(gè)教研組的工作情況。

  3、由教科室督促并且檢查課題組的工作情況。

  4、由校長(zhǎng)督促和檢查名師帶徒的實(shí)施情況。

  七、實(shí)施難點(diǎn):

  1、名師如何發(fā)展:

  已經(jīng)是名師的教師要進(jìn)一步發(fā)展,關(guān)鍵是缺少一個(gè)高水平的平臺(tái)。

  2、專家資源稀缺。

  放眼全市,專家資源稀缺是一個(gè)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。盡管我校有7名名師,但實(shí)際上都沒(méi)有形成自己的教育教學(xué)理論體系,也就不足以從教育教學(xué)理論和實(shí)踐結(jié)合的高度來(lái)引領(lǐng)我校教師的進(jìn)一步發(fā)展。

  3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足。

  我校即使在教育經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,每年也堅(jiān)持安排一定數(shù)量的教師外出學(xué)習(xí),但這根本滿足不了廣大教師專業(yè)發(fā)展的緊迫需要。也想過(guò)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)知名專家到學(xué)校講學(xué),但請(qǐng)專家的費(fèi)用不是我們能夠承受的。

  以上三方面問(wèn)題制約了這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。不過(guò),我們得悉清華-中大金融財(cái)務(wù)MBA尊敬的老師和學(xué)生心系災(zāi)區(qū),以救災(zāi)報(bào)國(guó)的一腔熱情給予我校大力支持。我們除了感謝之外,將會(huì)非常珍惜這次難得的機(jī)會(huì),在你們的幫助下,通過(guò)分期分批派教師到北京接受培訓(xùn),或者通過(guò)你們聘請(qǐng)專家到我校指導(dǎo),我們相信:我校教師專業(yè)發(fā)展水平在你們的支持下會(huì)進(jìn)一步得到提升,我們將會(huì)加倍努力,把災(zāi)區(qū)的花朵培養(yǎng)成為建設(shè)祖國(guó)的棟梁。

計(jì)劃方案 篇4

  寒冬已過(guò),萬(wàn)物復(fù)蘇。轉(zhuǎn)眼間迎來(lái)了八年級(jí)的第二個(gè)學(xué)期。經(jīng)過(guò)去年的學(xué)習(xí)與生活,班級(jí)的事情,雖然已經(jīng)走上正軌,但還存在著很多的小毛病,班級(jí)的學(xué)風(fēng)還不是很濃厚,學(xué)生的自我批評(píng)意識(shí)還不是很強(qiáng),今年的工作重心是,放在優(yōu)秀學(xué)生的拔尖上,并且保證全體學(xué)生的平均成績(jī),面對(duì)上學(xué)期有問(wèn)題的學(xué)生,這學(xué)期多做思想工作,保證學(xué)生的人數(shù),保證學(xué)生的思想能以積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,打好基礎(chǔ)。我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展班級(jí)工作:

  一、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的構(gòu)建、建立班委會(huì)

  學(xué)期初要盡快組織學(xué)生通過(guò)民主選舉組建一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的新一屆班委會(huì),并明確班委會(huì)成員的具體分工,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級(jí)工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。為本學(xué)期的管理工作打下基礎(chǔ)。

  二、做好常規(guī)管理工作

  1. 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育

  初二的學(xué)生開(kāi)始張揚(yáng)個(gè)性,注重自我,對(duì)父母,老師的教育開(kāi)始產(chǎn)生不同程度的逆反,因此本學(xué)期利用班會(huì)課反復(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“中學(xué)生日常行為規(guī)范”和“感恩教育”,強(qiáng)調(diào)思想是行動(dòng)的指南,品德遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)有才而無(wú)德,會(huì)做人,做好人是做好事的前提,組織多次感恩教育主題班會(huì),讓學(xué)生思想上真的有所觸動(dòng)。

  2. 抓好幾項(xiàng)常規(guī)工作:

  (1)班級(jí)衛(wèi)生工作實(shí)行責(zé)任到個(gè)人的制度,逐漸形成完善的評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  (2)狠抓學(xué)生的思想工作。根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)幫助學(xué)生樹(shù)立合適的目標(biāo)是新學(xué)期最重要的思想工作。另外,通過(guò)學(xué)習(xí)小組的建設(shè)以及各種活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)之間的合作意識(shí)。

  (3)從細(xì)節(jié)處著手培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  (4)積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)文體活動(dòng),增強(qiáng)集體觀念和集體榮譽(yù)感。

  (5)強(qiáng)抓語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門主要學(xué)科的學(xué)習(xí)。

  (6)組織學(xué)習(xí)小組,形成適合本班級(jí)特點(diǎn)的合作學(xué)習(xí)氛圍。

  (7) 勤抓常管多督促嚴(yán)要求,落實(shí)好學(xué)校一日行為規(guī)范,爭(zhēng)取每周都能奪得文明紅旗班的稱號(hào)。

  (8)充分利用黑板報(bào)、衛(wèi)生角、競(jìng)賽欄等輿論工具潛在的教育功能,激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取,促使班集體建設(shè)不斷完善。

  (9)嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出。

  (10)大力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系 ,防止各類事故的發(fā)生。

  (11)心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

  另外,還要經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作,特別是遲到、追逐打鬧、自習(xí)課和晚自習(xí)講話等違紀(jì)現(xiàn)象,要及時(shí)教育,杜絕打架的現(xiàn)象。做好儀表的規(guī)范化教育,男生不留長(zhǎng)頭發(fā),女生不化妝。配合政教處加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康,抓好班級(jí)的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生。

  三、加強(qiáng)學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習(xí)

  1. 擴(kuò)大學(xué)習(xí)成績(jī)方面的獎(jiǎng)勵(lì)面,激勵(lì)每個(gè)同學(xué)都去進(jìn)步。每學(xué)期有期中、期末兩次大檢測(cè),對(duì)總分前六名和單科90分以上者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2. 開(kāi)展“周進(jìn)步之星”“月進(jìn)步之星”“學(xué)期進(jìn)步之星”的評(píng)選。

  3. 關(guān)注學(xué)科薄弱生,給他們更多的鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài)。這一學(xué)期對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,尤其是中下等生,在他們可能要自暴自棄,也可能在堅(jiān)持一步就能上去的緊要關(guān)頭,做為一名班主任要做的就是向上推他們一把,給每一個(gè)學(xué)生制定不同階段各自的學(xué)習(xí)目標(biāo),循序漸進(jìn),逐步提高。

  4. 加強(qiáng)對(duì)部分學(xué)科重視。本學(xué)期生物、地理兩學(xué)科將進(jìn)行會(huì)考。作為中考的第一步,在此將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)兩門學(xué)科的重視。

  四、與科任教師溝通,協(xié)作,努力為學(xué)生的全面發(fā)展提供空間

  做一名班主任,應(yīng)著眼于學(xué)生的終身發(fā)展。初中階段應(yīng)是為他們的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的時(shí)候,因此應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生不偏科,平時(shí)多講四門主科的重要性,不要給自己將來(lái)的學(xué)習(xí)留下死角,并與科任教師多多溝通,了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  五、與家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通

  1. 充分利用好飛信這條交流渠道。做到與家長(zhǎng)聯(lián)系講方法,共同協(xié)商共性問(wèn)題,在防止早戀的教育問(wèn)題上,應(yīng)引導(dǎo)家長(zhǎng)正確面對(duì),防止用粗暴的方法傷害學(xué)生身心。

  2. 充分利用好家長(zhǎng)會(huì)。在學(xué)校統(tǒng)一召開(kāi)的每學(xué)期兩次的家長(zhǎng)會(huì)上,和家長(zhǎng)進(jìn)行充分的溝通。及時(shí)交流學(xué)生在校的實(shí)際表現(xiàn),并掌握學(xué)生周六日在家的表現(xiàn),做到家校聯(lián)手。

  初二是個(gè)可上可下的關(guān)鍵時(shí)期,本學(xué)期應(yīng)更多的關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),本著一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的原則,具體問(wèn)題具體對(duì)待,因材施教,爭(zhēng)取讓學(xué)生在一個(gè)健康向上的集體里有所進(jìn)步,有所成長(zhǎng)。

計(jì)劃方案 篇5

  一、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品分析

 、儆嘘P(guān)廣告對(duì)象——××產(chǎn)品的基本信息,包括品牌名稱、廣告主名稱、產(chǎn)品線、銷售網(wǎng)絡(luò)等。

  ②××產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,包括直接競(jìng)爭(zhēng)品牌、代用品與補(bǔ)充品牌名稱等。

 、叟c競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比較,從以下兩大角度展開(kāi)。

  *原材料、附屬品、功效、性能。

  *包裝的特征,包括外表、容器、捆包、品牌名稱及標(biāo)準(zhǔn)字體等。

  ④與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格特性比較,包括從質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、價(jià)格等各個(gè)角度展開(kāi)。

 、莘上拗、同業(yè)習(xí)慣。

  (二)消費(fèi)者購(gòu)買分析

 、僖缹(duì)××產(chǎn)品的使用形態(tài)分類,可將消費(fèi)者分為主要使用者、使用者、非使用者等。

 、诜治錾鲜龈麟A層的特征,包括消費(fèi)者的性別、年齡、收入、職業(yè)等。

 、圪(gòu)買習(xí)慣分析。

 、苁褂昧(xí)慣分析。

 、輦鞑ヌ匦苑治觯饕治銎放浦、消費(fèi)者理想中的產(chǎn)品、對(duì)同一產(chǎn)品的再購(gòu)意愿等。

  (三)廣告現(xiàn)狀分析及優(yōu)劣勢(shì)比較

 、佻F(xiàn)行廣告計(jì)劃執(zhí)行情況分析。

 、趯F(xiàn)狀分析與優(yōu)劣勢(shì)比較,并依其先后順序提示,有利于顯示出兩者之間的關(guān)系。

 、廴魧F(xiàn)有資料與實(shí)際情況相互印證,則有助于新創(chuàng)意的產(chǎn)生。

  (四)市場(chǎng)規(guī)模及需求動(dòng)向分析。

 、偈袌(chǎng)占有率,包括品牌占有率、地區(qū)占有率、細(xì)分市場(chǎng)占有率等。

  ②品牌忠誠(chéng)度,主要從品牌連續(xù)購(gòu)買情況這一角度進(jìn)行分析。

  二、確定廣告戰(zhàn)略

  廣告戰(zhàn)略包括廣告訴求的階層對(duì)象、傳播重點(diǎn)、訴求重點(diǎn)等。

  三、年度廣告目標(biāo)描述

 、?gòu)V告對(duì)營(yíng)銷策略的作用。

  ②如果廣告效果可以計(jì)量,可將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化,如將××品牌知名度從%提高到%;將未使用者的試用率提高到%。

 、廴绻麖V告效果無(wú)法計(jì)量,則在預(yù)測(cè)廣告效果時(shí),可運(yùn)用以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè),也可將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化。例如,目標(biāo)與市場(chǎng)的認(rèn)知率提高到%。

  ④在無(wú)法以計(jì)量方法預(yù)測(cè)廣告效果時(shí),則可利用文字將廣告目的加以敘述。例如,徹底讓消費(fèi)者知曉公司的市場(chǎng)活動(dòng);建立××品牌形象。

  四、擬訂廣告創(chuàng)意計(jì)劃

  創(chuàng)意計(jì)劃一般是在設(shè)計(jì)廣告基本戰(zhàn)略和確定廣告目標(biāo)的過(guò)程中逐漸成形的,在擬訂廣告創(chuàng)意計(jì)劃時(shí),需要注意的事項(xiàng)有以下九個(gè)方面。

  ①如果廣告計(jì)劃與促銷計(jì)劃、公關(guān)計(jì)劃同時(shí)提出,則應(yīng)先列出各計(jì)劃的共同要點(diǎn)。

 、趯(duì)于廣告或促銷等方面的單一性計(jì)劃,可先提出結(jié)果,再說(shuō)明其理由。

 、蹜(yīng)利用各種方法使相關(guān)合作單位徹底理解本公司的廣告提案。

 、軓(qiáng)調(diào)本廣告中含有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)。

 、輳(qiáng)調(diào)所提供的創(chuàng)意是從眾多創(chuàng)意中所精選的最佳創(chuàng)意。

  ⑥除了廣告提案及問(wèn)題驗(yàn)證的有關(guān)資料外,其他資料概不列入廣告計(jì)劃書。

  ⑦廣告計(jì)劃的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,以附錄的方式編入廣告計(jì)劃書內(nèi)。

 、鄬(duì)于廣告定位要使用的有關(guān)圖表,也以附錄方式編入廣告計(jì)劃書內(nèi)。

  ⑨供擬訂廣告計(jì)劃參考的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,應(yīng)和廣告計(jì)劃書分別編制。

  五、廣告作品試制作

 、僭囍茝V告作品時(shí),要明確地提出廣告創(chuàng)意的重點(diǎn)

  *提出產(chǎn)品概念及其概念的依據(jù)。

  *強(qiáng)調(diào)由產(chǎn)品概念所引導(dǎo)出的廣告標(biāo)題或標(biāo)語(yǔ)。

  *強(qiáng)調(diào)廣告演員及產(chǎn)品概念的關(guān)系。

  *強(qiáng)調(diào)對(duì)訴求對(duì)象的說(shuō)服點(diǎn)。

  *強(qiáng)調(diào)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的方法。

  *強(qiáng)調(diào)與競(jìng)爭(zhēng)廠牌廣告的差異點(diǎn)。

 、诟鶕(jù)銷售重點(diǎn)說(shuō)明選用廣告重點(diǎn)的理由

  六、編制媒介計(jì)劃

 。ㄒ唬┟浇橛(jì)劃及其編制

  媒介計(jì)劃,是指在特定的營(yíng)銷環(huán)境中,根據(jù)廣告基本戰(zhàn)略中的訴求對(duì)象、訴求產(chǎn)品特性、重點(diǎn)傳播過(guò)程等因素,從媒介投資的角度擬訂媒介選用及傳播計(jì)劃。

  編制媒介計(jì)劃時(shí),一般按照確定媒介目標(biāo)、制定媒介策略和編制媒介執(zhí)行方案三個(gè)步驟進(jìn)行。

  1.確定媒介目標(biāo)

  即設(shè)定媒介的角色及所要達(dá)成的目標(biāo)。

  2.制定媒介策略

  其內(nèi)容主要包括對(duì)以下問(wèn)題的回答:對(duì)誰(shuí)傳播;在哪些地區(qū)投放;什么時(shí)候投放;投放量是多少;應(yīng)該使用的廣告媒介種類;預(yù)算運(yùn)用的優(yōu)先順序。

  3.編制媒介執(zhí)行方案

  即根據(jù)媒介策略選定媒介載體,并對(duì)各種媒介執(zhí)行方案加以評(píng)比、提出建議。

  (二)編制媒介計(jì)劃及其注意事項(xiàng)

  編制媒介計(jì)劃時(shí),其主要工作是選出要利用的媒介種類及媒介載體。在選擇媒介種類時(shí),要特別考慮到下列條件。

 、僭V求對(duì)象階層的接受習(xí)慣。例如,重點(diǎn)放在小孩時(shí),電視廣告的分量要重。

  ②商品特性與媒介特性。例如,當(dāng)需要詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品特性時(shí),則報(bào)紙、雜志較適合。

 、蹅鬟_(dá)色彩能力。例如,彩色電視的廣告則需利用彩色媒介。

 、苡跋窦耙繇懙膫鬟_(dá)能力。例如,汽車需要?jiǎng)幼骷耙繇懪浜,電視媒介最能表達(dá)。

 、萘(xí)慣、法規(guī)限制。部分商品有法律約束而禁用某些媒介,如香煙廣告。

  七、編制廣告預(yù)算

  ①?gòu)V告預(yù)算主要包括兩個(gè)部分,一個(gè)為媒介費(fèi)用預(yù)算,另一個(gè)為制作費(fèi)用預(yù)算。

 、诰幜忻浇橘M(fèi)用預(yù)算前,先要編列出明確的媒介執(zhí)行計(jì)劃,媒介執(zhí)行計(jì)劃需按月度編出,具體如下表所示。

計(jì)劃方案 篇6

  一、宣傳發(fā)動(dòng):

  為了創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境,教育孩子們從小養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)愛(ài)護(hù)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生的主人翁意識(shí),我們易趣大班根據(jù)幼兒園提出的“彎腰行動(dòng),凈化環(huán)境”活動(dòng),引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成主動(dòng)彎腰撿起垃圾的良好習(xí)慣,做到心中有自己,心中有他人,心中有班級(jí),與其他班級(jí)攜起手來(lái)共同營(yíng)造一個(gè)潔凈、美麗、平安、和諧的幼兒園環(huán)境。首先對(duì)幼兒進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng),讓幼兒從思想上首先認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的意義。從撿一片紙屑、一片垃圾做起,爭(zhēng)做環(huán)境小衛(wèi)士;顒(dòng)時(shí)間初步定為20xx年2月——20xx年3月(兩個(gè)月的時(shí)間)

  二、實(shí)施過(guò)程:

  1、好的習(xí)慣不是與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次反復(fù)練習(xí)養(yǎng)成的一種生活方式,最后變成一種條件反射。希望班級(jí)的每個(gè)成員積極行動(dòng)起來(lái),爭(zhēng)當(dāng)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生督察員。班級(jí)內(nèi)有兩名督察員,督察員戴標(biāo)志牌,以孩子在活動(dòng)中的表現(xiàn)規(guī)定每周的督察員,以流動(dòng)的形式讓每個(gè)孩子都有爭(zhēng)當(dāng)督察員的機(jī)會(huì)。

  2、幼兒從以下幾方面要求自己:

 、賽(ài)護(hù)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生是“我”的責(zé)任;

 、诶鴣G入桶內(nèi),不亂丟,不亂吐,不因?yàn)樽约阂粫r(shí)的方便,損壞幼兒園的衛(wèi)生。

 、蹌裾f(shuō)亂丟垃圾的小朋友,將垃圾丟進(jìn)垃圾桶。

 、苤灰l(fā)現(xiàn)果皮紙屑等就及時(shí)彎彎腰,撿起來(lái)扔進(jìn)垃圾箱;

  ⑤不帶零食入園。

  三、階段評(píng)比:

  將本次活動(dòng)初步定為三個(gè)評(píng)比階段,每個(gè)階段的時(shí)間段為兩周,評(píng)比以小組為單位,將全班幼兒分為三組,每組選一位小組長(zhǎng),小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督本組成員,成員負(fù)責(zé)監(jiān)督小組長(zhǎng)的行為,小組之間互相監(jiān)督,每組評(píng)比時(shí)以各組得到的貼畫為評(píng)比依據(jù),得到的多的小組為優(yōu)勝組。

  教師要在以身作則,起到榜樣的作用。 兩位教師在活動(dòng)中要嚴(yán)格按照活動(dòng)的要求規(guī)范自己,在活動(dòng)中起到示范作用,以自己的行動(dòng)影響幼兒。

計(jì)劃方案 篇7

  1、1月13日,由王文建召集在人大之家學(xué)習(xí)《》活動(dòng)。

  2、2月7日,由張建長(zhǎng)召集對(duì)鎮(zhèn)直各站、所視察活動(dòng)。

  3、3月16日,由杜善懷召集對(duì)部門負(fù)責(zé)人座談活動(dòng)。

  4、4月6日,由王文建召集聽(tīng)取政府工作意見(jiàn)座談會(huì)。

  5、5月9日,由王文建召集在人大之家學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。

  6、6月18日,由王文建召集到鎮(zhèn)區(qū)視察帶頭致富的好村民活動(dòng)。

  7、7月20日,由辛傳坤召集到新鎮(zhèn)區(qū)視察規(guī)劃建設(shè)情況。

  8、8月12日,由董傳文召集到工業(yè)園區(qū)視察項(xiàng)目建設(shè)情況。

  9、9月15日,由張建長(zhǎng)召集到敬老院關(guān)心孤寡老人活動(dòng)。

  10、10月1日,由辛傳坤召集到鎮(zhèn)黨委開(kāi)展升國(guó)旗活動(dòng)。

  11、11月14日,由吳天英召集到張莊新村視察新農(nóng)村活動(dòng)。

  12、12月26日,由董傳文召集到新鎮(zhèn)區(qū)視察建設(shè)進(jìn)展情況。

  人大代表小組活動(dòng)計(jì)劃四:20xx年白沙鄉(xiāng)縣人大代表小組活動(dòng)計(jì)劃(434字)

  為確保人大代表小組活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,提高人大代表履職能力,特制定本計(jì)劃。

  一、1-2月份以關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體為主題,開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),組織人大代表深入基層,走訪慰問(wèn)。

  二、3-4月份以代表聯(lián)系人民群眾的“雙聯(lián)活動(dòng)”為契機(jī),組織人大代表圍繞人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,走訪選民,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研。

  三、5-6月份結(jié)合村、支兩委的“勤廉雙述”工作,組織縣人大代表向選區(qū)選民述職活動(dòng)。

  四、7-8月份以發(fā)揮監(jiān)督員作用為主題,組織人大代表聽(tīng)取政府有關(guān)部門對(duì)代表建議、批評(píng)和意見(jiàn)的辦理情況,并對(duì)政府有關(guān)部門部門半年工作情況進(jìn)行評(píng)議。

  五、9-10月份以白沙 “三大工程”為主題,組織人大代表視察全鄉(xiāng)小水果基地、集鎮(zhèn)建設(shè)工程、群眾文化活動(dòng),了解白沙“三大工程”的發(fā)展情況,并召開(kāi)座談會(huì)征求代表意見(jiàn)和建議。

  六、11-12月份按照“圍繞中心,服務(wù)大局,依法履職,和諧共進(jìn)”的工作思路,加強(qiáng)人大代表的學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)作為每次活動(dòng)的內(nèi)容之一。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:《憲法》、《組織法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等。

計(jì)劃方案 篇8

  運(yùn)營(yíng)目的:為盤活公司閑置資產(chǎn),并且減少車輛運(yùn)行中,承包車主與公司的糾紛。

  適用范圍:。

  一、 運(yùn)營(yíng)模式

  在已收回車輛中,挑選整車???輛,作為租賃車輛。以租賃的形式向口岸地區(qū)個(gè)體車主限時(shí)對(duì)外租賃。公司負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)及對(duì)車輛折舊程度的管控,但不保證煤源、及本公司的煤炭拉運(yùn)。車主在租賃期限內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)所租賃車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)。行駛區(qū)間包括但不限于口岸各公司的進(jìn)口煤炭業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)外調(diào)煤炭拉運(yùn)、及國(guó)內(nèi)礦區(qū)的拉運(yùn)業(yè)務(wù)。

  二、 租賃模式

  1、 承租條件:車主應(yīng)以車輛運(yùn)作為第一目的,對(duì)所租賃車輛做到愛(ài)護(hù)、不更換車身的備胎、配件,對(duì)車輛做好日常檢查,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修。

  2、 租賃細(xì)則:雙方就租賃時(shí)間、運(yùn)營(yíng)區(qū)間等協(xié)商完畢后,車主與公司簽訂租賃協(xié)議,并繳納???萬(wàn)元保證金用以車輛損壞、折舊、更換有價(jià)值配件的擔(dān)保。公司向車主發(fā)放車輛鑰匙、行駛證。

  3、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):車輛運(yùn)營(yíng)期間,為落實(shí)車輛的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)必須由我公司代為購(gòu)買。租賃前期,承租方向我公司繳納???萬(wàn)元的保證金,之后按月支付???元的租金。租賃協(xié)議期滿以后,承租方將車輛停放至我公司停車場(chǎng),經(jīng)雙方驗(yàn)車結(jié)束,我公司返還前期繳納的保證金。

  三、 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

  自車輛交付完畢起,車輛的使用權(quán)及違章、交通事故、車輛損耗等由車輛使用這承擔(dān)。其中,我公司配合保險(xiǎn)保案工作。租賃期限結(jié)束時(shí),車輛使用者須保證車輛租賃初期的完整性。

  20xx年10月15日

計(jì)劃方案 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以名師送課下鄉(xiāng)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步深化課程改革,更新教育理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,大面積提高我市的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目的和意義

  充分發(fā)揮名師示范引領(lǐng)作用,通過(guò)名師送課、課堂互動(dòng)交流、專家點(diǎn)評(píng),教師之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高處理教材、備課教研、安排教學(xué)、駕馭課堂、靈活處理課堂突發(fā)事件等職業(yè)能力,并以此為契機(jī)加快提升農(nóng)村偏遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍的教學(xué)、教研能力,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

  三、內(nèi)容和方式

  活動(dòng)內(nèi)容:

 。1)名師作課,自評(píng),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)研討,教研員結(jié)合講課及研討情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

 。2)名師和教研員對(duì)學(xué)校教研進(jìn)行指導(dǎo)和交流,并介紹具體做法和經(jīng)驗(yàn)。

  活動(dòng)方式:教體局選派滎陽(yáng)市名師,分學(xué)段、分學(xué)科送課下鄉(xiāng),讓更多的教師、尤其是農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校的教師受益,活動(dòng)可在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)分科進(jìn)行。

  四、組織安排

  本次名師送課下鄉(xiāng)活動(dòng)由滎陽(yáng)市教育體育局部署安排,教研室負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織工作,教研室各學(xué)科教研員負(fù)責(zé)本學(xué)科此次活動(dòng)的實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)名師和教研員的接送,安排講課、評(píng)課、教研的地點(diǎn)及所需設(shè)備,包括桌椅擺放、必要的多媒體教學(xué)設(shè)備等,并組織學(xué)生和聽(tīng)課教師。

  本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:動(dòng)員準(zhǔn)備階段(20xx年1月20日—3月15日),活動(dòng)實(shí)施階段(20xx年3月15日—4月25日),總結(jié)表彰階段(20xx年5月)。

  五、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┟麕熕驼n下鄉(xiāng)活動(dòng)是20xx年局黨委安排的一項(xiàng)重要工作,各學(xué)校要高度重視此次活動(dòng),專人負(fù)責(zé)。學(xué)校要和教研室及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)好名師送課下鄉(xiāng)和正常的教育教學(xué)工作,盡可能為名師送課下鄉(xiāng)提供幫助和方便。

  (二)各位名師應(yīng)于20xx年2月25日前,把自己在本次活動(dòng)中承擔(dān)的任務(wù)(講課、評(píng)課、教研)準(zhǔn)備情況上報(bào)教研室,相關(guān)教研員要做出細(xì)致指導(dǎo)。

  (三)活動(dòng)承辦中心校要搞好組織協(xié)調(diào),并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。包括簽到冊(cè)、會(huì)標(biāo)、場(chǎng)地布置、教具、借用的班級(jí)、電腦等多媒體設(shè)備調(diào)試、攝錄器材、胸麥、無(wú)線話筒等,同時(shí)安排好活動(dòng)服務(wù)人員,做好相關(guān)的組織、服務(wù)工作。在活動(dòng)過(guò)程中,如有好的建議和意見(jiàn),請(qǐng)及時(shí)向教研室反饋。

  (四)名師要備好課、上好課,確保出精品,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校傳遞先進(jìn)的教育理念。同時(shí),面向不同層次的學(xué)生,名師要通過(guò)送課下鄉(xiāng)進(jìn)一步提高自身的教育教學(xué)能力。

  (五)教研室要對(duì)本次活動(dòng)精心準(zhǔn)備,周密安排,保證活動(dòng)順利進(jìn)行;顒(dòng)結(jié)束后,教研室要對(duì)作課教師寫出書面評(píng)價(jià)意見(jiàn),并報(bào)教體局師訓(xùn)科存入名師檔案,本次活動(dòng)的優(yōu)秀學(xué)案將在滎陽(yáng)教育網(wǎng)上進(jìn)行展示交流,教體局也將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

計(jì)劃方案 篇10

  財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門,在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法,提高核算的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性,并通過(guò)集團(tuán)開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來(lái)為公司高層的決策提供有用的資料。

  公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張,特別是在20xx年全球金融危機(jī)的背景下依然保持營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增長(zhǎng),業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液,也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有企業(yè)去適應(yīng)人的要求,如何適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí),盡管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題,針對(duì)當(dāng)前情況,財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo),通過(guò)思想及行為上的整改,不改的改進(jìn)工作方法和思路,增強(qiáng)工作責(zé)任感,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

  根據(jù)具體情況,現(xiàn)將這些問(wèn)題列示如下:

  一, 溝通不暢的問(wèn)題:財(cái)務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的,一直以來(lái)均奉行“工作為主”,“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則,有問(wèn)題便直接提出,以力求問(wèn)題的解決。在與其他部門溝通時(shí),不排除在個(gè)別問(wèn)題上,因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開(kāi)展而較為情緒化,出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商,尋求解決問(wèn)題的辦法。從觀念上講,不能站在更高的角度去看待問(wèn)題,缺乏對(duì)公司整體利益的考慮,不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足:一方面影響公司的團(tuán)結(jié),對(duì)公司營(yíng)造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響,對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用;另一方面讓同事關(guān)系緊張化,不利于工作上的配合,增加了溝通方面的成本,溝通成本是隱性的,很難去計(jì)量,但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部,其他部門的也應(yīng)該重視起來(lái),做到有則改之,無(wú)則嘉勉,在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延,為營(yíng)造積極樂(lè)觀向上的企業(yè)文化,為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。

  此外,財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門有國(guó)稅地稅,工商,統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門,相比較而言,這方面的工作相對(duì)比較平衡,沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,對(duì)政府部門的溝通也略有不足之處,今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門的良性互動(dòng),在實(shí)際工作中,可以減少較多的阻力與麻煩,碰到問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫助。

  二, 應(yīng)收賬款的問(wèn)題:應(yīng)收賬款是公司的主要資金來(lái)源,對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)回收貨款,并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作,盡管這項(xiàng)工作涉及到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門,但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié),存在如下問(wèn)題:

  第一, 應(yīng)收賬款對(duì)賬的及時(shí)性不強(qiáng),很多客戶沒(méi)有及時(shí)的簽章,回傳月度對(duì)賬單,一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明,這個(gè)問(wèn)題還長(zhǎng)期存在,今后財(cái)務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ);

  第二, 應(yīng)收賬款的回收款過(guò)長(zhǎng),影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,一定程度上會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)資金方面的壓力,一般情況下,回收期過(guò)長(zhǎng)的貨款,產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面,盡管產(chǎn)生的原因是多方面的,銷售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過(guò)失,但財(cái)務(wù)在客戶付款信用不佳的情況下,沒(méi)有及時(shí)的做到提示與統(tǒng)計(jì),也較少對(duì)客戶的資信度進(jìn)行調(diào)查,財(cái)務(wù)只是單一的注重了會(huì)計(jì)報(bào)表的核算,而忽略了財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全的管理,今后工作要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移上財(cái)務(wù)管理上來(lái);

  第三, 對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施:我們現(xiàn)在所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定,這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶,產(chǎn)生了一定的壓力,形成了制約因素,也回收了一些欠款時(shí)間較長(zhǎng)的貨款,但是對(duì)于付款信用良好的客戶,弊端也很明顯,“卡貨”給客戶留下不好的印象,財(cái)務(wù)靈活控制又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”,部分業(yè)務(wù)員的依賴財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門主動(dòng)提高催款的意識(shí)。

  三, 費(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題:由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張,費(fèi)用開(kāi)支也隨著增加,正常合理的費(fèi)用開(kāi)支,是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ),收入與成本的同時(shí)增加,同時(shí)也符合收入與成本的配比原則。從現(xiàn)在的情況來(lái)看,一定程度上存在費(fèi)用開(kāi)支的浪費(fèi)現(xiàn)象,比如由于沒(méi)有“貨比三家”,導(dǎo)致采購(gòu)單價(jià)過(guò)高,采購(gòu)的耗材由于沒(méi)有專業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo),今后在物耗采購(gòu)方面,倉(cāng)庫(kù)不僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收,技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,從而提高維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加,交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加,公司規(guī)定在非特殊情況下,客戶在食堂用餐的規(guī)定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。

  四, 材料采購(gòu)的問(wèn)題:采購(gòu)向供應(yīng)商所采購(gòu)的物料數(shù)量,均經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核并下達(dá)到PM及采購(gòu)部,對(duì)于部分制造過(guò)程中的超標(biāo)準(zhǔn)損耗和倉(cāng)庫(kù)丟失,現(xiàn)在均以聯(lián)絡(luò)單的形式對(duì)部門進(jìn)行了扣款,明確了相關(guān)責(zé)任人,并列入到績(jī)效考核當(dāng)中。采購(gòu)控制的另一個(gè)問(wèn)題是在保證品質(zhì)的前提下,在原料價(jià)格下跌價(jià)的情況下的持續(xù)降價(jià),在績(jī)效考核當(dāng)中,財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)的降價(jià)考核占權(quán)重的20%,每個(gè)月采購(gòu)均有部分的降價(jià)方案到達(dá)財(cái)務(wù)。但從總體的價(jià)格趨勢(shì)分析,采購(gòu)的降價(jià)相對(duì)于成品銷售的降價(jià)幅度相對(duì)較小,天線的銷售單價(jià)20xx年降低了30%以上,而原材料的采購(gòu)單價(jià)的下降幅度卻沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價(jià)中的比重,增加了運(yùn)營(yíng)的成本,降低了公司整體的利潤(rùn)水平。

  五, 倉(cāng)庫(kù)重新劃歸生管部一點(diǎn)見(jiàn)意:一般情況下的工廠運(yùn)作,倉(cāng)庫(kù)物料均歸PMC的調(diào)度,PMC計(jì)劃調(diào)度與倉(cāng)庫(kù)收發(fā)保管相接合,兩個(gè)部門的聯(lián)系也最為緊密,兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)無(wú)賬務(wù)管控狀態(tài),較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn),同時(shí)也不符合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作,對(duì)大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約,公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管,09年倉(cāng)庫(kù)賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來(lái),倉(cāng)庫(kù)的“賬,物,卡”體系也相應(yīng)的建立起來(lái),盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高,但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理及人員的培訓(xùn),還是可以達(dá)到大客戶的核查要求。倉(cāng)庫(kù)的歸屬如不在PMC部之下,倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì),一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問(wèn)題,便可能出現(xiàn)多下采購(gòu)訂單和超產(chǎn)的情況,為呆壞料的產(chǎn)生留下了一定的隱患。從11月17日倉(cāng)庫(kù)呆滯成品分析來(lái)看,一部分成品的性質(zhì)是:“訂單已結(jié),超產(chǎn)成品,備品留用”,小額度100PCS的超產(chǎn)屬于正常,如果大到1000-20xxPCS,那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒(méi)有共享,沒(méi)有了解實(shí)際庫(kù)存便直接下達(dá)采購(gòu)訂單的問(wèn)題,造成了公司資源的浪費(fèi),現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)重新劃歸PMC管轄,超產(chǎn)問(wèn)題相信可以從根本上加以改觀,否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉(cāng)庫(kù)劃歸PMC部以后,數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉(cāng)庫(kù)的弱項(xiàng),財(cái)務(wù)還是會(huì)一如既往的監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  六, 績(jī)效考核的問(wèn)題:績(jī)效考核是公司的基本管理制度之一,也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮積極性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性的管理機(jī)制,對(duì)挖掘人力資源潛力,充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運(yùn)行的過(guò)程中,也出現(xiàn)一些問(wèn)題,有些地方只有罰款,沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象,好例子,作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo),最終增強(qiáng)公司的正義感。

  以上內(nèi)容是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見(jiàn)意,其中涉及的內(nèi)容有應(yīng)收賬款,費(fèi)用開(kāi)支,材料采購(gòu),績(jī)效考核,其中不免有詳之處,由于所了解的情況有限,不正確的地方,歡迎批評(píng)指正。

  

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