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公司年度評優(yōu)方案

時間:2023-12-06 11:35:45 曉麗 方案 我要投稿

公司年度評優(yōu)方案(通用14篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的公司年度評優(yōu)方案,希望能夠幫助到大家。

公司年度評優(yōu)方案(通用14篇)

  公司年度評優(yōu)方案 1

  一、目的與意義

  為充分調動廣大員工的積極性和主動性,通過優(yōu)秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,完善公司的激勵機制,達到鼓勵及鞭策目的,全面推進公司各項工作的不斷發(fā)展,特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。

  二、定義

  優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發(fā)展的骨干和中堅力量,是公司員工的優(yōu)秀代表。

  三、評比方式

  1、評比內容及過程:

  1)月度績效——績效分數(shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

  2)公示審查——候選人名單在公司范圍內公示,公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑,同期行政部對候選人資格進行審查,確定最后候選人名單。

  3)上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內的自述,向由總經理助理和各部門負責人組成的.評選小組做匯報,進行初選確定優(yōu)秀人員名單,每一名額產生兩名候選人,然后由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

  4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發(fā)至行政部夏雨(聯(lián)系電話:xxx)處。

  2、評比范圍

  成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

  3、評比資格

  1)若出現(xiàn)違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等)不享受本次評優(yōu)資格。

  2)入職滿一個月的員工方可具備評優(yōu)資格。

  4、獲獎人數(shù)

  公司設優(yōu)秀員工名額一名,各部門設置優(yōu)秀員工名額各一名,總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。

  如當月部門中沒有達到評選資格的員工,則該部門當月優(yōu)秀員工空缺。

  5、評比時間安排

  1)月度績效考核分數(shù)統(tǒng)計確定候選人名單,截止日期為3月9日。

  2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。

  3)上級評選擬定在13日或14日進行,截止日期為14日。

  4)全員投票結果在15日最終確定,并公布。

  6、獎勵方式

  1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

  2)公司優(yōu)秀員工獎獎金100元,部門優(yōu)秀員工獎獎金50元,獎狀一張。

  3)月度優(yōu)秀員工,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,參加季度評優(yōu)活動。

  四、注意事項

  1)請各部門本著實事求是的原則完成績效考核,并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

  2)評比有時間限期,請注意嚴格按方案計劃執(zhí)行。

  3)本次活動解釋權歸行政部所有。

  公司年度評優(yōu)方案 2

  為加強企業(yè)文化建設,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益,經公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。

  一、評選范圍

  公司所有轉正后的員工

  二、評選原則

  “評優(yōu)評先”的評選工作,應本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

  三、評審小組

  公司成立評審小組,評審小組由總經理、總經理助理、各部門負責人組成。

  四、獎項設立(12名)

  五、評選標準

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、工作態(tài)度:嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;工作態(tài)度積極,主動學習,能承擔額外工作任務;無任何違紀現(xiàn)象,并能主動要求或指導員工遵守紀律;以協(xié)作的精神工作,主動協(xié)助上級,積極配合同事。

  2、工作能力:正確理解工作內容,制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細的指示和指導;及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進行;迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務。

  3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進度;工作處置得當,長期保持良好的成績;工作方法合理,時間的利用非常有效。

  4、工作成果:工作成果達到預期目的或計劃要求;工作完成質量高,差錯率低;工作總結及匯報真實、及時、準確;工作熟練程度和技能提升較快。

 。ǘ┢渌麠l件

  1、最佳銷售人員獎:當年銷售額在本部門中名列前茅;

  2、最佳服務標兵獎:具有較強的服務意識,服務效率、態(tài)度、質量高,投訴少;積極配合其它各部門工作,服從組織安排,聽從公司管理,促進了業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。

  3、優(yōu)秀管理者獎:為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;能給與下屬有建設性的意見,并使下屬長時間保持自我激勵;對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度,獲得下屬一致尊重。

  4、年度金算盤獎:工作嚴謹,認真負責,工作上沒有出現(xiàn)過差錯。

  5、風控守護者獎:具有較強的風險辨別和管控能力,工作認真負責,在本年度風控管理工作中沒有發(fā)生過事故。

  6、最有潛力員工獎:悟性高,主動開展業(yè)務,擅思考,能快速適應新的工作崗位或在新的業(yè)務區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應開展工作的員工;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,對團隊進步有助力的員工;能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識,提高工作能力,對自身工作有獨到見解。

  六、評選辦法

 。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法

  以“民主、公開、公平”為原則,采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的.辦法,符合推薦條件的,名額不限。

 。ǘ霸u優(yōu)評先獎”評選程序

  1、評選工作由人力資源部負責組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團結,評出風格,評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保員工得到應有榮譽;

  2、對經評審確認的候選人名單進行公示;

  3、經公示后對候選人名單無異議,則確定為當選人。

  七、評選申報時間

  20xx年1月7日~20xx年1月18日止。

  推薦材料報送時間:

  請各部門于評選申報時間內將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》(見附表,詳細填報本表)報至人力資源部。

  八、表彰和獎勵

 。ㄒ唬┍碚

  1、當選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書;

  2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰,并確定員工代表進行現(xiàn)場交流。

  (二)獎勵(獎勵獎金金額詳見以上獎項設立表)

  九、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則對當事人給予處罰;

  2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查,是否符合評選基本要求,并可向公司總經理提出本部門審查意見;

  3、獲獎人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;

  6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  公司年度評優(yōu)方案 3

  一、優(yōu)秀員工評選目的

  1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調動員工的`工作積極性。

  2、弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵先進,鞭策后進。

  3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

  二、優(yōu)秀員工評選范圍

  1、餐飲部前廳領班級以下全體員工

  2、入職工作滿3個月以上的正式員工

  三、評選名額

  1、前廳:服務員、迎賓、宴會預定共2名

  2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

  四、優(yōu)秀員工評選方法

  1、由部門經理與主管、領班按照《優(yōu)秀員工評選標準》例出優(yōu)秀員工候選人

  2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

  3、由部門經理填報《評選推薦提名表》

  4、由人事部審核

  5、由總經理批準,結果公告并執(zhí)行比準

  五、獎勵方法

 。ㄒ唬┰露葍(yōu)秀員工

  1、當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。

  2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

 。ǘ┠甓葍(yōu)秀員工

  1、年終可獲得獎金300元

  2、下一年每月工資增加100元

  公司年度評優(yōu)方案 4

  為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動。

  一、評選方法

  根據公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產中心、質量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的.兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評,最后經總經理例會討論確定。

  二、具體步驟

  1、成立兩個考評小組:

 。1)第一考評小組:成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯(lián)人員(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對生產中心、質量部等系統(tǒng)的員工進行考評;

  (2)第二考評小組:成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評;

  2、基層推薦:

  采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

  3、初選:

  各小組根據各系統(tǒng)的投票狀況,依據得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產中心、質量部系統(tǒng)等的x人,營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的x人。

  4、綜合考評;

  根據考評的因素或指標,由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據考評分數(shù)的高低,在生產中心、質量部系統(tǒng)中評比出x人,在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出x人。

  5、總評:

  依據兩個小組考評的結果,在總經理例會上討論,最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。

  三、推薦和考評時的`主要因素和依據是

  1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

  2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度;

  3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通潛力、團結同志的效果;

  4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

  四、表彰和獎勵

  對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和xx元的獎金。

  五、推薦、考評、表彰的時光

  20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時光為:20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。

  公司年度評優(yōu)方案 5

  為激勵績效,提高公司員工的工作積極性,促進工作優(yōu)質高效地開展,特制訂本方案。

  一、評選原則

  遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。

  第三條、評選對象:在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。

  二、評選期限:

  自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  三、授予榮譽稱號:

  先進集體、先進班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

  四、評選程序

 。ㄒ唬﹦訂T宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表,各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。

  (二)推薦申報。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示,授受廣大員工監(jiān)督。

 。ㄈ┏醪胶Y選。公司對各單位被推薦人選進行資格審查,梳理出符合評選要求的候選人。

 。ㄋ模⿲徍舜_定。公司對候選人進行綜合評審,經復核同意,對最終擬獎勵員工如無異議,報公司黨委批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,或不符合條件,職工爭議大的,將撤消該單位評選名額。

  (五)表彰獎勵。在公司相關會議上,由公司進行表彰頒獎,并給一定的物質獎勵。

  五、評選組織

  為加強公司評先評優(yōu)工作的`組織領導,保證此項工作正常開展,公司成立評先評優(yōu)工作領導小組。

  組長:

  成員:

  工會為領導小組日常工作機構。

  六、評選說明

 。ㄒ唬└鲉挝桓鶕䦟嶋H情況選擇最符合的項目組織申報,申報項目一次有效(不接受多重多次申報)。

 。ǘ┥陥髥挝患皞人應按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優(yōu)資格,并予通報批評。

 。ㄈ┥陥蟛牧系囊

  集體項目和個人項目的申報應填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料(字數(shù)在1200左右)、簡要事跡(字數(shù)在300左右)。填寫完整后,將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打。┘半娮游臋n報公司工會。

 。ㄋ模┰u選條件、數(shù)量和獎勵

  1、先進集體

  評選對象:各單位、各部門

  評選要求:

 、俨块T員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在8次(含)以內(出差和請假以外的缺勤視同違紀),有員工被公司開除的,一票否決。

 、诓块T內部團結協(xié)作精神強,員工工作敬業(yè),部門工作目標完成率在95%以上;

  ③能積極配合其他部門的工作,無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

 、軉挝、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%;

 、荼灸甓葻o安全責任事故;

 、拊摬块T組織協(xié)調能力較強,在公司文件精神的傳達,生產工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。

  評選名額:2個。

  評選程序:由各分管副總經理擬定出初選名單后,人力資源部牽頭組織相關職能部門對初選部門進行考核(被考核部門同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領導小組集中評議,最終確定先進集體名單,提交公司黨委會研究確定。

  評選獎勵:每個先進集體獎勵2000元。

  2、先進班組

  評選對象:從事生產崗位及生產輔助崗位的各班組。

  評選要求:

 、侔嘟M全年無安全責任事故;

 、趫(zhí)行力強,服從上級工作安排。

  ③在標準化班組建設中,達到標準化班組要求。

 、苤朴喓蛯嵤┌嘟M安全目標計劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理,做到個人無違章,崗位無隱患、班組無事故。

 、莅嘟M全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。

  評選名額:6個。

  評選程序:由各單位、部門擬定出初選名單后,工會牽頭組織相關職能部門對初選班組進行考核(被考核部門同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報公司分管領導,由公司分管領導召集評優(yōu)小組集中評議,最終由評優(yōu)小組討論確定先進班組名單,提交公司黨委研究確定。(有安全事故的,一票否決)

  評選獎勵:每個先進班組獎勵1000元。

  3、優(yōu)秀干部

  評選對象:公司中層干部(20xx年12月31日之前正式任命)

  評選要求:

 、賴栏駡(zhí)行公司各項規(guī)章制度,從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象,所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人(指因違紀而被公司辭退或開除的人);

 、谀苤鲃訁f(xié)調好部門內部的各種關系,所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上;

  ③搞好團結,班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動。

 、苡惺聦嵶C明,對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見,經實際證明操作性強;

 、菀陨碜鲃t、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬,有較強的組織協(xié)調能力。

  評選名額:5人。

  評選程序:由各分管副總經理擬定出初選名單后,綜合部牽頭組織相關職能部門對初選人選進行考核(被考核人選同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報公司分管領導,由公司分管領導召集評優(yōu)小組集中評議,最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單,提交公司黨委研究確定。

  評選獎勵:每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。

  4、優(yōu)秀員工

  評選對象:普通員工(二級班子成員除外)。

  評選要求:

 、俟ぷ髡J真負責,在生產和工作方面作出一定貢獻,在干部職工中有較好口碑的。

  ②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

 、郾韭毠ぷ饔媱澓团R時交辦工作按時完成率在95%以上,所完成工作一次通過率(達標率)在90%以上。

 、苋晔录俅螖(shù)少于4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數(shù)不超過7天者。

  ⑤服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

 、迯牟煌菩豆ぷ髫熑,對于本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實)。

  評選名額:10人。

  評選程序:由工會發(fā)出通知,由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進行評選,并在規(guī)定時間內將相關申報材料提交工會,再由工會提交評選小組最終評議后,提交公司黨委會研究確定。

  評選獎勵:每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。

  公司年度評優(yōu)方案 6

  一、目的:

  為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的.雙贏局面,特進行年度優(yōu)秀員工評選。

  二、評選對象:

  公司已過試用期的所有在職員工

  三、評選時間:

  20xx年9月30日

  四、評選條件:

  1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

  2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

  3、工作業(yè)績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

  4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

  五、評選流程:

  1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

  2、人力資源部于9月25日前完成初審;

  3、總經辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

  六、名額:

  1、總人數(shù)15名;

  2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

  七、獎勵:

  1、精神嘉許:頒發(fā)證書,并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

  2、物質獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

  八、工作組織:

  1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

  2、公司相關部門:負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

  3、總經辦:負責優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。

  九、費用預算:

  1、榮譽證書:15本x6元計90元

  2、獎金:15x1000計15000元

  3、總計:15090元

  公司年度評優(yōu)方案 7

  一、目的

  為了全面了解、評價公司職員的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、優(yōu)秀職員評選辦法

  1、優(yōu)秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的`辦法。

  1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

  2、優(yōu)秀職員評選程序

  評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門職員評選推薦,要求各部門在總結職職員作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

  三、評選領導小組成員

  張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤

  四、參加評選對象、條件、要求

 、鍏⒓釉u選對象:

  公司職員(分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守公司各項管理制度。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  ㈡評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比,經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對工作默默奉獻的職員。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的職員。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

  4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。

  6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀職員評選時間

  1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優(yōu)秀職員名單確定時間:7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司上半年總結會議。

  六、表彰和獎勵

  1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等

  3、優(yōu)秀職員人選應能夠獲得多數(shù)職員的認同;

  4、評選過程中應注重對職員業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

  公司年度評優(yōu)方案 8

  一、評選目的

  為全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,讓大家始終朝同一方向、目標努力,最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的,特進行20xx年度優(yōu)秀員工評選。

  二、評選原則

  20xx年度“優(yōu)秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則,所有候選人必須符合標準才能評出;

  三、評選小組機構設置

  公司總經理為評選小組組長,組員為部長、科長、副科長。

  四、評選條件

  1、服務期限滿1年(20xx年1月1日前入職);

  2、本年度無責任性安全生產事故(以工傷報告為準);

  3、本年度無任何違紀行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);

  4、年內請假天數(shù)累計不超過13天,其中事假天數(shù)累計不超過5天,病假天數(shù)累計不超過8天。

  5、工作積極主動,認真負責,盡忠職守,在本崗位取得優(yōu)異成績;

  6、以公司為已任,自覺維護公司利益,防止和避免各種事情發(fā)生,挽回較大損失;

  7、尊重上級,團結同事,注重形象,有禮貌;

  8、敢于堅持原則,不怕打擊報復,維護生產秩序,作出顯著成績的。

  9、工作效率高,工作表現(xiàn)突出,有具體數(shù)據提報;

  10、平時工作學習要求高,技術考核合格率為100%;

  11、提出改善方案,并得到實施,收效較顯著;

  12、本崗位專業(yè)技能熟練程度高,工作知識全面;

  13、對降低成本、提高品質、提高生產效率等方面作出具體貢獻。

  五、名額分配

  1、評選優(yōu)秀員工人數(shù)為公司年末總人數(shù)的10%;

  2、各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當年年末在職人數(shù)占公司總人數(shù)的'`比例來確定,計算公式為:各部門優(yōu)秀員工名額=公司年末總人數(shù)x10%x(部門年末總人數(shù)/公司年末總人數(shù))—小數(shù)點后尾數(shù);(部門人數(shù)不足,至少可提報1個名額);

  人力資源部(行政人事科、IT、船務報關科):1名

  安全保衛(wèi)科:1名

  財務部:1名

  技術部:1名

  生產部(裝配車間+機加2車間):13名

  倉庫科:1名

  品管部:1名

  計劃采購科:1名

  鐵槍部(機加1車間+工裝設備):3名

  六、評選流程

  1、各部門于20xx年1月15日前根據所確定的名額進行本部門優(yōu)秀員工的評選,填制《優(yōu)秀員工評選申報表》后交人事部門;

  2、上報的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周,所有員工均可參與評選,有任何意見均可通過意見箱進行反饋;

  3、最后評優(yōu)小組一致審查通過,并報送總經理批準。

  七、特別說明

  1、各部門主管必須對提報的年度優(yōu)秀員工做出細致評述,其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業(yè)作過什么突出貢獻和先進事跡,在日常工作當中積累了什么好的有利于部門和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經驗,在工作中起到了怎樣的作用,在日常生活當中曾有過怎樣的感人故事與經歷;

  2、獲批準通過的《優(yōu)秀員工評選申報表》由人事部門存入員工個人檔案,優(yōu)秀員工的照片和先進事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布,以示褒獎,被評為優(yōu)秀員工的,公司給予特別獎勵,并在教育培訓、崗位調整、職務晉升方面經予優(yōu)先考慮。

  公司年度評優(yōu)方案 9

  為進一步加強學生線上教育綜合素質的全面發(fā)展,促進學生線上學習的主動性,樹立典型,激勵我校學生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,特制定本評選方案。

  一、評比要求

  1、3-9年級全體學生參與評比。堅持公開、公平、公正的.原則。

  2、堅持對學生正面教育,調動學生的積極因素。學校對優(yōu)秀學生的表彰,應使全體學生受到鼓舞,增強他們爭取進步的`信心和力量。

  3、在評比中要充分發(fā)揚民主。以班級為單位,學生、教師、學校和家長等相結合的方法,不能搞指名,班主任包辦和其他簡化的做法。

  4、要求“五育”全面發(fā)展,學習勤奮、高效,參加線上學習表現(xiàn)突出。

  5、各班按學校評比辦法統(tǒng)計評分,以總分評選出班級前5名為“線上學習優(yōu)秀學生”。

  6、評選時間為第3周至線上學習結束。在班主任指導下,通過各科老師按要求評比決定。

  二、評比辦法

  1、聽課。能認真在班級學習群聽課,不發(fā)無關的信息。每次加2分。

  2、互動。能積極參與線上學習、提問和回答問題等。每次加2分。

  3、綜合實踐。能夠按照要求完成綜合(德、體、美、勞)實踐活動。每次加2分。

  4、出勤。能按照學校的課程表,按時上課學習,不遲到不早退。每天加2分。

  5、作業(yè)。能認真完成學習任務、練習和作業(yè)等。每天加2分。

  6、體育鍛煉。能按要求參加體育運動(包括眼保健操)。每天加2分。

  7、參加周測。能按要求參加周測的。加2分。

  8、周測成績。前1-3名各再加5分,前4-10名各再加3分,前11-15名再各加2分。

  三、獎勵辦法

  1、頒發(fā)“線上學習優(yōu)秀學生”獎狀。

  2、按照學校制度給予本學期模范學生評比加分。

  公司年度評優(yōu)方案 10

  為了弘揚先進,樹立典型,調動員工工作積極性、提高員工凝聚力,特制定以下評優(yōu)評先暫行辦法。

  在每年年初由總經理辦公會確定本年度評優(yōu)主題。評選基本條件(參加評優(yōu)者應當同時具備以下基本條件):評選對象公司所有部門及具有在本年度12月31日前轉正的正式員工;熱愛公司,愛崗敬業(yè),任勞任怨,工作積極主動,成績突出;品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度;符合本年度提出的評優(yōu)主題要求的條件。

  凡本年度有下列情況之一者,均不具備評優(yōu)資格。本年度違反公司規(guī)章制度受到任何處分者或違反相關法律法規(guī)者;

  本年度受公司通報批評者;本年度內有未通過的公司組織的各項培訓、考試、考核。榮譽種類和具體條件“優(yōu)秀員工”榮譽稱號圓滿完成本年度工作目標,年度績效考核為一檔,或月度考核至少三次一檔記錄,全年考核無三檔及以下記錄;服從整體安排,主動配合同事完成各項工作任務,無工作失誤,無被顧客或同事投訴;

  遵守考勤紀律,全年出勤良好,全年病假、事假累計不超過10天(婚假、產假、探親假、喪假除外),全年無上班曠工、早退。

  “突出貢獻員工”榮譽稱號必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選;在本年度,工作業(yè)績非常優(yōu)秀,為公司做出了突出貢獻事跡;積極參與企業(yè)各項工作,有強烈的企業(yè)主人翁意識,起到了良好的榜樣帶頭作用,在員工中具有先進性和代表性。

  “優(yōu)秀團隊”榮譽稱號團體成員團結一致,全面按時完成公司本年度下達的各項任務指標,業(yè)績顯著增長;團隊在促進研發(fā)、生產、銷售、工程、管理等公司日常工作中,采取了切實有效措施,合理利用資源,使經營效率提升,在推進業(yè)務工作方面做出了重要貢獻,具有適度的示范效應和推廣意義,得到群眾的'肯定和公認;

  團隊成員愛崗敬業(yè),樂于奉獻,凝聚力強,強烈認同公司價值觀;團隊成員在本年度遵紀守法,自覺遵守公司的各項管理制度,沒有嚴重違規(guī)或不當行為,未對公司造成損失;積極參加公司組織的各項活動,并且取得良好成績;原則上,參評團隊的成員總人數(shù)不得超過20人,超過20人的部門或代表處,應以細分的班組或項目組為單位參評。

  評選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻員工的評選由部門經理負責組織在本部門內進行評選,名單及評先材料報公司分管領導審核后交人力資源部,由人力資源部匯總報總經理辦公會批準。優(yōu)秀團隊由各部門經理負責組織在本部門內進行推薦,并將推薦的優(yōu)秀團隊名單報人力資源部。人力資源部匯總后報公司總經理辦公會審批。

  各部門限推薦一到兩個團隊。市場營銷中心、各地(虛擬)分公司及代表處根據所屬團隊具體工作業(yè)績,經公司分管領導確認,確定推薦團隊的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負責解釋,自公布之日起實施。

  公司年度評優(yōu)方案 11

  一、指導思想

  為進一步體現(xiàn)學校的辦學理念和對學生的培養(yǎng)目標,樹立科學的教育評價制度。為每一個學生創(chuàng)造均等的成長、成功、成才機會,引導學生正確全面地認識自己,以德為先,推動學生自治管理,引領學生全面發(fā)展,實現(xiàn)我校德育工作的實效性。

  二、評價類別

  優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學生會干部、三好學生、優(yōu)秀班干部、學習積極分子、學習標兵。

  三、評選條件

  1、優(yōu)秀團員:

  (1)思想品德好,政治素質高,關心時事政治,熱心為集體服務,尊師愛友,樂于助人。在遵守《中學生行為規(guī)范》和《團員守則》等方面均能起模范作用。

  (2)組織觀念強。按時參加組織生活,積極參加團的'活動,認真完成團組織交給的任務,按時交納團費,沒有不利于組織的言行。

  (3)學習目的明確,態(tài)度端正,勤學好問,成績優(yōu)良,模范遵守紀律,尊敬教師,虛心好學。

  (4)自學地堅持鍛煉身體,積極參加各項文娛、體育活動,身心健康,衛(wèi)生習慣良好。

  2、優(yōu)秀學生會干部

  (1)擔任學生會副部長及以上職務。

  (2)學習勤奮努力,成績優(yōu)良。

  (3)自覺參加學;驅W部組織的各項活動,能夠在各方面起模范帶頭作用,具有全心全意為同學服務的精神。

  (4)有較強的組織、領導和協(xié)調能力,積極主動有創(chuàng)造性地開展學生會各項工作,對學部的學生工作有較大的貢獻,得到老師、同學的肯定。

  3、三好學生:

  (1)熱愛學校,熱愛集體,有較強的集體榮譽感,在社會和其他場合能維護學校榮譽。

  (2)有較強的公德意識;團結同學,寬容待人,樂于幫助他人。

  (3)誠實守信,言行文明,尊敬師長。

  (4)有良好的學習態(tài)度和學習習慣,學習成績在年級名列前茅,學科發(fā)展均衡,無不及格、無偏科科目;體育成績達標。

  4、優(yōu)秀班干部:

  (1)積極自主、有創(chuàng)造性地開展班級工作,認真完成學校或班級交給的任務,在師生間起到橋梁和紐帶作用。

  (2)具有一定的語言表達、組織管理、協(xié)調合作的能力,帶領班級實施班級自動化管理突出。

  (3)作風好,能勤奮學習,態(tài)度端正,密切聯(lián)系同學,在團結帶領同學參加班級、學校、社區(qū)活動中起示范帶頭作用。

  5、學習積極分子

  (1)具有良好的道德品質和文明行為習慣,尊敬師長,團結同學,誠實謙虛,自覺遵守學校各項規(guī)章制度。

  (2)具有良好的學習習慣,學習勤奮刻苦,在班級同學中起到引領和榜樣作用。

  6、學習標兵

  (1)道德品質優(yōu)良,具有遠大的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  (2)遵紀守法,模范遵守學校的規(guī)章制度,沒有違紀現(xiàn)象,無遲到、曠課、抄襲作業(yè)等現(xiàn)象,自覺遵守考試紀律。

  (3)學習目的明確,學習態(tài)度端正。在學生中應有很高的公信度,學習上能主動幫助其他同學。

  (4)積極參加社會實踐活動和各項集體活動。

  四、名額分配

  1、優(yōu)秀團員:2人/班。

  2、優(yōu)秀學生會干部8人;

  3、三好學生:5人/班。

  4、優(yōu)秀班干部:2人/班。

  5、學習積極分子:3人/班。

  6、學習標兵:2人/班。

  公司年度評優(yōu)方案 12

  為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作,根據《關于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實施方案。

  一、指導原則

  考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則,實行領導與群眾相結合、平時與年度相結合、定性與定量相結合的方法,突出主管領導作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平,以改進績效為目標,注重考核結果的綜合運用。

  二、組織機構

  設立支行年度考核工作領導小組,負責年度考核工作?己斯ぷ黝I導小組由行長或分管(協(xié)管)人事工作的行領導擔任負責人,其成員由各部門主要負責人組成?己斯ぷ黝I導小組辦公室設在辦公室?己斯ぷ黝I導小組的.職責包括:

 。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨福

 。ǘ┙M織開展年度考核工作,并對考核工作進行監(jiān)督;

  (三)審議被考核人員年度考核結果,并提交黨組會研究確定;

  (四)受理被考核對年度考核結果的復核要求,對不公正的考核結論提交黨組會予以糾正。

  三、考核對象

  支行機關內設部門主要負責人、部門其他負責人及部門其他人員(含業(yè)務操作崗位聘用制員工)。

  四、考核主體

  部門人員考核(含部門其他負責人)由部門提出考核結果建議,部門主要負責人由分管行領導提出考核建議,行級領導由黨組書記提出考核建議,黨組根據考核建議進行研究確定。

  五、民主測評

  部門主要負責人和中級職稱人員由考核工作領導小組組織召開全行職工大會,進行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職,并指導監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。

  六、考核方法與等次。

  年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,從德、能、勤、績、廉和學習與發(fā)展六個方面,通過述職、民主測評與推薦、考核工作領導小組考核和黨組研究等程序進行?己藭r重在日常工作表現(xiàn),民主測評的結果作為考核評價的參考依據。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應控制在行員總數(shù)20%以內、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應控制聘用人員總數(shù)的15%以內。

  七、考核獎勵

  專業(yè)技術人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術內部崗位工資高定時參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進集體(個人)表彰獎勵辦法》。

  八、其他

  被考核人員對年度考核結果有異議的,向考核工作領導小組提出書面申請,由考核工作領導小組向黨組匯報反饋,視情況進行相應處理。

  公司年度評優(yōu)方案 13

  為貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,進一步推進素質教育,根據國務院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》等文件要求,擬定學校三好學生評選方案,積極引導學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)“有中國心的美善兒童”。

  評選原則

  評選過程公平、公正、公開

  1、注重綜合素質,突出全面發(fā)展

  2、自主申報與集體評價結合

  3、全員推優(yōu),樹立榜樣(推優(yōu)比例:班級學生總數(shù)25%)

  評選流程

  1、對標自省,自主初評(對照基本條件,進行自主申報)

  2、自主演講,多元評價(學生演講匯報,師生評議積分)

  3、綜合考評,量化加分(根據量化規(guī)則,進行素養(yǎng)加分)

  4、累計核定,公示表彰(累計積分票選,進行表彰公示)

  具體程序

  1、第一環(huán)節(jié):“對標自省,自主初評”

  本環(huán)節(jié)主要進行學生基本參評資格界定,由每個學生自主對照條件鑒定。全班同學符合基本條件的均有資格參評三好學生。基本條件如下:

 。1)品德好:遵守《小學生守則》及校紀校規(guī),個人無“嚴重違規(guī)行為”(錯誤言行屢教不改或負面影響大、后果較嚴重等);能積極為集體服務;

 。2)學習好:語數(shù)英學科成績通!皟(yōu)秀”;綜合學科評定“優(yōu)良”;有良好的興趣愛好;

 。3)身體好:堅持每日運動,積極鍛煉身體,保持身心健康,體質健康測試數(shù)據達“優(yōu)良”。

  本環(huán)節(jié)由學生自行對照進行鑒定,符合條件者均可進入下一評選環(huán)節(jié)。

  2、第二環(huán)節(jié):“自主演講,多元評價”

  符合條件者可參與第二環(huán)節(jié),本環(huán)節(jié)可在臨近學期結束前1個月內開展。本環(huán)節(jié)可分兩步驟開展:

  (1)學生演講,同伴評議

  利用班會課開展演講活動,由申報參與三好學生評比的學生匯報自己學期內表現(xiàn),同班學生進行民主評議及投票,得出參選人“同伴點贊積分”。

  1、學生演講:候選人準備演講稿,就自己一學期里品德、學習和身心健康各方面表現(xiàn)、學期獲獎等進行匯報,每人2分鐘。

  2、同學投票:主要對自主申報并參加演講同學進行評議投票,如有未申報但投票人認為的確優(yōu)秀的,投票人也可給該同學投票,但投票總數(shù)不得超過規(guī)定數(shù)。

  3、評議要求:同學可對申報人演講進行提問或評議;學生投票不可超過規(guī)定投票名額;學生投票需在班級內公開透明進行,現(xiàn)場投票、唱票、統(tǒng)計;強調投票紀律,任何賄選等不公正現(xiàn)象一經查實,取消當事人該學期參評資格。

 。2)全科評議,教師評價

  全體任課教師進行民主評議及投票,得出各候選人“教師推薦積分”。

  評議要求:教師投票不可超過規(guī)定投票名額;任課教師需在班主任組織下,認真公正進行投票;強調投票紀律,任何賄選等不公正現(xiàn)象一經查實,取消當事學生該學期參評資格,對涉及教師進行調查處理。

  3、第三環(huán)節(jié):“綜合考評,量化積分”

  本環(huán)節(jié)主要對學生綜合素質發(fā)展情況進行考察,量化“綜合素養(yǎng)積分”。由家長和學生提供真實原始材料,由班主任及家長委員會進行量化記錄并核算結果!熬C合素養(yǎng)積分”核算辦法如下:

 。1)學科表現(xiàn)類:

  在語數(shù)英學科“優(yōu)秀”基礎上,根據全學期學業(yè)表現(xiàn),再分別給予對應積分;綜合學科根據優(yōu)秀比例對應積分。

  (2)活動獲獎(榮譽)類:

  本學期(上學期暑假開始到本學期期末考試期間,以證書為準)個人參加學校組織的各級各類競賽活動類獲獎,或得到榮譽稱號的',積分如下:

  說明:此項分數(shù)10分封頂;如同一活動不同級別獲獎,取最高級別積分;所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā),校外輔導機構等頒發(fā)的名次和證書不予參考。

 。3)團體賽事類:

  為培養(yǎng)團隊意識,弘揚協(xié)作競賽,對在體育、科創(chuàng)等團體競賽中獲獎的學生個體,給予認定,進行積分核算。核算積分時需提交個人參加團隊比賽有關證明(團體獎狀證書、參賽照片或學校部門認定名單)。個人按團體獲獎級別積分:

  說明:此項6分封頂;所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā),校外輔導培訓機構、俱樂部等頒發(fā)證書不予參考。

  (4)刊載發(fā)表類:

  班級同學有文章發(fā)表的,發(fā)表在省、市、區(qū)各級刊物上的有一篇算1分,3分封頂。

 。5)公益服務類:

  為培養(yǎng)公益情懷,鼓勵積極參與班級和學校管理,對積極參加公益服務并認真完成服務任務的學生給予積分認定。擔任班級紅領巾公益志愿者,一學期內加1分;擔任校級的紅領巾公益志愿者,一學期內加2分(憑相關證明加分);其它公益服務據證書酌情考慮積分。

  4、第四環(huán)節(jié):“累計核定,公示表彰”

  本環(huán)節(jié)主要對前三個評選程序結果進行匯總,將全體師生客觀與主觀評選結果進行量化核定,計算候選人總積分,確定當選人,進行班級公示,報交學校登記、表彰。

 。1)累計積分:總得分=民主評議積分+綜合素養(yǎng)積分,依據得分高低,確定最終班級當選學生名單。

  (2)公示結果:班主任在班級群內公示評選結果,公示期三天(自公示日起)。班主任須留存評選過程性資料,以備學校及家長查詢。

  (3)經公示無異議,班主任上報推選名單,由學校給予表彰認定。

  公司年度評優(yōu)方案 14

  為了貫徹執(zhí)行黨的教育方針,加強學生的思想政治工作,提高學生的學習積極性,培養(yǎng)德智、體全面發(fā)展,適應社會主義市場經濟建設需要的合格人才,特制訂本辦法。

  一、“三好學生”評選條件

  1、能堅持四項基本原則,認真參加政治學習和各項政治活動,關心國家大事,自覺遵守國家的政策法令,嚴格遵守《江蘇第二師范學院學生守則》,遵守學校的各項規(guī)章制度,尊敬師長,關心集體,團結同學,認真執(zhí)行教室、宿舍衛(wèi)生值日制度,積極參加公益勞動和社會實踐活動,敢于同不良傾向作斗爭。

  2、學習目的明確,學習態(tài)度端正,專業(yè)思想鞏固,學習認真刻苦,能完成學校教學計劃所規(guī)定的各項學習任務,認真做好實驗,按時完成作業(yè),分析問題和解決問題的能力較強。能自覺遵守課堂紀律,不遲到、不早退、不曠課,考試科目成績必須在85分以上或所有考試科目成績均在全班前10名以內。

  3、積極參加文體活動,認真上好體育課,不遲到、不早退,沒有無故缺席現(xiàn)象,有良好的衛(wèi)生習慣,注意整潔,身體健康,學生的《國家體育鍛煉標準》測驗成績必須合格。

  二、”優(yōu)秀學生干部”評選條件

  能堅持四項基本原則,基本上符合三好學生條件,同時熱心本職工作,全心全意為同學服務,積極帶領和組織同學開展有助于促進德、智、體全面發(fā)展的各項活動,堅持原則,敢于扶正壓邪,勇于開展批評和自己批評,密切聯(lián)系群眾,團結同學,能出色地完成上級組織交給的任務,在所負責的`單位和班級工作中成績顯著。學生干部指黨團支部、班委以上干部。

  三、獎勵辦法

  1、對獲得“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”稱號的學生,學校將進行表彰,發(fā)給榮譽證書,并給予適當?shù)奈镔|獎勵。

  2、“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”的登記表均存人本人檔案。

  四、評選辦法

  1、評選工作要在個人小結和班級總結基礎上進行,“三好學生”必須按照評選條件,先由小組提名評議,經全班同學復議,然后報院(部)審定,評為“三好學生”的學生干部同時也可以評為“優(yōu)秀學生干部”!皟(yōu)秀學生干部”也必須按照評選條件,經班級提名,由院(部)審定,然后報學生工作處審定后,報學校批準。

  2、各院(部)評選的“三好學生”數(shù)必須掌握在參加評選人數(shù)的10%以內,“優(yōu)秀學生干部”不得超過本院(部)參加評選學生干部數(shù)的10%。總之,要嚴格掌握條件,實事求是,確保質量,不要平均分配名額,如有不符條件者,一經查準,立即取消資格。

  3、校團委、學生會的學生干部,由于他們平時主要在團委、學生會工作,因此在評選“優(yōu)秀學生干部”時,由校團委學生會在征求班級、院(部)意見的基礎上進行申報。

  4、此項工作在學校學生工作指導委員會指導和監(jiān)督下進行,學生工作處作具體落實,由各院(部)負責實施。各院(部)要亞格按照本條例的規(guī)定執(zhí)行,在“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”初步名單確定后,在院(部)范圍內進行公示,廣泛征求意見,然后再上報學生工作處。

  5、此項評選工作定于每學年開學初進行。

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