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綠化養(yǎng)護方案

時間:2023-04-14 19:25:26 方案 我要投稿

綠化養(yǎng)護方案

  為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的綠化養(yǎng)護方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

綠化養(yǎng)護方案

  1、提高地產(chǎn)景觀養(yǎng)護管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃;

  2、管理方式、工作計劃和物資裝備情況;

  3、養(yǎng)護人員的培訓、管理;

  4、園林養(yǎng)護機具的使用、保養(yǎng)技術(shù)措施;

  5、安全文明養(yǎng)管方案;

  6、突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。

  一、提高地產(chǎn)景觀

  養(yǎng)護管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃

  我公司將本著高度的專業(yè)精神,始終以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為園林事業(yè)貢獻力量。我公司將采用各項保潔和管養(yǎng)技術(shù)措施,結(jié)合積累多年的園林工程施工和管養(yǎng)經(jīng)驗,力求做到措施具體,方法實用,效果顯著,以達到一流的綠化管養(yǎng)和綠化效果為宗旨。

  按操作規(guī)程進行日常綠地養(yǎng)護管理的同時,積極主動地運用在苗圃養(yǎng)護和公共綠地管養(yǎng)的技術(shù)和經(jīng)驗,結(jié)合本地自然條件以及人文等因素,借鑒國內(nèi)外成功的綠化管養(yǎng)經(jīng)驗和方法,并加以總結(jié)和改進,主要有以下幾點設(shè)想:

  1、加強科學管理:

 。1)植物的生長特性及生物學特性,通過對樹蔭底下的植物作綜合養(yǎng)護,加強水肥、多松土、合理修剪,保證其覆蓋率、綠地景觀效果。

 。2)針對重要地段,通過對開花色塊的精巧修剪、控水、控肥及激素處理等措施,提高其觀賞的藝術(shù)性,保證花多、花艷。

 。3)加強對植物的修剪造型,更進一步提高綠化景觀的檔次。

  (4)加強植物病蟲害防治預(yù)測預(yù)報,合理做到以防為主,防治結(jié)合的科學管理措施有效降低養(yǎng)護成本,提高養(yǎng)護效果。

  2、加強管理制度的落實

  落實崗位責任制,責任到人,層層落實,做好養(yǎng)護管理的日檢、周檢、月檢工作和不定期抽查工作。及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護管理過程中存在的問題并加以解決,從而不斷提高綠化管理水平和管理質(zhì)量。

 。1)抓好綠化養(yǎng)護管理的日檢:

  公司的技術(shù)人員及養(yǎng)護部要根據(jù)綠化養(yǎng)護管理標準規(guī)范,每天對綠化養(yǎng)護管理日常工作進行檢查,并在《日檢表》上做好記錄,供公司養(yǎng)護部月檢時參考。

  (2)抓好綠化養(yǎng)護管理的周檢:

  由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)部門對每周綠化養(yǎng)護管理工作計劃完成情況以及質(zhì)量進行一次檢查,填寫《周檢表》,對未完成周工作計劃及不符合管理標準的進行處罰,并由養(yǎng)護部查找原因,提交整改措施。

  (3)抓好綠化養(yǎng)護管理的月檢:

  由技術(shù)總監(jiān)牽頭于每月25—27日組織綠化養(yǎng)護部及相關(guān)部門對綠化養(yǎng)護管理工作進行全面檢查,填寫《綠化養(yǎng)護管理月檢表》,對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出不合格通知書,并仔細查找原因,由綠化養(yǎng)護部在一定時間內(nèi)或下次月檢時對整改結(jié)果進行跟蹤驗證。

  3、提高綠地特點,解決景觀效果

  可以通過增加種植塊的修剪樣式風格,增加草花品種來豐富綠地的色彩。

  4、我公司對綠地的養(yǎng)護管理將實行創(chuàng)新思維,信息化、數(shù)據(jù)化管理。

  1)車輛管理信息化

  所有車輛安裝定位儀,可以通過定位服務(wù)平臺隨時查詢車輛某一時段的運行軌跡和了解車輛工作情況。

  2)人員管理信息化

  所有管理人員手機安裝APP軟件,可以隨時掌握管理人員工作情況,確保整個團隊高效率的運轉(zhuǎn)。

  3)微信群管理

  所有管理人員建立一個項目管理微信群,通過微信群下達工作指令,回復工作完成情況,通過信息共享,及時高效完成工作任務(wù),并且聯(lián)絡(luò)專員可以通過業(yè)主微信群將完成情況第一時間反饋業(yè)主。

  5、員工培訓,提高職工的科學技術(shù)水平。

  職工教育是開發(fā)智力,培養(yǎng)人才的重要途徑,是提高生產(chǎn)效率的重要保證。要提高綠化管理水平,首先要提高管理人員的水平。因此,要結(jié)合城市綠化管理養(yǎng)護的需要,有計劃地進行人員培訓,建立教育制度,提高綠地管理水平,需要一支講科學有文化知識,有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理能力的職工隊伍,需要有一大批具有各種專業(yè)知識和技能的專門人才。這才能使XX市的園林綠化提高檔次和國際花園城市盛名相符合。

  6、健全勞動組織機構(gòu)。

  所謂勞動組織是指勞動者在生產(chǎn)勞動中分工和協(xié)作的組織形式。綠地養(yǎng)護管理有許多不同的工種,這些工種同時進行管理養(yǎng)護活動,要管理養(yǎng)護有秩序地進行必須要有科學的分工和協(xié)作。只有分工,才能有條不紊地進行各種綠化管理養(yǎng)護;只有勞動分工,才能習有所長,熟練勞動技能,發(fā)揮員工的技術(shù)水平,加強責任心,提高養(yǎng)護管理水平。而協(xié)作可以在短時間內(nèi)集中較多的人力,及時完成季節(jié)性緊迫的突出任務(wù),可以有效地同風、澇、旱、蟲等自然災(zāi)害作斗爭。

  7、責任制

  建立責任制是鞏固勞動組織,加強勞動管理,提高勞動效率的基礎(chǔ)工作。建立責任制就是把管養(yǎng)中的施肥、澆水、修剪,病蟲害防治,環(huán)境衛(wèi)生,后勤服務(wù)各項任務(wù),和對這些任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時間要求,分別交給所屬班組,直至個人。班組或個人按照規(guī)定的要求保證完成任務(wù),要求人員對自己所應(yīng)承擔的任務(wù)全面負責。

  8、獎懲制度

  獎懲是勞動報酬的一種輔助形式,是對勞動者提供的超額勞動所支付的帶有獎勵性的勞動報酬,它和工資一樣,要貫徹多勞多得的原則。實行合理的獎勵先進,調(diào)動人員的積極性,創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率,對于鞏固勞動紀律,嚴格規(guī)章制度,維護生產(chǎn)秩序,對于鼓勵工作人員努力鉆研業(yè)務(wù),提高養(yǎng)護管理水平和熟練程度都有重要作用。

  9、質(zhì)量保證措施

 。1)建立健全質(zhì)量管理體系,定期組織好質(zhì)量技術(shù)培訓,做到每個工序人人都了解養(yǎng)護要求和驗評標準,積極配合甲方搞好養(yǎng)護質(zhì)量檢查工作。

 。2)每個員工要樹立:“質(zhì)量就是生命”的思想,以“綠化環(huán)境、美化城市”為己任,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)美好環(huán)境。

 。3)按質(zhì)量目標分解,將質(zhì)量責任層層落實。

  (4)所有肥料、農(nóng)藥等物資進場都必需經(jīng)甲方檢查合格方可使用。

  (5)管養(yǎng)標準意向圖片:

  10、服務(wù)承諾

  (1)保證綠地在接管后三天時間內(nèi)便達到無干枝枯葉、無苗木殘缺現(xiàn)象。

 。2)保證綠化養(yǎng)護管理喬木、灌木、花壇、綠籬、垂直綠化完好率及草種純度均達到99%以上。

 。3)如果貴方綠地管養(yǎng)經(jīng)費暫時不能及時到位,我公司能及時墊上這部分資金,按時發(fā)放工人工資,決不給貴方增加負擔,保證綠地管養(yǎng)的正常進行。

  (4)效果佳,不遭市民投訴。

 。5)我公司管養(yǎng)綠地范圍內(nèi)若遇已經(jīng)批準的重大活動,我公司積極配合上級的管理及指示,保證活動順利開展。

 。6)嚴格按照《XX市綠化施工導則》、《XX市行道樹施工導則》、《XX市綠化養(yǎng)護導則》、《XX市廬陽區(qū)市政和園林綠化管理辦公室公園游園養(yǎng)護管理考核細則》、《XX市廬陽區(qū)環(huán)城公園燈飾管理考核細則》《廬陽區(qū)市政和園林綠化管理辦公室其他綠化養(yǎng)護考核細則》等要求開展管理養(yǎng)護工作。

  二、管理方式、工作計劃和物資裝備情況

  第一節(jié)、管理方式

  設(shè)置專門的質(zhì)量技術(shù)管理小組,制定相應(yīng)制度,配備合理人員。主要工序采用質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,建立完整的自控系統(tǒng),保證技術(shù)質(zhì)量,達到承諾的質(zhì)量標準。

  建立完善的質(zhì)保體系

  加強養(yǎng)護質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,編制“質(zhì)量保證計劃”,規(guī)范質(zhì)量體系程序落實于項目中,確保質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施,質(zhì)量保證制度在項目中的開展、運轉(zhuǎn)、落實,從總體上做到質(zhì)量管理有目標、有計劃、層層落實到人。

  1、質(zhì)量保證體系的設(shè)置

  以項目質(zhì)保計劃和施工組織設(shè)計執(zhí)行情況作為考察項目班子的指標,并選派專人(有經(jīng)驗、能力強)對項目質(zhì)保計劃的落實進行定期(月檢)及不定期檢查(抽查),并以此鑒定項目班子的管理能力及質(zhì)量意識程度,同時制定強有力的獎懲措施進行有效控制。

  首先,以苗木成活率為100%及養(yǎng)護效果達到設(shè)計標準的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應(yīng)的綠化養(yǎng)護、病蟲害防治、區(qū)內(nèi)綠化保潔、安全文明施工、苗木成活及長勢茂盛等分項工程質(zhì)量目標計劃,使項目參與管理全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù),責任到人。

  其次,在目標計劃制定后,各路段管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準,通過施養(yǎng)護小組實施,在實施過程中方式、方法進行合理調(diào)整,以使工作標準完善。

  再次,在實施過程中,養(yǎng)護隊長和小組組長均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。

  最后,對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工藝進入下道循環(huán)。

  2、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證

  2.1項目部領(lǐng)導班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。

  2.2配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。

  2.3提供必要的資金支持,以便于添置必要的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  2.4制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。

 。2.5每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。

  2.6開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。

  2.7質(zhì)量保證制度

  質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾,其最終的目的是確保本工程質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn),可使在施工過程中有法可依,同時亦嚴格在養(yǎng)護管理、養(yǎng)護操作中的質(zhì)量紀律,責任到人,責任到班組,以行政、經(jīng)濟手段強化質(zhì)量保證計劃的重要性。

  3、施工質(zhì)量控制計劃

  施工質(zhì)量保證計劃是通過質(zhì)量控制體系來達到目的的,施工質(zhì)量控制體系通過事前控制、事中控制、事后控制這三個階段來落實的。

  4、監(jiān)督巡查自檢計劃

  4.1施工計劃的質(zhì)量控制措施

  在編制養(yǎng)護總進度計劃、階段性進度計劃、月養(yǎng)護進度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排養(yǎng)護工序和養(yǎng)護計劃,合理配備各養(yǎng)護段上的操作人員,合理調(diào)撥材料、養(yǎng)護機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把時間抓上去。

  工期必須服從質(zhì)量,項目經(jīng)理部必須要立起安全質(zhì)量放首位的概念。編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)計劃書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至每周的養(yǎng)護計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

  4.2建立三級質(zhì)量檢查制度:

  ①、每道工序的實施過程中,由現(xiàn)場技術(shù)員和施工隊長負責監(jiān)督,嚴格按施工工藝要求進行施工;

  ②、上下等連工序交接時,由現(xiàn)場技術(shù)員和施工隊長對上道工序的施工結(jié)果進行檢查,對檢查結(jié)果進行書面記錄。

  4.3養(yǎng)護技術(shù)的科學性、合理性決定了養(yǎng)護質(zhì)量的優(yōu)劣。

  養(yǎng)護具有季節(jié)性和時間限制,受氣候環(huán)境和地域影響,所以項目經(jīng)理部要充分收集和了解該區(qū)域往年的氣候及病蟲害發(fā)作情況。并針對招標文件的要求制作切實可行的符合我施工現(xiàn)場的技術(shù)指導方案。

  第二節(jié)、工作計劃

  1.綠地管養(yǎng)工作計劃

  (1)修剪工作:

  修剪的目的是通過剪去多余枝條、病枯枝,促進植物更好的生長,同時按照一定的線條和形狀,創(chuàng)造優(yōu)美的造型。修剪方法有剪截、剪梢、摘芯、除萌、除葉等,其中剪截又分重剪、中剪、中短剪和短剪,修剪的輕重、方法根據(jù)植物的品種、生長的立地條件以及不同季節(jié)、不同園林用途而各有不同,具體操作措施如下:

 、倬G地喬木修剪:

  對喬木的修剪,應(yīng)根據(jù)園林的功能要求與樹的生長特性以及周圍的環(huán)境進行修剪,修剪的方法有剝芽、去蘗、蔬枝、短截、鋸截大枝等。如對行道樹的修剪,應(yīng)使行道樹不能偏冠,不能有枯枝干葉,并且下緣要保持平直、整齊。對高壓線下喬木應(yīng)控制其生長——截頂。綠地常用喬木的修剪方法如下:

  ②灌木類修剪:

  灌木修剪大都是春季2~3月進行重剪,一般保留25~45厘米,以后每月根據(jù)生長情況和所要求的形狀進行修剪整形,主要是修剪病蟲枝、枯枝、徒長枝和整形余枝。修剪整形的形狀主要有圓形、五角形、三角形、直線以及組合形狀。

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  A.混播草坪等:主要修剪邊緣及平面,一般生長旺盛期,每月修剪2~3次,非生長旺盛期每月修剪1~2次,修剪要求是邊線要直,表面要平整,高度保持在5厘米以下。

  B.馬尼拉草:主要修剪邊緣及平面,生長旺盛期5~9月一般每月修剪1次;非生長旺盛期,每月修剪1~2次,修剪要求是邊線要圓滑,表面要平整,高度保持在5厘米。

 。2)施肥工作計劃:

  施肥目的是補充土壤中植物生長消耗的各種養(yǎng)分以及改良土壤結(jié)構(gòu)和土壤質(zhì)地。我們綠地現(xiàn)在使用的肥料主要是無機肥和有機肥兩種,生物肥料也已開始使用。施肥方式主要由施基肥、追肥、根外追肥和葉面噴肥等。施肥方法主要有穴肥、撒施、溝施等。施肥主要是根據(jù)植物的生長而定,生長良好,可以少施或不施,生長差的則要重施,具體操作如下:

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  在草坪施肥管理中,我們采取“高爾夫”式的管理模式。

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