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促銷方案

時(shí)間:2023-05-14 13:31:39 方案 我要投稿

精選促銷方案匯總七篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編整理的促銷方案7篇,希望能夠幫助到大家。

精選促銷方案匯總七篇

促銷方案 篇1

  方案一 滿就送折扣

  根據(jù)這一方案,企業(yè)銷售100元商品,收取80元,只需在銷售票據(jù)上注明折扣額,銷售收入可按折扣后的金額計(jì)算,假設(shè)商品增值稅率為17%,企業(yè)所得稅稅率為33%,則:

  應(yīng)納增值稅=(801.17)17%-(601.17)17%=2.90(元)

  銷售毛利潤(rùn)=801.17-601.17=17.09(元)

  應(yīng)納企業(yè)所得稅=17.0933%=5.64(元)

  稅后凈收益=17.09-5.64=11.45(元)

  方案二 滿就送贈(zèng)券

  按此方案企業(yè)銷售100元商品,收取100元,但贈(zèng)送折扣券20元,如果規(guī)定折扣券占銷售商品總價(jià)值不高于40%(該商場(chǎng)銷售毛利率為40%,規(guī)定折扣券占商品總價(jià)40%以下,可避免收取款項(xiàng)低于商品進(jìn)價(jià)),則顧客相當(dāng)于獲得了下次購(gòu)物的折扣期權(quán),商場(chǎng)本筆業(yè)務(wù)應(yīng)納稅及相關(guān)獲利情況為:

  應(yīng)納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%=5.81(元)

  銷售毛利潤(rùn)=1001.17-601.17=34.19(元)

  納企業(yè)所得稅=34.1933%=11.28(元)

  稅后凈收益=34.19-11.28=22.91(元)

  但當(dāng)顧客下次使用折扣券時(shí),商場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)按方案一計(jì)算的納稅及獲利情況,因此與方案一相比,方案二僅比方案一多了流入資金增量部分的時(shí)間價(jià)值,也可以說是延期折扣。

  方案三 滿就送禮品

  這一方案下,企業(yè)的贈(zèng)送禮品行為應(yīng)看作銷售行為,要計(jì)算銷項(xiàng)稅額。同時(shí),由于屬非公益性捐贈(zèng),贈(zèng)送的禮品成本不允許稅前列支(假設(shè)禮品的進(jìn)銷差價(jià)率同商場(chǎng)其他商品),則:

  應(yīng)納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%+(201.17)17%-(121.17)17%=6.97(元)

  銷售毛利潤(rùn)=1001.17-601.17-(121.17+201.1717%)=21.02(元)

  應(yīng)納企業(yè)所得稅=〔21.02+(121.17+201.1717%)〕33%=11.28(元)

  稅后凈收益=21.02-11.28=9.74(元)

  方案四 滿就送現(xiàn)金

  商場(chǎng)返還現(xiàn)金行為也屬于商業(yè)折扣,與方案一相比,只是定率折扣與定額折扣的區(qū)別,商場(chǎng)應(yīng)納稅及獲利情況與方案一相同。

  方案五 滿就送加量

  商場(chǎng)為購(gòu)物滿100元的商品實(shí)行加量不加價(jià)的優(yōu)惠,商場(chǎng)收取的銷售收入沒有變化,但由于實(shí)行捆綁式銷售,避免了無償贈(zèng)送,因而加量部分成本可以正常列支,則:

  應(yīng)納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%-(121.17)17%=4.07(元)

  銷售毛利潤(rùn)=1001.17-601.17-121.17=23.93(元)

  應(yīng)納企業(yè)所得稅=23.9333%=7.90(元)

  稅后凈收益=23.93-7.90=16.03(元)

  在以上方案中,方案一與方案五相比,即再把20元的商品按正常銷售試作,相關(guān)計(jì)算如下:

  應(yīng)納增值稅=(201.17)17%-(121.17)17%=1.16(元)

  銷售毛利潤(rùn)=201.17-121.17=6.84(元)

  應(yīng)納企業(yè)所得稅=6.8433%=2.26(元)

  稅后凈收益=6.84-2.26=4.58(元)

  按上面的計(jì)算方法,方案一最終可獲稅后凈利為(11.45+4.58)=16.03(元),與方案五大致相等。若仍做折扣銷售,則稅后凈收益還是有一定差距,方案五優(yōu)于方案一,而且方案一的再銷售能否及時(shí)實(shí)現(xiàn)具有不確定性,因此還得考慮存貨占用資金的.時(shí)間價(jià)值。

  所以,商場(chǎng)滿就送的最佳方案為滿就送加量加量不加價(jià)的方式,其次為贈(zèng)送折扣券的促銷方式,再次為打折酬賓和返還現(xiàn)金的方式,而贈(zèng)送禮品方案則不可取。

促銷方案 篇2

  一:活動(dòng)目的:

  開展活動(dòng)的目的是處理庫(kù)存產(chǎn)品?是提高銷售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、 活動(dòng)對(duì)象:

  活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

  三、 活動(dòng)主題:

  主要是為促銷?宣傳?還是答謝消費(fèi)者?

  四、 活動(dòng)方式:

  這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:確定人群和確定刺激程度。

  五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、 廣告配合方式:

  一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

  七、 前期準(zhǔn)備:

  前期準(zhǔn)備分三塊,人員安排,物質(zhì)準(zhǔn)備,試驗(yàn)方案。

  八、 中期操作:

  中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。 紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

  九、 后期延續(xù):后期延續(xù)主要是媒體宣傳的'問題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

  十、費(fèi)用預(yù)算:

  沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

  十一、 意外防范:

  每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物、力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

  十二、 效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

  以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。

  汽車促銷活動(dòng)的類型

  開業(yè)促銷活動(dòng)

  一般是新店駐點(diǎn)開業(yè),加大促銷力度,或者是新車型的促銷推廣最直接的是降價(jià),打折,贈(zèng)送保險(xiǎn)等,還有推出零利率購(gòu)車,贈(zèng)送大禮包等優(yōu)惠。

  答謝消費(fèi)者促銷活動(dòng)

  為慶祝銷量達(dá)成一定數(shù)量,對(duì)消費(fèi)者的感謝,購(gòu)車享受超值大禮包,零利率購(gòu)車,最低首付達(dá)多少等。此外,還有商家會(huì)推出一些保修、贈(zèng)送車內(nèi)禮品的活動(dòng)。

  節(jié)假日及特殊日子促銷活動(dòng)

  節(jié)假日促銷活動(dòng)是常見并且成效性高的活動(dòng),一般是節(jié)假日價(jià)格促銷優(yōu)惠。節(jié)假日舉辦車友試駕、植樹、義務(wù)活動(dòng)等活動(dòng)。

促銷方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:生活離不開空間,空間需要裝點(diǎn),全友家具愿與您一同走進(jìn)大自然。

  二、活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃:

  1)客戶預(yù)約:5月20日—5月31日。通過店面、小區(qū)推廣、設(shè)計(jì)師等多種渠道沉淀并告知客戶,全友大型促銷活動(dòng)信息。

  2)活動(dòng)宣傳:5月20日—5月31日。全面正式啟動(dòng)活動(dòng)宣傳與傳播,整合網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、建材市場(chǎng)、小區(qū)等營(yíng)銷傳播方式逐步加大宣傳與傳播力度。

  3)促銷實(shí)施:6月1日—6月5日。集中銷售。

  三、活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表

  時(shí)至夏季,正是購(gòu)房裝房、購(gòu)置、布局、結(jié)婚的大好時(shí)間,也是客戶沉淀的黃金時(shí)期。

  1)意向客戶蓄集:

  通過各種渠道獲得有效意向客戶電話信息資料,采用短信方式通知客戶,有重大意向客戶可在每天下午3點(diǎn)—5點(diǎn)集中電話告知促銷信息,邀約客戶進(jìn)店,客戶有效信息資料來源;

 。1)新交樓盤小區(qū)客戶資料

  小區(qū)推廣員與小區(qū)物業(yè)搞好關(guān)系,獲取新交房或裝修登記客戶的一手資料。搞好關(guān)系有助于廣告費(fèi)用的談判和全友在小區(qū)內(nèi)的活動(dòng)宣傳推廣,如小區(qū)專場(chǎng)團(tuán)購(gòu)等。

 。2)品牌聯(lián)盟共享客戶資料

  同行業(yè)非競(jìng)爭(zhēng)性品牌共享客戶資料,是獲取客戶資料最簡(jiǎn)便的一種方式,達(dá)到互惠互利共贏的效果。

  2)市場(chǎng)終端攔截:

  現(xiàn)階段大部分的經(jīng)銷商銷售模式還是停留導(dǎo)購(gòu)在專賣店內(nèi)坐著等客戶,淡旺季店內(nèi)沒有太大的人流量,孰不知現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)的客戶都是靠“搶”來的。

  a)建材市場(chǎng)入口

  星期六、星期天由市場(chǎng)部的人員在全市主要家具市場(chǎng)的主要入口處、電梯口尋找意向客戶并帶進(jìn)店內(nèi)交給導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行下一步產(chǎn)品推銷。

  b)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)r截

  索菲亞、雙虎等競(jìng)爭(zhēng)性品牌未簽單客戶進(jìn)行店外攔截,強(qiáng)調(diào)全友品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的報(bào)價(jià)策略選擇有價(jià)格優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或全友優(yōu)勢(shì)款式進(jìn)行放大渲染,達(dá)到成交簽單的目的。

  c)小區(qū)攔截

  在重點(diǎn)高端小區(qū)、新交樓盤配備市場(chǎng)部人員進(jìn)行蹲守,派發(fā)促銷單頁(yè),介紹全友品牌及產(chǎn)品、對(duì)意向客戶重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全友產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),邀約客戶到全友專賣店進(jìn)行參觀選樣,并及時(shí)將客戶信息報(bào)備到店面。

  3)小區(qū)/網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu):

  針對(duì)目標(biāo)顧客所在的中高檔小區(qū),進(jìn)行近距離,面對(duì)面的宣傳,會(huì)讓消費(fèi)者有熟悉的感受,可以在短時(shí)間內(nèi)打動(dòng)顧客;新交樓盤通過網(wǎng)絡(luò)召集或小區(qū)集采團(tuán)購(gòu)的方式,選用走量產(chǎn)品特價(jià)提升全友小區(qū)的市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步擴(kuò)大全友品牌的知名度和影響力。

  a)小區(qū)的宣傳要有力度,人越多越熱鬧效果越好;

  b)在小區(qū)內(nèi)有全友的樣板房或全友產(chǎn)品的`使用者,則實(shí)物營(yíng)銷效果極好;

  c)對(duì)有意向的顧客,一定要留下姓名、聯(lián)系電話、住址等有效信息,并在促銷期間及時(shí)傳達(dá)優(yōu)惠信息,邀請(qǐng)到專賣店參觀及購(gòu)買,才能形成良好的召集效果。

  4)老客戶轉(zhuǎn)介紹:

  親朋好友推薦,是目前家具行業(yè)銷售的一個(gè)有效的途徑,以往的調(diào)研記錄也表明,超過三成的人購(gòu)買家具時(shí),會(huì)聽取熟人的建議購(gòu)買;

  a)通過售后服務(wù)中心、為老顧客提供服務(wù)的導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系老客戶,并在優(yōu)惠期間及時(shí)傳達(dá)優(yōu)惠信息,召集潛在客戶;

  b)老客戶可以享有業(yè)務(wù)提成,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以提高其營(yíng)銷積極性。

  做好每一成單客戶的咨詢、測(cè)量、安裝、售后的服務(wù),充分獲取客戶的信任,體現(xiàn)客戶使用全友大品牌產(chǎn)品的優(yōu)越感,只有把我們售前售后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都服務(wù)到位,定期回訪維護(hù),最終才能使客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹客戶。

  四、具體活動(dòng)實(shí)施:

  1、砸金蛋:活動(dòng)期間在店內(nèi)掛上金蛋,消費(fèi)滿4000元以上就可以砸一個(gè),如8000元可以砸兩個(gè),以此類推。中獎(jiǎng)率100%

  一等獎(jiǎng):

  二等獎(jiǎng):

  三等獎(jiǎng):

  四等獎(jiǎng):

  紀(jì)念獎(jiǎng):

 。ㄟ@個(gè)由經(jīng)理定)

  這樣可以增加店內(nèi)的氣氛,增加人氣,更加的吸引顧客購(gòu)買。

  2、購(gòu)物送紅包:活動(dòng)期間在店內(nèi)放一棵紅包樹,購(gòu)物滿20xx元就可以在樹上取一個(gè)紅包,4000元兩個(gè),以此類推。紅包里可以是禮物,可以是打的折扣,可以是大福源的購(gòu)物卡等,顧客抽到后,由劉英在店內(nèi)廣播播出,由此吸引更多的顧客,讓顧客快簽單。

  3、六月份的節(jié)日是兒童節(jié),可以制定一個(gè)特價(jià)套吸引顧客。并且在活動(dòng)期間到店定兒童套的顧客可以享受7、5折的優(yōu)惠(或更低的折位,這個(gè)由經(jīng)理定)。

  4、家具由您定,您想幾折就幾折:活動(dòng)期間,購(gòu)物滿5000元以內(nèi)就可參加抽獎(jiǎng),在原折位的基礎(chǔ)上再打9、8折、9、7折、9、6折等(由經(jīng)理定折位);購(gòu)物滿5000元以上抽獎(jiǎng),可以在原折位的基礎(chǔ)上再打9折、8、9折、8、8折等(由經(jīng)理定折位)由此吸引大批顧客進(jìn)店參觀選購(gòu)。

  因?yàn)槭堑谝淮巫黾揖咝袠I(yè)的促銷活動(dòng),所以還有很多不足和考慮不周的地方,希望經(jīng)理給予指點(diǎn),以上是我個(gè)人的想法,活動(dòng)想出上面的幾種,不知道哪種更適合,如若選出,將會(huì)制定詳細(xì)的計(jì)劃實(shí)施方案。

促銷方案 篇4

  1.目的:為加強(qiáng)近效期藥品管理,保證在合格品庫(kù)區(qū)內(nèi)沒有超過有效期的藥品,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的藥品有效期信息與庫(kù)內(nèi)藥品有效期信息一致,防止過期失效品銷售出庫(kù),特制定本管理規(guī)定。

  2.范圍:適用于本公司購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、銷售的藥品有效期的監(jiān)控管理。

  3.定義:

  3.1藥品有效期:本規(guī)定所稱的藥品有效期是指在規(guī)定的儲(chǔ)存條件下,能保證其質(zhì)量的期限:

  3.2近效期藥品:本規(guī)定所稱的近效期是指:

  (1)藥品有效期大于兩年(含兩年),其距離有效期限只有一年的藥品;

  (2)藥品有效期在一年半或一年之內(nèi)(含一年),且距離有效期限只有三個(gè)月的藥品。

  4.內(nèi)容:

  4.1 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求

  4.1.1采購(gòu)部門在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商明確本公司對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求。

  4.1.2購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。

  4.1.3藥品有效期在兩年以上的,購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。

  4.1.4藥品有效期在一年以內(nèi)的,購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限不得低于八個(gè)月。

  4.2 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限超范圍的處理

  4.2.1驗(yàn)收員在收貨時(shí),對(duì)藥品有效期期限低于公司規(guī)定購(gòu)進(jìn)時(shí)限的到貨,必須及時(shí)通知采購(gòu)人員并由其根據(jù)銷售業(yè)務(wù)需求的情況決定是否驗(yàn)收入庫(kù)。無特殊情況的一律拒收,不得擅自驗(yàn)收入庫(kù)。

  4.2.2因銷售業(yè)務(wù)特殊需要,對(duì)藥品有效期超過本公司規(guī)定時(shí)限的到貨,可以驗(yàn)收入庫(kù)。

  (1)驗(yàn)收員必須憑采購(gòu)人員同意收貨的通知驗(yàn)收入庫(kù),并做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

  (2)采購(gòu)人員必須征得銷售人員或銷售客戶同意使用的意見后,方可通知驗(yàn)收人員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。同時(shí),做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

  4.2.3根據(jù)銷售業(yè)務(wù)需求,驗(yàn)收入庫(kù)的藥品有效期超過本公司規(guī)定時(shí)限的,應(yīng)及時(shí)銷售出庫(kù)。

  (1)對(duì)已銷售出庫(kù)的'上述藥品,除質(zhì)量原因外原則上不予退貨。

  (2)如果上述藥品出現(xiàn)滯銷或銷后退回給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (3)客服人員如未按銷售單信息及時(shí)銷售制單,導(dǎo)致滯銷或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  4.3 庫(kù)存近效期藥品的監(jiān)控管理

  4.3.1藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)近效期藥品的養(yǎng)護(hù)檢查,對(duì)臨近失效期的藥品應(yīng)給以預(yù)警。 .4.3.2對(duì)到期失效的藥品應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至不合格區(qū)隔離,防止過期失效品銷售出庫(kù)。

  4.3.3執(zhí)行近效期藥品的月報(bào)告制度

  (1)保管員每月初負(fù)責(zé)從計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中導(dǎo)出近效期藥品信息,制作《近效期藥品催銷表》。

  (2)藥品養(yǎng)護(hù)員每月初負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷表》報(bào)表內(nèi)容與實(shí)物的復(fù)核檢查,復(fù)查無誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷表》分別上報(bào)公司質(zhì)量管理人員、采購(gòu)人員、銷售人員、總經(jīng)理。

  (3)公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷表》的會(huì)簽和歸檔保存。

  4.4 近效期藥品的處理

  4.4.1銷售部門負(fù)責(zé)對(duì)近效期藥品的促銷。

  (1)銷售部門應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷表》中的品種進(jìn)行分析,制定月促銷計(jì)劃和政策。

  (2)負(fù)責(zé)近效期藥品促銷計(jì)劃和政策的落實(shí),盡可能避免因藥品過期失效造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  4.4.2采購(gòu)人員負(fù)責(zé)庫(kù)存近效期藥品的退貨。

  (1)采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷表》中的品種進(jìn)行分析,制定采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃。

  (2)根據(jù)庫(kù)存和銷售情況,及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,落實(shí)采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃盡可能避免公司經(jīng)濟(jì)損失。

  4.4.3質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)確認(rèn)近效期藥品催銷的正確性和及時(shí)性。加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查。

  4.5 保證藥品有效期信息的正確

  4..5.1為確保計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中藥品有效期信息的正確,其信息的核對(duì)必須貫穿藥品的驗(yàn)收、入庫(kù)、配貨、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)、出庫(kù)、復(fù)核各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。

  4.5.2驗(yàn)收人員在對(duì)錄入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息復(fù)核時(shí),如果發(fā)現(xiàn)操作失誤,比如日、月、年的輸入錯(cuò)誤等,應(yīng)及時(shí)根據(jù)更改流程進(jìn)行更正。

  4.5.3計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息必須與庫(kù)存藥品的標(biāo)簽、產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告書上的有效期信息一致,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不一致時(shí),必須及時(shí)按更改流程予以更正并查清原因。

  4.6超過有效期的藥品處理,按公司《不合格藥品管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

  5.相關(guān)記錄:

  5.1《近效期藥品催銷表》

  6.相關(guān)文件:

  6.1《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》

  6.2《不合格藥品管理制度》

促銷方案 篇5

  一、 活動(dòng)主題:

  迎新年真情回饋 來潤(rùn)發(fā)實(shí)實(shí)在在

  二、 活動(dòng)目的:

  吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽(yù)度

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  經(jīng)開區(qū)繁華大道中環(huán)城2樓

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月1日-----3日

  五、 活動(dòng)背景:

  20xx年元旦恰逢周三,按照國(guó)家放假規(guī)定,1月1日至3日為公休日。此段時(shí)間,正是各大商場(chǎng)開展促銷活動(dòng),拉動(dòng)銷售的最好時(shí)機(jī)。在元旦促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費(fèi)者視聽,應(yīng)選擇傳遞單一簡(jiǎn)單主題的促銷信息,抓住顧客圖吉利心理,買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1.有獎(jiǎng)購(gòu)物促銷。凡在大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購(gòu)物小票連同身份證號(hào)一道,通過電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。

  一等獎(jiǎng):現(xiàn)金200元(每天限3名)

  二等獎(jiǎng):現(xiàn)金100元(每天限10名)

  三等獎(jiǎng):現(xiàn)金50元(每天限20名)

  四等獎(jiǎng):現(xiàn)金10元(每天限60名)

  五等獎(jiǎng):現(xiàn)金5元(每天限800名)

  活動(dòng)地點(diǎn):大潤(rùn)發(fā)一樓服務(wù)中心

  2. “糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出“食品周”和聯(lián)合利華“關(guān)愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動(dòng)購(gòu)買。

  3. 服裝打折 自己做主

  在1月1日到1月3日期間,凡在我超市商場(chǎng)購(gòu)買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

  活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。、

  服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),每天舉行兩次,最低達(dá)到2折。

  4.瘋狂折扣,折后有禮

  凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿100元,憑當(dāng)日購(gòu)物小票,即可獲得新年好禮:

  ★滿100元,贈(zèng)送 高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器;

  ★ 300元,贈(zèng)送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

  ★滿500元,贈(zèng)送高檔電熨斗、卡通護(hù)眼臺(tái)燈;

  ★滿1000元,贈(zèng)送高檔清潔旋轉(zhuǎn)拖把、高檔全自動(dòng)電餅鐺、高檔加濕器;

  禮品領(lǐng)取地點(diǎn):地下小商品城藍(lán)島化妝品專賣店旁

  5.五一驚喜三重奏

  一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)

  二重奏:二十萬積分卡顧客 “五一”傾情大回饋

  1月1日至1月1日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買指定商品。

  三重奏:開心購(gòu)物 幸運(yùn)有您

  1月1日至3日,一次性在某超市購(gòu)物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品豐富,永不落空。獎(jiǎng)品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

  四.某超市“元旦”部分特價(jià)商品:

  元旦期間某超市共推出了近千種的'特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品

  6.建立大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)網(wǎng)站。全程報(bào)道大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)五一節(jié)的促銷活動(dòng)。

  七、廣告宣傳

  1.在安徽經(jīng)濟(jì)臺(tái)中全面介紹大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)元旦節(jié)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

  2.廣播電臺(tái)新聞臺(tái)、文藝臺(tái)利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對(duì)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  3.利用新安晚報(bào)、合肥早報(bào)各做一次整版廣告。

  4.營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廣播滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容。

  5.大潤(rùn)發(fā)網(wǎng)站全程報(bào)道元旦節(jié)系列活動(dòng)。

  6.與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

  7.利用上述媒體新聞報(bào)道。

  八、營(yíng)造賣場(chǎng)形象:

  1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門,費(fèi)用600元左右。

  2.天井和一樓天頂處,利用花球裝點(diǎn),撤下紅燈籠。費(fèi)用1000元左右。

  3.彩色氣球裝飾約200元。

  4.綠色仿真植物裝點(diǎn)1000元左右。

  九、組織形式

  設(shè)總負(fù)責(zé)小組,由店長(zhǎng)要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通),下設(shè)宣傳、各活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ),聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分,確保分工明確,責(zé)任到頭。

  人員安排:

  分工 人數(shù) 所屬部門 人員名單

  現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌 1 總負(fù)責(zé)

  現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo) 1 監(jiān)督

  現(xiàn)在咨詢 3 客服

  主持人及演出團(tuán)隊(duì) 各活動(dòng)負(fù)責(zé)

  音控 1 宣傳 傳單發(fā)送 4 宣傳 治安人員 5 安全 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 2 聯(lián)絡(luò)

  場(chǎng)地安排 2 基礎(chǔ) 合作單位 2 聯(lián)絡(luò)

  、 活動(dòng)階段

 。ㄒ唬┗顒(dòng)的策劃準(zhǔn)備期:

  20xx年12月10日-20xx年12月31日

  工作統(tǒng)籌安排

  明細(xì)項(xiàng) 完成時(shí)間 責(zé)任人

  方案確定 12月10日前 總負(fù)責(zé)

  場(chǎng)地安排 12月20日前 基礎(chǔ)

  人員落實(shí) 12月10日前 總負(fù)責(zé)

  宣傳籌備 12月15日前 宣傳

  合作單位 12月15日前 聯(lián)絡(luò)

  相關(guān)手續(xù) 12月25日前 聯(lián)絡(luò)

  設(shè)備到位 12月30日前 基礎(chǔ)

  彩排 12月31日前 監(jiān)督

  十一、資金預(yù)算

  1、廣告投入:10000元

  2、設(shè)計(jì)、制作、印刷費(fèi)用:5000元

  3、報(bào)廣設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)費(fèi):5000元

  4、贈(zèng)送禮品:20xx元

  5、裝飾費(fèi)用:3000元

  十二、 意外防范

  1、活動(dòng)前期注意天氣預(yù)報(bào),若預(yù)報(bào)期內(nèi)天氣不理想,做好雨具準(zhǔn)備或考慮備用方案。

  2、音響設(shè)備必須提前1天到達(dá)并完成調(diào)試。

  3、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)群眾情緒, 協(xié)調(diào)人員做好調(diào)節(jié)氣氛的準(zhǔn)備。

  4、任一環(huán)節(jié)專人盯防。

  5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要有安全人員在場(chǎng)。

  十三、 本方案說明

  1、本方案由于制定時(shí)間較為倉(cāng)促,加之一個(gè)好的活動(dòng)方案不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,特別是各個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)問題需要大家一同探討完善。

  2、在資金計(jì)劃方面,需要結(jié)合各個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié)和各部門協(xié)商結(jié)果,故此處無法做出正確預(yù)算

  迎新年真情回饋 來潤(rùn)發(fā)實(shí)實(shí)在在

  廣播詞:

  伴著紛紛揚(yáng)揚(yáng)的雪花度過了一個(gè)極富情趣的圣誕節(jié),

  側(cè)耳傾聽,新年的腳步聲已漸漸臨近。

  翹首東望,時(shí)光隧道中正姍姍走來一個(gè)晶亮晶亮的日子,

  讓我們輕輕向它招手:

  新年,你好!

  期待已久的新年,

  滿載著夢(mèng)想中的時(shí)尚、浪漫與無盡的厚禮登陸潤(rùn)發(fā)精品商場(chǎng);

  為我們送來了所有的歡樂;

  琳瑯滿目的商品,

  為您辭舊迎新裝點(diǎn)著美麗和吉祥

  讓我們相聚潤(rùn)發(fā)精品商場(chǎng),

  釋放所有的快樂

  20xx年1月1日至20xx年1月3日

  是屬于我們自己的日子,千萬把握,不要錯(cuò)過!

促銷方案 篇6

  前言

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得發(fā)展及人民生活和消費(fèi)水平得提高,超市已經(jīng)成為社會(huì)上不可缺少得一個(gè)行業(yè),與人民大眾得生活關(guān)系也越發(fā)得密切。大大小小得超市也爭(zhēng)先恐后得出現(xiàn)在市場(chǎng)上,因而增加了各大超市間得競(jìng)爭(zhēng)。

  為感謝廣大消費(fèi)者一直以來對(duì)家樂超市得支持,家樂超市在國(guó)慶七天進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng);顒(dòng)期間部分商品打折出售,還有買多贈(zèng)送得活動(dòng)。

  本次活動(dòng)本著以“歡度國(guó)慶感恩回饋真情放送”為原則,讓廣大消費(fèi)者在超市購(gòu)物買得放心,用得放心。

  促銷活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)一:商品優(yōu)惠

 。1)活動(dòng)期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時(shí)部分商品采取買三贈(zèng)一,買五贈(zèng)一得優(yōu)惠。例:凡一次性購(gòu)買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費(fèi)者得伙食不再單調(diào)。

 。2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買一贈(zèng)一得銷售方式,對(duì)部分商品進(jìn)行促銷(例如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費(fèi)者,增加消費(fèi)者對(duì)超市得認(rèn)可度和關(guān)注。

  (3)快樂競(jìng)答:凡購(gòu)買參加活動(dòng)得顧客,可有機(jī)會(huì)參加有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng);顒(dòng)主辦方在活動(dòng)前準(zhǔn)備好問題,內(nèi)容涉及娛樂、時(shí)政等多方面。參加競(jìng)猜得顧客在題庫(kù)中任意挑選一道題目,答對(duì)者有機(jī)會(huì)得到精美小禮物一份。

 。4)有福同享:在上一環(huán)節(jié)答對(duì)題目得顧客可選擇另一名顧客同時(shí)進(jìn)行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時(shí)得到一份精美禮品。

 。5)活動(dòng)意義:此次促銷活動(dòng)主要通過豐富多彩得活動(dòng)組織,從而吸引顧客與顧客簡(jiǎn)建立信任度,消費(fèi)者將更傾向于去家樂超市購(gòu)買商品。

  活動(dòng)二:推行會(huì)員制

 。1)活動(dòng)目得:由于家樂超市之前已經(jīng)推出會(huì)員卡制度,所以對(duì)于已經(jīng)擁有會(huì)員卡得消費(fèi)者得優(yōu)惠幅度將會(huì)更大。同時(shí)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù),消費(fèi)者可以預(yù)存消費(fèi)金額,通過消費(fèi)者預(yù)存消費(fèi)額贈(zèng)送一定金額得方法吸引顧客,讓顧客感受得“加”得溫暖與實(shí)惠,從而提升超市得顧客回頭率,提高超市收入。

 。2)對(duì)于沒有辦理會(huì)員卡得顧客,在活動(dòng)期間可以優(yōu)惠辦理。

  一次性消費(fèi)300元,可辦理會(huì)員卡一張,每人限辦一張。持會(huì)員卡在超市購(gòu)物,可享受店內(nèi)某些商品購(gòu)物折扣優(yōu)惠,并獲得相應(yīng)積點(diǎn),優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價(jià)、特賣商品除外)。積點(diǎn)可反禮、不定期滿額贈(zèng)禮。

  使用須知

  1.本卡是您尊貴身份得象征;

  2.本卡可充值消費(fèi);

  3.憑此卡在家樂超市消費(fèi)可享受會(huì)員價(jià)優(yōu)惠;

  4.結(jié)轉(zhuǎn)前請(qǐng)出示此卡,享受專屬會(huì)員價(jià);

  5.持卡可享受超市為會(huì)員準(zhǔn)備得一切會(huì)員禮遇;

  6.此卡只限本超市使用;

  7.此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請(qǐng)妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)得一切解釋權(quán)!

  預(yù)期效果分析

  通過這次以“歡度國(guó)慶,真情放送”為主題得營(yíng)銷活動(dòng),主要塑造家樂品牌,使本地得消費(fèi)者認(rèn)同家樂,并且喜歡家樂,提高家樂得美譽(yù)度與信任度,從而建立北辰市場(chǎng)穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)得消費(fèi)者享受到活動(dòng)得多樣化與豐富化,有利于家樂超市穩(wěn)固好客源,進(jìn)一步保持營(yíng)業(yè)額得穩(wěn)步提升。促銷活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù),使得其提高對(duì)家樂得贊譽(yù)。最后活動(dòng)將會(huì)員制度作為家樂超市以后長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)得份額手段,以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不僅贏得較高得美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時(shí),此次活動(dòng)以“歡度國(guó)慶,真情放送”為主題,從各個(gè)超市得銷售市場(chǎng)來看,能夠搶占先機(jī),進(jìn)而提高家樂在北辰得市場(chǎng)份額。

  安全預(yù)案:

  1.活動(dòng)安全組在活動(dòng)前安排好安檢人員,活動(dòng)中要有專人不定時(shí)安檢,對(duì)活動(dòng)中存在得安全隱患要立即排除,對(duì)于不能排除得安全隱患要迅速向組委會(huì)報(bào)告,宣布活動(dòng)暫停。

  2.活動(dòng)安全組要組織好工作人員不斷地對(duì)電路進(jìn)行維護(hù)與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動(dòng)。

  支出與收入預(yù)計(jì)

  活動(dòng)所需物品:5000

  優(yōu)惠讓利支出:小于10000元活動(dòng)純收入:大于100000元

促銷方案 篇7

  一、活動(dòng)主題

  《好禮迎新春—一元計(jì)劃》

  美麗,健康,品質(zhì)生活是每個(gè)女性的追求和夢(mèng)想。----國(guó)際突破了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的界限和模式,以一種全新的經(jīng)營(yíng)理念,開創(chuàng)了女子美容養(yǎng)身先河,巧妙的與休閑,商務(wù)組合為一體的專業(yè)美容院,在全國(guó)已經(jīng)取得了舉世矚目的`經(jīng)營(yíng)奇跡,連鎖店迅速滲透到全國(guó)各大城市,眾多女性已經(jīng)體會(huì)到了人生的另一種快樂!

  春節(jié)即將來臨之際,----全部店面聯(lián)盟迎新春,并且隆重推出,“好禮迎新春”活動(dòng)全面啟動(dòng),再次讓愛美女士享受人生的另一種快樂!

  二、活動(dòng)目的

  (一)通過此次活動(dòng),鎖定目標(biāo)客戶。

  (二)利用促銷制造店內(nèi)人氣,氛圍,留住老顧客。

  (三)強(qiáng)力提高品牌知名度,讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生信賴感。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年-----月---日至----月-----日(建議活動(dòng)時(shí)間一個(gè)星期)

  四、促銷活動(dòng)形式(活動(dòng)分前,中,后三個(gè)階段進(jìn)行)

  (一)在活動(dòng)前一個(gè)星期為第一階段:在活動(dòng)前一個(gè)星期通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、dm等媒體上刊登廣告,大力度宣傳,告知消費(fèi)者活動(dòng)日期,參與形式及參與范圍。通過電話,電子郵件、傳真,會(huì)員短信等形式獲取目標(biāo)顧客資料。(廣告宣傳資料詳見內(nèi)部資料。

  (二)活動(dòng)期間為第二階段:活動(dòng)廣告之后,工作人員將所有的顧客資料進(jìn)行評(píng)估,分為a,b,c 類顧客分析后,邀約體驗(yàn)(體驗(yàn)流程見內(nèi)部培訓(xùn)資料)

  (三)活動(dòng)開始為第三階段:通過前面顧客的體驗(yàn),這時(shí)候店內(nèi)有了一定的人氣,此時(shí)利用這些體驗(yàn)人看的見的效果,再次加大宣傳,提高品牌知名度。然后挖掘b,c類及有潛力的顧客。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)期間 月 日至 – 月 日,為了體現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先實(shí)力,面向市推出“好禮迎新春”活動(dòng)全情啟動(dòng),從即日起憑此廣告您只需1元就可以體驗(yàn)一次面部補(bǔ)水護(hù)理。

  (一)凡在活動(dòng)期間消費(fèi)500元以上的顧客,即可獲得補(bǔ)水膜一盒。價(jià)值xx 元。

  (二)凡在活動(dòng)期間辦理會(huì)員卡的顧客,加一元,另可獲得一套補(bǔ)水產(chǎn)品。價(jià)值xx 元

  六、活動(dòng)前期宣傳安排

  (一) 在活動(dòng)前10日 開始籌備前期活動(dòng)宣傳彩頁(yè)10000-----張,店門頭條幅,店內(nèi)外海報(bào)的等宣傳資料。(公司提供樣片)

  (二)在活動(dòng)前一個(gè)星期刊登廣告做前期宣傳工作,工作人員分別在美容院附近(500-800米內(nèi))的企事業(yè)單位、寫字樓、商廈、大型超市、娛樂場(chǎng)所等地大量散發(fā)傳單,邀約顧客,建議最好是和大型商場(chǎng)聯(lián)系,在商場(chǎng)專設(shè)柜臺(tái)咨詢宣傳并邀約顧客

  (三) 現(xiàn)場(chǎng)咨詢和報(bào)名參加的消費(fèi)者,當(dāng)場(chǎng)獲得獎(jiǎng)品。

  七、活動(dòng)中期安排:(即活動(dòng)開始)

  (一) 將所有顧客資料進(jìn)行整理并評(píng)估分析,列出第一天邀約的顧客名單,電話預(yù)約。

  (二) 安排專人接待,以先后順序。接待----溝通-----填寫個(gè)人檔案----參觀室內(nèi)—介紹項(xiàng)目-----講述活動(dòng)內(nèi)容 ------我們能為客人做什么----客人為我們義務(wù)提供什么------免費(fèi)體驗(yàn)------安排下次體驗(yàn)計(jì)劃----叮囑客人配合事宜----電話回訪-----電話提醒客人生活相關(guān)事項(xiàng)-----二次體驗(yàn)。