醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案(通用19篇)
為了確保工作或事情有序地進行,就需要我們事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 1
一、總體目標
通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)上的主體責任;二是進一步明確崗位職責、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風,提高醫(yī)院辦事效率;三是進一步促進醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風自律,打造一支政放心、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍;五是進一步糾正行業(yè)不正之風,豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
二、重點任務(wù)
1、統(tǒng)思想,提高認識。加強宣傳、學習和研討,通過實施醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動,在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風,人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風的氛圍。
2、大力加強作風建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識,切實改進工作作風。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標準。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感,增強工作責任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實改進醫(yī)護人員工作作風和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做健康的'貼心衛(wèi)士。
5、大力加強醫(yī)院廉政和行風建設(shè)。切實增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹反“四風”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進,用良好的醫(yī)德醫(yī)風推進醫(yī)院各項工作邁上新臺階。
6、加強醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化,對內(nèi)增強凝聚力,形成昂揚向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽度。
三、主要舉措
。ㄒ唬┘訌妼W習研討,提高思想認識。將“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”活動同“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化緊密結(jié)合,使之互相促進、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)大討論活動,通過加強學習研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風上來
。ǘ┘訌娦麄饕龑,營造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)宣傳。
。ㄈ┏掷m(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強化醫(yī)療質(zhì)量的全過程監(jiān)督,提升護理服務(wù)能力和水平,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
(四)轉(zhuǎn)變領(lǐng)干工作作風,提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導班子解決醫(yī)院改發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。進一步完善各部門職責,細化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。
。ㄎ澹┐罅訌婏L廉建和醫(yī)德醫(yī)風考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。
(六)樹立問題導向,解決突出問題牢固樹立問題導向,發(fā)揚“實事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風,全面開展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
。ㄆ撸┘訌娢幕ㄔO(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學要求的思想觀念和價值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導
(一)領(lǐng)導小組
成立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)年領(lǐng)導小組,負責建設(shè)年活動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作負領(lǐng)導責任。
組長:
副組長:
成員:
考評小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負責醫(yī)德醫(yī)風考評 具體事務(wù)。
五、實施步驟
1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)營造良好氛圍。
2、學習研討,統(tǒng)思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)專題學習研討。在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化過程中,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學習和研討,做到理論聯(lián)系實際、務(wù)求學習實效。
3、多措并舉,分頭實施。各科室按照方案所列各項任務(wù),對照各自崗位職責,結(jié)合實際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實施。
4、督促檢查,整改落實。醫(yī)院及各總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準、整改措施不實等問題及時通報,嚴肅處理。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 2
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,制定本實施辦法。
一、范圍及原則:
全院各科中的醫(yī)務(wù)人員,包括醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評應堅持客觀、科學、公平、公正、公開的原則。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評每年進行一次。
二、考評組織領(lǐng)導
各科室負責本科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。醫(yī)院考評領(lǐng)導小組和工作小組對各科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督管理。各科室要成立醫(yī)德考評小組,負責本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作?剖矣捎谌藬(shù)太少或其他原因無法成立醫(yī)德考評小組的,由院考評委員會其他科室的考評小組進行考評。醫(yī)德考評委員會組成包括醫(yī)院領(lǐng)導和醫(yī)務(wù)、人事、財務(wù)、務(wù)、審計等職能部門負責人以及醫(yī)師、護士、醫(yī)技等醫(yī)務(wù)人員代表。
各科室要按照考評標準,組織、實施本科室醫(yī)德考評,確定考評結(jié)果等工作,定期考核并報告醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果。醫(yī)院將對各科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督、檢查、指導,并對考評結(jié)果進行抽查、核實。
三、考評內(nèi)容
醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評應包括以下主要內(nèi)容:
㈠救死扶傷,全心全意為服務(wù)
1.加強政治理論學習和職業(yè)道德修養(yǎng),牢固樹立全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,大力弘揚白求恩精神。
2.增強工作責任心,敬業(yè)愛崗,盡職盡責。
㈡尊重患者,保守醫(yī)秘
1.對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富,平等對待,不得歧視。
2.尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),維護患者的合法權(quán)益,為患者保守醫(yī)療秘密。
3.在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中,遵守醫(yī)學倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。
㈢文明服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1.關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。
2.著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
3.認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強并善于與患者的交流和溝通,對患者及群眾的疑問、咨詢耐心解答、解釋,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4.正確對待患者及其家屬的投訴,耐心做好解釋說明,主動爭取患者及其家屬的理解、諒解和配合,避免產(chǎn)生或激化矛盾糾紛。
、枳窦o守法,廉潔行醫(yī)
1.嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2.在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。
3.不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當利益。
4.不開具虛假醫(yī)學證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料。
5.不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別及非醫(yī)學需要終止妊娠。
、橐虿∈┲危(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
1.嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
2.認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。
3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。
、觐櫲,團結(jié)協(xié)作,和諧共事
1.積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。
2.正確處理同行、同事間的關(guān)系,虛心聽取上級及同事、同行的意見建議,互相學習,持續(xù)改進,真誠協(xié)作,共同進步。
、雵乐斍髮,努力提高專業(yè)技術(shù)水平
1.積極參加在職培訓,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力學習新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。
2.增強責任意識,防范醫(yī)療事故。
四、考評方法與管理
醫(yī)德考評應分為自我評價、科室評價、群眾評價、單位評價四個步驟。
自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準,結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。
科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室醫(yī)德考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。
群眾評價。在自我評價和科室評價的基礎(chǔ)上,將醫(yī)務(wù)人員的自我評價和科室評價結(jié)果在醫(yī)院門診、病房等顯著位置予以公示,設(shè)立舉報信箱、舉報電話、電子信箱等,征求群眾對個人評價及科室評價的意見。
參與群眾評價的人員范圍應包括本單位職工和患者、家屬等社會人員。
單位評價。由醫(yī)院醫(yī)德考評委員會組織實施,根據(jù)自我評價、科室評價和群眾評價的'結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,填寫《寒亭區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評表》,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。
五、考評結(jié)果及獎懲
醫(yī)德考評結(jié)果分為考評得分和考評等次兩部分。
考評得分由個人、科室和單位根據(jù)《寒亭區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評方案》,結(jié)合醫(yī)務(wù)人員的實際工作表現(xiàn)進行打分。
考評等次由個人、科室和單位根據(jù)考評得分及群眾(患者)評價結(jié)果確定。
考評等次分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的醫(yī)務(wù)人員應做到:牢固樹立全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,工作中文明服務(wù),充分尊重患者權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密,因病施治,服務(wù)規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價優(yōu)秀。
醫(yī)德考評被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般占本科室考評總?cè)藬?shù)的百分之十至百分之十五。
醫(yī)德考評良好等次的醫(yī)務(wù)人員應做到:樹立全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,工作中注意文明服務(wù),尊重患者權(quán)利,因病施治,服務(wù)規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價較高。
醫(yī)德考評一般等次的醫(yī)務(wù)人員應做到:具備全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,工作中基本能夠做到注意文明服務(wù),尊重患者權(quán)利,因病施治,服務(wù)比較規(guī)范,無違紀違法行為記錄,與患者、同事關(guān)系較為和諧。
醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)果應當認定為較差:
1.在醫(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;
2.在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的;
3.違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;
4.隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料的;
5.不認真履行職責,導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;
6.出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;
7.醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;
8.其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。醫(yī)德考評的最終結(jié)果要在本單位顯著位置進行公示。醫(yī)德考核的結(jié)果將作為醫(yī)務(wù)人員年度考核、晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和確定績效工資時,醫(yī)德考評應作為一項重要內(nèi)容。醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀等次;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核等次為不稱職或不合格。醫(yī)德考評結(jié)果為較差的醫(yī)務(wù)人員,不得參加本考核年度下一年的職稱晉升。
醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)。醫(yī)師定期考核周期內(nèi),有一次或一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認定為定期考核不合格;執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送醫(yī)師定期考核機構(gòu),同時報送區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會。
單位評價的得分及確定的評價等次是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評的最終結(jié)果。醫(yī)德考評表作為醫(yī)德檔案存入醫(yī)務(wù)人員的人事檔案。
六、監(jiān)督管理
各科室不按照本辦法對本科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德進行考評的,醫(yī)院有權(quán)責令改正,經(jīng)責令仍不改正的,對其主要責任人和有關(guān)責任人予以通報批評。
科室有下列情形之一的,醫(yī)院責令改正;情節(jié)嚴重的,科室不良行為記錄記2分。
1.不履行考評職責或者未按規(guī)定履行職責的;
2.在考評工作中有弄虛作假、徇私舞弊行為的;
3.在考評過程中顯失公平的;
4.考評人員索要或者收受被考評醫(yī)務(wù)人員財物的;
5.拒絕接受醫(yī)院監(jiān)督或者抽查核實的;
6.經(jīng)醫(yī)院監(jiān)督抽查,考評程序和考評結(jié)果評定等存在問題,責令整改后檢查仍不合格的。
各科室考評人員違反有關(guān)規(guī)定,弄虛作假、玩忽職守、濫權(quán)、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
醫(yī)務(wù)人員以賄或欺手段取得考評結(jié)果的,應當取消其考評結(jié)果,并判定為本次考評不合格。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 3
為認真貫徹加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的要求,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費用負擔,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會形象,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實際,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標,以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、組織機構(gòu)
為推動該項活動扎實有效開展,特成立活動領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
三、工作目標
。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)重要性和緊迫性的認識進一步深化;職業(yè)責任感、榮譽感進一步增強;自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風進一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進一步發(fā)揮。群眾滿意率達95%以上。
(二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費、院務(wù)公開等各項制度全面落實,技術(shù)操作及時規(guī)范,各項醫(yī)療和護理質(zhì)量明顯提高,患者對醫(yī)療質(zhì)量滿意度達95%以上,對醫(yī)護人員技術(shù)水平滿意度達95%以上。
。ㄈ┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。進一步明確“以人為本”的`主動服務(wù)意識,宗旨觀念進一步增強;服務(wù)態(tài)度進一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進一步密切,收費價格公示制、查詢制、一日清單制度進一步落實,群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生;颊邔︶t(yī)護人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達95%以上;颊咄对V糾紛處理率達100%。
。ㄋ模└黜椆ぷ魅〉眯鲁尚。科學發(fā)展觀在醫(yī)院進一步落實,衛(wèi)生工作方針政策進一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新成效。
四、主要內(nèi)容
(一)責任到位,深入推進行業(yè)作風建設(shè)
強化責任追究制度,加強監(jiān)督管理,確保我院黨風廉政建設(shè)工作落到實處。深入貫徹上級黨委、紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,進一步完善醫(yī)院黨風廉政責任制考核細則和行業(yè)作風規(guī)定,不斷完善院長一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度,做到責任到人層層抓,全體黨員干部,特別是領(lǐng)導干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定,實行責任分解,落實責任考核,嚴格責任追究。要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴禁亂攬權(quán)、濫用權(quán)和有權(quán)不履行職責的現(xiàn)象。
責任科室:黨辦、紀檢監(jiān)察室
(二)規(guī)范服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
全院干部職工要牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人第一”、“業(yè)務(wù)第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。主要采取以下措施:
1、門診就醫(yī)環(huán)境良好
便民設(shè)施齊全,配有輪椅、擔架、飲水、防滑等服務(wù)病友的設(shè)施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺工作人員及導診員應到崗到位,切實履行咨詢服務(wù)和為病人導診的工作職責;門診秩序好,設(shè)有排隊柵欄,有專人維護秩序;設(shè)立候診廳(處),有專人負責安排病人排隊就醫(yī),候診椅安全、干凈、舒適;診療區(qū)域內(nèi)清潔、安靜;各種服務(wù)標識清楚、醒目,有樓層、科室分布示意圖和引導標志,并且標識正確。
責任科室:門診辦、宣傳外聯(lián)部;協(xié)辦科室:保衛(wèi)科、護理部
2、人性化醫(yī)療服務(wù)到位
診療房內(nèi)有保護病人隱私設(shè)施;醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,掛牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號,不干與工作無關(guān)的事;接診病人輕言細語、態(tài)度和藹,不推諉、責備、刁難病人,給病人創(chuàng)造一個溫馨、和諧的環(huán)境。
責任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部
3、強化群眾監(jiān)督,全面落實信息公開制度
。1)全面落實院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開監(jiān)督小組,建立院務(wù)公開各項工作的責任人及責任追究制度。對財務(wù)、基建、大型儀器設(shè)備、藥品采購、人事等群眾敏感的事項,堅持紀檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標、集體考察和集體決策的原則,實行陽光工程,接受群眾監(jiān)督。
責任科室:工會、紀檢監(jiān)察室
。2)扎實推行醫(yī)務(wù)公開制度,對藥品和診療項目實行公示制,設(shè)立電子查詢屏提供藥品價格及醫(yī)療收費標準查詢,堅持住院費用一日清單制,主動接受群眾監(jiān)督。
責任科室:工會、紀檢監(jiān)察室、財務(wù)科
。3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設(shè)立意見箱,及時受理、調(diào)查、核實和處理患者投訴,結(jié)果有登記反饋。
責任科室:紀檢監(jiān)察室、安全管理科、門診辦
4、抓藥品、設(shè)備采購,堅持和完善藥品、醫(yī)用設(shè)備采購和使用管理制度。
按照《招標投標法》、《政府采購法》的要求,大力推行以政府為主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標采購,同時認真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》,進一步完善大型醫(yī)用設(shè)備、貴重醫(yī)用耗材等的采購和使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄實施辦法》,保證醫(yī)院各項采購工作健康規(guī)范有序進行。
責任科室:藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科
5、抓質(zhì)量管理,堅持和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度
。1)不斷強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的“雙心”理念,進一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,嚴格執(zhí)行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預警制度和處方評價制度,定期抽查門診、住院處方,監(jiān)測平均處方費用,認真開展處方點評工作,嚴格控制藥品比例在43%以下,嚴禁濫用抗菌藥物,對非常用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時查清原因,暫緩或停購此類藥物。
責任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、藥劑科
(2)堅持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴禁醫(yī)務(wù)人員擅自外出會診和收取病人的“會診費”、“手術(shù)費”。積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質(zhì)量責任追究制。嚴禁醫(yī)院內(nèi)部分配與業(yè)務(wù)收入掛鉤,及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題。
責任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、藥劑科
。3)尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷強化醫(yī)患溝通渠道,治療方案和相關(guān)費用要事先告知患者;
全面推行病人選醫(yī)生制度,嚴格執(zhí)行大額醫(yī)療費用開支和自費藥品征求患者意見制度;對高費用的藥品、醫(yī)用耗材、檢查、檢驗等項目,要有兩個以上方案供病人及家屬選擇并征求患者或家屬同意。
責任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、藥劑科
6、建章健制、堵塞漏洞,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理監(jiān)控機制
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 4
為了加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),促進我院行業(yè)作風良性發(fā)展,推動我院各項事業(yè)的改與發(fā)展,根有關(guān)文件精神,現(xiàn)就我院醫(yī)德醫(yī)風考評制定如下實施方案。
一、指導思想
以維護群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會為目標,堅持“圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改的中心任務(wù),緊密結(jié)合塑造聊城形象從我做起“的主題活動,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、弘揚高尚醫(yī)德,改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深入開展,進一步遏制損害群眾利益的行為,使我院行業(yè)作風得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、實施方案
(一)強化醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。大力弘揚白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實際,制定完善各項規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)長效機制。
。ǘ﹪栏褚(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)師的診療行為。嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。
。ㄈ└纳品⻊(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺維護病人的知情權(quán)、選擇性和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(四)嚴格執(zhí)行價格規(guī)定,合理、依規(guī)收費。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》禁止在規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,改內(nèi)部財務(wù)管理,由財務(wù)部門統(tǒng)管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫。嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。
。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。制定完善并嚴格執(zhí)行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查除開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題。嚴肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動贈送的要及時按規(guī)定退回或上交。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,組織實施。各科室要切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動的要求,結(jié)合本科室實際,成立領(lǐng)導小組,制定本科室醫(yī)德醫(yī)風考評辦法,布置、分解任務(wù),建立健全投訴機制,及時反饋調(diào)查結(jié)果,做到改善醫(yī)德醫(yī)風與加強醫(yī)院管理相互促進,不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風。
。ǘ⿵娀逃,重視引導。注重教育的基礎(chǔ)性作用,建立健全教育工作機制,單位每年對醫(yī)德醫(yī)風的落實檢查1-2次,對醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果,作為應聘、提薪以及評先先進工作者的首要條件,要充分發(fā)揮先進典型的引導作用,加強對廣大醫(yī)務(wù)工作者的首先教育、職業(yè)教育和法制教育,加強發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,,培育良好的`醫(yī)德醫(yī)風,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
。ㄈ┘訌娮月桑(guī)范行為。全體醫(yī)務(wù)人員要堅持參加醫(yī)德醫(yī)風教育活動,自覺抵制不正之風,無私收費行為。在診療過程中合理用藥,廉潔行醫(yī),自覺遵紀守法,不以醫(yī)謀私,不收取紅包、回扣,文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督,定期考評。單位把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)納入年終考評,建立完善醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。單位將加強對各科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督規(guī)范各科室和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
(五)弘揚先進,獎優(yōu)罰劣。對醫(yī)德醫(yī)風好的科室和個人,單位將進行表揚、表彰和獎勵,同時要通過多種形式進行宣傳;對于違反醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)規(guī)定的,要依法依規(guī)進行處理,同時要與評選先進、執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓考評、晉升職務(wù)和晉升職稱緊密掛鉤。
。┝⒆汩L遠,建立長效機制。加強和改善醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),是一項長期任務(wù),要積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質(zhì)量責任追究制;進一步加強醫(yī)療服務(wù)收費管理,完善單位內(nèi)部價格管理約束機制;健全和完善綜合指標體系考核制度,建立完善糾風工作責任制等各種制度,通過制度建立,以制度管人,以制度糾風,建立加強醫(yī)德醫(yī)風教育和糾正行業(yè)不正之風的長效機制。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 5
為進一步優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)流程,為人民群眾提供一個溫馨、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)上級要求,經(jīng)研究決定,在全院開展便民正風行動,特制定本實施方案。
一、總體要求
堅持以人民為中心的發(fā)展理念,緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,結(jié)合醫(yī)療亂象、涉及民生領(lǐng)域“三個專項”整治和改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,以著力解決群眾反映突出的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域重點問題為突破口,堅持小切口、大縱深、重實效、解難題。不斷充實服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)細節(jié),讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來的成效。
二、具體措施
。ㄒ唬┩晟祁A約診療服務(wù)
一是通過等多種渠道公示預約方式,擴大預約途徑知曉率,提高預約便捷度和預約率。二是精準預約時間,推廣分時段預約掛號,力爭年底前精確到30分鐘,減少患者等候時間。三是擴大預約范圍,在做好預約掛號、預約檢查檢驗的基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)療資源調(diào)配,鼓勵開展住院床位、日間手術(shù)等預約服務(wù)。四是簡化退號退費程序,提供線上、線下多種便捷退號、退費途徑,簡化程序,縮短退款時間。(責任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科、信息科、宣教科)
(二)深入開展“有溫度醫(yī)者”活動
一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開展“一個微笑,一句問候,一杯溫水,一把攙扶”醫(yī)療服務(wù)“暖心”行動,著重在關(guān)心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務(wù)等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學習和發(fā)揚“最美天使”精神,倡導人文關(guān)懷,弘揚醫(yī)者仁心,持續(xù)改善人民群眾看病就醫(yī)感受,向全社會展示衛(wèi)生健康工作者的良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫(yī)院典型經(jīng)驗,將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會、科室例會通報內(nèi)容,公開科室、個人拒收、上交紅包數(shù)量,表揚先進典型。堅持公開表揚與約談監(jiān)督并行,營造拒收“紅包”良好氛圍。四是進一步深入貫徹落實“九不準”,在醫(yī)院、科室顯著位置張貼“九不準”標識,組織開展“九不準”的宣傳教育活動,學習教育覆蓋面達100%。(責任科室:黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、宣教科、團委,全院各科室)
(三)不斷豐富醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵
一是完善便民門診服務(wù),確保1周7天提供連續(xù)便民服務(wù)。二是按照膠州市衛(wèi)健局統(tǒng)一部署,實行電子健康卡一卡(碼)通用,實名就診,力爭年底前完成。三是推廣檢查檢驗結(jié)果線上查詢,居民通過自助機等方式能夠接收、打印醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果。四是推行住院病歷復印郵寄服務(wù)。五是推動移動支付等“一站式”結(jié)算服務(wù),開通社?ā€y聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費渠道,患者及家屬隨時可以通過手機、自助機、人工窗口等實現(xiàn)自主繳費。(責任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、信息科、病案管理科、財務(wù)科)
。ㄋ模┎粩酀M足舒適化服務(wù)需求
一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),推動遠程醫(yī)療建設(shè)和發(fā)展。加強膠州市遠程醫(yī)學中心建設(shè),積極對接上級遠程會診平臺,做好對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等下級醫(yī)療機構(gòu)的的`遠程診斷服務(wù),打造縣域遠程醫(yī)學中心。二是持續(xù)加強麻醉醫(yī)療服務(wù)。推進疼痛門診建設(shè),加強兒童、老年人、腫瘤患者的鎮(zhèn)痛服務(wù)。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務(wù),暢通綠色通道。落實有關(guān)法規(guī)、文件要求,完善現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、老年人、計劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽表彰獎勵獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務(wù)。要合理調(diào)配人力、設(shè)備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類優(yōu)診優(yōu)待人群的就醫(yī)需求。四是按規(guī)定公示藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格。完善信息公開制度,做好藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應群眾關(guān)切。加大投訴渠道信息公開力度,規(guī)范投訴事項的受理、登記、答復、歸檔、回訪等工作,規(guī)范設(shè)置投訴管理部門,并在醫(yī)療機構(gòu)顯著位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時間和地點、醫(yī)療糾紛解決途徑等。(責任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部、保健辦、財務(wù)科、信息科、督察科。)
。ㄎ澹┙⑼晟粕鐣O(jiān)督員隊伍
建立完善社會監(jiān)督員隊伍,密切醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。聘請社會監(jiān)督員不定期深入病房、門診等窗口發(fā)現(xiàn)需解決的問題和可推廣的亮點,收集并向醫(yī)院反饋病人及家屬、社會各界人士對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療收費等方面的意見、建議。要及時調(diào)查核實,定期召開社會監(jiān)督員座談會,就醫(yī)院近階段開展行風建設(shè)情況與社會監(jiān)督員進行交流,聽取社會監(jiān)督員意見和建議,及時落實、反饋,并建立工作臺賬,上級有關(guān)部門將不定期進行監(jiān)督檢查。(責任單位:督察科、人資部)
三、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動
各科室要認真學習行動方案要求,統(tǒng)一思想認識,在本科室深入宣傳發(fā)動,做到人人知曉、全員參與、認真落實、持續(xù)提高,自覺接受社會評議和群眾監(jiān)督。
。ǘ┤鎸嵤
各科室要結(jié)合改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,認真查找在醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題,分析存在問題的原因,立查立改,營造便民正風良好氛圍。
。ㄈ╇A段總結(jié)
醫(yī)院將結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進工作理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動中涌現(xiàn)出的好典型、好做法,按照上級部署進行階段性總結(jié),形成長效工作機制。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,確保順利開展。各科室要切實提高思想認識,認真開展醫(yī)療便民正風行動,將其作為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點內(nèi)容,作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標志,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,持續(xù)改進服務(wù)態(tài)度,確保工作見到實效。
。ǘ┖侠碚{(diào)配資源,保證醫(yī)療質(zhì)量。各相關(guān)職能科室要從實際出發(fā),根據(jù)患者數(shù)量,動態(tài)調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、檢查檢驗設(shè)備等醫(yī)療資源,合理安排不同職稱醫(yī)師出診,保證診療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
。ㄈ┘哟舐鋵嵙Χ龋瑖栏癖O(jiān)督獎懲。公布投訴電話,傾聽群眾意見建議,回應群眾訴求期盼,不斷改進醫(yī)療服務(wù)。相關(guān)職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意度等納入績效考核,提高延時服務(wù)者的勞動報酬,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強督導檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對組織不力、問題較多的科室將進行通報批評、限期改正。
。ㄋ模⿵娀浾撔麄,營造良好氛圍。切實做好宣傳和發(fā)動工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號等多種方式,大力宣傳先進經(jīng)驗、先進典型和群眾的真實感受,營造良好的輿論氛圍。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 6
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,弘揚行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實際,制定本實施方案。
一、總體目標
通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)上的主體責任;二是進一步明確崗位職責、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風,提高醫(yī)院辦事效率;三是進一步促進醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風自律,打造一支黨政放心、人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍;五是進一步糾正行業(yè)不正之風,豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
二、重點任務(wù)
1、統(tǒng)一思想,提高認識。加強宣傳、學習和研討,通過實施醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動,在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風,人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風的氛圍。
2、大力加強作風建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識,切實改進工作作風。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對國家衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標準。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感,增強工作責任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實改進醫(yī)護人員工作作風和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做人民健康的貼心衛(wèi)士。
5、大力加強醫(yī)院廉政和行風建設(shè)。切實增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹中央反“四風”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進,用良好的醫(yī)德醫(yī)風推進醫(yī)院各項工作邁上新臺階。
6、加強醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化,對內(nèi)增強凝聚力,形成昂揚向上的`干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽度。
三、主要舉措
(一)加強學習研討,提高思想認識。將“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”活動同“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化緊密結(jié)合,使之互相促進、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)大討論活動,通過加強學習研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)一到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風上來
。ǘ┘訌娦麄饕龑,營造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)宣傳。
。ㄈ┏掷m(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強化醫(yī)療質(zhì)量的全過程監(jiān)督,提升護理服務(wù)能力和水平,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
。ㄋ模┺D(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風,提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導班子解決醫(yī)院改革發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。進一步完善各部門職責,細化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。
。ㄎ澹┐罅訌婞h風廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和衛(wèi)生計生行業(yè)“九不準”,堅持不懈糾正“四風”。
。淞栴}導向,解決突出問題牢固樹立問題導向,發(fā)揚“實事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風,全面開展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
。ㄆ撸┘訌娢幕ㄔO(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學要求的思想觀念和價值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
成立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)年領(lǐng)導小組,負責建設(shè)年活動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作負領(lǐng)導責任。
組長:
副組長:
成員:
考評小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負責醫(yī)德醫(yī)風考評 具體事務(wù)。
五、實施步驟
1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)營造良好氛圍。
2、學習研討,統(tǒng)一思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)專題學習研討。在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化過程中,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學習和研討,做到理論聯(lián)系實際、務(wù)求學習實效。
3、多措并舉,分頭實施。各科室按照方案所列各項任務(wù),對照各自崗位職責,結(jié)合實際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實施。
4、督促檢查,整改落實。醫(yī)院及各黨總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準、整改措施不實等問題及時通報,嚴肅處理。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 7
為進一步加強衛(wèi)生行風建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風專項整執(zhí)方案。
一、指導思想和工作目標
以維護群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風建設(shè),促進醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、活動主要內(nèi)容
1、強化醫(yī)德醫(yī)風教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線1
2、嚴格規(guī)范守法。必須遵守法律法規(guī),執(zhí)行診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴格衛(wèi)生,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準禁令。
3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理;顒娱_展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責任追究機制。
4、嚴厲打擊行業(yè)不正之風。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄長效機制。加強職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項工作與行業(yè)糾風工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄的長效機制。
5、進一步推進醫(yī)德醫(yī)風考評機制。
(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風考評
一是將醫(yī)德醫(yī)風考評納入我社區(qū)中心目標管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,每年度進行一次考評。
二是將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考評實行等級制度,根據(jù)考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤;
三是建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風投訴制度。
在我社區(qū)中心醒目位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進行匯總處理;社區(qū)中心要對每一個人住院病人進行滿意度調(diào)查,每月抽查一次門診病人,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風等方面存在的問題,并及時予以糾正;
三、實施步驟
第一階段:組織學習階段
第二階段:自查自糾階段
根據(jù)實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認真查擺行業(yè)作風方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認真進行總結(jié)、分析,找出問題的'癥結(jié),及時予以糾正。
第三階段:檢查整改階段
及時做好活動的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,推介典型,營造亮點,要通過活動達到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。醫(yī)德醫(yī)風檢查小組將于12月下旬活動開展情況進行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當月科室績效勞務(wù)獎金,并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風考評等綜合情況,評選出年度“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護士”,予以獎勵。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風與加強醫(yī)院管理兩促進。
2、加強制度建設(shè)。要樹立和落實科學發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機制為重要工作目標,加強調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律等各種制度,以制度管人,以制度糾風。
3、加強監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強對內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 8
醫(yī)德醫(yī)風、行風建設(shè)是新時期加強醫(yī)院全面建設(shè)和發(fā)展的一個重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。為進一步樹立我院良好的社會形象,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),不斷提升全院干部、職工的職業(yè)素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)態(tài)度,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,經(jīng)研究制定本落實方案。
一、指導思想
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護群眾根本利益為目標,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀,強化教育和培訓,完善制度,加強檢查,嚴肅紀律,樹立良好的行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
二、具體措施
(一)建立組織,加強領(lǐng)導
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,要求全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)思想。要求我們須建立組織,加強領(lǐng)導。各科室在領(lǐng)導體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排組織實施相關(guān)工作。
(二)內(nèi)容與要求
1、加強政治思想學習,提高救死扶傷,全心全意為服務(wù)的思想水平。各科室加強政治思想學習,樹立救死扶傷,全心全意為服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神;進一步增強工作責任心,熱愛本職工作,盡職盡責。
2、遵紀守法,廉潔行醫(yī)
。1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;
執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。
。2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。
。3)醫(yī)院設(shè)立專人負責醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照上級要求,及時執(zhí)行集中招標采購藥品價格,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。
。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。
。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。個人、科室每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;
檔案建檔合格率100%。
3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,踐行一心為民的宗旨。
。1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;
建立舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱。
(2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率100%。
(3)嚴格醫(yī)院管理,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;
在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。
(4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;
藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。
。5)定期進行臨床用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;
同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。
4、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
。1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌;
住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異味,24小時供應開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,科領(lǐng)導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。
。2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。
。3)加強醫(yī)患溝通和交流,營造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。
(4)建立“行風查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。
5、求真務(wù)實,不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。
(1)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認真做好社區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
。2)堅持病人選擇醫(yī)生制度:對患者用藥,化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。
。3)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。
(4)積極舉辦和外出參加培訓,吸收引進新知識新技術(shù),提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。
(三)落實院科二級目標責任制
各科室要組織人員認真學習江蘇省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》和24條措施具體要求,認真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施規(guī)范,明確醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)科室目標任務(wù),明確責任到人。
(四)認真落實三級考評制度。
每一個醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的主體,切實落實到每時每刻的工作中。對照要求,結(jié)合自己平時的一言一行每季度進行自我評價一次。
各科室按照要求和各自的實施規(guī)范和目標任務(wù),進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導小組評審,使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動切實有效地開展下去。
醫(yī)院行風建設(shè)領(lǐng)導小組對單位個人和科室進行考核打分。綜合考核得分與個人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室綜合目標管理考核掛鉤。
。ㄎ澹I造聲勢,加強檢查
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標語,利用院考核月報,及新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,各科室及醫(yī)務(wù)人員要認真組織各項醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。醫(yī)院領(lǐng)導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領(lǐng)導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。
方法與步驟
第一階段:宣傳動員
1、按照衛(wèi)生統(tǒng)安排,結(jié)合醫(yī)院實際,制定具體實施方案。
2、召開動員大會。召開全院職工大會,安排部署醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)年度活動計劃,使全院每個職工都認識開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的.重大意義,明確醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動的指導思想、目標要求和方法步驟,增強廣大干部職工參與活動的主動性和自覺性。
3、廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報、懸掛橫幅、電子宣傳屏宣傳等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的指導思想、目標任務(wù)、工作措施,努力營造良好氛圍。
第二階段:組織實施
1、開展醫(yī)德醫(yī)風教育。把醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、醫(yī)院等級創(chuàng)評、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責任意識等作為學習教育的重點。一是要增強學習教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學習教育的靈活性,采取分層次、集中培訓輔導、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導、醫(yī)德醫(yī)風知識競賽等多種形式開展學習教育。三是要體現(xiàn)學習的實效性,通過學習教育,使每個醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學習教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。
2、強化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報箱、公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
3、深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。
4、強化醫(yī)德醫(yī)風考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風考評辦法,制定具體的考評規(guī)范。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律、履行職責、收受“回扣”等方面進行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、評先評優(yōu)掛起鉤來,使優(yōu)秀的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。
5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴肅處理。
6、嚴格質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認真履行工作職責,加快醫(yī)院上等達標和等級評審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,禁止在規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。做到核心制度及“三基三嚴”培訓考核落實、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建達標任務(wù)完成、醫(yī)療收費合理。
第三階段:總結(jié)評比階段
認真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作情況,整理歸檔各項工作資料,通報醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作的成果,制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風工作實施方案。
通過醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作的開展,努力達到促進醫(yī)院服務(wù)意識的增強,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,群眾滿意度明顯提高的目的,為把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 9
一、指導思想
以為民、惠民、廉潔、高效為目標,強化教育,完善制度,嚴肅紀律,加強監(jiān)督,著力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療服務(wù)安全、樹立良好行業(yè)新形象,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為廣大人民群眾的健康保駕護航。
二、工作目標
。ㄒ唬┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。落實首診、首問負責制,講究文明禮貌服務(wù),禁用服務(wù)忌語,竭誠為服務(wù)對象提供人文和親情關(guān)懷,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
。ǘ┬袠I(yè)作風明顯轉(zhuǎn)變。樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,公開醫(yī)療服務(wù)收費項目,以“弘揚大醫(yī)精誠、踐行核心價值”和“發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事”為主題,引導干部職工投身到醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動中來。
(三)醫(yī)院管理明顯加強。落實診療服務(wù)、醫(yī)療收費、招標采購、院務(wù)公開等制度,收費合理;颊咄对V舉報辦理率達100%,對反映的“行風”問題辦結(jié)率達100%,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
。ㄋ模┤罕姖M意明顯提升。醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)責任感和榮譽感明顯增強,職業(yè)技能明顯提高,樹立起忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚,得到社會和群眾的普遍認可。群眾對醫(yī)德醫(yī)風滿意率達到95%以上。
三、工作任務(wù)
(一)加強醫(yī)德醫(yī)風教育
1、開展遵規(guī)守紀大教育活動,提出“轉(zhuǎn)作風,樹形象,提升滿意度”、“追求卓越、追求真誠”、“今天工作不努力、明天努力找工作”、“我的崗位我負責、我的崗位無差錯、我的崗位請放心”、“零距離、零差錯、零事故、零投訴”、“真心、細心、愛心、耐心、恒心、責任心”等口號;結(jié)合“發(fā)現(xiàn)身邊的最美醫(yī)生、最美護士、最美員工”主題實踐活動,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強干部職工的道德觀念,提高群眾滿意度;針對群眾投訴問題定期開展點評討論,典型問題予以通報,以身邊事教育身邊人,強化廉潔從醫(yī)和規(guī)范服務(wù)意識。
2、通過邀請紀委監(jiān)察部門舉案說法、開展警示教育活動等方式,組織醫(yī)務(wù)人員學習衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、行為準則。每月至少組織一次醫(yī)德醫(yī)風集中學習活動,參學率達95%以上。
3、開設(shè)醫(yī)德醫(yī)風大講堂,組織先進典型開展巡回報告,形成“樹典型、學先進、創(chuàng)品牌”的良好氛圍。開展亮明身份、擦亮品牌活動,全體醫(yī)務(wù)人員佩戴胸牌、規(guī)范著裝,對評選出的黨員示范崗、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)科室、青年文明號等掛牌公示,接受群眾監(jiān)督評議。
(二)暢通傾聽群眾意見渠道
1、設(shè)立投訴熱線及意見建議箱,公布投訴管理辦公室、地點、接待時間及聯(lián)系方式等,通過各種渠道,廣泛聽取社會各界對醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的意見和建議,針對存在的問題制定相應的整改措施,并做好跟蹤落實、督查反饋工作,確保醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)取得實效。
2、定期聽取社會各界群眾的建議和意見,每年不少于4次召開住院病人座談會,對收集到的意見和建議及時研究處理并予以反饋。
3、逐步在門診、急診、護士站、收款室等重點部位安裝高清攝像頭,實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋、無死角,把服務(wù)過程置于陽光下,讓醫(yī)患雙方自覺自律。
。ㄈ﹥(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式
1、完善導醫(yī)、導診服務(wù)。導醫(yī)臺人員應具備一定的專業(yè)知識,為患者提供健康咨詢、答疑解惑、代行動不便患者排隊、取藥、繳費等便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù),并完善“住院病人回訪”制度和導醫(yī)考核管理制度。
2、根據(jù)就診病人數(shù)量和峰谷及時調(diào)配,做好門診和輔助科室之間的流程控制和銜接,合理安排患者就診過程,改善入院、出院服務(wù)流程,加強轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的`交接,提升醫(yī)療服務(wù)能力,減少就醫(yī)等待。適時推行預約診療。
3、在顯著位置公開公示問診掛號、聯(lián)系方式、收費等信息,全面公布中層以上人員的姓名、科室、聯(lián)系電話等,方面群眾查詢咨詢、監(jiān)督投訴。
4、在門診大廳設(shè)置飲水機、飲水杯、免費充電設(shè)備、無線WIFI、報刊書架、輪椅、擔架車等便民設(shè)施,提供便民服務(wù),并安排專兼職人員進行管理。
5、開展健康教育。定期整理匯總關(guān)于大病救助、醫(yī)保政策、服務(wù)價格等政策內(nèi)容,編輯成冊,發(fā)給科室,做到醫(yī)務(wù)人員知曉,發(fā)給就診群眾,做到群眾理解。通過多種形式對與就醫(yī)有關(guān)流程、檢查、用藥、以及“一醫(yī)一患一診室”“陪護”等問題進行宣傳,增強醫(yī)患互信。在電梯、走廊、候診區(qū)等場所以圖片、視頻等形式加大健康知識的宣傳力度,并做到定期更新。
6、改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度。主動問候患者需要,了解患者病情,耐心回答患者問題,盡量做到有求必應,避免與患者發(fā)生言語沖突。開展服務(wù)承諾活動,由醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)寫出承諾書,向社會作出承諾,適時在網(wǎng)站公示承諾內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。
。ㄋ模┮(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
1、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》,嚴格控制非業(yè)務(wù)性支出。嚴格申領(lǐng)手續(xù),對用量大、價格高、費用增長快的醫(yī)用耗材重點監(jiān)控。推廣實施陽光收費工程,提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)費用清晰。
2、開展抗菌藥物管理聯(lián)合整治工作,加強抗菌藥物使用環(huán)節(jié)管理,抗生素使用率門診不高于20%,住院不高于60%。
3、認真貫徹落實《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》,開展處方點評;嚴厲打擊商業(yè)目的統(tǒng)方行為。
4、加大臨床路徑管理推行力度,繼續(xù)擴大病種種類。
5、探索開展醫(yī)療共同體內(nèi)臨檢結(jié)果互認。積極開展高額醫(yī)療費用專項治理行動,控制醫(yī)療費用的不合理增長。
。ㄎ澹┙∪晟漆t(yī)院管理制度
1、全面抓好醫(yī)院管理核心制度的落實,開展“患者安全隱患排查”活動,努力營造良好醫(yī)患關(guān)系。
2、建立完善崗位責任制。對各崗位職責進行梳理,做到責任明確到人。落實首診負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、AB崗等工作制度,杜絕群眾長時間等待或多次往返。
3、落實責任事故追究制。制定醫(yī)療事故處理預案,舉辦防范醫(yī)療事故培訓班,預防醫(yī)療事故的發(fā)生。對于制度的執(zhí)行情況及效果,要開展經(jīng)常性的管理工作檢查,及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,兌現(xiàn)獎懲,確保制度執(zhí)行的嚴肅性。
。┙ⅹ剳蜋C制
1、堅持教育與處罰相結(jié)合,強化醫(yī)務(wù)人員遵規(guī)守紀意識。
2、每半年對各科室開展?jié)M意度調(diào)查,并把群眾滿意度作為年度考核的重要內(nèi)容,對群眾滿意度位次靠后的科室,約談科室負責人,連續(xù)被約談2次以上的取消科室當年評先樹優(yōu)資格。
3、開展群眾滿意科室評選活動。對群眾滿意度高、投訴少或是受到群眾主動表揚并經(jīng)查實的科室、個人予以通報表揚,年終授予群眾滿意先進科室和個人。
4、建立行風建設(shè)督查制度,由勞動紀律檢查小組對工作日、值班期間午間飲酒、服務(wù)態(tài)度惡劣、上班玩手機游戲、脫崗空崗等作風紀律問題進行檢查,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,指名道姓通報曝光一起,以剛性的制度約束和嚴格的制度執(zhí)行,確保醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的強力推進。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,強化責任。為加強對醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的組織領(lǐng)導,成立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導委員會,召開動員會,制定下發(fā)實施意見。各科室主任、護士長要認真負責,搞好宣傳發(fā)動,精心組織,加強組織協(xié)調(diào),確保取得實效。
(二)搞好結(jié)合,聯(lián)動推進。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)與“提升群眾看病就醫(yī)滿意度”活動結(jié)合起來,與推動本科室業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,與“發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事”活動結(jié)合起來,同部署、同落實、同檢查,充分調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和自覺性,推動活動向縱深發(fā)展。
。ㄈ⿵娀讲椋瑒(wù)求實效。領(lǐng)導小組將對醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作加強督查指導,對在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作中做出成績的科室予以表彰。院領(lǐng)導成員要對各自的聯(lián)系科室和負責的工作進行定期督查指導,發(fā)現(xiàn)問題、督促整改,培育典型、宣傳推介。各科室也要建立定期考評總結(jié)制度,把醫(yī)德醫(yī)風納入對職工的績效考核中,推動醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)取得實實在在的成效。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 10
為進一步加強全院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),切實改善服務(wù)態(tài)度,從嚴規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,徹底整執(zhí)損害廣大群眾和患者利益的“微腐”現(xiàn)象,提升社會滿意度,根據(jù)省委、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)m椦膊靻栴}整改要求,結(jié)合當前開展的“講嚴立”專題警示教育活動,認真汲取發(fā)生在周邊醫(yī)療機構(gòu)損害群眾利益“微腐”現(xiàn)象教訓,防止類似問題在我院出現(xiàn),特制定方案如下:
一、指導思想
牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員“救死扶傷,實行人道主義”的宗旨意識和“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化“四個意識”教育,壓實“一崗雙責”責任,促進縣級公立醫(yī)院綜合改各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進。
二、目標任務(wù)
進一步建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和管理長效機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,切實履行一崗雙責;堅持“標本兼治、多措并舉、糾建并重”的`方針,以全面落實醫(yī)療核心制度為抓手,深入開展“三好一滿意”活動。通過加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),使醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)進一步增強、執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量進一步提高、行業(yè)風氣進一步好轉(zhuǎn),為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,保障健康,構(gòu)建和諧社會做出貢獻。
三、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┻M一步加強醫(yī)德醫(yī)風警示教育。深入開展“弘揚白求恩精神”“學習雷鋒精神”教育活動,強化學習《醫(yī)療行風建設(shè)“九不準”》,組織觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》,把警示教育和行風建設(shè)學習列入各科室、各部門日常學習的重要內(nèi)容,經(jīng)常學、反復學,做到警鐘長鳴,日日警醒。要對發(fā)生在身邊的醫(yī)德醫(yī)風問題及時查處,及時糾正,用身邊人身邊事,教育身邊人;要弘揚正能量,積極做好身邊好人好事宣傳,用身邊人鼓勵身邊人;要與時俱進,馳而不息,及時學習宣傳上級新政策、新法規(guī),及時跟進,及時落實。多措并舉開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動,提高廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我約束的自覺性,增強責任感和使命感,提高服務(wù)質(zhì)量和效益。
。ǘ┻M一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。各相關(guān)科室、部門要切實加強醫(yī)療核心制度的學習和落實,嚴格執(zhí)行“首診負責制”,對首診發(fā)現(xiàn)不是本科室診療范圍的疾病,或自己不能解決的問題,要積極做好病人分診、轉(zhuǎn)診工作,搞好服務(wù),幫助對接相應科室,暢通診療流程,使病人少走彎路,病情及時處理,絕不允許推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。要嚴格執(zhí)行《臨床診療指南》、《醫(yī)療護理技術(shù)操作規(guī)范》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。要加強藥物不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告,促進因病施治、合理用藥、合理檢查,防止濫檢查、大處方,進一步降低藥占比、耗材比。要加強臨床檢驗、醫(yī)學影像和臨床用血等管理,提高工作質(zhì)量,彰顯服務(wù)水平,體現(xiàn)服務(wù)價值。
。ㄈ┻M一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,克服疲憊情緒,消除冷漠心理,要視病人如親人,用真心、細心、熱心、耐心,為病人服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),縮短非診療時間,提高服務(wù)效率。要加強醫(yī)患溝通協(xié)作,相互理解,相互包容,多交流,少抵觸,增強彼此間感情,為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便捷的服務(wù)。要尊重、維護好病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,嚴防生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)發(fā)生,嚴防在診療活動中對患者造成二次傷害。
。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行醫(yī)療價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,規(guī)范收費、合理收費。要進一步健全內(nèi)部價格管理約束機制,完善財務(wù)管理制度,嚴禁自立項目,分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為,嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁出租、承包科室。開展好為患者提供醫(yī)療服務(wù)價格信息和費用清單等查詢制度,積極落實單病種付費、臨床路徑管理、醫(yī)學影像、檢驗檢查結(jié)果互認制度。堅持和完善價格公示制,查詢制、費用清單制等制度,公開收費項目和標準,提高醫(yī)療服務(wù)收費的透明度。
四、加強管理
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立“XX醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導組”,組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,黃杰同志兼任辦公室主任,吳昌武、余述春同志任副主任,組織協(xié)調(diào)各方面搞好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和管理的日常工作,抓落實、促整改、常檢查、強問責。
。ǘ⿵娀熑温鋵
院主要領(lǐng)導為醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)第一責任人,分管領(lǐng)導為具體責任人,各班子成員為其分管領(lǐng)域第一責任人,各科室、各部門領(lǐng)導為其管理領(lǐng)域第一責任人,嚴格落實“一崗雙責”責任,嚴格執(zhí)行責任追究制。院監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)管理的職能部門要認真履行崗位職責,把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為本職工作的重中之重,常抓不懈,全力做好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和監(jiān)督管理工作,出實招、務(wù)實工、見實效。
醫(yī)務(wù)科、護理部等職能管理部門要切實執(zhí)行《XX省醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》和《XX省醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員違法違紀處分后執(zhí)業(yè)注冊和職稱聘用等處理辦法》。對違反衛(wèi)計委醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”和原省衛(wèi)生廳“十條禁令”等醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)相關(guān)規(guī)定及其他各方面不良執(zhí)業(yè)行為的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別進行批評教育和經(jīng)濟、行政或紀懲處,并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案。對直接投訴、信訪投訴、網(wǎng)上投訴或媒體曝光的醫(yī)德醫(yī)風問題,一經(jīng)查實,對直接責任人、相關(guān)責任人、科室負責人均從重從嚴處理到位,絕不姑息遷就,敷衍塞責,聽任破醫(yī)德醫(yī)風現(xiàn)象滋生蔓延,危害社會、影響醫(yī)院形象。
。ㄈ┙㈤L效機制
院監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科要在開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動中、日常管理中積極總結(jié)經(jīng)驗,舉一反三,開拓創(chuàng)新工作方法;要與時俱進,加強政策理論學習和經(jīng)驗交流,提升開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的能力。要積極發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),找準問題切入點,扎實有效開展工作。要堅持教育、制度、監(jiān)督并舉,健全和不斷完善醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作機制,積極探索建立醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,特別是要加強醫(yī)療核心制度的落實、“首診負責制”的執(zhí)行,從源頭遏制醫(yī)德醫(yī)風問題的發(fā)生。醫(yī)務(wù)科要進一步完善落實醫(yī)療核心制度情況定期檢查通報制度。要建章立制,把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,以規(guī)章制度和實施規(guī)范為抓手,積極構(gòu)筑醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的長效機制。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 11
為進一步建立健全我院醫(yī)德醫(yī)風教育、監(jiān)督、考評長效工作機制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本方案。
一、指導思想
結(jié)合醫(yī)院工作實際,著力解決各干部職工和醫(yī)務(wù)人員在思想作風、工作作風、行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。
二、參加對象
我院全體在崗在職職工。
三、主要內(nèi)容
重點針對我院存在的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效能、行業(yè)作風等問題。通過醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),進一步樹立醫(yī)院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)良好形象。
一是強化醫(yī)德醫(yī)風教育。組織開展崗前醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)德醫(yī)風教育培訓工作,對“九不準”、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范解讀》等執(zhí)業(yè)道德規(guī)范進一步學習、強調(diào)并進行考核。后期再通過行風查房檢查相關(guān)學習在各科的開展情況,并對科室工作人員進行抽查。
二是結(jié)合史學習教育,以“我為群眾辦實事”專項活動為抓手,切實做到學史力行,同步跟進,配合做好醫(yī)療機構(gòu)亂收費突出問題專項整執(zhí)。持續(xù)深入開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風。
三是落實廉政風險防控,梳理廉政風險點。重新梳理院領(lǐng)導及行政職能科室負責人崗位廉政風險點,建立廉政風險防控表,重點把握權(quán)力運行流程中可能產(chǎn)生廉政風險的具體環(huán)節(jié)或崗位,做好組織及自我風險等級評定,及時對可能存在的隱患加以督導、警示,提出防控措施。建立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)三級管理網(wǎng)絡(luò)。完成20xx年度風廉政責任制分工。
四是結(jié)合巡查整改及每周行風查房情況,對醫(yī)德醫(yī)風進行督察,加強我院醫(yī)務(wù)人員行業(yè)行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,提高醫(yī)德醫(yī)風意識。同時不斷完善醫(yī)德醫(yī)風制度,完成每年醫(yī)德醫(yī)風考核,考核結(jié)果影響個人晉升、聘任等方面。
五是認真糾正不正之風。加大監(jiān)督檢查力度,設(shè)立投訴箱,公布舉報電話,重點查處工作中的服務(wù)態(tài)度不好、辦事拖拉、亂收費和吃、拿、卡、要等不正之風,樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,主要教育整理以下幾方面存在的問題:
(一)行風方面存在的問題?词欠翊嬖诼男新氊煵涣、協(xié)調(diào)配合不夠、業(yè)務(wù)工作制度和程序不符合相關(guān)法規(guī)要求等;是否存在工作期間飲酒、無故離崗、參與賭、不按時上下班、上班期間干私活、精神萎靡、吃拿卡要、弄虛作假、工作紀律松垮、工作作風漂浮等問題。
。ǘ┛剖夜芾矸矫娲嬖诘腵問題?剖腋黜椧(guī)章制度是否健全規(guī)范并嚴格執(zhí)行;是否建立健全醫(yī)療糾紛、處理突發(fā)事件等各種預案;是否執(zhí)行重大事項報告制度;是否重大事項集體研究決定;是否存在科室環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”;是否完善和加強對藥品采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)控;是否規(guī)范大型設(shè)備、醫(yī)療器械、試劑、一次性耗材的采購、管理、使用行為;是否存在職工私自行醫(yī),開設(shè)家庭“小醫(yī)院”行為;是否存在科室私人承包情況。
(三)醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題。是否為患者提供方便、舒適、良好的就醫(yī)環(huán)境和便民措施;醫(yī)患溝通交流是否順暢,服務(wù)意識、服務(wù)水平有無提高;是否對患者看病時敷衍了事;是否堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,有無“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象;有無向患者及家屬索要好處、收受“紅包”、接受饋贈和刻意開有回扣的藥品、大處方來謀取個人利益等問題;是否存在不合理收費、亂收費等問題;是否規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。
。ㄋ模┬l(wèi)生服務(wù)方面存在的問題。是否存在服務(wù)意識淡化,服務(wù)態(tài)度不好、工作缺乏主動性和創(chuàng)造性、對待服務(wù)對象面孔冰冷、語氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經(jīng)心,甚至百般刁難的問題;是否存在在服務(wù)過程中亂收費的行為。是否存在接受疫苗、器械(耗材)等企業(yè)回扣或參加由其安排并支付費用的旅游、娛樂等行為。
(五)衛(wèi)生監(jiān)督方面存在的問題。有沒有違反規(guī)定亂檢查、亂收費、亂罰、亂攤派和吃拿卡要,是否存在不力、行政不作為、方法簡單、作風粗暴、濫權(quán)等。
四、工作要求
一是加強領(lǐng)導,落實責任。各科室主要負責人為本科室醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動的第一責任人。各科室要高度重視,精心部署,周密安排,制定方案,落實責任,強化措施,抓好落實,做到推進活動與日常工作兩不誤。
二是明確任務(wù),強化檢查。各系統(tǒng)要把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)各項任務(wù)層層分解到科室,科室再把任務(wù)分解到個人,一級抓一級,層層抓落實。將適時對活動開展情況進行督導檢查。對活動中科主任不重視,措施不得力,工作開展滯后、走形式、走過場,推動工作不力的單位或個人進行通報批評并責令限期整改。
三是創(chuàng)新載體,務(wù)求實效。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)寓于各種形式多樣的活動中。抓好醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等重點制度落實,并進一步強化對收受紅包、回扣等行為的投訴、舉報查處和懲治工作力度,繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)測,加大對監(jiān)測結(jié)果的使用力度。保證完成規(guī)定動作時,還要結(jié)合衛(wèi)生工作實際,不斷創(chuàng)新載體,豐富活動形式,讓廣大醫(yī)務(wù)人員在豐富多彩的活動中接受教育,使他們的思想有所觸動、素養(yǎng)有所提升,切實為群眾健康提供有力保障。
四是重視宣傳,表彰先進。認真做好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動的宣傳,及時報道創(chuàng)建活動中好的做法以及涌現(xiàn)出的先進人物和事跡,培養(yǎng)和樹立先進典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 12
為認真貫徹落實有關(guān)會議精神,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè),著力解決群眾反映強烈的突出問題,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,為扎實有效的開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作,特制定如下方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,以維護群眾根本利益為目的,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改為動力,按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,全面加強醫(yī)療機構(gòu)管理,強化衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè),進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題,促進全院各項工作健康發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
為切實抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作,我院成立了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在院辦公室,負責處理日常工作。
三、工作目標
。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風意識明顯增強。各級領(lǐng)導班子對加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的認識進一步提高,廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進一步提升,職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)教育覆蓋面達到100%,群眾對衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)的綜合滿意度達到85%以上。
(二)醫(yī)德醫(yī)風制度健全完善。建立健全醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費、院務(wù)公開等管理制度;建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度;健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)等規(guī)章制度,嚴格衛(wèi)生行業(yè)紀律,構(gòu)建醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)長效機制。
(三)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。提高醫(yī)療機構(gòu)管理水平,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標準和規(guī)范。醫(yī)療差錯事故發(fā)生率顯著下降,無重大安全事故發(fā)生,患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度達85%以上。
(四)服務(wù)態(tài)度明顯改善。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,創(chuàng)新服務(wù)舉措,加強醫(yī)患溝通,服務(wù)對象問卷調(diào)查滿意度達90%以上,醫(yī)院對群眾投訴接待處置率達100%。
四、工作措施
。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行衛(wèi)生糾風工作責任制。認真執(zhí)行《關(guān)于落實衛(wèi)生糾風工作責任制的實施方案》。要按照管行業(yè)必須管行風的要求,把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)擺上重要議事日程,落實“一崗雙責”,建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、廣大醫(yī)務(wù)人員齊參與的工作格,把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)同醫(yī)療衛(wèi)生各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進。
。ǘ┐罅﹂_展醫(yī)德醫(yī)風教育。按照“五個好”、“五帶頭”的要求,積極創(chuàng)建先進基層組織,爭做優(yōu)秀員。積極開展“四亮四評”主題實踐活動和“授旗評星”活動。采取自學、學習培訓、座談討論、專題講座等多種形式,深入開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、醫(yī)學倫理、人文素養(yǎng)、典型案例警示教育等,筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立正確的價值觀,引導廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“救死扶傷”、“以人為本”、“患者至上”的服務(wù)理念,提高其職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
。ㄈ﹪栏衤鋵嶀t(yī)療安全管理制度。鞏固平安醫(yī)院建設(shè)、“醫(yī)院管理年"和"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動成果,健全和落實醫(yī)療安全管理制度,增強工作責任心,堅決防止發(fā)生醫(yī)療責任事故,特別是重大責任事故。要嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、按照藥品通用名開具處方制度和不當處方院內(nèi)公示點評制度,堅持藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度、抗菌素藥物分級管理制度,促進合理用藥。鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,認真執(zhí)行病歷書寫制度,嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作標準、規(guī)范,實行護理分級管理制度,做到核心制度及“三基三嚴”的全面有效落實。
(四)深入推進院務(wù)公開和辦事公開。根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導意見》將醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)、醫(yī)院管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度,藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、住院自費比例、藥品收入占總收入比例、平均住院和門診費用等面向社會公開,進一步擴大院內(nèi)職工、社會各界和患者的參與權(quán)、知情權(quán),努力使廣大患者享受到公平、公正、合理的醫(yī)療服務(wù)。要進一步建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴格各種費用核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫,進一步提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,主動接受社會和患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行物價部門確定的醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范,做到合理、準確收費,嚴禁在規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。
(五)依法規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士條例》等有關(guān)法律法規(guī),嚴格實行醫(yī)務(wù)人員資格準入制度,堅決做到持證上崗,依法行醫(yī)。規(guī)范衛(wèi)生從業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理,嚴格按照核準的診療科目開展執(zhí)業(yè)診療活動,對分類分級管理及特殊診療技術(shù)的應用要按規(guī)定審批,杜絕重大醫(yī)療不良事件的`發(fā)生。
。┲Ω纳漆t(yī)療服務(wù)環(huán)境。堅持以人為本、便民利民的原則和要求,改善服務(wù)流程和環(huán)境,設(shè)立導醫(yī)臺、科室分布圖、就診流程圖等,提供就診流程、專家簡介、科室布、服務(wù)價格等信息,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。創(chuàng)新便民惠民服務(wù)新舉措,開展健康咨詢、預約掛號、下鄉(xiāng)服務(wù)、24小時服務(wù)熱線、出院回訪、滿意度測評等服務(wù)體系,向群眾提供更為方便的服務(wù)項目。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室、示范病房、示范個人”活動,做到了解病情到位、護理措施到位、溝通指導到位、特別關(guān)懷到位,體現(xiàn)人性化服務(wù)。充分尊重、維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,按要求和規(guī)定建立隱私保護制度,提供隱私保護設(shè)施,杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
。ㄆ撸﹪烂C查處違紀違法案件。進一步加強醫(yī)療機構(gòu)藥品集中網(wǎng)上采購管理,并對規(guī)定渠道以外私自采購藥品的要聯(lián)合有關(guān)部門進行查處。加大對在衛(wèi)生執(zhí)業(yè)、基建工程、物資藥品采購、開單提成等活動中,收受有關(guān)人員以各種名義給予財物的行為和對索要紅包、濫檢查、開大處方等增加患者負擔的行為,集中力量嚴肅查處。要著力加強新農(nóng)合工作的管理,落實新農(nóng)合各項政策,真正做到惠農(nóng)利農(nóng),防止發(fā)生套取新農(nóng)合基金等違紀違規(guī)問題。
。ò耍┱J真落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度。嚴格執(zhí)行《XX醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》,建立醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作紀律、履行職責、廉潔行醫(yī)等方面進行考評,確定考評等次,公開考評結(jié)果,并與醫(yī)務(wù)人員個人職稱晉升、獎勵性績效工資的分配、評先選優(yōu)掛鉤,使醫(yī)德醫(yī)風成為一項硬指標,促使醫(yī)務(wù)人員認真改進,自覺遵從。
。ň牛⿲嵭嗅t(yī)德醫(yī)風建設(shè)的綜合評價。在醒目的位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風舉報箱,公布舉報電話,認真受理群眾檢舉和反映的問題,并及時進行查處。嚴格實行院長接待日制度,多形式多渠道傾聽社會各界和患者對醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的意見。要充分發(fā)揮社會和輿論監(jiān)督的作用,進一步堅持和完善行風監(jiān)督員制度,聘請由X委監(jiān)察部門領(lǐng)導、大代表、政協(xié)委員、衛(wèi)生界離退休專家、新聞媒體等相關(guān)人員為行風監(jiān)督員,定期召開座談會,聽取社會各界的意見建議。要在全院繼續(xù)實行多項測評和綜合滿意度調(diào)查工作,對于領(lǐng)導不重視,工作開展不力,群眾反映強烈,社會滿意度不高的科室和個人將給予處罰。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 13
為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為健康服務(wù)。根有關(guān)文件精神,特制訂本方案。
(一)建立組織,加強領(lǐng)導
爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)思想,建立組織,加強領(lǐng)導。各科室在領(lǐng)導體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實施。
(二)內(nèi)容要求
1、廉潔行醫(yī)
(1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;
職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(監(jiān)察科)
(2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)
。3)醫(yī)院設(shè)立專人負責醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照《XX省醫(yī)療價格(試行)》標準,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(財務(wù)科)
。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)
。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;
檔案建檔合格率100。(監(jiān)察科)
2、誠信服務(wù)
。1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;
建立基本舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100,舉報獎勵兌現(xiàn)率100。(監(jiān)察科)
。2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率100;
住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護理部)
。3)嚴格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)
。4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;
藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100。(藥械科)
。5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;
同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財務(wù)科)
3、一心為民
(1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌;
住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復活動場地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供應開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)
(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)
。3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95以上。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)
。4)堅持病人選擇
醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護理部)
。5)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);
急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確!伴T前三包”。(門診辦、保護科)
(6)建立“行風查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的`意見,對正確意見的采用率100,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95以上。(監(jiān)察科、護理部)
。ㄈ┲贫ǚ桨福鋵嵷熑
各科室要組織人員認真學習了XX省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),一心為民”12字方針和16項具體要求,并結(jié)合目前正在開展的糾風專項治理工作情況,認真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施規(guī)范和方案,明確爭創(chuàng)活動目標任務(wù),責任到人。(各科室實施規(guī)范和方案于30日以前報爭創(chuàng)活動辦公室)
。ㄋ模┱J真組織,搞好自評
各科室按照要求和各自的實施規(guī)范和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《XX省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評規(guī)范》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院爭創(chuàng)領(lǐng)導小組評審,使爭創(chuàng)活動切實有效地開展下去。
(五)營造聲勢,加強檢查
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
醫(yī)院領(lǐng)導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領(lǐng)導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 14
為認真貫徹落實市委、市政府在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整治行動要求,進一步加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,提高技術(shù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升自身形象,促進衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)萬寧市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整治行動實施方案的通知》要求,特制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以維護群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市委市政府開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整治行動要求,以“創(chuàng)建平安醫(yī)院”和開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風建設(shè),促進醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、成立醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整治工作領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:
下設(shè)辦公室:
主任:
此外,成立兩個醫(yī)德醫(yī)風檢查小組。
第一組:組長:
副組長:
組員:
第二組:組長:
副組長:
組員:
三、活動主要內(nèi)容
1、強化醫(yī)德醫(yī)風教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線
2、嚴格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準禁令。(見萬衛(wèi)發(fā)[20XX]109號文件)。
3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。緊密結(jié)合“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動開展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責任追究機制。
4、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施;改善服務(wù)態(tài)度,維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象;加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的'醫(yī)患關(guān)系。完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開服務(wù)承諾,主動接受社會和患者的監(jiān)督,減少醫(yī)療服務(wù)投訴。
5、嚴厲打擊行業(yè)不正之風。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄賂長效機制。加強職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作與行業(yè)糾風工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制。
6、進一步推進醫(yī)德醫(yī)風考評機制。
。1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風考評
一是將醫(yī)德醫(yī)風考評納入我院目標管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,由辦公室、人事科、工會牽頭,每進行一次考評。二是將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考評實行等級制度,根據(jù)考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤;三是建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
。2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風投訴制度。
在我院醒目位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進行匯總處理;醫(yī)院要對每一個人住院病人進行滿意度調(diào)查,每月抽查一次門診病人,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風等方面存在的問題,并及時予以糾正;
四、實施步驟
第一階段:組織學習階段(20XX年7月XX日—7月30日)各科室要按要求組織學習本行動方案、衛(wèi)生部“醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范”(萬衛(wèi)發(fā)[20XX]108號文件)、“十三項核心制度”和“30條不準禁令”。要求全體醫(yī)務(wù)人員做到人人參與。
第二階段:自查自糾階段(20XX年8月1日—11月30日)根據(jù)實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認真查擺行業(yè)作風方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認真進行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。
第三階段:督查整改階段(20XX年12月1日—20XX年12月31日)
各科室要及時做好活動的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,推介典型,營造亮點,要通過活動達到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。醫(yī)德醫(yī)風檢查小組將于12月下旬對各科室活動開展情況進行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當月科室績效勞務(wù)獎金,并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風考評等綜合情況,評選出“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”,予以獎勵。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。各科室要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“醫(yī)院管理年”活動的開展,立足本院實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風與加強醫(yī)院管理兩促進。
2、加強制度建設(shè)。要樹立和落實科學發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機制為重要工作目標,加強調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律等各種制度,以制度管人,以制度糾風。
3、加強監(jiān)督管理。市衛(wèi)生局將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;各科室要加強對內(nèi)部科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 15
為深入貫徹落實有關(guān)精神,確保有關(guān)部署堅決落實到位,一以貫之、堅定不移地將“管行業(yè)必須管行風”“誰主管誰負責”的治理要求落到實處,進一步加強醫(yī)院行業(yè)作風和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)行為,維護群眾的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合本院實際,特制定本方案。
一、行動目標
通過開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),宣傳廣大醫(yī)務(wù)人員舍身忘我、無私奉獻的抗疫精神,營造風清氣正的行業(yè)環(huán)境;同時,進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,強化廉潔從醫(yī)、規(guī)范執(zhí)業(yè),提高群眾滿意度。探索建立健全醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為管理長效機制,樹立風清氣正的行業(yè)新風尚,切實保障群眾健康權(quán)益。
二、組織領(lǐng)導
醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作領(lǐng)導小組,全面負責醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室及三個工作小組,各自負責相關(guān)工作。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
(二)辦公室設(shè)在院行風辦,主要負責醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)具體的日常工作,并向領(lǐng)導小組報告工作。
辦公室主任:
副主任:
成員:由各職能科室負責人及總支書記擔任。
。ㄈ┽t(yī)療醫(yī)技工作小組,負責管理全院醫(yī)療醫(yī)技系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)范執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)及“九不準”落實情況,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
組長:
副組長:
成員:醫(yī)務(wù)科、門診辦,各臨床、醫(yī)技科室負責人。
。ㄋ模┳o理工作小組,負責管理全院護理人員的醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)范執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)、“九不準”落實情況,保障護理質(zhì)量和安全。
組長:
副組長:
成員:設(shè)備科、護理部,各護理單元護士長。
。ㄎ澹┍O(jiān)督工作小組,負責對全院醫(yī)德醫(yī)風及行業(yè)作風建設(shè)工作實施情況進行監(jiān)督,嚴肅問責。
組長:
副組長:
成員:監(jiān)督執(zhí)紀室及行風辦人員。
三、重點任務(wù)
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,切實履行主體責任。加強對行風建設(shè)工作的全面領(lǐng)導,充分履行領(lǐng)導下的行風建設(shè)工作職責,加強對員干部和醫(yī)務(wù)人員遵規(guī)守紀情況監(jiān)督檢查,院X委全面履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責,切實履行行風問題查處和領(lǐng)干責任追究職責。大力加強醫(yī)院建工作,將“健康2030”規(guī)劃綱要納入住院醫(yī)師培養(yǎng)和醫(yī)院各類人員崗位入職前行風教育。按照規(guī)定及時完善各級組織,積極吸納、發(fā)展優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入。
。ǘ淞⑾冗M典型,涵養(yǎng)行風建設(shè)清風正氣。通過宣傳優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者典型事跡,引導醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),塑造和維護良好行業(yè)形象,主動把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)列為從醫(yī)執(zhí)業(yè)的重要內(nèi)容。加大醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)培訓力度,著力深化行風意識;優(yōu)化行風工作機制,加強醫(yī)院內(nèi)部行風管理,強化醫(yī)德醫(yī)風管理,緊密結(jié)合實際,懲防并舉,進一步構(gòu)建風清氣正的`醫(yī)療行業(yè)工作氛圍。
。ㄈ﹪绤柎驌羰杖』乜圻`規(guī)違法行為。重點檢查和打擊以下行為:接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣行為;接受醫(yī)藥企業(yè)為其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動行為;通過介紹患者到其他醫(yī)療機構(gòu)檢查、治療或醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成的行為;違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動的行為;利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利的行為;違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品行為。
(四)堅決查處誘導消費和不合理診療行為。嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標,將醫(yī)務(wù)人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤行為。重點開展對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范檢查、規(guī)范治療、合理用藥等執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督檢查,加強高值醫(yī)用耗材、輔助性用藥等領(lǐng)域的管理。圍繞處方(醫(yī)囑)權(quán)限、知情同意、批準程序、外購藥品院內(nèi)使用和用藥安全保障等方面完善藥品使用管理。對不規(guī)范、不合理診療行為建立約談、查處機制。將不合理診療行為納入醫(yī)務(wù)人員績效考核體系進行監(jiān)督評價。對違反診療常規(guī)、誘導醫(yī)療和過度醫(yī)療等嚴重違規(guī)行為,依法依規(guī)納入醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分和信用體系管理,并向社會公布。
。ㄎ澹﹪烂C查處醫(yī)院內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品違規(guī)營銷行為。重點檢查醫(yī)院門診、住院部、藥房等區(qū)域出現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員違規(guī)向醫(yī)務(wù)人員推銷藥品、醫(yī)療器械,進行商業(yè)洽談的行為。建立健全人工智能或信息化手段,對醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)銷人員進入醫(yī)院內(nèi)部與醫(yī)務(wù)人員接洽營銷行為進行預警、監(jiān)測和及時處理。
(六)加強執(zhí)業(yè)管理,恪守廉潔從醫(yī)。重點檢查各類從業(yè)人員(含醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政人員)利用職務(wù)便利,在醫(yī)療活動中(包括在介紹入院、檢查、治療、手術(shù)等環(huán)節(jié))索取或收受患者及其家屬以各種名義贈送的“紅包”禮金或者牟取其他不正當利益的違規(guī)違法行為。根據(jù)違規(guī)違法行為的嚴重程度給予相應處置。建立完善醫(yī)院從業(yè)人員誠信體系與考評體系。對于收受“紅包”情節(jié)嚴重的案例及嚴重損害行業(yè)形象的科室和人員要進行通報公布,及時處理。
。ㄆ撸╅_展優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。堅持以人為本,把“以病人為中心”的理念落實到每一個服務(wù)環(huán)節(jié)。改善服務(wù)設(shè)施,完善院內(nèi)各類標識和設(shè)置;優(yōu)化服務(wù)流程,不斷豐富“一站式”服務(wù)內(nèi)涵;優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,提高患者就醫(yī)獲得感;改善服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)禮儀,工作人員應著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹,杜絕服務(wù)忌語,嚴禁生、冷、硬、頂、推等行為;堅決處置漠視患者、服務(wù)不當或診療失誤引發(fā)醫(yī)療糾紛未能及時妥善處置導致不良社會影響的行為。
四、實施步驟
專項整執(zhí)時間為20xx年8月下旬-12月,分三個階段實施。
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年8月下旬)。院X委向全院員干部職工發(fā)布公開信,要求全院員干部職工恪盡職守、廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)。組織全院副科級以上中層干部簽署《行風建設(shè)承諾書》,對執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、醫(yī)療行業(yè)“九不準”要求等方面作出鄭重承諾。暢通行風問題投訴舉報渠道,鼓勵社會各界通過短信舉報、網(wǎng)絡(luò)舉報、熱線投訴等形式提供線索,并精準規(guī)范處理各類信訪案件。
(二)集中自查階段(20xx年9月1日-15日)組織召開行業(yè)作風建設(shè)工作會議,廣泛動員部署。學習貫徹、省、州關(guān)于加強行業(yè)作風建設(shè)有關(guān)文件精神,印發(fā)《XX醫(yī)院20xx年醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案》,安排部署重點任務(wù)及工作要求,各科室要按照本方案要求開展自查自糾、立行立改,自查自糾情況表于9月15日前報行風辦。要求全體醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行“九不準”,不斷增強遵紀守法和廉潔從醫(yī)意識,正確約束和引導醫(yī)療服務(wù)行為,接受社會各界群眾監(jiān)督。
(三)檢查整執(zhí)階段(20xx年9月16日-11月15日)。各職能部門負責查處所轄范圍醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣等違規(guī)行為,收集、整理群眾舉報線索,并依職責查辦或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門查辦。職能部門協(xié)同對日常診療行為、內(nèi)部管理以及工作人員到崗履職情況進行檢查整執(zhí)。強化主體責任,持續(xù)開展專項巡查暗訪,曝光違規(guī)違紀案例。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作領(lǐng)導小組組織開展對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域進行檢查和評估,對于工作落實不力的及時糾偏,督促整改并嚴肅問責。
(四)建章立制階段(20xx年11月16日-11月30日)。建立舉報信息通報制度、不規(guī)范不合理診療行為約談機制、大額醫(yī)療費用倒查機制和聯(lián)防聯(lián)控機制,完善醫(yī)務(wù)人員績效考核體系,推行醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分辦法和信用體系管理。根據(jù)任務(wù)清單分工,各工作小組對專項工作情況進行總結(jié)和評估,于20xx年11月底將專項工作總結(jié)報送醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導。全院要提高政治站位,立足于展現(xiàn)疫情期間廣大醫(yī)務(wù)人員表現(xiàn)出的勇于擔當、顧全大、甘于奉獻的精神,充分調(diào)動全院干部職工深刻認識整執(zhí)醫(yī)療行業(yè)“紅包”、回扣行為是落實全面從嚴治主體責任的重要內(nèi)容。各部門要主動作為,建立主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作機制,細化措施,明確分工,多部門發(fā)揮合力,將專項行動工作落到實處。要建立遏制“紅包”、回扣的長效機制,進一步弘揚抗疫期間體現(xiàn)的職業(yè)精神,營造風清氣正的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展環(huán)境。
。ǘ⿵娀芾韱栘。各職能科室要切實履行管理職責,將貫徹執(zhí)行“九不準”情況列入科室績效考核和醫(yī)務(wù)人員年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核內(nèi)容。要層層落實責任,建立問責機制,對存在不認真履行職責、失職、瀆職等行為的主管部門和工作人員要依法嚴肅問責。對工作不力導致嚴重后果的,追究相關(guān)當事人紀律責任。對隱瞞不報、壓案不查、包庇袒護的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理。
(三)依法依規(guī)查處。對專項行動過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法依規(guī)進行查處,建立案件臺賬,做到有案必查、違法必究、曝光典型違法違規(guī)案件,清理整頓管理不規(guī)范的科室。發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,歸集線索,保持定力,發(fā)揮震懾,確保專項行動取得實效。
。ㄋ模﹫猿志C合施治。加強設(shè)備、耗材、藥品招標、采購、臨床使用等環(huán)節(jié)的綜合治理,建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄不良記錄,按規(guī)定對列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法依規(guī)處理,引導和約束相關(guān)企業(yè)和從業(yè)人員遵守有關(guān)法律法規(guī),形成共同推進的良好面。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ取<哟髮m椥袆有麄鞴ぷ髁Χ,大力宣傳醫(yī)院凈化行業(yè)環(huán)境,促進行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展的相關(guān)舉措。大力宣傳抗疫典型以及醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員,弘揚新時期崇高職業(yè)道德。同時對重點案例查處情況進行曝光,對損害群眾切身利益的違法違規(guī)行為形成輿論震懾。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 16
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)和醫(yī)療水平,建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制,依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)師定期考核管理方法》及《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作方案(試行)》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,特制定本工作方案。
一、指導思想
以樹立社會主義榮辱觀、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)為目標,以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化訓練,完善制度,加強監(jiān)督,嚴峻紀律,樹立行業(yè)新風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為寬闊人民群眾的健康服務(wù)。
二、考評對象
市直醫(yī)療機構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。
三、考評內(nèi)容
醫(yī)德考評的主要內(nèi)容包括七個方面:救死扶傷,全心全意為人民服務(wù);敬重病人的人格和權(quán)利,為病人保守隱秘;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;遵紀守法,廉潔行醫(yī);因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事;嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)(10分)。
A、加強學習,牢記宗旨,寵愛本職;
B、工作認真、負責、細致,責任心強。
2、敬重病人的人格和權(quán)利,為病人保守隱秘(15分)。
A、公正對待患者,做到一視同仁,不得卑視患者;
B、敬重患者知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療隱秘。
3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系(15分)。
A、服務(wù)熱忱周到,態(tài)度和氣可親,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象;
B、。裝潔凈,舉止端莊,語言文明規(guī)范;
C、認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強與患者的相互溝通溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、遵紀守法,廉潔行醫(yī)(20分)。
A、堅持依法執(zhí)業(yè),嚴格執(zhí)行各項工作制度及技術(shù)操作規(guī)程,無差錯、事故;
B、堅持廉潔行醫(yī),自覺抵制各種形式的商業(yè)賄賂,嚴格執(zhí)行《十不準》規(guī)定;
C、不開具虛假醫(yī)學證明,不參預虛假醫(yī)療廣告宣布傳達和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料。
D、不違反規(guī)定私自外出行醫(yī)。
5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為(20分)。
A、堅持合理檢查、合理治療、合理用藥;
B、認真落實有關(guān)把握醫(yī)藥費用的制度措施
C、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。
6、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事(10分)。
A、聽從指揮、調(diào)配,主動參預上級支配的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動;
B、團結(jié)同志,相互敬重,相互學習,相互關(guān)懷,相互勉勵,相互協(xié)作,取長補短,共同進取。無鬧糾紛現(xiàn)象。
7、嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平(10分)。
A、主動參預在職培訓,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),精益求精,努力學習新學問、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平;
B、增加責任意識,防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、考評工作的程序和步驟。
醫(yī)德醫(yī)風考評分以下三個步驟:
1、自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自依據(jù)醫(yī)德醫(yī)風考評的內(nèi)容和標準,結(jié)合自己實際表現(xiàn),實事求是地進行自我評價;
2、科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評小組依據(jù)每個人日常的醫(yī)德醫(yī)風行為進行評價;
3、單位評價。醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)德醫(yī)風考評機構(gòu)組織實施,依據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚嘉獎等記錄反映出來的`具體問題作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,做出醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)論并填寫考評組綜合評語。
五、考評標準及方法
醫(yī)德醫(yī)風考評基本標準分100分,為醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)分,設(shè)立加分和扣分項目。如有加分或扣分,則在基礎(chǔ)分的基數(shù)上進行加、減,加減后的分數(shù)為醫(yī)務(wù)人員的實際得分。如既無加分,也無扣分,則維持100分的基礎(chǔ)分。(詳見附件1《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風量化考評表》)。
六、考評結(jié)果及應用
1、醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、不合格。 “優(yōu)秀”為90分以上;“良好”為71-89分;“一般”為61-70分;“不合格”為60分以下。
2、醫(yī)德考評要嚴格堅持標準,被確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù),一般把握在本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十,最多不超過百分之十五。
3、考評結(jié)果要進行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。
4、醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和年度考核時,醫(yī)德考評結(jié)果應作為一項重要內(nèi)容。
5、晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)的人選和任職年度擬考核為“優(yōu)秀”等次的人員,必需在醫(yī)德考評中為“優(yōu)秀”或“良好”的人員中產(chǎn)生?己恕皟(yōu)秀”者核發(fā)100%的績效工資,“良好”、“一般”、“不合格”者績效工資發(fā)放標準要拉開檔次,由各單位依據(jù)實際狀況確定。
6、醫(yī)德考評結(jié)果為“一般”的人員,年度考核應為基本合格,并不得申報考核年度下一年的職稱晉升,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必需延遲1年。
7、醫(yī)德考評結(jié)果為“不合格”的,年度考核應為不合格,不計算考核年限,并不得申報考核年度下一年的職稱晉升和晉升薪級工資,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必需延遲2年。各級醫(yī)療機構(gòu)要對醫(yī)德考評結(jié)果為“不合格”的醫(yī)務(wù)人員進行批判訓練,對連續(xù)2年被評為“不合格”等次的人員,可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,按干部管理權(quán)限,報請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。
8、各級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi)有一次以上醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果為“不合格”的,認定為考核不合格,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果,按的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構(gòu),同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。
六、組織管理
成立樟樹市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風考評工作領(lǐng)導小組,負責本轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評工作實施方法的落實,監(jiān)督管理各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評工作。組長由楊小根擔當,副組長由鄒瑞清、關(guān)軍擔當,成員由張衛(wèi)東、孫清南、鄒小毛、黃建華、危秀清、劉玉民組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張衛(wèi)東兼任。
1、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責本機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考評工作,衛(wèi)生行政部門負責轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評的監(jiān)督管理,并將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果報上一級衛(wèi)生行政部門備案。
2、各醫(yī)療衛(wèi)生單位應成立醫(yī)德醫(yī)風考評工作小組,負責本單位醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考評工作。
3、衛(wèi)生行政部門每年要對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評工作進行監(jiān)督、檢查、指導,確保醫(yī)德醫(yī)風考評工作取得實效。對工作不力,存在走形式、走過場的醫(yī)療機構(gòu),依據(jù)具體狀況,予以通報批判、年度目標責任制考核不合格、醫(yī)院等級評價、評審或復審不合格等懲處,并對主要負責人依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行嚴峻處理。
4、各醫(yī)療衛(wèi)生單位應當為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風檔案。
七、本實施方案自下發(fā)之日起實行。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 17
為了“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加快衛(wèi)生誠信體系建設(shè),推進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展,更好地為人民健康服務(wù)。按照上級部署,現(xiàn)就我院開展“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)樹立行業(yè)新風”為主題的活動實施如下:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密聯(lián)系衛(wèi)生改革與發(fā)展實際和醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以開展“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),樹立行業(yè)新風”專題活動為載體,引導醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強抵制不正之風的能力,增強全局觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),構(gòu)建安全和諧的醫(yī)療服務(wù)氛圍,為促進我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供有力保證。
二、成立組織,加強領(lǐng)導
為了加強對我院醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動的組織領(lǐng)導,決定成立烏魯卻勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動領(lǐng)導小組。成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
三、工作重點及措施
1、提高認識、明確職責
在院“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)與考評領(lǐng)導小組”的領(lǐng)導下,按照《阿瓦提縣醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(修訂)》要求開展工作。實行分工負責、分級管理。科主任是科室管理的第一責任人。做到解放思想,更新觀念,提高認識,層層抓落實。
將醫(yī)德醫(yī)風年度考評作為科室年終綜合考評的重要內(nèi)容之一,每一位醫(yī)務(wù)人員建立個人考評檔案,每一年為一個考評周期,考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差?荚u結(jié)果與年度評先評優(yōu)、注冊、晉升、聘用掛鉤。
2、強化教育,提高素質(zhì)。
通過多種形式經(jīng)常性進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,將加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)與開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合,與精神文明創(chuàng)建相結(jié)合。教育廣大職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的榮辱觀、人生觀、價值觀,做白求恩、王忠誠式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風,加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,增強全體職工的自律意識。
3、院院聯(lián)手,行風共建。
繼續(xù)與上級部門繼續(xù)深入開展“行風共建活動”,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,促進我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院的健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展,創(chuàng)建行風共建的長效機制。
4、強化監(jiān)督,穩(wěn)中求升。
堅持“五個監(jiān)督”不放松,即黨內(nèi)監(jiān)督、黨外監(jiān)督、依法監(jiān)督、社會監(jiān)督、自我監(jiān)督。聘請了社會行風監(jiān)督員,定期座談、交流,廣泛征求意見和建議,不斷改進工作;開展病人滿意度調(diào)查,設(shè)立意見箱和意見本;公布投訴電話,專人接待投訴,做到有訴必答,有訴必果,有責必究,有錯必改。始終堅持“以病人為中心”,把患者安全與利益放在第一位的服務(wù)宗旨,使醫(yī)院工作穩(wěn)中求升。
5、完善制度,獎優(yōu)罰劣。
完善制度,科學管理,尊重患者的.知情權(quán)、選擇權(quán),切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,按照“醫(yī)患溝通制度”要求,嚴格抓落實,減少糾紛發(fā)生,進一步和諧醫(yī)患關(guān)系,實行制度規(guī)院,提升醫(yī)院綜合管理水平,促進醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。
6、明確紀律,令行禁止。
嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳頒布的全省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和市衛(wèi)生局制定的行業(yè)紀律“十不準”,繼續(xù)深入開展糾風工作和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,明確各項政策和紀律要求。
。1)不準在醫(yī)療服務(wù)中索要,接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請;
。2)不準在國家規(guī)定的收費標準和項目之外,自立名目收費;
。3)不準醫(yī)務(wù)人員私收費;
。4)不準推諉、訓斥、刁難病人;
(5)不準開大處方、濫用抗生素、進行不合理檢查、治療;
。6)不準未經(jīng)批準外出行醫(yī)、會診、義診;
。7)不準在藥品采購中索要、接受生產(chǎn)、經(jīng)銷單位和個人以任何名義和形式給予的回扣、提成;
(8)不準違反藥品集中招標采購政策規(guī)定,不按購銷合同采購中標藥品,或以其他方式規(guī)避藥品集中招標采購;
。9)不準任何醫(yī)療衛(wèi)生單位公職人員以任何名義,在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購、重大基建項目決策中違反程序,暗箱操作,或在從事業(yè)務(wù)和診療活動中接受商業(yè)賄賂;
(10)不準在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法中濫用職權(quán)、徇私枉法。
對于違反上述規(guī)定的,按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條、《護士條例》第十七條、十八條、十九條、衛(wèi)生監(jiān)督、刑法修正案等法律法規(guī)和有關(guān)黨紀政紀之規(guī)定,分別移交相應機構(gòu)作出嚴肅處理。
7、價格合理,依規(guī)收費。
執(zhí)行《新疆自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價格標準》,實行信息公示制度、收費查詢制度和住院患者一日清單制度,財務(wù)上統(tǒng)一收費標準,杜絕漏收、多收、重復收費,增加收費管理的透明度。
四、考評
參照《阿瓦提縣醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(修訂)》進行考評,每年度為一考評周期。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 18
為認真貫徹落實縣委縣政府關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風專項教育活動的精神,進一步端正醫(yī)護人員的職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,努力解決群眾看病難、看病貴的問題,特制定本實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實衛(wèi)生部第二次醫(yī)療改革的政策,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的健康權(quán)益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕病人負擔,狠抓教育、綜合治理,建立教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)長效機制,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)新形象。
二、工作目標
通過醫(yī)德醫(yī)風教育活動,努力解決群眾看病難、看病貴的問題,著力整治損害人民群眾利益的行為,行業(yè)作風明顯好轉(zhuǎn),職業(yè)道德、職業(yè)紀律明顯增強,從業(yè)行為嚴格規(guī)范,使黨委政府滿意,人民群眾滿意。
三、組織領(lǐng)導
醫(yī)德醫(yī)風教育領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
四、方法步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動
分層次召開班子會議和職工會議,學習上級有關(guān)文件精神,相關(guān)規(guī)定。統(tǒng)一思想,增強醫(yī)德醫(yī)風教育和緊迫感和責任感,增強自覺性。
(二)學習教育
1、強化學習
。1)先進典型。首先是系統(tǒng)的先進典型,其次是內(nèi)部身邊的典型,充分發(fā)揮先進模范的帶頭作用,弘揚正氣,遏制歪風邪氣,教育廣大干部職工德術(shù)雙修,以高尚的品德、精湛的醫(yī)術(shù)服務(wù)廣大患者。
(2)法律法規(guī)。要認真組織廣大干部職工認真學習《醫(yī)德醫(yī)風學習資料》、相關(guān)法律、法規(guī)、上級部門規(guī)定、文件、精神。
2、深化教育。要教育廣大干部職工樹立愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務(wù)理念,珍惜工作崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,決不能因貪圖個人私利而損害衛(wèi)生部門的形象,毀掉個人前途和家庭幸福。要做到治一個病人,交一個朋友;做一臺手術(shù),樹一種形象。決不能不講誠信影響部門名聲,敗壞單位的聲譽;要做到優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),幫人在難處,服務(wù)在細處,讓病人以比較低廉的費用享受比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),決不能因服務(wù)條件好壞和病人素質(zhì)高低等客觀原因影響服務(wù)質(zhì)量,影響單位發(fā)展。
全院干部職工、衛(wèi)生室負責人至少要撰寫一篇學習心得,領(lǐng)導班子的心得交衛(wèi)生局,其他人員的心得體會交院辦公室。
。ㄈ┳圆樽约m
要求每個干部職工都要針對醫(yī)德醫(yī)風存在的突出問題進行反思,自覺查找自己存在的問題,認真整改。
1、個人自查自糾內(nèi)容
(1)是否收受患者及其家屬的.“紅包”、饋贈。
。2)是否接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義的回扣,提成和其他不正當利益。
(3)是否通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械收取回扣和提成。
。4)在醫(yī)療服務(wù)過程中是否存在生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
。5)其他損害病人利益的行為。
2、自查自糾結(jié)束后,單位和個人要寫出自查情況報告,單位和領(lǐng)導班子成員的自查報告交縣衛(wèi)生局,其他人員交院辦公室。
五、嚴肅紀律
規(guī)定對象必須按照衛(wèi)生院統(tǒng)一安排和布署,積極參加,對存在的問題認真自查自糾,一般不追究責任,對舉報查證落實者,不積極參加者將嚴肅處理。
對在活動期間乃至以后發(fā)生違規(guī)收受“回扣”、“紅包”者,拒不改善服務(wù)態(tài)度,多次被投訴者,違背診療常規(guī),弄虛作假者,違返合作醫(yī)療規(guī)定,套取合作醫(yī)療補償者,私自收費隱藏不交者,違返規(guī)定亂收費第一責任者,一經(jīng)查實停止執(zhí)業(yè)資格半年至一年,重新執(zhí)業(yè)的降級聘任,情節(jié)嚴重的吊銷執(zhí)業(yè)資格,有關(guān)科室負責人要加強內(nèi)部管理,杜絕上述現(xiàn)象發(fā)生。
王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案 19
為進一步加強和提升我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)水平,規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,使醫(yī)療服務(wù)中的不正之風得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定如下醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案。
一、指導思想
以加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),強化醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高服務(wù)質(zhì)量為主題,以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風為重點,著力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題,嚴格職業(yè)操守,改進工作作風,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),推動我院各項工作健康發(fā)展。
二、工作目標
。ㄒ唬⿵娀t(yī)德醫(yī)風教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。大力弘揚白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,增強職業(yè)責任感和榮譽感。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,尊重、維護病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),使用文明用語,杜絕服務(wù)忌語,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
。ǘ﹪栏褚婪▓(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為。依法嚴格服務(wù)項目及醫(yī)務(wù)人員的準入管理,加強醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)審查,嚴格執(zhí)行持證上崗,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),確保依法行醫(yī);嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方;嚴格質(zhì)量管理,認真落實醫(yī)療核心制度,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),杜絕發(fā)生醫(yī)療責任事故。
。ㄈ﹪栏駜r格管理,合理準確收費。禁止在國家規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目和重復收費,醫(yī)院內(nèi)部由財務(wù)部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫;嚴禁將醫(yī)療收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室;提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的'監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。
(四)加強醫(yī)院管理,實行院務(wù)公開。堅持“一崗雙責”和分工負責制;完善院務(wù)公開制度;進一步完善基建、設(shè)備、藥品、物資等招、投標管理制度;完善藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度;完善醫(yī)生處方評價制度;完善大型設(shè)備檢查陽性率抽查制度。
。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。完善并嚴格施行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題;嚴肅查處藥品、試劑、高值耗材、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械等領(lǐng)域以各種名義給予回扣的行為;患者主動贈送的錢物必須及時按規(guī)定退回或上繳;建立督導機制,加強對違反醫(yī)德醫(yī)風“一票否決”及服務(wù)承諾履行情況的監(jiān)督,努力建設(shè)和諧醫(yī)院。
三、工作計劃
。ㄒ唬╅_展醫(yī)德醫(yī)風教育。把醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責任意識等作為學習教育的重點。一是要增強學習教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學習教育的靈活性,采取分層次、集中培訓輔導、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導、醫(yī)德醫(yī)風知識競賽等多種形式開展學習教育。三是要體現(xiàn)學習的實效性,通過學習教育,使每個醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學習教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。
。ǘ⿵娀瘍(nèi)外監(jiān)督。召開行風監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報箱、公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
。ㄈ┥钊胪菩性簞(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。
。ㄋ模⿵娀t(yī)德醫(yī)風考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,制定具體的考評細則。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律、履行職責、收受“回扣”等方面進行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進掛起鉤來,使好的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。
。ㄎ澹┮(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴肅處理。
。﹪栏褓|(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織。鞏固醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,禁止在國家規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓考核。
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