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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2024-08-19 12:53:32 方案 我要投稿

精選市場(chǎng)方案模板集合10篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的市場(chǎng)方案10篇,歡迎大家分享。

精選市場(chǎng)方案模板集合10篇

市場(chǎng)方案 篇1

  為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo),不斷提升城市形象,努力改善人居環(huán)境,切實(shí)加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐,根據(jù)國(guó)家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以十七大精神為指導(dǎo),按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,緊緊圍繞打造“五個(gè)余干”,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的目標(biāo),進(jìn)一步理順管理體制,創(chuàng)新管理機(jī)制,降低運(yùn)行成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系,為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和諧新余干做出積極的努力。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):陳文宏縣委常委、副縣長(zhǎng)

  成員:縣市政局、財(cái)政局、第六紀(jì)工委、審計(jì)局、政府采購(gòu)中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市政局,由齊成農(nóng)同志兼任辦公室主任。

  三、運(yùn)作方式

  縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個(gè)標(biāo)的,采取公開(kāi)招標(biāo)的方式,合格投標(biāo)人必須具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人,中標(biāo)后須繳納20萬(wàn)元履約保證金。

  四、清掃保潔內(nèi)容

  1、對(duì)承包路段人行道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、機(jī)動(dòng)車(chē)道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面普掃一次,然后轉(zhuǎn)入全天候保潔。

  2、負(fù)責(zé)傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。

  3、負(fù)責(zé)清理綠化帶內(nèi)垃圾。

  4、及時(shí)清理過(guò)往車(chē)輛灑落泥、沙等固體物。

  五、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

  1、在清掃保潔時(shí)間內(nèi)確保路段“三凈四無(wú)”(即:路面凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈;無(wú)堆積垃圾、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑余土廢渣、無(wú)污泥積水)。

  2、確保承包路段果殼箱擺放整齊,外殼清潔,且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積壓。

  六、清掃保潔時(shí)間:

  冬春季:5:00—7:00普掃完畢,7:00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。

  夏秋季:4:30—6:30普掃完畢,6:30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。

  七、實(shí)施范圍、類(lèi)別及經(jīng)費(fèi)撥付方式

  根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實(shí)際情況,按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度,科學(xué)合理劃分管理范圍,分類(lèi)分段,確定承包標(biāo)準(zhǔn)。

  1、實(shí)施范圍

  縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計(jì)163。32萬(wàn)平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57。91平方米(具體路段范圍附后)。

  2、實(shí)施類(lèi)別

  根據(jù)各路段人口來(lái)往密度和繁華程度,將城區(qū)道路清掃面積163。32萬(wàn)平方米及里弄小巷57。91萬(wàn)平方米,分為一、

  二、三類(lèi)路段(具體分類(lèi)見(jiàn)附表)。一類(lèi)路段人均清掃面積

  22為3800m,二類(lèi)路段人均清掃面積為4800m,三類(lèi)路段人均清

  2掃面積為5800m。

  3、資金撥付方式

  城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費(fèi)為239。77萬(wàn)元,里弄小巷保潔經(jīng)費(fèi)為100。62萬(wàn)元,共計(jì)340。39萬(wàn)元,承包方的年承包費(fèi)按12個(gè)月平均分?jǐn),每?0日前由縣財(cái)政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費(fèi)分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府,再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門(mén)日常檢查考評(píng)結(jié)果扣除罰款在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方。

  八、運(yùn)作時(shí)限

  采用試運(yùn)營(yíng)方式,即在與承包方正式簽訂承包合同后,

  如六個(gè)月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無(wú)明顯變化,或效果差、測(cè)評(píng)不合格的,市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無(wú)條件解除合同,所有損失由承包方承擔(dān)。如在試運(yùn)營(yíng)期間,縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯,承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,六個(gè)月后,轉(zhuǎn)入正式運(yùn)營(yíng),期限為一年。

  九、違約責(zé)任

  1、對(duì)市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后,由于各種原因,造成所承包路段無(wú)人清掃,則合同自然解除,一切損失由承包方承擔(dān),并沒(méi)收履約金。

  2、對(duì)未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的.,每次對(duì)承包方進(jìn)行罰款50元-100元。

  十、責(zé)任事故

  本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨,承包方須辦理好所有工作人員的意外保險(xiǎn),確保設(shè)備車(chē)輛和人員的安全運(yùn)行,并獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。

  十一、新增路面的清掃

  新增的清掃保潔路段,在新增的當(dāng)月起由縣財(cái)政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類(lèi)別核定經(jīng)費(fèi),再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對(duì)外承包。

  十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝

  1、清運(yùn)工具(板車(chē))、清掃工具(掃帚、鍬)及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)全部納入承包費(fèi)中,由承包方自行解決。

  2、環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置,發(fā)放到位,并在規(guī)定的清掃保潔時(shí)間內(nèi)穿戴整齊。

市場(chǎng)方案 篇2

  為切實(shí)保障春耕生產(chǎn)安全,維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常有序運(yùn)行,強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)秩序整頓力度,推動(dòng)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開(kāi)展,保護(hù)廣大農(nóng)民放心購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,確保農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)渠道暢通,確保貨源供應(yīng)充足。為進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際,制定此行動(dòng)方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  二、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持以監(jiān)督為中心,以宣傳為重點(diǎn),以整治為手段,以規(guī)范為目的的原則,嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三個(gè)環(huán)節(jié),著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率;進(jìn)一步健全完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度,引導(dǎo)建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制;努力實(shí)現(xiàn)源頭治理和市場(chǎng)檢查相結(jié)合、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合,促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣相結(jié)合;切實(shí)提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)能力,農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念。

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)宣傳教育。

  進(jìn)一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí),努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識(shí)假能力。

  1、充分利用3、15消費(fèi)者權(quán)益日、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動(dòng),廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún),拓寬放心農(nóng)資主渠道,采取懸掛橫幅、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式,對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)假劣農(nóng)資識(shí)別進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)對(duì)識(shí)別真假農(nóng)資常識(shí),在購(gòu)買(mǎi)、使用農(nóng)資時(shí)要注意的事項(xiàng),田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定的相關(guān)法律規(guī)定,以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán)、應(yīng)注意的事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。提高農(nóng)民的安全意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)。

  2、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)》,保證不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資,杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用,為源頭治理農(nóng)資市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ⿲(shí)行入戶(hù)倒查機(jī)制。

  深入農(nóng)戶(hù),對(duì)農(nóng)戶(hù)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)農(nóng)民已購(gòu)買(mǎi)的不合格農(nóng)資產(chǎn)品,進(jìn)行追根溯源,查清來(lái)源,摸清情況。依法對(duì)銷(xiāo)售商進(jìn)行嚴(yán)肅處理,防止經(jīng)營(yíng)企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查,從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷(xiāo)售到農(nóng)民手中,同時(shí)勸導(dǎo)農(nóng)民將異地購(gòu)買(mǎi)的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回,避免造成不必要的損失。

 。ㄈ﹪(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

  做好備案及證照發(fā)放工作,嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定,對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格實(shí)施監(jiān)管,重點(diǎn)審查其設(shè)備、設(shè)施、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求。對(duì)不達(dá)標(biāo)單位限期整改,不具備法定條件或到期整改仍不達(dá)標(biāo)的單位堅(jiān)決予以取締。對(duì)超范圍、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場(chǎng)、站)銷(xiāo)售市場(chǎng)。

  (四)嚴(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,開(kāi)展種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的'質(zhì)量檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標(biāo)簽不符合法律規(guī)定的農(nóng)資產(chǎn)品,隱匿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及銷(xiāo)售過(guò)期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進(jìn)行清查,如發(fā)現(xiàn)上述違法行為,及時(shí)將檢查結(jié)果公布,以正確引導(dǎo)農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi),同時(shí)對(duì)重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品完成200個(gè)品種以上的抽樣檢查,使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高。

 。ㄎ澹┙⑼晟频纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案。

  嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚、責(zé)任明確、售前檢驗(yàn)、售后留樣備查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度,凡未經(jīng)審定、登記、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上市銷(xiāo)售,在經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品過(guò)程中,強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

 。┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。

  加強(qiáng)對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料的整治力度,加大處罰力度,加大檢查頻率,施行明察和暗訪(fǎng)結(jié)合,正常巡查和突擊檢查相結(jié)合,并在農(nóng)資銷(xiāo)售旺季進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,突出重點(diǎn)。

  1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

  2、加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對(duì)象,隨意更改農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容,一證多用、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記,經(jīng)營(yíng)高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為;

  3、著重整治復(fù)混肥、配方肥、有機(jī)肥、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品,嚴(yán)厲查處未經(jīng)登記、標(biāo)簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號(hào)等違法行為;嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)種子法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定,突出抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯,集中力量查辦重大案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,同時(shí)強(qiáng)化與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的協(xié)作配合,完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,嚴(yán)禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場(chǎng)。

  (七)設(shè)立舉報(bào)電話(huà):,對(duì)舉報(bào)人或提供線(xiàn)索人的情況嚴(yán)格保密,案件一經(jīng)查實(shí),結(jié)案后給予舉報(bào)人或提供線(xiàn)索人相應(yīng)表彰或獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。

 。ò耍┘皶r(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  在重點(diǎn)整治的基礎(chǔ)上,深入調(diào)查研究,對(duì)已經(jīng)得到遏制但沒(méi)有從源頭上徹底解決的,以及其他方面存在的問(wèn)題的,組織力量,加大工作力度,邊整治邊規(guī)范,在規(guī)范中求發(fā)展,使農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序得到明顯改善。

 。ň牛┳龊冒讣幚砉ぷ。

  及時(shí)總結(jié)案卷中存在的問(wèn)題,并及時(shí)改正,結(jié)案后立即歸檔。對(duì)接待上訪(fǎng)糾紛案件和田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定等工作要耐心、細(xì)致,做到有法可依、有法必依,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。

  四、行政審批

  所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進(jìn)入政務(wù)大廳辦理,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定,簡(jiǎn)化審批程序,保證審批流程公開(kāi)透明。

  五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  在執(zhí)法工作中,多從體制、機(jī)制和制度上著手,加大治本力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行綜合治理,堅(jiān)持照鏡子、正衣冠,不以情感代替理智,不以親情代替原則,努力維護(hù)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  六、時(shí)間安排

 。ㄒ唬┈F(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場(chǎng)和肥料市場(chǎng),重點(diǎn)檢查假冒偽劣、未審先推、修改標(biāo)簽內(nèi)容、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為及種衣劑和廟前除草劑,并做好種子扦樣工作,同時(shí)檢查肥料登記、標(biāo)簽等。

 。ǘ┺r(nóng)藥市場(chǎng)檢查,重點(diǎn)檢查假冒偽劣、農(nóng)藥登記、標(biāo)簽、擴(kuò)大防治對(duì)象及甲胺磷等五種國(guó)家禁用限用農(nóng)藥等,同時(shí)做好苗期案件、農(nóng)藥藥害等上訪(fǎng)和田間鑒定工作。

 。ㄈ┳龊棉r(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪(fǎng)接待工作。

市場(chǎng)方案 篇3

  隨著十一長(zhǎng)假及中秋的即將到來(lái),人們的購(gòu)買(mǎi)欲也逐漸增強(qiáng),也是我們銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨。

  通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺(jué),充分營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,吸引客流,增加人氣,使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓

  活動(dòng)一:特價(jià)風(fēng)暴區(qū)

  市場(chǎng)分析:消費(fèi)者對(duì)特價(jià)商品是相當(dāng)敏感的,為了更好的吸引顧客,帶動(dòng)人氣,特推出特價(jià)區(qū):

  活動(dòng)內(nèi)容:選擇消費(fèi)者日常生活所需的商品打成堆碼,以超低價(jià)出售,分為“特價(jià)風(fēng)暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主,“特價(jià)風(fēng)暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主,“特價(jià)風(fēng)暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主,“特價(jià)風(fēng)暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。

  活動(dòng)二:購(gòu)物黃金周 天天有大禮

  內(nèi)容:在活動(dòng)日期內(nèi),凡當(dāng)天一次購(gòu)物滿(mǎn)28元的顧客,憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取大米一斤。一次購(gòu)物滿(mǎn)48元的顧客,憑當(dāng)天完整購(gòu)物小票可領(lǐng)取雞蛋8個(gè);一次購(gòu)物滿(mǎn)88元的顧客,可領(lǐng)取2.25l可口可樂(lè)或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次,多張小票不可累計(jì)。

  活動(dòng)三:鴻利會(huì)員大讓利

  由于促銷(xiāo)活動(dòng)的'促銷(xiāo)力度太大,導(dǎo)致整體毛利過(guò)低,盲目進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo)時(shí)間較長(zhǎng),商品選項(xiàng)時(shí)間較為倉(cāng)促,無(wú)法導(dǎo)致顧客對(duì)促銷(xiāo)海報(bào)商品的新鮮感不再具有太大的認(rèn)同度,造成商品海報(bào)促銷(xiāo)無(wú)效,故為爭(zhēng)取會(huì)員顧客的到位和回流。

  1、購(gòu)物積分送大米,積多少送多少

  活動(dòng)分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷(xiāo)措施,但隨著新一佳的進(jìn)駐,對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶(hù),勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策,削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。

  活動(dòng)每晚6:30

  活動(dòng)內(nèi)容:“顧客是宜美家的上帝,宜美家更離不開(kāi)顧客的支持”,為了感謝對(duì)“宜美家”長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客,宜美家超值回報(bào):凡于此期間當(dāng)日晚6:30以后憑職分卡一性購(gòu)物積分滿(mǎn)10分送10斤大米,積15分送15斤………,如此優(yōu)惠,如此心動(dòng),還不趕快行動(dòng)!憑積份卡和電腦小票(限當(dāng)日6:30之后小票,金額不累計(jì))到商品場(chǎng)出處領(lǐng)齲

  2、宜美家積分卡再次與您有約!

  活動(dòng)分析:由于第一次活動(dòng)的促銷(xiāo)力度相當(dāng)大,不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi),更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客,那么,怎樣滿(mǎn)足這批無(wú)積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發(fā)行一期積分卡,從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶(hù),爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

  活動(dòng)內(nèi)容:月圓 家圓 情亦圓……,宜美家積分卡再次與您有約!只要您在我超市購(gòu)物滿(mǎn)50元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無(wú)限的回報(bào)。一卡在手,驚喜時(shí)時(shí)有!

  注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計(jì))到我超市客服中心辦理。

  活動(dòng)四:十一到 好運(yùn)來(lái)

  活動(dòng)內(nèi)容:圣誕節(jié)快樂(lè)推出:購(gòu)物玩骰子,好運(yùn)自然來(lái)!凡在我超市購(gòu)物滿(mǎn)28元的顧客,即有機(jī)會(huì)憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)。

  最高幸運(yùn)獎(jiǎng):擲出4個(gè)六點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值50元以上的禮品一份;

  玩骰子“高手”獎(jiǎng):擲出4個(gè)一點(diǎn)至4個(gè)五點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值20元以上的禮品一份;

  玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng):擲出任何3個(gè)以上相同的點(diǎn),獲得價(jià)值5元禮品一份;

  玩骰子“參與”獎(jiǎng):獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

  活動(dòng)五:黃金十一假 超級(jí)大換購(gòu)

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

  購(gòu)物滿(mǎn)28元加1元得高級(jí)棉襪一雙

  購(gòu)物滿(mǎn)38元加1元得月餅( 個(gè))

  購(gòu)物滿(mǎn)48元加1元得(盒)

  活動(dòng)五:情系中秋 愛(ài)心放送

  日期: 年 月 日當(dāng)天(中秋節(jié))

  內(nèi)容:凡中秋節(jié)當(dāng)天一次購(gòu)物滿(mǎn)18元的顧客,憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取中秋月餅一塊(100g),單張小票只限使用一次,多張小票不可累計(jì)。

  場(chǎng)外活動(dòng):繽紛十一假 快樂(lè)無(wú)極限

  活動(dòng)內(nèi)容:購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑,宜美家與您開(kāi)開(kāi)心心團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)中秋,為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè)節(jié)目,敬請(qǐng)大家關(guān)注。

  時(shí)間:每晚7:30,超市廣場(chǎng)

  月 日— 日:影片經(jīng)典放送

  月 日:下午大型文藝活動(dòng)(有可由廠(chǎng)家贊助)

市場(chǎng)方案 篇4

  一、策劃目標(biāo):提升超華目前在市場(chǎng)上的知名度,影響力。

  二、方案操作步驟流程

  收集電動(dòng)三輪車(chē)這個(gè)行業(yè)十家以上大型電動(dòng)車(chē)企業(yè),調(diào)查了解該廠(chǎng)電動(dòng)三輪車(chē)裝配的是哪個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的電機(jī)。然后再仔細(xì)勘探該廠(chǎng)門(mén)口大門(mén)的方向的對(duì)面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對(duì)面是民房那就最好,圍墻也可以。

  1、這些大廠(chǎng)大都是僅靠路邊的,如果在該廠(chǎng)對(duì)面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門(mén)肯定不允許還要罰款。但是我堅(jiān)信沒(méi)有辦不成的事情,一方面花點(diǎn)小錢(qián),另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機(jī)注意安全駕駛,愛(ài)護(hù)路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門(mén)不能清除掉的理由。

  2、民房就稍微好辦一點(diǎn),買(mǎi)點(diǎn)禮品,或者給點(diǎn)錢(qián)說(shuō)明來(lái)意,就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地(主家甘愿同意,不同意再軟磨硬泡,實(shí)在沒(méi)招再給點(diǎn)甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開(kāi)展。注:有必要在口頭上說(shuō)明只允許我們這一家放在這個(gè)位置,不容忍后者掠奪。需要的'話(huà)簽訂合同常年租憑下來(lái)也可以。

  3、如果是廠(chǎng)礦等企業(yè)圍墻,這就必須要下點(diǎn)功夫了。向門(mén)衛(wèi)等廠(chǎng)內(nèi)的工作人員打聽(tīng)該廠(chǎng)老板的個(gè)人情況,看這個(gè)老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個(gè)財(cái)迷,送個(gè)財(cái)神爺,或者象征財(cái)富的裝飾品。是個(gè)文人,送兩本書(shū)、、、、、有“禮”行遍天下。

  三、廣告制作要求

  1、廣告版面必須統(tǒng)一設(shè)計(jì)根據(jù)場(chǎng)地情況規(guī)格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。

  2、廣告版面設(shè)計(jì)必須選擇三家不同的廣告公司設(shè)計(jì),三選一。

  3、版面內(nèi)容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號(hào)!而且必須凸顯這個(gè)口號(hào),這個(gè)口號(hào)的制定我可以幫你斟酌參考!

  4、版面的內(nèi)容必須醒目,第一眼就知道這個(gè)是生產(chǎn)電機(jī)的企業(yè)名字叫超華!

  四、方案實(shí)施之后分析預(yù)測(cè)

  人的購(gòu)買(mǎi)行為有三個(gè)必經(jīng)過(guò)程:第一,知道了解;通過(guò)某種方式或者途徑知道該種產(chǎn)品的存在;第二,產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)傾向;在某種必要的情況下需要這種產(chǎn)品滿(mǎn)足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經(jīng)知道的產(chǎn)品也就是第一步?jīng)Q定后期的發(fā)展;第三,買(mǎi)賣(mài)交談 下決定購(gòu)買(mǎi)還是放棄。該廣告牌的豎立對(duì)自己包括企業(yè)都是百利而無(wú)一害,一方面去廠(chǎng)家訂貨參觀的經(jīng)銷(xiāo)商同行 出來(lái)的第一眼看的就是這個(gè)廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個(gè)廣告牌還可以當(dāng)做搖錢(qián)樹(shù),這個(gè)位置可以提供給其他想打入這個(gè)廠(chǎng)家的供應(yīng)商做廣告,以收取費(fèi)用盈利!運(yùn)作得當(dāng)利潤(rùn)是很可觀的!

  我最擔(dān)心和顧慮的一點(diǎn)就是如果廣告牌只要豎立一定會(huì)遭到給這個(gè)廠(chǎng)子供應(yīng)電機(jī)的電機(jī)廠(chǎng)家的抵觸,會(huì)采取一些不道德的破壞行為!所以這一點(diǎn)必須要考慮周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

市場(chǎng)方案 篇5

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):

  活動(dòng)形式:親子跳蚤市場(chǎng)

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、增進(jìn)親子之間的情感交流,使親子雙方體驗(yàn)到家庭間互動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣,感受六一的快樂(lè)。

  2、促進(jìn)家園合作,認(rèn)可并積極配合班級(jí)工作。

  3、促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展,能積極主動(dòng)、大膽的與人交往,買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中能正確使用禮貌用語(yǔ)。

  4、初步了解買(mǎi)賣(mài)與交換過(guò)程中的規(guī)則與方法,有成本意識(shí),能計(jì)算自己的盈利收入,積極推銷(xiāo)物品。

  活動(dòng)組織人員:

  大班年級(jí)組全體老師

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、家庭準(zhǔn)備:

  (1)家長(zhǎng)可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的`小商品,記錄進(jìn)貨價(jià),并確定賣(mài)出價(jià)。也可以是家中的舊商品(孩子看過(guò)的圖書(shū)、玩過(guò)的玩具等等,但要基本完好)。

  (2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣(mài)、特色招牌、廣告宣傳語(yǔ)等)。

  (3)飲用水、紙巾。

  2、幼兒園準(zhǔn)備:

  活動(dòng)過(guò)程:

  1、如往常一樣,幼兒7:40入園吃早餐,家長(zhǎng)8:20到班級(jí)接孩子并一同前往愛(ài)晚亭。

  2、家長(zhǎng)、幼兒根據(jù)班級(jí)場(chǎng)地劃分入場(chǎng),并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)地。

  3、9:00主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白并介紹活動(dòng)規(guī)則及注意事項(xiàng),宣布活動(dòng)開(kāi)始。

  4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場(chǎng):班級(jí)老師及時(shí)了解各家庭銷(xiāo)售情況,并關(guān)注班級(jí)幼兒表現(xiàn),適當(dāng)介入,及時(shí)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)孩子。

  5、11:00活動(dòng)結(jié)束,共同收拾場(chǎng)地返回。

  安全預(yù)案:

  (1)孩子平時(shí)較少集體外出,對(duì)園外的事物好奇,會(huì)很興奮。

  (2)家長(zhǎng)、孩子的穿著。

  (3)山上雖已禁止私家車(chē)進(jìn)入,但仍有觀光車(chē)行駛。

  (4)場(chǎng)地的選擇。

  (5)家長(zhǎng)有急事或不能按時(shí)來(lái)的孩子的看管問(wèn)題。

  應(yīng)對(duì)措施:

  (1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽(tīng)從指揮,及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項(xiàng),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

  (2)提前交代家長(zhǎng)為了安全要注意穿著,盡量是以休閑、運(yùn)動(dòng)的為主。

  (3)提醒家長(zhǎng)、孩子不私自走動(dòng),并且家長(zhǎng)要看管好自己的孩子,自8:20家長(zhǎng)領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間,孩子的安全全權(quán)由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  (4)場(chǎng)地要大小合適、無(wú)安全隱患,并且教師要事先檢查好。

  (5)活動(dòng)前通知家長(zhǎng)到位,對(duì)于特殊情況派一名老師看管。

市場(chǎng)方案 篇6

  為加快建設(shè)完善的市場(chǎng)體系,進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放,繁榮經(jīng)濟(jì),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  適應(yīng)##市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,本著“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,抓住辟建##貿(mào)易區(qū)的有利時(shí)機(jī),搞好##市城內(nèi)市場(chǎng)的總體規(guī)劃,在##市城內(nèi)同步或先行啟動(dòng)與互市貿(mào)易區(qū)商貿(mào)城相呼應(yīng)的高檔次、大規(guī)模的綜合商場(chǎng)建設(shè),帶動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)育。發(fā)揮##在市場(chǎng)建設(shè)上的后發(fā)優(yōu)勢(shì),提高##在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,逐步將##建成沿邊對(duì)俄中國(guó)商品的重要集散地和進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的最佳通道,推動(dòng)##口岸型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  在##市城內(nèi)建設(shè)一座可與##市場(chǎng)相媲美的綜合商場(chǎng),并以此為龍頭,培育果菜、建材等出口商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),帶動(dòng)##商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展;加快商貿(mào)城建設(shè),吸引內(nèi)地企業(yè)入駐,開(kāi)展加工貿(mào)易,逐步形成“前店后廠(chǎng)”格局;依靠更優(yōu)惠的政策,更完善的服務(wù),更規(guī)范的管理,增強(qiáng)##市場(chǎng)對(duì)外吸引力和輻射功能,真正成為大市場(chǎng)、大通道,拉動(dòng)各相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)進(jìn)步。

  三、主要工作、責(zé)任分工和時(shí)限要求

  1、宣傳工作

  做好對(duì)內(nèi)宣傳。在##電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄,以“##鞋市為何由興到衰”為題,邀請(qǐng)市內(nèi)有關(guān)人士開(kāi)展評(píng)論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;進(jìn)行實(shí)地拍攝,介紹##等口岸市場(chǎng)建設(shè)成就;對(duì)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪(fǎng)談,介紹##市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃、前景。通過(guò)加大宣傳力度,從上到下形成共識(shí),在全市營(yíng)造人人為市場(chǎng)建設(shè)做貢獻(xiàn)的.良好氛圍。

  做好對(duì)外宣傳。國(guó)內(nèi),在上海、江蘇、浙江等地進(jìn)行全方位的宣傳,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國(guó)外,在俄濱海邊疆區(qū)及整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū),利用電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳##的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景、對(duì)俄貿(mào)易成就、##市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,擴(kuò)大##市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)外的知名度。

  在全市廣大干部中開(kāi)展“與##比差距在哪里?”大討論活動(dòng),各部門(mén)要對(duì)口查找在服務(wù)意識(shí)、爭(zhēng)搶意識(shí)、全局意識(shí)等方面存在的差距,分析原因,改進(jìn)工作。

  宣傳工作由市委副書(shū)記、宣傳部長(zhǎng)負(fù)責(zé),宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、各駐俄辦事處等部門(mén)承辦。將對(duì)市場(chǎng)建設(shè)的宣傳做為明年宣傳工作的重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)致策劃,于20xx年9月份掀起高潮。

  2、考察論證工作

  召開(kāi)各階層座談會(huì),包括旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、在##經(jīng)商人員座談會(huì)、在俄經(jīng)商人員座談會(huì)、在##從事與經(jīng)貿(mào)有關(guān)的人員座談會(huì)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì)等,征求對(duì)我市市場(chǎng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,為決策提供參考。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局等部門(mén)承辦,于20xx年10月前完成。

  派出考察組對(duì)##等沿邊口岸的市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種、稅費(fèi)收繳、招商政策、經(jīng)濟(jì)效益、管理方式、配套服務(wù)等;對(duì)俄烏蘇里斯克、海參崴市場(chǎng)進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場(chǎng)分布、市場(chǎng)規(guī)模、商品種類(lèi)和檔次、商品來(lái)源、俄消費(fèi)者消費(fèi)水平等。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、各駐外辦事處等部門(mén)承辦,于20xx年11月前完成。

  組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各方面提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合整理,吸納外地經(jīng)驗(yàn),制定符合我市實(shí)際的市場(chǎng)近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,培育市場(chǎng)、招商引資的優(yōu)惠政策及市場(chǎng)管理辦法。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)貿(mào)辦、貿(mào)易局、招商局、國(guó)稅局、地稅局、工商局等部門(mén)承辦,于20xx年12月前完成。

  3、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

  根據(jù)##市城總體規(guī)劃,在我市相應(yīng)地段規(guī)劃出綜合商場(chǎng)建設(shè)用地,相應(yīng)做好各專(zhuān)業(yè)街的規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分工作。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、市政府助理調(diào)研員負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局等部門(mén)承辦,于20xx年2月前完成。

  4、招商工作

  ##市城內(nèi)綜合商場(chǎng)招商工作與##區(qū)招商工作共同進(jìn)行。不分區(qū)域、所有制形式和個(gè)人身份,只要合法正當(dāng),都可參與綜合商場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采取組團(tuán)招商、載體招商等形式,赴國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行招商。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),計(jì)委、招商局承辦,于20xx年3月中旬至5月上旬期間進(jìn)行。

  5、旅游工作

  認(rèn)真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及與##的差距,提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議;加大與俄方協(xié)調(diào)力度,提高俄方驗(yàn)關(guān)速度和開(kāi)關(guān)時(shí)間;加強(qiáng)與口岸查驗(yàn)部門(mén)和市內(nèi)有關(guān)收費(fèi)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),合理調(diào)整對(duì)旅游企業(yè)的收費(fèi);以完善的市場(chǎng)和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購(gòu)物消費(fèi)。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),口岸委、外經(jīng)貿(mào)局、旅游局承辦,于20xx年3月1日前完成。

  6、環(huán)境建設(shè)工作

  搞好硬環(huán)境建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場(chǎng)所的接待條件,擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次;規(guī)劃建設(shè)一座三星級(jí)賓館。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局、旅游局承辦,20xx年內(nèi)應(yīng)有較大改善。

  搞好軟環(huán)境建設(shè)。注重抓好市政管理工作,提高城市管理水平;抓好市場(chǎng)法制建設(shè)和監(jiān)督管理,保護(hù)正當(dāng)?shù)慕灰仔袨,形成?jìng)爭(zhēng)有序、活而不亂的市場(chǎng)體系;改善店容店貌,營(yíng)造良好的

  購(gòu)物環(huán)境。此項(xiàng)工作由市委副書(shū)記、紀(jì)檢委書(shū)記負(fù)責(zé),紀(jì)檢委、公安局、建設(shè)局、貿(mào)易局等部門(mén)承辦。做為20xx年的重點(diǎn)工作,做到經(jīng)常性工作與集中整治相結(jié)合。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),市委成立市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)會(huì)議,溝通情況,解決問(wèn)題。市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在市財(cái)貿(mào)辦設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)情況綜合和工作協(xié)調(diào)。

  五、工作要求

  市場(chǎng)建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要將此項(xiàng)工作納入重要工作日程,迅速組織有關(guān)部門(mén)成立工作組,制定本組工作方案,對(duì)所承擔(dān)的工作進(jìn)一步細(xì)化,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加快市場(chǎng)建設(shè)的危機(jī)感和責(zé)任感,積極配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,推動(dòng)市場(chǎng)體系的加快培育和發(fā)展。

市場(chǎng)方案 篇7

  為圓滿(mǎn)完成全鄉(xiāng)收購(gòu)任務(wù),收購(gòu)秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  全面落實(shí)縣烤煙工作會(huì)議精神,全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力,加強(qiáng)邊界管理,依法從重從快打擊二道販子,確保我鄉(xiāng)煙葉收購(gòu)的'順利進(jìn)行。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立烤煙收購(gòu)和市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任政委,任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)政府其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及派出所、煙草站為成員,駐村工作人員和各村支書(shū)為第一責(zé)任人。

  三、人員安排:

  全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購(gòu)駐點(diǎn)組和稽查組三個(gè)大組,具體人員分工如下:

 。ㄒ唬┰搭^控管組:管理好煙葉源頭控管和預(yù)檢進(jìn)度。

 。ǘ┦召(gòu)駐點(diǎn)組人員:每天至少一人駐點(diǎn),協(xié)調(diào)、掌握每天收購(gòu)情況。

 。ㄈ┗榻M:

  組長(zhǎng):

  組員:

  四、目標(biāo)及任務(wù):

  (一)目標(biāo):保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。

 。ǘ┤蝿(wù):

  1、宣傳到位:政策宣傳到位,使之家喻戶(hù)曉,人人皆知。

  2、布控到位:對(duì)重點(diǎn)村要嚴(yán)密布控,設(shè)立布控點(diǎn)。

  3、秩序維護(hù)到位:維護(hù)好收購(gòu)點(diǎn)的秩序,及時(shí)處理好收購(gòu)中發(fā)生的有關(guān)爭(zhēng)級(jí)爭(zhēng)價(jià)、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等矛盾。

  4、打擊到位:嚴(yán)厲打二道販子,確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。

  5、宣傳好政策,動(dòng)員煙農(nóng)按預(yù)約、按合同交煙。

  6、摸清底子,搞好預(yù)檢預(yù)約,加快收購(gòu)進(jìn)度。

  7、掌握本村煙葉動(dòng)態(tài),對(duì)煙販子進(jìn)行全天候24小時(shí)防控,及時(shí)、準(zhǔn)確向鄉(xiāng)政府通報(bào)情況。

  五、工作要求和有關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰措施

  在烤煙收購(gòu)工作中,各組應(yīng)盡職盡責(zé),責(zé)任到人,要各自看好門(mén),收好煙,管好人,絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的出現(xiàn),源頭控管組成員做好預(yù)檢預(yù)約工作,對(duì)煙農(nóng)煙葉變動(dòng)情況要做到了若指掌,同時(shí),密切注意外來(lái)人員和車(chē)輛;榻M要求24小時(shí)守關(guān)制度,實(shí)行高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊外流、套購(gòu)等不法行為。

  1、凡收購(gòu)點(diǎn)和源頭點(diǎn)、布控點(diǎn)無(wú)干部值班的,每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員30元。

  2、及時(shí)果斷處理收購(gòu)點(diǎn)發(fā)生的一切矛盾,發(fā)生罷秤停秤行為的,每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員50元。

  3、經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煙葉市場(chǎng)管理稽查隊(duì)核實(shí),在轄區(qū)內(nèi)走失一擔(dān)煙葉,罰駐村干部、村干部各100元。

  4、凡煙農(nóng)因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的,除追繳政府及煙草部門(mén)的產(chǎn)前扶持投入外,再按合同法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

  5、烤煙收購(gòu)期間,所有人員若無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假,如有特殊情況請(qǐng)假需書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)批準(zhǔn);無(wú)故曠工每天扣50元。

  6、在烤煙收購(gòu)期間,源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補(bǔ)助,每天10元,三水片每村每天15元,其它村每天10元,駐點(diǎn)組每天10元;榻M每天每組50元工作補(bǔ)助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時(shí),隨時(shí)下點(diǎn)督查,督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。

  7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò)員舉報(bào)一起販煙案子,并經(jīng)查實(shí)已作出處理的,視情況獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人每人次100-1000元。

市場(chǎng)方案 篇8

  在3.15來(lái)臨之際,七臺(tái)河市食品藥品監(jiān)督管理局舉全局之力,采取“四抓四增強(qiáng)”舉措,強(qiáng)化食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管,確保人民群眾飲食用藥安全有效。在“3.15”期間,出動(dòng)執(zhí)法人員970余人次,檢查食品藥品企業(yè)20xx余家次,立案7起,下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)130余份,進(jìn)一步凈化了食品藥品市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者食藥安全權(quán)益。

  抓整治增強(qiáng)打擊食藥領(lǐng)域違法違規(guī)行為能力。結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際,市局下屬6個(gè)分局15個(gè)監(jiān)管所聯(lián)動(dòng)聯(lián)查,以農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域,以酒、肉、油、茶、乳制品、問(wèn)題突出食品、熱銷(xiāo)食品、保健食品為重點(diǎn)品種,以重點(diǎn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所,嚴(yán)查產(chǎn)品不合格、無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為。嚴(yán)抓乳制品安全監(jiān)管,嚴(yán)查標(biāo)簽生產(chǎn)日期晚于實(shí)際生產(chǎn)日期奶(早產(chǎn)奶)、票證不全等問(wèn)題。嚴(yán)抓市場(chǎng)熱銷(xiāo)食品監(jiān)管,嚴(yán)查食品來(lái)源不明和銷(xiāo)售不合格食品等違法違規(guī)行為。嚴(yán)抓農(nóng)村食品安全監(jiān)管,嚴(yán)查農(nóng)村集體聚餐安全隱患問(wèn)題。在藥品醫(yī)療器械領(lǐng)域,嚴(yán)查有無(wú)“掛靠”、“走票”行為;進(jìn)貨渠道是否規(guī)范,執(zhí)業(yè)藥師是否在崗、查廣告藥品、保健食品有無(wú)夸大、虛假宣傳等,進(jìn)一步凈化藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序。同時(shí)嚴(yán)抓違法違規(guī)案件查辦,嚴(yán)查各類(lèi)食品藥品安全違法違規(guī)行為,保障轄區(qū)內(nèi)食品藥品市場(chǎng)安全。

  抓活動(dòng)增強(qiáng)食藥安全社會(huì)共治良好氛圍。在3.15期間,組織開(kāi)展系列食品藥品安全廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。組織監(jiān)管部門(mén)相關(guān)職能科室人員和基層分局執(zhí)法人員,深入開(kāi)展“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”宣傳食品藥品相關(guān)法律法規(guī)及食品藥品安全知識(shí)、常識(shí)等宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),幫助群眾鑒別真假食品藥品;公布食品藥品投訴舉報(bào)電話(huà)12331并當(dāng)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴等,營(yíng)造人人關(guān)心食藥安全,聯(lián)手共治保障食藥安全的良好氛圍。

  抓宣傳增強(qiáng)“食藥安全宣傳下基層活動(dòng)”實(shí)效。由市局牽頭,組織多家市級(jí)新聞媒體深入開(kāi)展基層食品藥品安全行活動(dòng),主動(dòng)邀請(qǐng)七臺(tái)河電視臺(tái)、電臺(tái)、《七臺(tái)河日?qǐng)?bào)》等媒體記者走進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層單位以及食藥企業(yè),宣傳加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾消費(fèi)食品藥品安全信心,積極向社會(huì)傳遞監(jiān)管正能量。同時(shí),精心挑選食藥業(yè)務(wù)骨干走上電視臺(tái),聯(lián)合開(kāi)展《食藥安全大講堂》活動(dòng),積極向社會(huì)傳播食藥法規(guī)知識(shí)及安全常識(shí)等。

市場(chǎng)方案 篇9

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(zhǎng);激勵(lì)全體同仁工作熱情,充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營(yíng)體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的.人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式分以下三類(lèi)執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報(bào)公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;

  (3)公司對(duì)外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門(mén)職工;

  2.新增不同職別部門(mén)及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行,

  四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

  第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績(jī)效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度 第三部分:市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長(zhǎng)暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度

  第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度

  一、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)

  二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

市場(chǎng)方案 篇10

  一正確認(rèn)識(shí)這次專(zhuān)項(xiàng)治理工作

  開(kāi)展這次專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),一是省市縣都有文件要求,并有具體的工作安排;二是我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)已多年沒(méi)有進(jìn)行過(guò)徹底的整治,問(wèn)題較為復(fù)雜;三是村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂(yōu)。未辦理施工許可手續(xù)開(kāi)工,不接受管理現(xiàn)象有之,在座的就有這種現(xiàn)象;安全投入較少,安全隱患較多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象較為普遍。前不久,市建設(shè)局對(duì)我縣建筑工地進(jìn)行了檢查,我們推薦自認(rèn)為做得較好的某個(gè)項(xiàng)目,結(jié)果檢查后提出要上報(bào)嚴(yán)重不良行為,可想其他施工現(xiàn)場(chǎng)就更達(dá)不到要求了;四是年底省里可能要對(duì)我縣的建筑工地進(jìn)行檢查,村鎮(zhèn)建設(shè)有一個(gè)必檢項(xiàng)目,那是不允許再出差錯(cuò)的。綜合以上因素,請(qǐng)大家要高度重視這次專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

  二認(rèn)真搞好專(zhuān)項(xiàng)治理工作

  這次專(zhuān)項(xiàng)治理有兩個(gè)重點(diǎn):

 、賹(duì)未辦理施工許可的項(xiàng)目進(jìn)行督促、查處;

 、趯(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理全方位檢查。請(qǐng)大家會(huì)后即著手開(kāi)展工作。未辦理施工許可已開(kāi)工的項(xiàng)目請(qǐng)你們要求建設(shè)單位和你們一道盡快來(lái)辦理施工許可,凡在建項(xiàng)目請(qǐng)你們自我進(jìn)行檢查,不足之處及時(shí)糾正,做好現(xiàn)場(chǎng)和資料的`迎檢工作。對(duì)我們?cè)跈z查中下達(dá)的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時(shí)改正。我把話(huà)說(shuō)在前面,如果一意孤行,不服從管理,我們是堅(jiān)決查處的。這次專(zhuān)項(xiàng)治理要求高,整改工作量大。但事在人為,只要我們共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通過(guò)這次治理,能使村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)得到改觀,以此為起點(diǎn),得到良性發(fā)展。

  謝謝大家。

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