【推薦】方案公司匯編八篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的方案公司8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)主題：20xx年公司年會(huì)
二、活動(dòng)參加人員：公司總經(jīng)理、行政部、推廣部、教學(xué)部、教務(wù)部全體員工
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月27日
四、活動(dòng)地點(diǎn): 待定
五、主持人：人事部經(jīng)理
六、活動(dòng)形式：
七、活動(dòng)流程：（時(shí)間待定）
11點(diǎn)—12點(diǎn)員工簽到，領(lǐng)取紀(jì)念品。現(xiàn)場(chǎng)每桌準(zhǔn)備好糖果，水果、瓜子等，茶水到位 12點(diǎn)30分主持人開場(chǎng)白，正式開始（活動(dòng)歷時(shí)3小時(shí)）
12點(diǎn)40總經(jīng)理致詞，介紹公司歷程及感謝員工一年來為公司付出的辛苦勞動(dòng) 12點(diǎn)50各部門經(jīng)理發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀員工并發(fā)獎(jiǎng)
13點(diǎn)整 各部門表演節(jié)目，節(jié)目中途穿插游戲及抽取一、二、三等獎(jiǎng)
15點(diǎn)整 活動(dòng)結(jié)束
補(bǔ)充： 1名 一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)：3000元以內(nèi)獎(jiǎng)品，預(yù)選獎(jiǎng)品為液晶電視 二等獎(jiǎng)： 3名 500元以內(nèi)獎(jiǎng)品，預(yù)選商品微波爐
三等獎(jiǎng)： 10名 100元以內(nèi)獎(jiǎng)品，預(yù)選獎(jiǎng)品為堅(jiān)果禮包、食用油
四等獎(jiǎng)： 15名 50元以內(nèi)獎(jiǎng)品，預(yù)選獎(jiǎng)品為抱枕，裝飾品，卡通杯
八、活動(dòng)物料
1. 現(xiàn)場(chǎng)：簽到臺(tái)、講臺(tái)、舞臺(tái)布置、音效調(diào)試、幻燈（委托酒店安排、27日中午前完成）簽到本、入場(chǎng)券、桌牌、抽獎(jiǎng)箱、糖果、水果、瓜子（26號(hào)到位）
2. 酒水：每桌酒水待定（26號(hào)到位）
3. 抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)價(jià)值元禮品1份
二等獎(jiǎng)價(jià)值 500 元禮品3份
三等獎(jiǎng)價(jià)值10份
三等獎(jiǎng)價(jià)值元禮品15份 （所有禮品26號(hào)到位）
5． 年度優(yōu)秀員工：名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 待定 元 （見評(píng)選辦法，評(píng)選于17日開始，21日結(jié)束，年會(huì)公布評(píng)選結(jié)果）
6. 紀(jì)念品：人手一份，活動(dòng)簽到時(shí)領(lǐng)取，共計(jì)份（所有紀(jì)念品26號(hào)到位）
九、人員安排
策劃：陳琦、王攀
1、主持人：2名（待定）1男1女（待定）
2、簽到臺(tái)：2名（顧宛平，黃大孟）（26號(hào)到位）
3、禮品發(fā)放：2名（顧宛平、黃大孟）包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎(jiǎng)箱管理）（26號(hào)到位）
4、游戲道具：1人（酒店）+1人（公司內(nèi)部）（26號(hào)到位）
5、音效：酒店提供（26號(hào)到位）
十、活動(dòng)預(yù)算
1. 活動(dòng)餐費(fèi)：100元/人*員工實(shí)際數(shù)147人約14700元
2. 酒水：自帶（品種待定）
3. 場(chǎng)地布置費(fèi)用元。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)禮品元（包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)�、抽�?jiǎng)、參與及紀(jì)念品）。
5. 水果、零食：500元。
6. 優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：待定
合計(jì)： 萬
十一、注意事項(xiàng)
1、簽到進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為12時(shí)至12時(shí)30分簽到入場(chǎng)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加；
2、由于場(chǎng)地空間有限，為確保到場(chǎng)員工安全，請(qǐng)有秩序的簽到進(jìn)場(chǎng)領(lǐng)取紀(jì)念品，由公司銜接人員安排入座。晚會(huì)結(jié)束后不要擁擠有序離開，以免發(fā)生意外事故；
3、參加晚會(huì)的員工請(qǐng)注意來往交通安全；
4、貴重物品小心保管；
5、晚會(huì)上準(zhǔn)備酒水，請(qǐng)喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；
6、各公司選送節(jié)目報(bào)送確定，活動(dòng)當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定（19日前上報(bào)節(jié)目單，21日前報(bào)音樂資料）
7、建議彩排1-2次
現(xiàn)場(chǎng)即興游戲：
1、★成語接龍 時(shí)間：10分鐘
參與方式： 由主持人召集，觀眾自由報(bào)名，5-10人一起進(jìn)行。
規(guī)則：選出5-10名員工上臺(tái)，讓大家先隨意各自想一個(gè)成語，等大家想好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾大聲的`讀一遍。然后由主持人說出前綴，如“我在洞房花燭夜里、我在馬桶上，我在婚外戀上”，讓每個(gè)人在他的成語前加上前綴，并大聲念出來，有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。所有參與的員工都可以獲得一份獎(jiǎng)品
獎(jiǎng)品：
2、★五毛和一塊 時(shí)間：10分鐘
參與方式： 由主持人召集，20人左右上臺(tái)游戲。女生多點(diǎn)氣氛好些哦
規(guī)則：男同志代表一塊錢，女同志代表五毛錢。所有人站在一起，由裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5），與此同時(shí)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)錢數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，（可以是3位男同志1位女同志），并站在一起。
獎(jiǎng)品：
3、★蒙眼喂食 時(shí)間：10分鐘
參與方式：由主持人召集，10人分5組，（最好男女搭配）。
規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對(duì)獲勝。
道具：椅子5只 圍嘴5個(gè) 眼罩5個(gè) 果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個(gè)、筷子5雙 獎(jiǎng)品。
節(jié) 目 單
方案公司 篇2
為加強(qiáng)汛期防汛工作，預(yù)防暴雨、洪水等自然災(zāi)害所引發(fā)的礦山、尾礦庫生產(chǎn)安全事故，確保礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防大汛、抗大災(zāi)，克服麻痹思想，早部署、早動(dòng)手、早落實(shí)，做到有備無患，確保汛期安全生產(chǎn)。
二、防汛組織機(jī)構(gòu)
1、總 指揮：
副總指揮：
成 員：
防汛指揮部工作職責(zé)
（1）防汛指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司范圍內(nèi)所有防洪工作；
（2）定期召開防汛工作會(huì)議，研究部署汛期防洪工作；
（3）負(fù)責(zé)組織汛期防洪專項(xiàng)檢查，并制定隱患整改方案；
�。�4）確保汛期防洪物資、資金落實(shí)到位，以利急需。
�。�5）督促檢查各分公司防洪工作并進(jìn)行指導(dǎo)。
2、防汛辦公室主任由王相陽同志兼任，負(fù)責(zé)日常防汛工作。
3、應(yīng)急分隊(duì)：
隊(duì)長：xx 副隊(duì)長：xx
應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)汛期防洪應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。
三、嚴(yán)格排查 消除隱患
1、各分公司要認(rèn)真開展汛期安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，確保轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活場(chǎng)所安全度汛。
2、公司機(jī)關(guān)部室要根據(jù)各自的職責(zé)范圍，開展汛期安全監(jiān)督檢查。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山區(qū)域、地表排渣場(chǎng)、井下廢棄巷道、采空區(qū)及尾礦庫防洪渠及防洪設(shè)施等重點(diǎn)督促檢查；技術(shù)部負(fù)責(zé)制定礦山、選場(chǎng)、尾礦庫等防洪整改方案；資產(chǎn)部負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備、通訊、避雷設(shè)施以及在建工程施工項(xiàng)目的`督促檢查；辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)、職工住房、臨時(shí)住房、食堂等防洪檢查；供應(yīng)部負(fù)責(zé)倉庫、炸藥庫等庫房防洪檢查，保障防汛應(yīng)急物質(zhì)配備到位；安全部負(fù)責(zé)汛期安全監(jiān)督檢查。
四、工作要求
1、當(dāng)日安排的值班人員同時(shí)為防汛值班人員，防汛指揮部成員及值班人員必須保持手機(jī)或固定電話暢通，24小時(shí)值守（值班時(shí)間為當(dāng)日早8時(shí)至次日早8時(shí)）。值班人員不得無故脫崗，當(dāng)日值班人員若有事，必須提前向（總）指揮或副（總）指揮請(qǐng)假。
2、公司、分公司要提前準(zhǔn)備好各類防洪物資，保障防洪應(yīng)急使用。
3、各分公司主要負(fù)責(zé)人必須明確尾礦庫下游村莊村委會(huì)的聯(lián)系方式，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即通知。分公司對(duì)井下人員撤離要組織進(jìn)行培訓(xùn)教育，必須使井下人員在較短時(shí)間內(nèi)按撤離通道的路線和方向，安全進(jìn)行撤離。
4、各分公司對(duì)所屬范圍內(nèi)的防汛設(shè)施在汛期要進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題要立即整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)公司，由公司防汛指揮部制定整改方案。
5、各分公司必須嚴(yán)格執(zhí)行“先撤人、后處置”的規(guī)定，在遇到險(xiǎn)情時(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令.
6、公司及各分公司主要負(fù)責(zé)人要注意收聽收看天氣預(yù)報(bào)，在接到上級(jí)安監(jiān)部門通知時(shí)，公司、分公司要安排所有后勤人員必須在崗待命。所有在崗人員必須服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一調(diào)譴，積極參加防洪搶險(xiǎn)工作。
20xx年5月24日
方案公司 篇3
一、 活動(dòng)背景
每年的農(nóng)歷八月十五，作為中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，在這一天所有的中國人都會(huì)抬頭望著一年中最大最亮的月亮，寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)人們對(duì)美好生活向往的節(jié)日。在這一天很多企業(yè)公司舉辦中秋活動(dòng)是個(gè)很不錯(cuò)的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)公司一個(gè)美好未來的既定，更加堅(jiān)定員工的信念，大大提高員工的歸宿感。
二、 活動(dòng)目的.
借著節(jié)日活躍公司氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。
三、 活動(dòng)主題
“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)”
四、 活動(dòng)時(shí)間
今年的中秋節(jié)為 9月19日是星期四。
五、 活動(dòng)地點(diǎn)
九龍坡區(qū)楊家坪
六、 活動(dòng)人員
公司全體員工
七、 相關(guān)準(zhǔn)備
由行政、人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排；
相機(jī)； （可以上傳到群空間里面）
準(zhǔn)備好員工通訊錄，確保在活動(dòng)中與每位員工聯(lián)系；
八、 活動(dòng)安排
1、 吃飯：
A、九龍坡區(qū)直港大道34附5號(hào)“黃氏一絕” 人均￥32元；
B、九龍坡區(qū)楊家坪直港大道上江城“王五土灶老火鍋” 人均￥49元；
2、 唱歌：地址：楊家坪西郊路19號(hào)歡樂迪KTV 【豪包：180/小時(shí)（可以容納20人左右） 總統(tǒng)：450/小時(shí)（可以容納50人左右）會(huì)員6折 （張曉剛有會(huì)員卡）】；
3、 互動(dòng)游戲（可定為飯桌上的游戲）
A 、人在江湖飄
一開始，兩人同時(shí)喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比劃手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“幾（跟比劃的手指數(shù)相同）刀砍死你呀”。規(guī)定，五大過四、四大過三、三大過二、二大過一、一大過五，如果沒有壓到又繼續(xù)。
B、 007
由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個(gè)人則發(fā)音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。出錯(cuò)者飲！ 適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人，所以整個(gè)過程都必須處于緊張狀態(tài)，因?yàn)榭赡芟聜�(gè)就是你了！
C 、果園，菜園，動(dòng)物園
比如第一個(gè)人先說動(dòng)物園，第2個(gè)人說有什么，然后下面的就接著講出一種動(dòng)物的名稱，誰沒有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒！�。『芎猛娴�，特別有氣氛。
D 、真心話大冒險(xiǎn)：
我（××）手機(jī)里有一款?yuàn)蕵奋浖小罢嫘脑挻竺半U(xiǎn)”，參與人坐在一起（飯桌上）全桌人劃拳比輸贏（剪刀石頭布也行），然后輸家搖晃手機(jī)。如果銀屏中顯示是真心話就是說什么你都要回答，無論什么樣的隱私（實(shí)在不能說的罰酒2杯）。大冒險(xiǎn)就是銀屏中顯示是大冒險(xiǎn)，那么無論什么樣的要求你都要去做（實(shí)在不能做的罰酒3杯）。
九、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：控制在4000元以內(nèi)；
娛樂預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：豪包消費(fèi)控制在800元內(nèi)；
總統(tǒng)包消費(fèi)控制在1500元內(nèi)。
十、 活動(dòng)準(zhǔn)備
9月1日 預(yù)定用餐及唱歌時(shí)間；
9月15日 準(zhǔn)備好節(jié)日備用金；
9月17日 下發(fā)活動(dòng)通知；
9月19日
18：00—18：30 人員到位
18：30—20：00 用餐時(shí)間
20：00—23：30 活動(dòng)時(shí)間
23：30—00：00 活動(dòng)結(jié)束
方案公司 篇4
行程介紹
活動(dòng)前言：春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì)，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。
一、主旨與主題：
貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色
以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年3月12日星期日
三、活動(dòng)對(duì)象：公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位
四、活動(dòng)意義：為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多，溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩畫閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈，且生長著奇特的亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開放有兩條特色觀景線路，配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。
二、活動(dòng)介紹
早春三月，草長鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的`植樹節(jié)，為積極配合廈門創(chuàng)建國家級(jí)森林城市，讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話”，主動(dòng)參與植樹節(jié)的相關(guān)活動(dòng)，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受美化環(huán)境的意義，激發(fā)熱愛生活、熱愛自然家園的情感。
從20xx年3月起，景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專門劃出植樹區(qū)域，讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動(dòng)，為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦，并且在活動(dòng)過程中所有客人還可以把對(duì)未來的美好愿景放入許愿瓶內(nèi)埋在樹根深處，與樹木一起成長，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語，拍照留念，也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿！
三、活動(dòng)主題及口號(hào)
主題：“約會(huì)春天，擁抱綠色”
口號(hào)：春天來了，到國家森林公園植樹去！
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、在廈門唯一的國家森林公園區(qū)內(nèi)，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。
2、在植樹區(qū)學(xué)習(xí)植樹常識(shí)，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關(guān)活動(dòng)
3、游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū)，看奇特峽谷景觀，體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情，呼吸清新空氣。
4、在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳，品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月初——4月底
五、活動(dòng)地點(diǎn)
廈門生態(tài)樂園（廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上）
六、參與方式
以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個(gè)人以上的團(tuán)體為形式參與報(bào)名
七、提供樹種
景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據(jù)規(guī)劃，植樹區(qū)域不同，樹種也不一樣，請(qǐng)聽從景區(qū)園林部工作人員安排。
八、活動(dòng)路線安排
路線一：暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光（A線）+植樹活動(dòng)一日游
活動(dòng)流程：（9點(diǎn)后出發(fā)）——水上餐廳用餐——開始景區(qū)游玩之旅——至植樹地點(diǎn)參與植樹——步行或坐電瓶車至景區(qū)入口處（停車場(chǎng)）——返程
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：（車費(fèi)自理）
餐費(fèi)：300元/桌起（10人/桌） 門票：A線：50元/人 導(dǎo)游費(fèi)用：80元/位 活動(dòng)費(fèi)用：20元/套
電瓶車（植樹區(qū)—景區(qū)入口）：15元/人
路線二：暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹活動(dòng)+景區(qū)觀光（A線）一日游
活動(dòng)流程：（9點(diǎn)后出發(fā)）——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點(diǎn)參與植樹——活動(dòng)結(jié)束，坐電瓶車至雨林館——開始景區(qū)游玩之旅——返程
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：（車費(fèi)自理）
門票：B線：80元/人 活動(dòng)費(fèi)用：20元/套 導(dǎo)游費(fèi)用：100元/位
電瓶車（植樹區(qū)—景區(qū)入口或停車場(chǎng)）：15元/人
九、費(fèi)用說明（略）
方案公司 篇5
策劃主要目的
此項(xiàng)策劃的主要目的是在宏觀立場(chǎng)上表達(dá)我們對(duì)于本演藝吧操作手段方面的一個(gè)籠統(tǒng)的模式，從微觀方面闡述公司人員在營銷思路與管理辦法方面的一個(gè)比較細(xì)節(jié)的方式，對(duì)于在經(jīng)營此項(xiàng)目上，從了解的部分情況為出發(fā)點(diǎn)，組建了能夠?qū)τ诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)的經(jīng)營模式作出的理性判斷進(jìn)行規(guī)劃制定。但是實(shí)質(zhì)性的細(xì)節(jié)方面，尚需要人員進(jìn)駐以后經(jīng)過詳細(xì)地了解進(jìn)行制定，沒有詳細(xì)地了解就沒有發(fā)言權(quán)，過度細(xì)節(jié)的地方，沒有經(jīng)過考證，在此不再過多言語，謹(jǐn)此而致。
策劃主要內(nèi)容：
營銷理念篇、經(jīng)營模式篇、賣點(diǎn)塑造篇、管理方式篇、市場(chǎng)定位篇、銷售管理篇、會(huì)員管理篇、企業(yè)形象篇、成本管理與核算、業(yè)績收入與盈利、備注與其他
一：營銷理念篇
一旦決定投資演藝吧，免不了會(huì)與娛樂界的人才或企業(yè)合作，而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性，也會(huì)影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則：
A:不斷推陳出新
任何產(chǎn)品都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與市場(chǎng)的變化，一旦進(jìn)入了娛樂業(yè)的形態(tài)，消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新與樂趣的要求比起對(duì)新科技的需求要快許多，長紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見，一成不變的演出內(nèi)容很快就會(huì)失去觀眾的掌聲，因此，演藝吧的內(nèi)容必須時(shí)時(shí)推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。
B:培植明星品牌
演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星，而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。
C:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應(yīng)
優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋，而且不容易培養(yǎng)。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重?cái)?shù)字邏輯，后者重感情與直覺)、不同作息習(xí)慣、不同工作倫理標(biāo)準(zhǔn)的群體一起合作，是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn)。在娛樂經(jīng)濟(jì)下，創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動(dòng)物，就象名作曲家和名導(dǎo)演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見，他們大多數(shù)十分敏感但風(fēng)格獨(dú)特，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。
D:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候
在娛樂經(jīng)濟(jì)下，大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周，便可以知道該款商品是否有機(jī)會(huì)熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般，上市兩周內(nèi)若銷售不佳，就算投入再多的預(yù)算進(jìn)行所謂的二次營銷，通常也沒什么效果。這個(gè)事實(shí)證明了開業(yè)前的前期造勢(shì)對(duì)本演藝吧有著絕對(duì)的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準(zhǔn)備好足夠的宣傳預(yù)算及火力，后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準(zhǔn)備。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部，有計(jì)劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問師、藝術(shù)總監(jiān)、CEO等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般，為本場(chǎng)帶來不可替代的效益。
二：經(jīng)營模式篇
A:演出模式
演出陣容突出在以下方面：
第一點(diǎn)：前擋期
賣場(chǎng)在前擋上客期間為造成暖場(chǎng)與強(qiáng)化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現(xiàn)場(chǎng)模式構(gòu)成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、MC調(diào)情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會(huì)以實(shí)際情況作出現(xiàn)場(chǎng)的安排程序。
第二點(diǎn)：中后擋期
中后擋期在音樂風(fēng)格與節(jié)奏有所改變的情況下，DS的帶動(dòng)性、互動(dòng)性、對(duì)于晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所表達(dá)的內(nèi)容的詮釋動(dòng)作上同樣是一個(gè)部分內(nèi)容。改變節(jié)目制作的常規(guī)性，把焦點(diǎn)從舞臺(tái)效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?yīng)，起到以面聚點(diǎn)的作用，那么在演出陣容方面對(duì)于節(jié)目的把握上，減少焦點(diǎn)舞臺(tái)演出，在互動(dòng)上、秀場(chǎng)上做到精確的挑揀，才能以本場(chǎng)自身的特點(diǎn)去制定節(jié)目索取規(guī)格。
B:運(yùn)營模式
運(yùn)營模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會(huì)點(diǎn)綴上做出決斷。演出風(fēng)格與晚會(huì)主題(此項(xiàng)在成本的控制與晚會(huì)主題的選擇上對(duì)成本控制有所要求)、現(xiàn)場(chǎng)布景與特色形成，以上這些在系統(tǒng)活動(dòng)上突出了自身以晚會(huì)掩蓋本場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)缺陷。提升了在運(yùn)營當(dāng)中的單調(diào)性、古板、形式單一的要點(diǎn)。形成本身的獨(dú)特運(yùn)營模式的表現(xiàn)。
C:非常規(guī)模式
公關(guān)、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會(huì)改變整體模式的形成，那么在公關(guān)取決上，對(duì)于服務(wù)項(xiàng)目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系，在操作手法上，既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費(fèi)環(huán)境、塑造陽光的服務(wù)內(nèi)容，也要表現(xiàn)出公關(guān)的點(diǎn)綴作用�，F(xiàn)場(chǎng)還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現(xiàn)場(chǎng)兜售來提高現(xiàn)場(chǎng)游戲焦點(diǎn)與本場(chǎng)服務(wù)檔次。
三：賣點(diǎn)塑造篇
A:晚會(huì)靚點(diǎn)流程塑造
介于以上的經(jīng)營模式的組合，在日常運(yùn)營當(dāng)中，對(duì)于晚會(huì)所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本，那么在晚會(huì)所表現(xiàn)的內(nèi)容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個(gè)標(biāo)新立異的特點(diǎn)，因?yàn)檫@是本場(chǎng)自身的靚點(diǎn)(夜場(chǎng)經(jīng)營上“一個(gè)靚點(diǎn)吃一生””也就體現(xiàn)與此)，要求再創(chuàng)新上迎合時(shí)代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實(shí)性上要有很好地把控。它的塑造將是本場(chǎng)生存的關(guān)鍵所在。
B:靚點(diǎn)促進(jìn)賣點(diǎn)的發(fā)展性
只有塑造靚點(diǎn)才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點(diǎn)并不能決定本場(chǎng)靚點(diǎn)的形成，此兩點(diǎn)加上晚會(huì)主題形成了本身一個(gè)特大的賣點(diǎn)。它決定了本場(chǎng)經(jīng)營狀況的好壞。
C:內(nèi)部靚點(diǎn)的助推點(diǎn)
能把現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地局限的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)換成一個(gè)通過各項(xiàng)軟的包裝以后形成的一個(gè)賣點(diǎn)，這是決定性的一面，但是靚點(diǎn)的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個(gè)助推點(diǎn)，這個(gè)助推點(diǎn)不在現(xiàn)場(chǎng)可見的形式上，而是體現(xiàn)在銜接上，前場(chǎng)與中后場(chǎng)的銜接、晚會(huì)與主體的銜接、消費(fèi)形式的定制改變與服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)安排上都是形成的靚點(diǎn)這條線的一個(gè)助推點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)銜接到位才是一條漂亮的線，起到推波助瀾的根本效應(yīng)。
四：管理方式篇
A:管理構(gòu)架
采取一元化垂直管理機(jī)制，一個(gè)部門一個(gè)負(fù)責(zé)人，不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理，各部門事務(wù)責(zé)任承包制。這樣所體現(xiàn)的.好處是能把事情快速的傳達(dá)與反饋，避免推卸責(zé)任、跨權(quán)管理，把整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)捆綁，才能夠詳細(xì)地了解與處理相關(guān)問題。
培訓(xùn)人員是很關(guān)鍵的一個(gè)步驟，從軍事訓(xùn)練到業(yè)務(wù)常識(shí)、從制度到流程、從酒水知識(shí)到銷售技巧，這些都需要一個(gè)過程，一個(gè)必須接受培訓(xùn)才能上崗的過程。管理人員不是神，沒有一個(gè)好的現(xiàn)場(chǎng)和接受過培訓(xùn)的人員、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍，后期無疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營銷策劃是創(chuàng)收不了一個(gè)好的業(yè)績的。
B:銷售業(yè)務(wù)管理
銷售管理的手段：會(huì)根據(jù)部門不同、臺(tái)位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷售業(yè)績管理體系，此體系為責(zé)任底薪與提成和本職務(wù)為一體的，捆綁式激勵(lì)人員機(jī)制，從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架。
銷售管理的根本：銷售管理的根本是設(shè)計(jì)合適的銷售框架，在適合市場(chǎng)與本場(chǎng)價(jià)值的情況下做出合理的定位，但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些，而是培訓(xùn)，受過良好培訓(xùn)的士兵可以以一抵十，根據(jù)不同部門會(huì)量身裁體的為場(chǎng)內(nèi)服務(wù)人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對(duì)所要促銷的產(chǎn)品制定單獨(dú)的促銷流程。但是前期的培訓(xùn)是很重要的，前期培訓(xùn)的好壞會(huì)直接會(huì)直接影響后期的服務(wù)與管理。
C:演員業(yè)務(wù)知識(shí)
演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場(chǎng)的流程上、顧客的互動(dòng)上、上退場(chǎng)的時(shí)間上與晚會(huì)的制作上是一整套的流水線，甚至要細(xì)節(jié)到每一個(gè)節(jié)拍所表現(xiàn)的動(dòng)作能否跟上，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會(huì)感受到我們晚會(huì)制作的銜接，與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，這些也是影響顧客的一個(gè)不可見的因素。它們的組合與排場(chǎng)是具有一定的非規(guī)律性，不同情況的調(diào)動(dòng)能表現(xiàn)不同的視聽效果。
方案公司 篇6
時(shí)間：20x年1月末
地點(diǎn)：公司大會(huì)議室、x餐廳、xKTV
參加人數(shù)：公司全員
所需時(shí)間總計(jì)：7小時(shí)
一、活動(dòng)目的
對(duì)20x年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。
二、年會(huì)主題
揚(yáng)帆起航●輝煌20x
三、年會(huì)安排
1、茶話會(huì)
1)時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)
2)內(nèi)容：
a)各部門就20x年的.工作進(jìn)行總結(jié)，20x年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;
c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;
d)表彰優(yōu)秀員工;
e)公司員工大合影。
2、聚餐
1)時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)
2)內(nèi)容：?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1)時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)
2)內(nèi)容：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、活動(dòng)結(jié)束
四、人員安排及職責(zé)
1、總負(fù)責(zé)：x
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：x
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、后勤：x
主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會(huì)場(chǎng)布置：x
5、活動(dòng)主持：x
主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì)場(chǎng)布置
公司大會(huì)議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會(huì)主題B：桌上擺放水果等食品若干
六、獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng)：iPad;
二等獎(jiǎng)：iPhone;
三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī);
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。
七、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲
1)節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取。
2)抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3)游戲：暫無
八、預(yù)算
茶話會(huì)：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)
方案公司 篇7
一、 公司概況
1、公司名稱：頂創(chuàng)有限責(zé)任公司
2、公司簡(jiǎn)介
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司成立于XX年10月，是由XX級(jí)會(huì)計(jì)三班創(chuàng)建。按照《公司法》規(guī)定，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，主要經(jīng)營XX級(jí)會(huì)計(jì)三班學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨（團(tuán)）員發(fā)展工作等。公司制定一系列的規(guī)章制度，為培養(yǎng)公司學(xué)員熟悉公司經(jīng)營管理模式，發(fā)動(dòng)學(xué)員扮演各個(gè)崗位的管理角色，身臨其境鍛煉管理技能，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要；為培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才，提高學(xué)員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，而營造仿真的社會(huì)學(xué)習(xí)生活環(huán)境，剖析公司運(yùn)營過程，同時(shí)提高創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的實(shí)踐能力，為學(xué)員盡早融入社會(huì)提供發(fā)展平臺(tái)。
3、公司目標(biāo)
�。�1）成員德育目標(biāo)：樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)處事，朝嚴(yán)肅活潑、陽光自信、博學(xué)多識(shí)方向發(fā)展，健康快樂成長。
�。�2）公司經(jīng)營目標(biāo)：了解你的期望，回報(bào)一份令人滿意的理想收益。對(duì)社會(huì)，了解時(shí)代需要，樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。對(duì)個(gè)人，了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。
�。�3）公司發(fā)展目標(biāo)
1、早睡早起精神好，三班人人不遲到。
三餐要吃得趁早，教室學(xué)習(xí)效率高。（紀(jì)律）
2、在校學(xué)習(xí)不煩躁，作業(yè)任務(wù)及時(shí)交。
專業(yè)知識(shí)要學(xué)好，靈活運(yùn)用更牢靠。（學(xué)習(xí)）
3、寢室打掃要記牢，養(yǎng)成習(xí)慣衛(wèi)生好。
班級(jí)教室大家掃，衛(wèi)生問題大家照。（衛(wèi)生）
4、勤儉節(jié)約人人要，奢侈浪費(fèi)得改掉。
助我成長師盡教，尊師重道必須曉。
言談舉止要禮貌，穿戴整潔精神飽。（素養(yǎng)）
5、眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)班人稱道。（長遠(yuǎn)目標(biāo)）
二、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)《公司法》規(guī)定，“頂創(chuàng)”屬于有限責(zé)任公司類，為便于公司運(yùn)作設(shè)置了“三大組織”機(jī)構(gòu)，即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事會(huì)。
1、 董事會(huì)
2、 監(jiān)事會(huì)
3、獨(dú)立董事會(huì)
三、公司運(yùn)營
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，采用以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營模式（剛性企業(yè)經(jīng)營模式），根據(jù)管理方式不斷變化，本公司以生產(chǎn)為中心的分工協(xié)作經(jīng)營模式，即公司管理全體成員，生產(chǎn)全體成員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨（團(tuán)）員發(fā)展等配套作為公司的發(fā)展、走社會(huì)市場(chǎng)管理的途徑，盡可能開創(chuàng)各類特色活動(dòng)，與其他公司積極協(xié)作，搞好外部關(guān)系，避免發(fā)生工作沖突。
（一）、指導(dǎo)方針
“行并重，明道報(bào)德”
“知”指知識(shí)，“行”指行動(dòng)，“知行并重”是既注重知識(shí)，又注重實(shí)踐，知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，保持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)�！暗馈敝傅览�，“抱”引申為堅(jiān)持，“德”指人們共同生活及行為的規(guī)范和品行品質(zhì)，“明道抱德”即明白事理，堅(jiān)持道德本質(zhì)。“知行并重，明道抱德”作為班訓(xùn)，目的是激勵(lì)學(xué)員人品和才學(xué)兩方面追求至真、至善、至美的境界。
�。ǘ�、組織方式
采用以董事會(huì)為主導(dǎo)，監(jiān)事會(huì)為輔，獨(dú)立董事為董事會(huì)的決策做出判斷，決定是否采用此決策。
�。ㄈ⒃O(shè)置原則
本公司設(shè)董事會(huì)下的總經(jīng)理、學(xué)習(xí)總監(jiān)、生活總監(jiān)、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營銷總監(jiān)及獨(dú)立董事；監(jiān)事會(huì)下的監(jiān)事會(huì)主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運(yùn)營體系，強(qiáng)調(diào)精益化管理和信息化建設(shè)，根據(jù)公司運(yùn)營需求確定組織設(shè)置。
�。ㄋ模┲笓]原則
原則上各崗位應(yīng)各司其職，服從上級(jí)（旅經(jīng)學(xué)院）安排，不得越級(jí)指揮；可以越級(jí)檢查（如：安全部檢查生活部的工作狀況），可以越級(jí)反映（如：學(xué)員對(duì)本公司管理的方式、方法有意見或建議的，可以直接向獨(dú)立董事反映）；董事會(huì)做出的決策，由董事會(huì)下各總監(jiān)組織實(shí)施。
�。ㄎ澹┎枚ㄔ瓌t
原則上遵照公司有關(guān)規(guī)章制度的前提下，公司成員提出的建議或成員發(fā)生的違紀(jì)情況（如：夜不歸宿、寢室衛(wèi)生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等）；一律由董事會(huì)作出決策，監(jiān)事會(huì)對(duì)該決策進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)，若獨(dú)立董事對(duì)該決策有不同意見的，則另行協(xié)商；該決策經(jīng)三大機(jī)構(gòu)一致同意，則生效。
�、藁顒�(dòng)意義：從不同方面讓學(xué)員意識(shí)到，在追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上，不是你一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn)，而是一群人在與你并肩作戰(zhàn)。相信一個(gè)人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！會(huì)三！
（三）以“信任敢于托付”為主題
1、“信任摔”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）
�、僦鞒秩�1人，活動(dòng)安排、維護(hù)協(xié)調(diào)人員2人，安全負(fù)責(zé)人2人。②活動(dòng)時(shí)間不限，地點(diǎn)：新區(qū)籃球場(chǎng)。③活動(dòng)器材安排6人準(zhǔn)備（桌子、板凳、繩子）。④活動(dòng)方式：板凳放在桌子上，挑戰(zhàn)者站在板凳上，背部面向下面成員，雙手系繩，雙眼閉著，下面成員，排兩列，兩兩相對(duì)，相互握住對(duì)方的手呈方形，在靠近桌前的成員后面再站一個(gè)成員，以便挑戰(zhàn)者“下倒”時(shí)給予力量支撐。
�、葑⒁馐马�(xiàng)：這是一個(gè)整體性活動(dòng)也帶有一定的危險(xiǎn)性，成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負(fù)責(zé)人；同時(shí)活動(dòng)也考驗(yàn)成員的膽量和彼此之間的信任度。
�、藁顒�(dòng)意義：這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的活動(dòng)，只有彼此間有足夠的信任，才能放心大膽的順利進(jìn)行，在此活動(dòng)中，我們需要的不只是突破自己，更是要讓大家知道有信任，就能戰(zhàn)勝恐懼，唯有信任才能讓我們走的'更遠(yuǎn)。
�。ㄋ模敖璧拇蠼�，研為翰墨頌師恩”為主題
1、“說出‘他’故事”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）
�、僦鞒秩�1人，活動(dòng)負(fù)責(zé)人把參與成員準(zhǔn)備的資料做出PPT。②成員以“演講”的方式表達(dá)對(duì)心中的“他”的故事。③參與方式：在學(xué)習(xí)總監(jiān)處報(bào)名，準(zhǔn)備心中尊敬的老師的資料，用郵箱發(fā)給學(xué)習(xí)總監(jiān)，整理制作PPT。④邀請(qǐng)外班成員參與此活動(dòng)并給出意見，表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得小獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。
�、莼顒�(dòng)意義：身處同一個(gè)校園，我們卻又不同的心目中的恩師，通過此活動(dòng)，我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道，進(jìn)一步活躍校園文化氣氛，豐富公司成員課余生活，給公司成員一個(gè)展示自已的舞臺(tái)，進(jìn)一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，陶冶同學(xué)們高尚的道德情操，啟發(fā)創(chuàng)作靈感，鍛煉同學(xué)們的口才能力，促進(jìn)同學(xué)們之間的友誼和交流。
上述活動(dòng)都將由活動(dòng)營銷總監(jiān)策完成，由其副總監(jiān)安排各種活動(dòng)事宜，除了“說出‘他’的故事”由學(xué)習(xí)總監(jiān)安排和策劃。各類活動(dòng)的舉辦都是為了豐富公司學(xué)員的業(yè)余生活、相互之間的凝聚力和協(xié)作力；我們可以在今后選擇更多知識(shí)類活動(dòng)讓學(xué)員積極參與其中，鍛煉學(xué)員的演講能力和口頭表達(dá)能力，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛，給大家提供一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學(xué)員，更能他們相互的切磋，在這過程中認(rèn)識(shí)到自己的不足，改善自我，同時(shí)發(fā)展進(jìn)步自我的優(yōu)點(diǎn)。還有各類才藝表演活動(dòng)，人的興趣愛好是多種多樣的，每個(gè)人對(duì)于他所感興趣的事物都會(huì)給予優(yōu)先的注意和探索，并且會(huì)帶給我們一種無形的動(dòng)力，興趣愛好不只是個(gè)人的認(rèn)識(shí)和關(guān)心，都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對(duì)這一現(xiàn)象，公司將會(huì)考慮舉辦一系列活動(dòng)，如：K歌、舞蹈團(tuán)、輪滑秀、廚藝PK等等活動(dòng)，我們都相信通過這些活動(dòng)公司每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的特長，秀出自己。這是一項(xiàng)有濃厚情感的興趣活動(dòng)，我們都可以為自己搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái)，積極參與其中，學(xué)員在課外從而促進(jìn)學(xué)員的全面發(fā)展。
七、結(jié)束語
通過班級(jí)公司模擬經(jīng)營，我們可以發(fā)動(dòng)班級(jí)的每個(gè)成員積極參與公司的組建的過程中，這樣也為我們以后就業(yè)提供一種便利，我們可以在這公司經(jīng)營過程中，提前了解公司的經(jīng)營流程，比別人先適應(yīng)這種處事方式，也是讓我們提前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的一種過程，
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司
XX年11月1日
方案公司 篇8
根據(jù)公司章程和公司發(fā)展規(guī)劃，綜合考慮政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、公司和股東現(xiàn)狀等因素，制定20xx年經(jīng)營管理方案。
一、指導(dǎo)思想
公司經(jīng)營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，內(nèi)部管理貫徹規(guī)范有序，精簡(jiǎn)高效的原則。
二、經(jīng)營目標(biāo)
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含公司本部、承包企業(yè)和****)
1.經(jīng)營收入：****萬元。
2.經(jīng)營利潤：***萬元。
（二）生產(chǎn)指標(biāo)
�。�.生產(chǎn)***、***共++++噸。（由承包企業(yè)完成）
２.生產(chǎn)***+++噸，****++++噸。（由**公司完成）
3.銷售***、***++++噸，***+++噸，***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))
（三）產(chǎn)業(yè)建設(shè)指標(biāo)
1.完成********有限公司收購。
2.以合作方式與股東單位建設(shè)*****原料示范基地。
3.繼續(xù)推動(dòng)股東單位***企業(yè)整合工作。
4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作，為下一步在該區(qū)域建設(shè)加工基地打基礎(chǔ)。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置
20xx年公司經(jīng)營層機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)如下：
�。ㄒ唬┒麻L：1人，董事長為公司法人，依據(jù)《公司章程》代表董事會(huì)行使職權(quán)。
�。ǘ┛偨�(jīng)理：1人；總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依據(jù)《公司章程》行使職權(quán)。
�。ㄈ└笨偨�(jīng)理
1.行政副總：1人，分管公司行政工作，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，處理公司日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司對(duì)外關(guān)系和內(nèi)部管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營。
2.銷售副總：1人，分管公司銷售工作，為公司拓展市場(chǎng)，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，保證公司銷售完成既定目標(biāo)。
3.生產(chǎn)副總：1人（兼），分管公司生產(chǎn)工作，按計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，管理和監(jiān)督生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按量完成。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)部門
1.行政部：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳，子公司及分支機(jī)構(gòu)證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理，工廠搬遷、新建報(bào)批等工作，起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計(jì)劃和總結(jié)、管理制度等重要文稿，負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。承擔(dān)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)秘書處工作，承擔(dān)公司人力資源日常管理工作。設(shè)經(jīng)理1人，工作人員*人。
2.生產(chǎn)部：制定生產(chǎn)計(jì)劃，參與制定公司年度總預(yù)算，組織實(shí)施并監(jiān)督公司分支機(jī)構(gòu)和承包企業(yè)安全生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣。設(shè)經(jīng)理1人（兼），工作人員**人（兼）。
3.銷售部：下設(shè)化驗(yàn)室。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作，拓展市場(chǎng)和增加客戶。負(fù)責(zé)制訂銷售管理制度，編制年度產(chǎn)品銷售計(jì)劃，產(chǎn)品入庫、出庫核對(duì)工作，庫存產(chǎn)品保管，組織年度庫存盤點(diǎn)，做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的.化驗(yàn)，并向外承接產(chǎn)品化驗(yàn)工作。設(shè)經(jīng)理1人，化驗(yàn)室主任1人，工作人員**人。
4.財(cái)務(wù)部：嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，組織編制公司年度賬務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，按規(guī)定進(jìn)行成本核算，編寫財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。做好日常財(cái)務(wù)工作。兼任泓胤凱化工有限公司會(huì)計(jì)工作。設(shè)經(jīng)理1人，會(huì)計(jì)*人，出納*人。
(五)關(guān)聯(lián)企業(yè)
1.承包企業(yè)2家：*******公司，*******廠。
2.受托管理企業(yè)1家：*******有限責(zé)任公司。
四、法人結(jié)構(gòu)治理
�。ㄒ唬┕竟蓶|會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是股東會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。公司董事會(huì)選聘以總經(jīng)理為主的公司經(jīng)營層。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)成員以及其他管理人員進(jìn)行監(jiān)察，向股東會(huì)報(bào)告工作。
�。ǘ┛偨�(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
（三）公司各部門應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，積極主動(dòng)，共同配合總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程。
�。ㄋ模┕究偛恐饕�(jīng)營活動(dòng)以開展貿(mào)易為主，銷售部是公司收入和利潤中心，公司其他部門應(yīng)圍繞公司主要經(jīng)營活動(dòng)，做好服務(wù)，保障經(jīng)營環(huán)節(jié)的暢通有序。
（五）公司原料基地建設(shè)是公司發(fā)展壯大的根基，也是公司立足于市場(chǎng)的主要優(yōu)勢(shì)。公司應(yīng)充分利用其國有性質(zhì)的政策優(yōu)勢(shì)，借助股東單位的****優(yōu)勢(shì)，把原料基地項(xiàng)目建成公司的發(fā)展支柱，作為公司持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
�。┕緦�(duì)承包企業(yè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。公司年底下達(dá)定量和定性指標(biāo)，年終根據(jù)指標(biāo)對(duì)承包企業(yè)進(jìn)行考核。承包企業(yè)內(nèi)部實(shí)行自主經(jīng)營管理，重要的管理制度報(bào)公司備案，重大事項(xiàng)向公司報(bào)告。
（七）公司對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行指導(dǎo)。與關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁宣傳，聯(lián)合入市，形成競(jìng)爭(zhēng)合力。在不影響雙方生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)人、財(cái)、物可調(diào)配使用。
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