【精華】方案公司集合九篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要提前開始方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的方案公司9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動主題：
親近自然，放松心情，戶外健身，匯聚正能量。
二、活動內容：
開展戶外健身春游活動。
三、活動對象：
以分工會為單位組織全體工會會員戶外登山或健身活動。
四、活動時間、地點：
各分工會根據(jù)具體情況在不影響正常教學秩序的前提下，利用周末、清明或五一假期組織活動（衡陽市內，當日往返）地點由各分工會自行聯(lián)系確定，春游活動在5月底完成。
五、活動經費：
按工會會員100元/人的標準撥付。
六、注意事項：
1、嚴格執(zhí)行有關廉政規(guī)定，不進娛樂場所，不得開支香煙和酒。
2、各分工會在活動前要提出活動策劃書，經分管或聯(lián)系院領導同意后交工會備案。
3、各分工會在活動結束后，要向學院工會提交春游活動新聞稿和相關照片資料。
4、在組織活動時要明確專人負責，確保人員安全，杜絕安全事故發(fā)生。
湖南環(huán)境生物學院工會
方案公司 篇2
為了加強公司精神文明建設和企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，活躍公司運動文化氣氛，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會，現(xiàn)將有關方案制定如下：
一、運動會主題
團結、合力、拼搏、超越
二、組織機構及職責
（一）運動會組織委員會名單
1、名 單
2、職 責：負責活動的組織領導工作和對各比賽中有關問題的最終裁決。
�。ǘ┙M委會辦事機構及成員名單
負責人：
1、籌備組：辦公室 2、會務組
負責賽場布置、組織頒獎及賽事的各項協(xié)調工作 負責道具準備
負責會場秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務和安全保障) 負責比賽結果檢錄
3、宣傳組
負責組稿 負責攝影
4、裁判組
�。ㄆ瘘c發(fā)令員）、張鶴齡 賈立業(yè)（現(xiàn)場監(jiān)督員） （終點裁判員）、安雪言 楊 林（機動裁判員）
三、運動會時間、地點
待定
四、比賽項目及規(guī)則
（一）二人三足跑（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起（捆
在踝關節(jié)部位和小腿靠近膝關節(jié)部位，捆牢）。站立式起跑，鳴起跑信號后，兩人同時起跑，螺旋式前進，以兩人軀干到達終點線后沿垂直面，方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。
2、用時：約5分鐘
3、場地：50米長、10米寬
�。ǘπ繁澄鞴希筷�3名隊員，至少1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：3名隊員同時站于起跑線后，共同用背部夾住球前行，途
中背部離球，用其他部位碰球，或球掉落，皆為犯規(guī)，須在犯規(guī)地停止前進直至重新調整好始得繼續(xù)比賽；在規(guī)定距離內，用時少者勝出。
2、用時：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬 （三）拋繡球（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
（1）接球者站于距拋球者5米之外的`圓圈（直徑0.5米）內用簍子接球； （2）接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球，不得計入成績；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績；
�。�3）拋球者共拋出20個球，5分鐘內拋完，接球者簍內球數(shù)多者為勝；如有成績相同者，進行復賽，直至決出勝負。
2、用時：約15分鐘 3、場地：10米長、10米寬
�。ㄋ模┒滋恿Γ筷�2組，每組男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）出發(fā)時，運動員應面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點線； （2）聽到發(fā)令后，第一組由起點向終點線蹲跳；
（3）兩人都跳過終點線后，再跳回到起點線，然后第二組進行； 比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。
�。�4）計時與名次：以第二組返回起點計時，用時少者勝出。
2、用時：約8分鐘 3、場地：50米長、10米寬
（五）摸石過河（每隊1名隊員）
1、比賽規(guī)則：每個運動員二塊磚頭，放在起點線后沿（縱向放置），聽
到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運動員兩腳站在兩塊磚上，當裁判員鳴槍后，運動員即可起動，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方磚頭，這樣依此前進，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，選手必須返回起點重來。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬 （六）托球跑（每隊1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不能用手固定，每個人【公司秋季趣味運動會活動方案】
托一個球，從起點到終點，再從終點返回起點，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點重來。在規(guī)定的賽程內用時最少者名次最好。
2、用時：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬
（七）雙腿夾球接力（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
（1）將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點處，將球交給對面隊友，隊友用同樣方式夾球返回起點，時間最短者為勝。
�。�2）必須從起點線后起步；
�。�3）如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽； （4）雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球�！竟厩锛救の哆\動會活動方案】
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ò耍┐┮陆恿Γ筷�3人、至少1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：每隊準備一件五粒鈕扣的衣服，在起點將衣服穿好，裁判
發(fā)令后跑到終點，把衣服脫掉后給隊友穿上，然后從終點處跑至起點，以此類推。時間最短者為勝。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ň牛┐筇筷�2組，每組男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
（1）聽到發(fā)令后第一組開始穿麻袋，隊員雙腿進入麻袋內用雙手拉起袋口，穿好后開始向終點行進（走、跑、跳等各種行進方式不限）；
�。�2）隊員雙腿必須套入麻袋內，雙手必須拉住麻袋口，中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進，否則取消比賽資格；
�。�3）從裁判發(fā)令開始計時，至每組隊員軀干觸及終點線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友，然后從終點處跑至起點，以此類推。最先完成比賽者獲勝。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ㄊ┌魏颖荣悾筷�5名，至少2名女隊員）
1、規(guī)則：采用抽簽分組形式進行，小組賽獲勝者進入決賽 2、用時：約10分鐘 3、場地：10米長、5米寬
五、參賽單位及組織報名
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辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊 財務部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊 銷售部一隊 銷售部二隊
�。ǘ┙M織報名
1、各代表隊集體報名，報名時寫明各比賽項目的參賽人員； 2、各代表隊限報10名隊員參賽； 3、各代表隊選出隊長1名；
4、辦公室負責接收報名并進行資格審查。
六、活動流程及賽事安排
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七、計分方法與獎勵辦法
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各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。
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1、團體獎
�。�1）團體冠、亞軍各1名 （2）優(yōu)秀組織獎2名
2、單項獎
�。�1）優(yōu)勝獎10名 （2）優(yōu)秀組織獎4人 （3）最佳合作獎2人 （4）最勤勞獎2人 （5）最紳士（淑女）獎各1人 （6）最幽默獎2人 （7）紀念獎若干名
方案公司 篇3
一、20x×年度基本目標
本企業(yè)20x×年度的銷售目標如下：
1．銷售額目標：銷售部部門年銷售額達萬元以上。
2．利潤目標：20x×年度實現(xiàn)利潤達萬元以上。
3．新產品的銷售目標：新產品銷售額達萬元以上。
二、實現(xiàn)目標的基本措施
�、� 市場營銷部門應采取措施，如培訓、定期的經驗交流等，使所有人員都能精通業(yè)務，有危機意識并能有效地工作。
�、� 員工需全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展，公司將加強業(yè)務管理。 ③ 為提高運營的效率，公司將大幅下放權限，使員工能夠自主處理各項事務。
④ 為達到銷售目標，建立崗位責任制，實行重賞重罰政策。
① 交易發(fā)生要簽訂合同，彼此應遵守合同約定，履行相應義務，保證合同的順利執(zhí)行。
�、� 公司為促進零售店的銷售，建立銷售管理體制，即將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢。
⑦ 將主要銷售目標放在零售店方面，培養(yǎng)、指導其促銷方式，借此刺激需求的增長。
�、� 定期舉辦聯(lián)誼會，進一步加強與零售商的聯(lián)系。
⑨ 利用客戶調查卡的管理來規(guī)范零售店銷售實績、需求預測等的管理工作。
�、� 除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外，再以上述的方法作為強化政策，從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。
檢查與代理商的`關系，確立具有一貫性的會計制度。
三、市場營銷部門工作計劃
市場營銷部門包括內部、外部，具體的銷售工作計劃、措施如下表所示。
市場營銷部門計劃
四、零售商的促銷計劃
�。ㄒ唬┬庐a品的銷售方式
① 將全國有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)域內采用新產品的銷售方式，即每人負責30家左右的店鋪，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，并進行調查、服務及銷售指導和技術指導等工作。
�、� 新產品的庫存量應努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量。
③ 銷售主管及銷售人員的職務及處理基準應明確。
�。ǘ┬庐a品協(xié)作機構的設立與工作
�、� 為使新產品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開，還要以全國各主力零售店為中心，依地區(qū)設立新產品協(xié)作次級機構。
�、� 新產品協(xié)作機構的工作內容包括：分發(fā)、寄送相關雜志；贈送本公司產品的樣品；安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；分發(fā)商標給市內各協(xié)作店；分發(fā)廣告宣傳單；積極支持經銷商；舉行講習會、研討會；增設年輕人專柜；介紹新產品。
�。ㄈ┰鰪娏闶鄣陠T工的責任意識，加強其銷售意愿，具體實施要點如下。
1。金激勵法
零售店員工每次售出本公司產品時都令其寄送銷售卡，當銷售卡達到15張時，即頒發(fā)獎金給本人以提高其銷售積極性。
2。強人員的輔導工作
�、� 銷售主管可利用訪問進行教育指導說明，借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的認識。
② 銷售主管可親自接待顧客，對銷售行為進行示范說明，讓零售商的員工從中獲得直接的指導。 ③ 邀請協(xié)作機構員工參加零售店員工的研討會，借此提高其銷售技巧及對產品的認識。
�、� 參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術及產品知識、技術，借此提高大家對銷售的積極性。
五、擴大消費需求計劃
�。ㄒ唬⿲嵤⿵V告宣傳
① 在新產品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來規(guī)劃活動。
② 對廣告媒體進行研究，達到以最小的費用獲得最大成果的目標，完成廣告宣傳計劃。
③ 為完成以上兩項目標，對廣告、宣傳技術進行充分的研究。
�。ǘ├觅徺I調查卡
�、� 針對購買調查卡的回收、調查方法等進行檢查，借此確實掌握客戶真正的購買動機。
�、� 利用購買調查卡的調查統(tǒng)計、新產品銷售方式體制及客戶調查卡的管理體制等，切實做好需求的預測。
六、營業(yè)管理控制
�。ㄒ唬I業(yè)業(yè)績統(tǒng)計
利用各零售店店員所返回的客戶調查卡，將銷售額的實績統(tǒng)計出來，或者根據(jù)客戶調查卡進行新產品銷售方式體制及其他的管理。
�、� 依據(jù)各營業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計商店的銷售額。
�、� 依據(jù)各營業(yè)處分別統(tǒng)計商店以外的銷售額。
�、� 另外幾種銷售額統(tǒng)計需以各營業(yè)處為單位進行。
根據(jù)上述統(tǒng)計，觀察并掌握各店的銷售實績和各負責人員的活動實績，以及各商品種類的銷售實績。
�。ǘ┐_立及控制營業(yè)預算
① 確立營業(yè)預算與經費預算，經費預算需隨營業(yè)實績進行上下調節(jié)。
�、� 預算方面的各種基準、要領等需完善并成為范本，本部門與各事業(yè)部門應交換合同。
�、� 針對各事業(yè)部門所做的預算與實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策。
�、� 事業(yè)部門的經理應分年、季、月分別制訂部門的營業(yè)方針及計劃，并提交給本部門修改后定案。
方案公司 篇4
一、 演講比賽
主題：我和萬邦
演講內容：涉及個人成長發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關的.內容即可。
暫定時間：10月31號下午
方案：每部門（包括職能部門和事業(yè)部）至少選出1人參賽，每人演講時間3-10分鐘。
選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。
二、 征文活動
征文內容：涉及個人成長發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關的內容即可。
投稿截止時間：11月30號
評選時間：12月
選出一二三等獎各1名。
三、 “服務之星”大比拼
所有行政職能部門服務人員掛網投票，評出服務之星三名。獎金各200元。
四、 知識競賽
主題：萬邦我最懂
內容：知識競賽范圍有萬邦發(fā)展歷史、產品知識、GSP相關知識、萬邦和復星現(xiàn)狀等。
暫定時間：11月7號下午
方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據(jù)得分評選三個獲獎小組，獎金200元。
五、 辯論賽
主題：企業(yè)發(fā)展之我見
暫定時間：12月5號下午
參賽：營銷各部門組織8支代表隊，每隊4人
辯題：
1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人
反方：發(fā)展比待遇更能留住人
2、正方：企業(yè)管理應以規(guī)范為先
反方：企業(yè)管理應以效率為先
3、正方：個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提
反方：企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提
根據(jù)各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。
本活動最終解釋權歸人力資源部。
方案公司 篇5
保險公司激勵方案之客觀全面理解員工的需求
現(xiàn)階段我國保險公司員工的需求分析及相應的激勵機制經濟需要�？傮w來說，現(xiàn)階段保險公司員工的經濟需要主要體現(xiàn)在兩個方面：
一方面為工資性收入，包括月（年）薪、獎金、股息加紅利及其他如各種補貼等工資性收入；
另一方面為各種福利保障，主要是住房、養(yǎng)老和醫(yī)療。兩者雖然同屬員工的經濟需要，但是當企業(yè)的投入一定時，兩者之間便存在著此消彼漲的關系。因此，正確地認識和處理好兩者之間的關系，是運用好激勵機制的一個非常重要的問題。個人發(fā)展需要。為一名保險公司員工，之所以投入到如此激烈的競爭和充滿發(fā)展空間的領域，其滿足自我發(fā)展的愿望是非常強烈的。
這種個人發(fā)展的需要表現(xiàn)在許多方面，比如：個人業(yè)績的突破、不同層次的繼續(xù)教育和培訓所獲得的業(yè)務技能、職務晉升、各種榮譽、對公司貢獻度的肯定等等。對保險公司員工，尤其是對大批的年輕員工來說，要求有發(fā)展的機會和空間可能比經濟需要還要強烈，他們渴望接受企業(yè)提供的更高層次的繼續(xù)教育和培訓，以不斷增長自己的知識和技能，渴望自己的工作業(yè)績能夠得到更大范圍的認可，渴望職務的晉升以便能夠在更高的層次、更廣闊的領域內施展自己的才華，這些都是可供激勵的因素。
綜合上面分析，立足于保險行業(yè)員工需求，應當采取以下激勵措施：建立提高工資性收入與增強福利保障相結合的激勵機制。根據(jù)對員工經濟需求的分析，可以看到，就我國保險公司員工而言，其經濟需求并非單純地表現(xiàn)為工資性收入，由良好的公司保障形成的依賴和期望心理所產生的激勵作用并不亞于工資性收入所產生的激勵作用。這種情況下，作為我國保險公司，在力所能及地適當提高員工工資性收入，探索經營者年薪制的同時，應下大力氣做好員工的企業(yè)保障工作。
第二，建立公司與員工個人發(fā)展相結合的理想激勵機制。我國以公有經濟為主體的經濟制度、傳統(tǒng)文化所形成的集體主義精神以及實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展，都需要員工的個人發(fā)展同公司的發(fā)展緊密結合在一起。
提供保健因素，并同時創(chuàng)造激勵因素美國心理學家赫茨伯格在雙因素理論中認為，一個單位的政策、工作條件、人際關系、職業(yè)安定等是保健因素，這一因素處理的不好會引發(fā)員工對工作的不滿，處理得好可預防和消除這種不滿，但它不具有激勵作用；成就、賞識、認同、艱巨的工作、工作中的成長、責任感等是激勵因素，這類因素處理得好，會使員工產生滿足，具有極大的激勵作用。這一理論比較適合于受過較高教育的員工，這正適合于保險行業(yè)從業(yè)人員。所以，保險行業(yè)管理者應當一方面注意提供保健因素，防止不滿情緒的產生。主要內容有：制定公平的政策，不能因人設“制”，切忌某一制度的制定就是限制某一些人，或是將一些人排除在某項利益之外；改善和提供良好的工作條件，盡可能的配置有利于工作的現(xiàn)代化設備；解除員工后顧之憂，建立合理的醫(yī)療、養(yǎng)老制度和福利保障制度。
另一方面，要創(chuàng)造激勵因素。保險行業(yè)管理者應及時表示出對員工的賞識，安排一些有難度的工作，加大某一崗位的.責任，或讓某一人負擔起檢查或監(jiān)督的責任，允許員工參與一些問題的決策，也具有很好的極力作用。
保險公司激勵方案之努力實現(xiàn)人力資源管理的制度化、規(guī)范化 從實踐的角度來說，科學、規(guī)范以及公正的人力資源管理制度和政策是影響和塑造員工行為的最重要因素。這一方面是因為制度化的人力資源管理體系（尤其是晉升制度、績效管理制度、薪酬制度等）有利于摒棄管理過程中的個人主觀偏見，確保管理過程以及結果的公平性，從而滿足員工對于公平性的要求；另一方面是因為相對穩(wěn)定的、導向明確的、系統(tǒng)的人力資源管理制度能夠保證員工在企業(yè)中形成準確的預期，從而有利于員工形成穩(wěn)定的和一致性的行為，提高員工的士氣。所以對于我國保險行業(yè)來說，如何根據(jù)目標管理的思想和績效管理實踐的最新發(fā)展，同時結合本企業(yè)的實際，建立起全面績效管理與反饋系統(tǒng)是一個當務之急。
保險公司激勵方案之建立多樣化、差別化、個性化的獎勵制度 首先，通過問卷調查的方式，來動態(tài)地把握員工的總體需求情況，使獎勵和福利制度能有針對性地照顧到絕大多數(shù)員工的需求。其次，通過調查和訪談的方式，促使每位上司與員工進行積極的溝通建立員工的個人需求狀況的檔案，并隨著企業(yè)的發(fā)展進行更新，作為差別化獎勵的客觀依據(jù)。最后，建立有效的自下而上的溝通渠道，如員工滿意度調查、意見箱等，以此來及時了解員工的心理狀態(tài)，并做出及時修正。
提示：綜上可知，設計合理的保險公司激勵方案，公司需要客觀全面理解員工的實際需求，并實現(xiàn)人力資源管理的制度化、規(guī)范化。除了基本的激勵口號、短語，幫助員工確立合理的個人和事業(yè)目標也很重要。
方案公司 篇6
為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛。同時拓寬大家的`業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。解武博世行政人事部利用下午五點半后時間，分別于3月7、8日組織全體女員工進行一次“開心”活動。
經過精心挑選和意見征詢，此次活動共為員工安排了四項內容(任選其一)：1、體育運動;2、各類小游戲;3、知識小問答。4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調節(jié)，增強集體榮譽感，增進了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關心與支持。
時間人員定位：
公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。
第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)
1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第二項游戲安排：(點鼻子、夾珠子任選其一)
1、各門店人員參加點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第三項知識小問答安排：
1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在博世站二樓會議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問式回答。回答人員進行排名，由第一名開始按順序排名。
方案公司 篇7
一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動員工獎品(根據(jù)不同員工特征，給其評以相應的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品)
給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內的獎品以資鼓勵，如：
價值5元的滑動式名片盒、價值6元的`快樂小子
價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務推動獎品(設定不同的業(yè)績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果)
價值20元以內的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價值30元以內的禮品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯
價值50元以內的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價值100元以內的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)
價值10元以內禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯
價值20元以內禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣
價值30元以內禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候)
價值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具
價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路
價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒
注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應調整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
方案公司 篇8
一、滯銷造成背景原因：
1、 為匹配廠家?guī)齑嫖呛下蕪S家建議備貨量、
2、 新車fo訂單強制定貨、
3、 老車型不斷淘汰或二手車轉賣、
4、 雅力士、逸致車型自店保有量少
5、 cbu車型自店量少
6、 零件發(fā)貨沒有嚴格按照先進先出的原則
7、 零件定貨沒有嚴格執(zhí)行定貨要求
8、 事故車入廠臺數(shù)不斷減少
9、車型配置眾多，備貨困難
豐田廠家的新車型不斷研發(fā)出來，導致配件倉庫的庫存零件不斷增加，在這種日積月累的'情況下庫存數(shù)額越積越多。對此配件倉庫深感憂慮，庫存將帶來的影響很大，費時，費人力，浪費空間，帶來實際經劑損失，給新車型的零件帶來阻力，老配件賣不出去，新配件進步來，無地方擺放。而且老件越放越不值錢，對此配件提出以下申請：
1、 根據(jù)滯銷零件分車型招攬，消化庫存帶來收入，增加產值。
2、 根據(jù)滯銷零件種類促銷，消化庫存帶來收入，增加產值。
3、 根據(jù)應季零件作出相應的措施，消化庫存帶來收入，增加產值
4、 給忠誠老客戶高里程車型實行優(yōu)惠折扣。
5、 區(qū)域零部件庫存清單共享
6、 偏遠汽修廠進站購買零件，因老車型多在外面維修，消耗零件多而且雜。（只針對外觀件、安全件不外賣）
7、 事故車零件在可換可不換的情況下，業(yè)務人員爭取定損員定損
二、店內處理流程：
讓售后的工作人員都參與到老庫存零件的分銷活動中，
a、滯銷零件分銷動員大會；
b、零部件倉庫提供分銷的零部件滯銷清單供大家知曉；
c、共享資料清單中包含零件名稱、零件車型使用范圍；
d、階段成果獎勵晨會分享; e、滯銷零件庫存清單財務留底
三、激勵：正常績效外提成
1、原則上按銷售成交金額毛利的10%提成
2、如遇成本金額銷售成交的，則按以下提成方案提成（成本金額成交的必需總經理審核簽字同意）
零件銷售金額x＜100元給予20元/件提成
零件銷售金額101元＜x＜500元給予50元/件提成
零件銷售金額501元＜x＜1000元給予150元/件提成
零件銷售金額1001元＜x＜2000元給予250元/件提成
零件銷售金額2000元＜x＜3000元給予350元/件提成
零件銷售金額3001元＜x給予500元/件提成
3、事故車定損內的零件因為保險公司定損指定更換故不在提成范圍內
4、以上誰銷售誰提成
方案公司 篇9
活動目的
1、 進行公司20xx年度的工作總結
2、 為20xx年的工作進行規(guī)劃展望。
3、 通過聯(lián)誼會增進員工與公司的感情，強化員工的歸屬感，
4、 通過聯(lián)誼會正確員工親屬對員工和公司給予長期的支持。
活動時間
20xx年12月31日
活動地點
為了方便活動進行，減少因為轉換場地的時間，對場地特作出以下安排：
將員工家屬聯(lián)誼會和晚宴活動設在同一場地或者相近場地。年度總結大會則安排在另一場地。
場地安排如下：
公司年終總結大會：美辰公司客戶部，3e商務大廈的公共會議室
公司員工及家屬聯(lián)誼會： 宜昌市全民健身活動中心
晚宴地點：和錦酒樓，活動中心附近的宜昌三蒸酒店
活動人員
1、 美辰公司的全體領導與員工
2、 美辰公司的員工親屬團
3、 其他邀請的客戶和兄弟單位嘉賓
活動發(fā)布
1、由公司領導提前一周在公司晨會向全體員工通知年會的時間和地點
2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會的邀請，并進行人數(shù)統(tǒng)計，在年終大會開始前三天，進行確認上報。
3、由公司員工與親屬團落實活動時間和地點，確保能及時參加年終大會。
4、公司活動邀請嘉賓經上級領導確認后，由行政部通過電話或邀請函發(fā)出邀請
活動準備
1、由行政部和策劃部負責準備領導的活動，例如新年心愿墻，拼圖、點睛類的
2、其它各部門準備一個部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進行表演。
3、公司所有員工需準備一個節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進行表演。
4、員工需與自己參加聯(lián)誼會的親友準備一個節(jié)目。
5、行政部對參會的人數(shù)進行匯總，包采購部以便安排。
6、節(jié)目內容可以包括唱歌，詩歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，
活動組織執(zhí)行
此次年終大會由行政部牽頭，策劃設計部、采購部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進行協(xié)助。 行政部：負責年終大會的上傳下達，以及參加年會各部門及相關事宜的協(xié)調。
策劃設計部：負責年終大會的會場的條幅，背景墻、活動方案內容的確定。
采購部：負責活動的蘇旭物品以及活動場地和晚宴包場地的預定。
工程部：負責年會會場布置，以及活動現(xiàn)場的物料的運送，以及公司員工家屬的接送安排。
年會活動主題
主題待定，暫擬如下：
�。ㄒ唬┠杲K總結大會主題
“克難奮進、共創(chuàng)新輝”
暨20xx年美辰公司年度工作總結大會
�。ǘ⿰蕵坊顒又黝}
“愛在美辰、快樂一家”
暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會
年會的活動流程與安排
本次公司年會的流程與安排分以下三部分
（一）年終大會的議程安排
13：50全體參會員工準時到達指定會場，按指定作為就坐，等待年終總結大會的開始。（期間可播放美辰公司的相關紀錄片或者ppt文檔）
14:00-15:30大會第一項，由美辰公司各部分負責人上臺分別做本年度的'工作總結報告。 15:30-16:00大會第二項，由常委副總經理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
優(yōu)秀員工上臺領獎，由美辰公司董事長、總經理為優(yōu)秀員工頒獎。
優(yōu)秀員工和公司董事長，總經理一起合影留念。
由優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)表獲獎感言。
16:00-17:00大會第三項，由美辰公司常務副總經理上臺做20xx年的工作總結匯報。 17:00-17:30大會第四項 有美辰公司總經理和董事長做總結性發(fā)言。
17:30大會結束，員工散會休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會場地。
�。ǘ┘覍俾�(lián)誼會的活動安排
17:50公司所有員工準時到達娛樂活動的場地，等待活動開始。
18:00由公司領導宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會活動，并發(fā)叫講話。
18:10由員工家屬代表上臺進行講話
18.20 由公司領導宣布美辰“新年心愿墻”活動開始。
18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會正式開始。
員工及家屬聯(lián)誼會的活動內容詳見《員工及家屬聯(lián)誼會的活動內容》
19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會結束
（三）晚宴活動的活動安排
晚宴活動中、員工可自由就坐，也可按部門進行就坐。晚宴上餐時間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請閉眼游戲等等。
晚宴時間為：20：00到21:00
20：00 公司員工準時到達晚餐地點，進行集合。
20:10由公司領導發(fā)表晚宴活動的講話
20:20由公司各位領導向公司員工及親屬進行敬酒答謝
20:30由公司員工及家屬對公司領導和同事及家屬進行敬酒答謝。
21:00 晚宴結束后，公司員工可在自由安排活動，并對喝酒的同事回家進行安排。
員工及家屬聯(lián)誼會的活動內容
活動內容采取多樣化，娛樂化，盡量營造歡樂的氣氛，積極調動與會者參與，激發(fā)游戲樂趣。游戲內容分為三個方式，員工之間互動，家屬之間的互動，員工與家屬之間的互動
活動的獎勵方式：小禮品，獎狀，證書
活動的懲罰方式： 個人表演，團體表演，現(xiàn)場直排表演
內容一：
新年心愿墻
1、由公司準備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。
2、由公司領導帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20xx年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20xx年在美辰公司的心愿望。
4，有與會的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對美辰公司的心愿望
5、書寫完后，由工程部同事進行張貼或者懸掛。
內容二：
開火車
1、游戲以各部門為單位，提前用報紙粘連出一個首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長短根據(jù)部門員工的人數(shù)進行確定。
2、準備好后，在游戲開始前進行檢查，游戲開始前，各部門的員工把自己報紙火車豎立在起點，所有人都站在圓圈店面的報紙上，雙手扶著頭頂報紙的兩端。
3、所有員工準備好后，主持人確定目的地，下達出發(fā)的口令。
4、報紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動報紙，雙腳向前走，后面的人依次進行傳遞，確保報紙不斷向前移動。
5，移動的過程中不能使報紙破裂，破裂后需及時進行修補，方能繼續(xù)游戲。
6、與會的家屬為自己的親友的加油助威。
7、路程為一個來回，先打到起點的隊贏，獲得獎品，最后到達的部門表演節(jié)目。
內容三：
20xx年最流行的一款游戲！
誰是臥底
游戲規(guī)則：
1.在場8人中7人拿到同一詞語，剩下1人拿到與之相關的另一詞語。
2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示。
3.每輪描述完畢，所有在場的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(shù)（50%），則沒有人出局。若臥底出局，則游戲結束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。
4.反復2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場上剩3人時），則臥底獲勝，反之，則大部隊勝利。
如果玩的人大于8個，建議有兩個臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見下）
其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個說話）
游戲詞語：盡量選擇共同點多的詞語。例如干洗機和甩干機，相機和攝影機，打火機和點煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會造成死局（即所有人盲投票或不投票）
游戲經驗：當每個人拿到詞語后，需要快速確認自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說出類似的詞，從而混淆視聽，保證生存能力。如果是普通人，既不能說的模棱兩可也不能說的非常明確，也就是說讓同伴認得出，讓臥底猜不出。
內容四：
你畫我猜
1、 此活動適用于帶有小孩的員工及家屬一起進行。
2、 由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣東西。
3、 然后交由媽媽，媽媽對其進行描述，爸爸猜。
4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。
5、 如果爸爸猜出來了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來就表演節(jié)目。
6、 爸爸回答不到時，觀眾可以進行提示，規(guī)則如媽媽時一樣。
內容五：
飛鏢大賽
1、 由各部門排出兩到三名選手，分三輪進行投擲。
2、 通過投擲競賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。
3、 獲獎的選手分別進行獲獎感言同時講述獲勝秘籍。
4、 講完問所有參會者都懂了沒，如大家答懂，則下臺。
5、 如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。
6、 連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。
內容六：
大風吹
1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒有位置，立于中央。
2. 主持人開始說：「大風吹！」大家問：「吹什么？」主持人說：「吹.有穿鞋子的人�！箘t凡是穿鞋子者，均要移動，另換位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置成為新主持人，再吹。
3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領帶、擦口紅的人、有太太的人....。
4、 小風吹則吹相反的
年會的現(xiàn)場布置
年會現(xiàn)場布置主要分為年終總結大會的場地布置、聯(lián)誼會場地的場地布置。
（一）年終總結大會場地布置安排
1、年會主席臺的布置
主席臺使用背景布書寫本次年會的主題，主席臺上放好標有人名的臺標，方便就坐。 可在會場入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結大會圓滿召開”。
現(xiàn)場準備無線話筒，攝像機，或者照相機。水杯若干，開水兩瓶。
�。ǘ┞�(lián)誼會的場地布置安排
使用背景布書寫活動主題，留白地方用于全體員工書寫快樂宣言。場地準備音響，同時準備若干桌椅，進行禮物堆放，或員工休息使用。
現(xiàn)場準備礦泉水若干，或者飲水機一臺，方便員工飲用。
現(xiàn)場安排員工交替進行拍照或者攝影。
年會活動的接送安排
公司年會的活動接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達為輔。
年會活動物料說明
背景布兩張，包括年終總結大會，聯(lián)誼會的心愿墻
條幅2張
禮品若干
榮譽證書如干
獎章若干
飛鏢和鏢盤一套
礦泉水若干
飲水機一臺
大號簽字筆3到5支
畫寫板1塊
報紙若干
膠布1卷
年會活動預算構成
1、會場，場地租借費、現(xiàn)場設備的租用費
2、會場、場地背景布、橫幅制作費用
3、晚宴活動的費用
4、榮譽證書、獎章的制作
5、聯(lián)誼活動的禮品選購
6、相關活動用品的購買
7、現(xiàn)場飲用水購買
8、簽字筆的購買
具體的費用預算由行政部交由采購部進行詢價，進行匯總上報相關領導進行確認，然后進行采購。
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