【熱門】安全實(shí)施方案三篇
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的安全實(shí)施方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
深圳第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)召開在即，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全防范工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》（國務(wù)院令第421號(hào)），健全和完善社會(huì)治安立體防控體系，維護(hù)學(xué)校內(nèi)部的安全穩(wěn)定，為大運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境， 營造和諧穩(wěn)定的教學(xué)生活環(huán)境，學(xué)校將把安全工作當(dāng)作首要工作來抓，繼續(xù)牢固樹立安全防范意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，不斷提高全校師生安全防范和自護(hù)素質(zhì)，為確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧校園，特制訂如下安全保衛(wèi)工作方案。
一、工作目標(biāo)
加強(qiáng)校園及周邊治安綜合治理工作，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，加大安全防范工作的軟硬件建設(shè)。堅(jiān)決杜絕重特大安全傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校師生的安全，保證實(shí)現(xiàn)“零死亡”“零事故”“零犯罪”目標(biāo)，保持學(xué)校安全的持續(xù)穩(wěn)定。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
1、成立學(xué)校安全保衛(wèi)及防控安全事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
確定校長為學(xué)校安全第一責(zé)任人，分管副校長具體負(fù)責(zé)，學(xué)校安全工作實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。明確分工，安排專（兼）職安全工作人員，解決工作經(jīng)費(fèi)，完善工作條件，建立相應(yīng)機(jī)制，齊抓共管，綜合治理，防控突發(fā)安全事件發(fā)生，確保學(xué)校安全工作長期有序進(jìn)行。
成立光明中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。
組 長：陳霖輝
副組長：薛森強(qiáng) 劉燕飛
成 員：張國橋 何玲增 黃慶通 明秀琴 潘海彪
劉鳳平 何文彬 陳開金 彭輝忠 葉劍峰
朱建山 黃茂希 劉桂敏 何海飛 王 莉
廖春燕 郭炳明
由劉燕飛副校長分管學(xué)校安全工作，電話：13603098136
下設(shè)安防辦公室，人員組成：劉天軍（生管）、朱云峰 鞏新宇（校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)）、兼職內(nèi)保人員（朱叢義、鐘質(zhì)旋、王述平、張建勇、艾麗霞）。
2、健全安全工作臺(tái)帳資料，確保安全工作有臺(tái)帳。
安全工作臺(tái)賬資料包括安全工作組織網(wǎng)絡(luò)、安全工作規(guī)章制度、安全工作責(zé)任狀、安全工作計(jì)劃方案、安全預(yù)案、安全工作會(huì)議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內(nèi)容、安全工作活動(dòng)和培訓(xùn)情況以及相關(guān)圖片資料、安全工作有關(guān)文件和要求等。力爭(zhēng)做到臺(tái)賬資料規(guī)范、齊全。
�。ǘ┘訌�(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，提高安全保障能力
1、建立學(xué)校警務(wù)室，加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。
按相關(guān)要求完成學(xué)校警務(wù)室的硬件建設(shè)，安保人員的警棍等安防裝備保證配備齊全。采取切實(shí)有效措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的`防暴抗暴能力；嚴(yán)格校外人員進(jìn)出校門登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。
2、加強(qiáng)校園視頻監(jiān)控及入侵報(bào)警系統(tǒng)的建設(shè)管理。
充分利用好校園視頻監(jiān)控及入侵報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備使用工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位，嚴(yán)防侵害、盜竊等事件發(fā)生。
3、加強(qiáng)校園安全班子值班及教師值勤工作。
嚴(yán)格落實(shí)教職工值勤和領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校值勤要求，按時(shí)到崗（上午7：00，下午1：20），在任何情況下都不得擅離職守。每日上學(xué)、放學(xué)時(shí)段保證有一名及以上的教師在校門口當(dāng)班。值勤人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。在重大節(jié)假日期間要安排人員值班，保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。
安全實(shí)施方案 篇2
一、學(xué)�；厩闆r和校舍基本情況
學(xué)�，F(xiàn)有校舍4幢(另加磚混一層簡(jiǎn)易教室80㎡、磚混一層廁所33㎡)，建筑面積2569㎡。20xx年10月，經(jīng)專業(yè)部門排查鑒定，排查鑒定結(jié)果為：
第一幢綜合樓(即c幢樓)主要用于行政辦公、教學(xué)，該幢建于xx年年，總投資106萬。建筑面積1109㎡。建筑物主體4層，框架結(jié)構(gòu)。達(dá)到抗震要求，無安全隱患。您現(xiàn)在閱覽的`是-工作計(jì)劃gzjh/謝謝您的支持和鼓勵(lì)！
整個(gè)校舍防雷設(shè)施不齊全，c幢樓有防雷設(shè)施，其它均沒有，消防設(shè)施不齊全，無消防栓，抗震能力不強(qiáng)等。
二、校舍工程總體目標(biāo)及工程建設(shè)具體規(guī)劃
經(jīng)過加固改造和重建以后，我校校舍將達(dá)到7度抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，具備綜合防災(zāi)能力，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家要求。那時(shí)，我校將成為一所校舍安全美觀，家長滿意的學(xué)校。
三、工程實(shí)施保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了緊密配合赤壁市中小學(xué)校舍安全工程辦公室搞好我校校舍安全工程工作，確保我校校舍安全工程建設(shè)的各項(xiàng)工作有人抓、有人管，特成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)專班：
組 長: 鄭少華
副組長: 鄭寅生 馬邦虎
成 員: 項(xiàng)林國 葉品千 薛 庚 張康寶
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馬邦虎同志擔(dān)任辦公室主任。
(二)堅(jiān)持“四制”和“七統(tǒng)一”。即堅(jiān)持項(xiàng)目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和合同管理制。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一勘探設(shè)計(jì)，統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一組織工程質(zhì)量管理，統(tǒng)一申請(qǐng)項(xiàng)目資金撥付，統(tǒng)一組織項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一組織項(xiàng)目工程驗(yàn)收。所有資料要整理歸檔。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范建設(shè)程序。在工程立項(xiàng)、抗震設(shè)防要求確定、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗(yàn)收等方面，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校校安工程具體由馬邦虎和項(xiàng)林國負(fù)責(zé)監(jiān)工，并由項(xiàng)林國負(fù)責(zé)填寫施工日記。
(四)加強(qiáng)資料管理。所有資料要整理歸檔，并上交一份到市校安辦。并建立公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督。校舍安全工程要向社會(huì)公布，工程項(xiàng)目要將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理監(jiān)督人員等公開，便于群眾監(jiān)督。所有項(xiàng)目要公開招投標(biāo)，招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)等要列入校務(wù)公開范圍，接受社會(huì)監(jiān)督。
安全實(shí)施方案 篇3
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和(xx省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)及(xx州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長：
副組長：
成員：
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。
組 長：
副組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開發(fā)部
督導(dǎo)單位：各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝(修試)分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設(shè)備物資分公司
被查單位：電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程xx項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項(xiàng)目部
被查單位：水利工程xxxx治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程xxxx治理工程項(xiàng)目部
被查單位：電鐵配套工程xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的'危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
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