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方案公司

時間:2023-08-21 08:56:37 方案 我要投稿

【熱】方案公司

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的方案公司4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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方案公司 篇1

  一、活動背景:

  春風(fēng)拂袖,徐徐吹來,在這陽光明媚的春天里,我們風(fēng)鳴乒乓球協(xié)會隆重舉行了一場充滿校園活力的爭霸賽,希望熱愛乒乓球的同學(xué)可以借此機(jī)會互相切磋,提高自己的技術(shù)水平。

  二、活動對象:新華學(xué)院所有學(xué)生

  三、活動地點(diǎn):中山大學(xué)新華學(xué)院生活園飯?zhí)萌龢?/p>

  四、活動時間:**年3月14號起

  五、活動步驟

  (一) 活動前準(zhǔn)備

  1. 9、10號生活園T字路口和東區(qū)路口擺攤報名。

  2. 11、12、13號整理確定報名人數(shù)。

  3. 討論并定下比賽模式。

  4. 布置比賽場地并發(fā)通知給報名人員。

  (二) 活動內(nèi)容

  一、采取抽簽方式確定比賽小組

  比賽方式:此次比賽分為男單、女單,小組出現(xiàn)賽實(shí)行三局兩勝循環(huán)淘汰制。

  比賽具體方案:

  1、通知參賽隊員進(jìn)行抽簽,將簽編為1、2、3、4、5……N,共N簽,以抽中的`連續(xù)10個數(shù)字的隊員為一小組,每一小組出線2至三名。

  2、小組出線隊員確定以后,將簽編為1、2、3、4、5……N,共N簽,1和2對陣,3和4對陣……,實(shí)行5局3勝制,最后決出4強(qiáng)。

  3、4強(qiáng)分為兩組進(jìn)行各自半決賽,兩場半決賽的負(fù)方爭奪三、四名,勝方最后進(jìn)行決賽決出冠軍,實(shí)行7局4勝制。

  二、 正式比賽

  三、頒獎典禮

 。ㄈ 個人建議

  1. 建議采取循環(huán)賽

  2. 比賽局?jǐn)?shù)建議加多

  六、活動負(fù)責(zé)人

  負(fù)責(zé)人:風(fēng)鳴乒乓球協(xié)會會長以及副會長

  協(xié)助人:本協(xié)會各部長及干事

  七、活動所需資源以及預(yù)算

  1. 宣傳海報

  2. 報名表

  3. 球臺

  4. 場地

  5. 計分牌

  總預(yù)算 150元

  八、具體安排人員

  1、活動前期由組織部安排人手負(fù)責(zé)擺攤,宣傳本次活動。

  2、裁判部提前做好培訓(xùn)工作。

  3、技術(shù)部需要加強(qiáng)干事的培訓(xùn),為比賽做好準(zhǔn)備。

  4、秘書部負(fù)責(zé)賽場的拍照和參賽者的簽到。

  5、其他部門協(xié)助本次工作。

方案公司 篇2

  一、考核宗旨

  1、春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

  2、年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

  二、績效分等

  年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

  注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

  三、考核限制

  l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

  (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計達(dá)13次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

  2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

 、诟鞑块T考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。

  四、分?jǐn)?shù)增減

  1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

  (1)記大功或大過一次者:加減5分;

  (2)記小功或小過一次者:加減3分;

  (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;分未予撤銷者;

  (4)遲到早退壘年累計達(dá)20次以上(含)者;

  (5)曠工奎年選2日以上(不合)者。

  (6)人數(shù)限制:

 、偬氐龋

  人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  人數(shù)5人以上的單位。

  (7)曠工1日者:扣2分;

  (8)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣05分。

  2本項增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。

  五、獎勵實(shí)施

  注:考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。

  倒:得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得L

  等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘(固定年終獎壘x4%)

  1、考繢特等者,優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù);

  2、孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

  六、考績要求

  辦理考績的.主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。

  七、申訴,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有反對者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示;

  本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

方案公司 篇3

  為了給廣大員工創(chuàng)造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔,公司工會擬在全公司范圍內(nèi)組織開展職工技能大賽活動,具體實(shí)施方案如下:

  一、競賽宗旨

  通過開展職工技能大賽活動,全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,選拔優(yōu)秀人員,激發(fā)員工學(xué)知識、鉆技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性,努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專業(yè)隊伍,營造以賽促學(xué)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,展示北宇公司的積極向上的`新風(fēng)貌。

  二、競賽范圍

  緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則,參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項目部、分子公司全體員工。

  三、比賽方式

  本屆技能大賽共設(shè)3個專業(yè)進(jìn)行比賽,包括:物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)。其中:

  1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)只進(jìn)行筆試。

  2.其余專業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。

  3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專業(yè)必須參與,包括勞務(wù)派遣員工。

  “物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加,但每個物業(yè)項目部不能少于3人,不能按要求報名參加的,由物業(yè)項目部向公司人力資源部上報不能參與的說明,項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽字。

  4.實(shí)操比賽的參賽者為每個專業(yè)筆試的前10名。

  5.每個參賽人員可以跨專業(yè)報名參賽。(要求具備專業(yè)資格)

  6.本次競賽筆試題型為:單項選擇、多項選擇、簡答及案例分析。

  四、組織結(jié)構(gòu)

  為做好本次競賽工作,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)出題組、賽務(wù)組、裁判組三個工作小組。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮競賽活動。各組成員及其工作職責(zé)如下:

  競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:待定

  副組長:待定

  組員:待定

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)審定參賽單位、個人的投訴和有關(guān)競賽規(guī)程、方案性缺陷,并做出裁決。

  2.負(fù)責(zé)對競賽全過程的公正性監(jiān)督。

 。ㄒ唬┏鲱}組

  1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī),出題人:物業(yè)運(yùn)營部,為所有參賽選手提供試題庫,占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)知識。

  2.低壓及弱電專業(yè),出題人:工程部,參考用書為:

  3.水暖專業(yè),出題人:工程部,參考教材:《》,占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內(nèi)的有關(guān)內(nèi)容。

 。ǘ┵悇(wù)組

  組長:待定

  成員:待定

  1.負(fù)責(zé)競賽場地的布置和組織工作;

  2.負(fù)責(zé)賽務(wù)組織保障工作,包括場地、設(shè)備、設(shè)施、器材以及后勤、應(yīng)急措施的保障等;

  3.負(fù)責(zé)按照競賽日程安排,做好參賽人員的后勤保障工作;

  4.負(fù)責(zé)組織試卷印刷、封存、得分統(tǒng)計以及參賽人員考核時間安排等項工作。

 。ㄈ┎门薪M

  裁判長:待定

  成員:待定

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)組織備考和現(xiàn)場監(jiān)考、巡考;

  2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對試卷、工件進(jìn)行評分、檢測、核分、統(tǒng)計、提出獲獎名單,報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定;

  3.負(fù)責(zé)處理競賽中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  4.負(fù)責(zé)配合各組做好相關(guān)工作;

  5.宣布競賽結(jié)果,同時對競賽過程和選手水平進(jìn)行評價和分析等;

  五、競賽報名時間、比賽時間及地點(diǎn)安排

  1.本次競賽報名截止時間:20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時間前,將本人參賽報名表及專業(yè)資格證書復(fù)印件報公司人力資源部,聯(lián)系人****,電話:*****!秷竺怼犯胶。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。

  2.筆試時間:另行通知,每個專業(yè)筆試時間1-2小時。

  3.實(shí)操競賽時間:

  公司將于筆試考試結(jié)束一周后在公司網(wǎng)站對參賽人員成績予以公示,并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。

  六、獎項設(shè)置及計分方式

  本次比賽設(shè)個人單項獎及優(yōu)秀組織獎。

  1、個人獎:按比賽類別的不同分別設(shè)立一、二、三等獎。

  A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)比賽按筆試成績確定,分別設(shè)立:

  一等獎,一次性獎勵3000元;

  二等獎,一次性獎勵1000元;

  三等獎,一次性獎勵500元。

  B、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績相加,滿分100分,筆試40%,實(shí)操60%確定,分別設(shè)立:

  一等獎,一次性獎勵3000元;

  二等獎,一次性獎勵1000元;

  三等獎,一次性獎勵500元。

  所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎。

  2.優(yōu)秀組織獎:3個,以項目部、分子公司為單位。

  根據(jù)本單位參加此次競賽的整體表現(xiàn)由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考評,一次性獎勵3000元。

  七、其它事項

  本競賽方案的最終解釋權(quán)歸競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。在競賽過程中,如有變化,以競賽領(lǐng)導(dǎo)小組通知為準(zhǔn)。

  本方案未盡事宜在比賽過程中再行確定,最終解釋權(quán)歸競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

方案公司 篇4

  1,電腦80元/臺。次,服務(wù)器150元/臺。次,上門服務(wù);

  2,先報價后服務(wù);不解決問題不收錢。

  B、電腦及相關(guān)設(shè)備代購

  1、設(shè)備來源是正式廠家授權(quán)代理

  2、價格將低于市場標(biāo)準(zhǔn)價格

  3、將得到各廠家的正式售后服務(wù)

  C、安裝辦公室局域網(wǎng)

  1、施工布線

  2、調(diào)試各工作站,服務(wù)器

  3企業(yè)計算機(jī)維護(hù)方案

  隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,員工數(shù)量越來越多,相應(yīng)的計算機(jī)維護(hù)工作也就越來越煩瑣,所需投入的成本和精力也越來越多。專業(yè)的計算機(jī)維護(hù)外包服務(wù)將從您公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的整體環(huán)境和業(yè)務(wù)需求考慮,不僅可以完成日常計算機(jī)維護(hù)、故障檢測和維修等“救火“工作,而且可以幫您分析并解決計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)運(yùn)營管理中的問題、提升計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平、防患于未然。

  一、系統(tǒng)初始檢查及標(biāo)準(zhǔn)化:對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,縮短日常維護(hù)時故障檢測和設(shè)備恢復(fù)的時間,同時還可以鑒定潛在的資源安全性,并排除不穩(wěn)定性和漏洞。

  二、系統(tǒng)例行巡檢:定期對系統(tǒng)進(jìn)行健康檢查、優(yōu)化系統(tǒng),將“被動救火服務(wù)”改為“主動防火服務(wù)”。實(shí)現(xiàn)改進(jìn)系統(tǒng)性能、減少停機(jī)時間的目的。

  三、硬件故障解決:當(dāng)設(shè)備硬件出現(xiàn)故障時,將立即按照議定的服務(wù)級別開始設(shè)備維修流程。如果該設(shè)備在廠商的`保修范圍內(nèi),不但負(fù)責(zé)故障報修,而且免費(fèi)到維修站取送設(shè)備。

  四、軟件系統(tǒng)支持:辦公環(huán)境中最容易出現(xiàn)故障的就是軟件系統(tǒng),當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)運(yùn)行緩慢、報錯等現(xiàn)象時,我們將負(fù)責(zé)調(diào)試、修復(fù)或重新安裝,以確保系統(tǒng)運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。

  五、防病毒系統(tǒng)的支持:針對日趨嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)病毒的威脅,提供全套病毒防護(hù)解決方案。定期升級病毒庫、惡性病毒重點(diǎn)防護(hù)、病毒預(yù)警、中毒后的單機(jī)查殺和病毒網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)測。

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