(優(yōu))方案公司3篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的方案公司3篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　第一條：按公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工的工作成績，建立項目獎金分配制度，其目的在于，通過對員工績效評議，將企業(yè)的效益與員工個人收入更緊密的聯(lián)系起來，是全體員工關(guān)心市場、注重效益，降低成本。提升企業(yè)整體管理水平。

　　第二條：班組各成員獎金分配額度、比例，由部門經(jīng)理根據(jù)每個人在項目中所承擔(dān)、完成的工作擬定，并與班組長核對后上報總經(jīng)理審批后由財務(wù)部執(zhí)行。

　　第三條：月獎金一般規(guī)定當(dāng)工程執(zhí)行完畢由財務(wù)部核算項目組獎金，根據(jù)項目經(jīng)理上報的獎金分配比例在公司年度結(jié)算時予以發(fā)放到個人。

　　第四條：凡出現(xiàn)下列情形之一者，除依照公司管理制度的有關(guān)規(guī)定處罰外，六個月內(nèi)不得享受本制度所規(guī)定的獎金，已享有獎金權(quán)力的，應(yīng)自當(dāng)月份起予停止，直到表現(xiàn)良好時，再依本部分第四條規(guī)定辦理獎金申請手續(xù)。

　　1、 工作不力者或不能勝任工作者 有賭博、斗毆、詐騙、偷竊、經(jīng)手錢財不清或拖欠他人錢財不償還者

　　2、 在公司外的行為足以妨礙其執(zhí)行的工作及損害公司聲譽或利在言論或行為上對公司、公司負(fù)責(zé)人及公司同事不利、不忠實益者利用工作之便圖取私利者 在公司內(nèi)部搞小集體，拉幫結(jié)派給公司制造管理混亂者。

　　獎金分配

　　一、 獎金發(fā)放從工作態(tài)度（服從領(lǐng)導(dǎo)分配、對本職工作盡職盡責(zé)）、工作質(zhì)量（日常監(jiān)控維保、維修、安裝等）、時限（及時到達(dá)工作場地、按時完成工作）、安全（確保交通、自身安全，不出現(xiàn)責(zé)任事故）、服務(wù)（達(dá)到并超越客戶期望，客戶滿意度達(dá)標(biāo)）五方面進(jìn)行考量。

　　二、 獎金基數(shù)1000元/月。

　　三、 獎金包含日常監(jiān)控維保、排障，

　　四、 未達(dá)到上述五方面考量人員，每違反一項扣除200元/月，違反超過三項的人員沒有資格參與評獎。由于個人工作失誤、工作時間控制的原因，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，除扣除此項目全部獎金外，還要追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰責(zé)任，直至移送有關(guān)部門進(jìn)行刑事處罰責(zé)任追究�！惫�司獎金分配辦法

　　一、總則

　　按公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工的工作成績，建立獎金分配制度。其目的.在于，通過客觀、合理、公正、公平的獎金分配。對員工績效評議，提高員工的工作積極性，及工作滿意度，將企業(yè)的效益與員工個人收入更緊密的聯(lián)系起來，使全體員工關(guān)心市場、注重效益，降低成本。提升企業(yè)整體管理水平。

　　二、發(fā)放范圍公司全體職工

　　三、獎金分配原則依據(jù)公司制定的績效考核辦法秉持客觀、公正、公開、合理的原則分配公司獎金。

　　四、 獎金發(fā)放資格公司全體職工出勤率達(dá)到80%（含80%）以上者，各種假期均不計算在出勤率當(dāng)中。

　　五、執(zhí)行各部門成員獎金分配額度、比例，由部門經(jīng)理根據(jù)每個人在項目中所承擔(dān)、完成的工作擬定，并與班組長核對上報總經(jīng)理審批后由財務(wù)部執(zhí)行。

　　六、獎金分配方案 （收入構(gòu)成以公式計算）

　　1、 工程部工資+基礎(chǔ)獎金（1000）+崗位技能+工齡+生產(chǎn)獎（工程提成%）

　　2、 市場部工資+工齡+生產(chǎn)獎（營銷提成%）

　　3、客服部工資+基礎(chǔ)獎金（1000）+崗位技能+工齡

　　3、 技術(shù)開發(fā)部工資+基礎(chǔ)獎金（1000）+崗位技能+工齡

　　4、 財務(wù)部工資+基礎(chǔ)獎金（1000）

　　5、 管理人員工資+基礎(chǔ)獎金+生產(chǎn)獎（工程提成%）說明基礎(chǔ)獎金包括：1、移動電話費2、飯補3、維保費

　　崗位技能：

　　1、高級工500元中級工300元工齡：每年10元 初次簽訂勞動合同算起，累計年限。營銷提成%：按照營銷崗位獎勵辦法，或兌現(xiàn)獎實施辦法執(zhí)行。工程提成%：按照提成獎勵辦法執(zhí)行。

方案公司 篇2

　　第一章 總 則

　　第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)勞動保護(hù)條例的規(guī)定，結(jié)合變電公司（以下簡稱公司）實際情況制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司直屬各主業(yè)單位。多經(jīng)系統(tǒng)各單位可根據(jù)工作特點參照執(zhí)行。

　　第三條 勞動防護(hù)用品（以下簡稱防護(hù)用品），是指保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中免遭事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備；是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證安全生產(chǎn)的必備用品。

　　第四條 防護(hù)用品的選定應(yīng)遵循“安全、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則。

　　第五條 職工在生產(chǎn)、施工中應(yīng)正確穿用防護(hù)用品。

　　第六條 公司行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)防護(hù)用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改和公布。

　　第二章 發(fā)放原則

　　第七條 公司所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格按照勞動人事部門確定的工種（崗位）和“變電公司職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放防護(hù)用品。

　　第八條 根據(jù)不同工種對防護(hù)用品的需要制定的防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)放的`依據(jù)，不得以貨幣或其它物品替代應(yīng)當(dāng)配備的防護(hù)用品，也不得隨意延長或縮短防護(hù)用品的使用期限。

　　第九條 工種相同且勞動條件相同，應(yīng)當(dāng)發(fā)放相同的防護(hù)用品；從事多樣工種作業(yè)，按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應(yīng)的防護(hù)用品。如果發(fā)放的防護(hù)用品在從事其它工種作業(yè)時確實不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護(hù)用品，作為備用。

　　第十條 對于經(jīng)常參加生產(chǎn)崗位工作的管理人員及在現(xiàn)場指揮或在現(xiàn)場從事安全、質(zhì)量監(jiān)察的人員，可發(fā)放必要的防護(hù)用品，品種及使用期限由各單位根據(jù)“變電公司職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”確定，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不高于本單位生產(chǎn)崗位人員的發(fā)放水平。

　　第十一條 對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場所作業(yè)的工種，禁止發(fā)放化纖防護(hù)用品。

　　第十二條 由于特殊任務(wù)、緊急搶修等工作需加發(fā)防護(hù)用品時，可由各單位根據(jù)勞動條件和時間自行掌握解決；或上報行政保衛(wèi)處申請解決，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性解決。

　　第三章 勞動防護(hù)用品的管理

　　第十三條 行政保衛(wèi)處是變電公司防護(hù)用品職能管理部門，負(fù)責(zé)防護(hù)用品的綜合管理，制訂發(fā)放計劃，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。向物資采購部門下達(dá)勞保防護(hù)用品采購清單。

　　第十四條 行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對勞保防護(hù)用品的采購、制作、發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　第十五條 公司所屬各單位負(fù)責(zé)按照行政保衛(wèi)處的要求進(jìn)行各種防護(hù)用品號碼的統(tǒng)計、上報，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取后的發(fā)放工作。

　　第十六條 購買直接與安全生產(chǎn)有關(guān)的（如工作服、絕緣鞋等）防護(hù)用品，必須是經(jīng)國家勞動部門或有關(guān)部門批準(zhǔn)認(rèn)定的產(chǎn)品；未指定的，必須事先上報行政保衛(wèi)處批準(zhǔn)后方可購買。

　　第十七條 行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)建立防護(hù)用品采購、驗收制度，負(fù)責(zé)防護(hù)用品的監(jiān)督檢查工作，以確保防護(hù)用品質(zhì)量的安全性、可靠性。

　　第十八條 對有特殊要求的安全防護(hù)用品，按相關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章 相關(guān)勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和列支渠道

　　第十九條 防暑降溫藥品費標(biāo)準(zhǔn)：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標(biāo)準(zhǔn)按30元／人/年執(zhí)行。

　　第二十條 防暑降溫水費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標(biāo)準(zhǔn)按400元/人/次執(zhí)行。

　　第二十一條 洗滌用品按40元／人/月執(zhí)行。

　　第二十二條 變電公司規(guī)定生產(chǎn)崗位必須發(fā)放的基本勞動保護(hù)用品：1、棉大衣，2、工作服，3、夏裝 4、春秋裝，5、絕緣鞋 ，6、雨衣 ，7、雨鞋 ，8、手套

　　第二十三條 勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

　　運行人員：1、棉大衣 1件/48個月

　　2、工作服 1套/18個月

　　3、夏裝 1套/18個月

　　4、春秋裝 1套/18個月

　　5、絕緣鞋 1雙/12個月

　　6、雨衣 1件/72個月

　　7、雨鞋 1雙/72個月

　　8、手套 2付/1個月

　　檢修人員：1、棉大衣 1件/36個月

　　2、工作服 1套/12個月

　　3、夏裝 1套/12個月

　　4、春秋裝 1套/12個月

　　5、絕緣鞋 1雙/6個月

　　6、雨衣 1件/48個月

　　7、雨鞋 1雙/48個月

　　8、手套 4付/1個月

　　管理人員：1、棉大衣 1件/48個月

　　2、工作服 1套/18個月

　　3、夏裝 1套/18個月

　　4、春秋裝 1套/18個月

　　5、雨衣 1件/72個月

　　6、雨鞋 1雙/72個月

　　第二十四條 勞動防護(hù)用品由公司成本列支，具體操作辦法按照公司財務(wù)處的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章 附 則

　　第二十五條 生產(chǎn)崗位職工發(fā)放勞保用品項目必須是公司規(guī)定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品，可根據(jù)《變電公司勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》或根據(jù)實際情況購買。

　　第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第二十七條 本辦法由變電公司行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)解釋。

方案公司 篇3

　　為加強公司管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

　　1、職責(zé)

　　1.1、各部門負(fù)責(zé)對本部門員工前期福利申請和審核。

　　1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案擬定審議，對福利資助過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。

　　1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對相關(guān)人員福利資助記錄工作。

　　1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果審批。

　　2、福利

　　2.1、探視

　　2.1.1、凡在公司試用期滿員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。

　　2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

　　2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

　　2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻(xiàn)員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

　　2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

　　2.2、體檢

　　公司組織全體員工每年免費體檢一次。

　　2.3、旅游

　　每年度被評選出優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織免費旅游一次。

　　2.4、婚育及生辰

　　2.4.1、在公司服務(wù)員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。

　　2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年員工父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。

　　2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計當(dāng)月過生日員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)生日賀卡、

　　生日禮物。

　　2.5、探親報銷

　　2.5.1、在公司服務(wù)滿一年省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

　　2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃進(jìn)行探親，在規(guī)定探親假內(nèi)不回家探親員工如繼續(xù)上班，公司則按報銷費用80%進(jìn)行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班，公司取消其享有探親報銷資格，同時之后不予補探親假。

　　2.6、資助

　　2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經(jīng)公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

　　2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向方案，由公司商議后以參股方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

　　2.6.3、凡在公司服務(wù)員工（試用期滿）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負(fù)責(zé)人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

　　2.7、保險

　　凡是在公司服務(wù)員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

　　2.8、年休假

　　凡服務(wù)期滿一年員工每年可享受5天帶薪年休假。

　　2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

　　詳見各項補貼實施辦法。

　　3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

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