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方案公司

時間:2023-10-04 18:16:16 方案 我要投稿

【經(jīng)典】方案公司

  為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編整理的方案公司7篇,歡迎大家分享。

【經(jīng)典】方案公司

方案公司 篇1

  一、活動目的

  為豐富公司員工業(yè)余生活,養(yǎng)成體育鍛煉好習(xí)慣,形成良好體育氛圍,增進(jìn)員工感情,提升主人翁意識,公司決定舉辦激情綻放,‘羽’您共享羽毛球比賽活動。

  二、活動時間:9月10日

  三、活動地點(diǎn):待定

  四、活動項(xiàng)目:團(tuán)體對抗賽

  五、活動對象:公司全體員工

  六、報(bào)名方式:以部門為單位報(bào)名

  七、比賽規(guī)則:

  1、以部門(公司或項(xiàng)目部)為單位,每個單位組建一支隊(duì)伍,每支隊(duì)伍含單打一人(不分男女)、雙打兩隊(duì)(不分男女雙、混雙),隊(duì)員可重復(fù)參賽。

  2、參賽隊(duì)伍編為A、B兩組,首先按照分組單循環(huán)賽制,分別進(jìn)行循環(huán)比賽,取小組頭兩名進(jìn)入復(fù)賽;進(jìn)入復(fù)賽的.隊(duì)伍實(shí)行淘汰賽制,A1對陣B2,A2對陣B1,獲勝隊(duì)伍進(jìn)入決賽,最終決出冠、亞軍,不決出其余名次。

  3、分組及賽程根據(jù)參賽隊(duì)伍報(bào)名、抽簽分組而制定。

  4、每場比賽采取三局兩勝制。第一局為單打,第二、三局均為雙打。

  5、每局比賽均由抽簽決定率先發(fā)球方。

  6、每球得分制,率先得到11分的一方贏得當(dāng)局比賽。

  7、在每局打到10平時,由凈勝2分得一方獲勝;如打到14平,由率先拿到15分的一方獲勝。

  8、兩局比賽之間的休息時間為1分鐘。

  八、注意事項(xiàng):

  1、請各位員工充分安排業(yè)余時間,多鍛煉、多練習(xí)。

  2、比賽賽程詳見報(bào)名后的賽程安排表。

  3、比賽服、比賽器具均由公司提供。

  4、如因故不能按時參賽,則按棄權(quán)處理。

  九、報(bào)名及抽簽時間

  1、各部門請于9月1日前將參賽名單(具名單打、雙打一、雙打二人選)書面報(bào)至綜合部;

  2、9月5日13:00進(jìn)行分組抽簽,各單位派代表或委托人準(zhǔn)時參加;9月6日公布比賽分組及賽程表。

  十、獎項(xiàng)設(shè)置

  冠軍:價值3500元獎金或等值物品

  亞軍:價值2500元獎金或等值物品

  參與獎:價值1500元獎金或等值物品。

方案公司 篇2

  活動目的:為了豐富員工的業(yè)余生活,體現(xiàn)員工工作之外的價值,增進(jìn)各部門員工之間的`了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神和凝聚力。

  活動時間:12月17日或12月24日

  活動地點(diǎn):呼市二中體育館

  活動參與者:呼市項(xiàng)目、區(qū)公司項(xiàng)目、呼市軟件團(tuán)隊(duì)、辦事處所有人員以及包頭項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與)、集寧項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與)。

  活動形式:團(tuán)體比賽

  比賽要求:

  1.各項(xiàng)目部派出2名代表參加羽毛球男子單打,1名代表參加羽毛球女子單打,1男1女參加男女混合雙打。(各項(xiàng)目部至少有3人參賽,2男1女)

  2.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將參加比賽人員的名單,以及裁判員、記分員、監(jiān)督員名單在12月14日前報(bào)到辦事處行政助理這里。

  3.由各項(xiàng)目部組織自己的拉拉隊(duì)員,為本項(xiàng)目部加油助威。

  4.呼市項(xiàng)目部必須參加,包頭和集寧項(xiàng)目可根據(jù)自己的實(shí)際情況不參加或者派代表參加。

  5.比賽結(jié)束后,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主組織員工活動。

  6.各項(xiàng)目部推選1名裁判和1名計(jì)分人員,以及1名監(jiān)督人員。

  活動細(xì)則:

  此次比賽取團(tuán)體前三名,以及最佳球員1名和優(yōu)秀隊(duì)員3名(至少1名女隊(duì)員)。

  比賽原則:友誼第一,比賽第二。

  比賽結(jié)束后將進(jìn)行頒獎儀式,并合影留念,請大家在比賽結(jié)束后暫時不要離開場地。

  比賽規(guī)則:

  1.采取三局兩勝制。

  2.比賽采取PK淘汰制,比賽對手抽簽決定,在第一輪勝出者即可晉級,失敗者則需要和另一失敗者進(jìn)行PK,獲勝選手進(jìn)入終極PK。

  3.單打比賽中,每淘汰1名對手得1分,雙打比賽中淘汰對方對手得2分。

  女子單打比賽規(guī)則:

  1.采用11分每球得分制:即得分先達(dá)到11分者在這一局中勝出,如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到10分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達(dá)到15分持平時,一方超越另一方1分即可取勝。

  2.中場休息時間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過三分鐘,第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時間不得超過7分鐘。

  男子單打比賽規(guī)則:

  1.采用15分每球得分制:即得分先達(dá)到15分者在這一局中勝出,如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達(dá)到20分持平時,一方超越另一方1分即可取勝。

  2.中場休息時間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時間不得超過5分鐘。

  羽毛球雙打比賽規(guī)則:

  1.首先,參賽選手必須為一男一女,可以自由組合,二者應(yīng)該有較高的默契度和配合度。

  2.比賽采取三局兩勝制,采用15分每球得分制,即得分先達(dá)到15分的一方在本局中勝出;如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達(dá)到20分持平時,一方超越另一方1分即可取勝。

  3.中場休息時間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時間不得超過5分鐘。

  注意事項(xiàng):

  1.不得遲到,珍惜他人時間。

  2.中途不得離場,如遇緊急事件,離場時應(yīng)與本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通。

  3.不要再場地內(nèi)來回穿梭,以免影響球員的正常發(fā)揮。

  4.注意環(huán)保,場地內(nèi)不亂扔垃圾。

  5.比賽結(jié)束后,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目人員進(jìn)行其他活動,可以項(xiàng)目之間進(jìn)行聯(lián)誼。

  安全須知:

  1.比賽時應(yīng)穿運(yùn)動服裝,以免妨礙個人發(fā)揮,影響比賽質(zhì)量。

  2.不要在場地內(nèi)隨意走動,以免被其他場地的球類砸傷。

  3.在比賽開始前,球員應(yīng)做準(zhǔn)備運(yùn)動,先熱身,以免在之后的比賽中受傷。

  活動須知:

  1.本次活動費(fèi)用由各項(xiàng)目出資,走項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),各項(xiàng)目按參加人數(shù)多少提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

  2.比賽工具如羽毛球拍由隊(duì)員自己準(zhǔn)備。

方案公司 篇3

  陽春四月,正是旅游踏青的好時機(jī),為豐富員工業(yè)余生活,緩解工作壓力,增進(jìn)各部門溝通交流,增強(qiáng)凝聚力。公司總經(jīng)辦、行政后勤部聯(lián)合工會發(fā)起組織春游活動,具體通知如下:

  一、 時間:20xx年X月X日(暫定)

  二、 地點(diǎn):XXXX風(fēng)景區(qū)(4A級)

  三、 主辦部門:總經(jīng)辦

  承辦部門:工會、行政后勤部、市場部 四、 報(bào)名辦法

  1、活動對象:天津xxx公司全體員工

  2、報(bào)名辦法: 請于X月XX日下班前,以部門為單位,將參與人員信息匯總發(fā)至總經(jīng)辦xx處。 五、 活動安排 (一)、活動流程

  8:00 在公司集合

  8:30 清點(diǎn)人數(shù)、準(zhǔn)備物資,準(zhǔn)時出發(fā) 9:00-12:00 根據(jù)預(yù)定路線及時間點(diǎn)安排進(jìn)行活動 12:00-13:00 中餐

  13:00-17:30 根據(jù)預(yù)定路線及時間點(diǎn)安排進(jìn)行活動 17:30 活動結(jié)束,清點(diǎn)人員返回。

  (二)、組織安排

  1、總協(xié)調(diào): xx,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),與各小組聯(lián)絡(luò)。

  2、后勤服務(wù)組:xx,負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)及后勤工作。

  3、宣傳:xx,負(fù)責(zé)活動海報(bào)制作、拍照,制作公司旗幟等。

  4、現(xiàn)場協(xié)調(diào):xx,負(fù)責(zé)協(xié)助統(tǒng)籌現(xiàn)場工作,維護(hù)秩序。

  5、活動組織:xx,負(fù)責(zé)協(xié)助組織開展集體活動。

  6、前期考察:xx,負(fù)責(zé)確定游覽路線、餐飲安排。

  (三)、活動前準(zhǔn)備

  1、宣傳用品:海報(bào)、公司旗幟、照相機(jī)等。

  2、準(zhǔn)備瓶裝水、點(diǎn)心、水果若干。

  3、準(zhǔn)備簡單的醫(yī)療急救用品:創(chuàng)可貼、紗布、雙氧水、棉簽等。

  4、現(xiàn)場考察游覽路線、確定餐飲安排及活動場地。

  (四)路線安排:待定

  (五)集體活動(待定)

  六、 費(fèi)用預(yù)算(略)

  七、 注意事項(xiàng)

  1、注意保護(hù)環(huán)境,不得亂扔垃圾。

  2、集團(tuán)正進(jìn)行攝影比賽活動,有興趣的.同事可以攜帶照相機(jī)。

  3、提醒各位參與活動最好穿戴適合戶外活動的服裝、鞋子 。

  4、請聽從指揮,注意安全,按照指定路線觀賞游玩,不要擅自脫離隊(duì)伍 。

  5、如遇陰雨天氣或其他突發(fā)情況,活動順延至下周末。

方案公司 篇4

  一、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

  1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼、提成及年終獎金構(gòu)成;

  2、薪資發(fā)放:

 、倜吭掳l(fā)放底薪+補(bǔ)貼

  ②提成每個季度發(fā)放一次

 、勰杲K獎金年底發(fā)放

  二、 業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定:

  1、業(yè)務(wù)員的任務(wù)底薪為3000元/月,業(yè)務(wù)員工資實(shí)行完成任務(wù)比例發(fā)放制度。即當(dāng)月完成任務(wù)的70%,即當(dāng)月發(fā)放工資為3000元/月*70%=2100元。.工資不低于最低生活標(biāo)準(zhǔn)1720元。連續(xù)3個月銷售額平均值不能完成銷售任務(wù),則視為業(yè)務(wù)員能力不合格,轉(zhuǎn)綜合管理部自動離職?己嗽路轂槊磕甓鹊2月至11月。其余時間發(fā)放3000元底薪。

  2、業(yè)務(wù)員試用期為2個月,試用期工資為任務(wù)底薪的60%,即1800元。試用期合格簽訂正式勞動合同。

  3、補(bǔ)貼:

  1) 交通補(bǔ)貼:按乘坐公共汽車為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

  2) 通訊補(bǔ)貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受通訊補(bǔ)貼。 3) 伙食補(bǔ)貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受伙食補(bǔ)貼

  三、 提成制度

  1、提成方案

  仿古建材類產(chǎn)品按銷售額的8%計(jì)算 仿古四合院類建筑產(chǎn)品按照3%提成。

  2、提成結(jié)算方式:按季度結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

  3、提成考核:任務(wù)內(nèi)銷售額按仿古建材類產(chǎn)品8%,仿古四合院類建筑產(chǎn)品按3%提成,超額完成部分,按任務(wù)內(nèi)銷售額的提成比例增加2%提成。

  4、提成計(jì)算方法:

  銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比 凈銷售額=當(dāng)期銷售金額-當(dāng)期費(fèi)用年終獎金=年銷售凈總額×0.5%

  四、 激勵制度

  為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,提高業(yè)務(wù)員的.積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)三種銷售激勵方法:

  1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予1000元獎勵;

  2、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予2000元獎勵;

  3、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予3500元獎勵;

  4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;

  5、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎;

  五、 最終解釋

  本制度最終解釋權(quán)歸屬北京聚星復(fù)合材料技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營管理部所有。

方案公司 篇5

  一、適用范圍

  1、 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證等政府有關(guān)部門核發(fā)的各類證書原件

  2、 對外簽訂的`協(xié)議、合同、標(biāo)書、承諾書、知識產(chǎn)權(quán)等法律文書的原件

  3、 公司的公章、合同章、法人章、財(cái)務(wù)章等

  二、 文件的保管

  所有在適用范圍內(nèi)的文件資料物品最終由總經(jīng)理室保管,存放至總經(jīng)理室保險柜內(nèi);

  三、 借用歸還制度

  1、 借用制度

  需借用以上物品人員至內(nèi)控填寫借用申請單,內(nèi)控主管審核過后交總經(jīng)理室,總經(jīng)理室核準(zhǔn),由總經(jīng)理室從保險柜中取出申請人所需物品,物品給到內(nèi)控(接收人簽字,備注時間),內(nèi)控給到申請人(接收人簽字,備注時間);歸還時也遵循此步驟,接收人實(shí)行簽名制。

  2、 歸還制度

  所借物品需按期及時歸還,如有逾期,將視實(shí)際情況給予警告、處罰。

  3、 物品丟失

  所借物品若有遺失,將由最后接收人全權(quán)承擔(dān)其后果,公司有權(quán)要求該員工承擔(dān)因此所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

方案公司 篇6

  根據(jù)公司人事變動,客服部為積極應(yīng)對汛期,切實(shí)做好中心城市防汛工作,落實(shí)“務(wù)必高度重視、責(zé)任務(wù)必到位、措施務(wù)必得當(dāng)”的防汛工作指示,執(zhí)行公司下發(fā)的.20xx年防汛工作安排,客服部結(jié)合部里人事變動,根據(jù)公司20xx年防汛工作方案,特重新制訂客服部防汛工作方案如下:

  1、成立防汛小組。

  組 長:ZZ1xxxx0

  副組長:zz 1xxx0

  姜 靖xx537605610

  成 員:AA1XXXX8

  2、防汛指導(dǎo)思路:牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),確保城市安全供水和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,做好汛期責(zé)任路段雞公山大街(彩虹橋至湖東大道)的排水暢通,道路和橋梁通行安全。

  3、要求:在全部室深入貫徹“全體參與,人人有責(zé)”的思想,由部里統(tǒng)一指揮,調(diào)度人員,防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通,如遇較大降雨,小組組長、副組長及成員要堅(jiān)守在防汛崗位上,各班組接受防汛調(diào)遣任務(wù)。

  4、主要任務(wù):安排人員到部門指定路段進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)道路附屬設(shè)施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時上報(bào)。

方案公司 篇7

  一、發(fā)放目的

  為總結(jié)20xx年工作,回饋全體員工一年以來的辛勤工作,激勵大家在20xx年創(chuàng)造更大成績。

  二、發(fā)放依據(jù)

  以年度績效考核成績?yōu)榘l(fā)放標(biāo)準(zhǔn),本年度績效系數(shù)為1。從20xx年開始調(diào)整計(jì)算績效考核的'周期,上半年考核周期為上年9月至當(dāng)年3月,下半年考核周期為當(dāng)年4月至9月,3月、9月份兩次考核成績的平均分為當(dāng)年度績效考核成績。

  三、發(fā)放范圍

  20xx年度12月31日前入職的員工,未滿一個月的以一個月計(jì)。

  四、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

  1、雙薪的標(biāo)準(zhǔn):以員工的月工資為標(biāo)準(zhǔn),即崗位工資、工作餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。

  2、獎金的標(biāo)準(zhǔn):崗位工資、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。

  五、發(fā)放數(shù)量

  發(fā)放年終雙薪和獎金各X份,共兩X份。

  六、計(jì)算方法

  年終雙薪或獎金標(biāo)準(zhǔn)X系數(shù)X入職月數(shù)/12

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