醫(yī)院科室搬遷方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院科室搬遷方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院科室搬遷方案1

　　醫(yī)院搬遷是個(gè)龐大而復(fù)雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點(diǎn)建議：

　　成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

　　1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。

　　2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對(duì)搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失。

　　3、搬遷期間，可請(qǐng)人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請(qǐng)求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

　　4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。

　　5、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。

　　6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

　　7、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔�，特殊情況除外。

　　8、將病人分組，責(zé)任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。

　　9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。

　　10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

　　11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯(cuò)或丟失。

　　12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。

　　13、請(qǐng)交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo)，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、安全、有序。

　　14、搬遷當(dāng)天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。

　　15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

　　16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

　　17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號(hào)、電話、住院號(hào)、診斷、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準(zhǔn)確對(duì)接信息，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　18、所有醫(yī)務(wù)人員的`胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個(gè)標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組，比如2號(hào)標(biāo)記就是為2號(hào)救護(hù)車小組，包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

　　19、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個(gè)轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。

　　20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班，合理妥善安置患者。

　　21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé)，確保無遺失。

醫(yī)院科室搬遷方案2

　　為保證住院樓如期投入用法，經(jīng)院長辦公會(huì)討論爭論，特制定本搬遷方案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、 搬遷工作總體原則：分步實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

　　二、 組織指揮

　　(一)住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)；隨時(shí)討論處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。

　　(二) 后勤保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　1、 確保搬遷前病房大樓運(yùn)行的幾項(xiàng)必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運(yùn)行。并支配專人分別負(fù)責(zé)各樓層的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、 標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌到位。

　　3、 確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　4、 確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中心空調(diào)、弱電等正常運(yùn)行。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試檢查。

　　5、 確保搬遷實(shí)施前各種家具到位。

　　6、 搬遷實(shí)施時(shí)配備人員來往接送。

　　7、 搬遷實(shí)施時(shí)確保道路通暢。

　　8、 搬遷實(shí)施后組織對(duì)舊病房各種家具、設(shè)備、械材的清點(diǎn)交接回收。

　�。ㄈ�） 醫(yī)療保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　1、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置。

　　2、 審查各科室提交的詳細(xì)搬遷方案，與護(hù)理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　3、 收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。

　　4、 搬遷時(shí)在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。

　　5、 隨時(shí)收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。

　�。ㄋ模� 護(hù)理保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、搬遷前對(duì)新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行爭論，形成方案后通報(bào)各科

　　室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。

　　2、 搬遷前完成各病區(qū)護(hù)理辦公區(qū)設(shè)置。

　　3、 審查各科室提交的詳細(xì)搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　4、 收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。

　　5、 督促各護(hù)理部明確每個(gè)病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號(hào);新病區(qū)、新樓層、新床號(hào)、搬遷責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、住院處。

　　6、 隨時(shí)收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。

　�。ㄎ澹� 設(shè)備保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、 對(duì)舊病房大樓原有設(shè)備進(jìn)行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的用法問題。

　　2、 確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位，保證中心供氧、中心負(fù)壓、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、藥劑供應(yīng)等正常運(yùn)行。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試和檢查。

　　3、 成立搶修維護(hù)分隊(duì)制定搶修預(yù)案，確保搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)應(yīng)急狀況時(shí)能準(zhǔn)時(shí)解決。

　　（六） 安全保衛(wèi)及糾紛防范組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：1、搬遷前爭論并形成搬遷時(shí)新舊病房大樓安保預(yù)案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運(yùn)行狀況。

　　2、 對(duì)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避開在搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)群體大事。

　　3、 搬遷實(shí)施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。

　　（七） 宣揚(yáng)報(bào)道組

　　組長：

　　成員：

　　實(shí)施。

　　2、 負(fù)責(zé)向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。

　　3、 制作溫馨提示發(fā)至每個(gè)病人

　　4、 收集搬遷實(shí)施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。

　　三、 實(shí)施步驟

　　（一） 預(yù)備階段（8月27日前完成）

　　1、 8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責(zé)分工細(xì)化預(yù)案。

　　2、 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動(dòng)員。

　　3、 各科室召開專題交班會(huì)，傳達(dá)醫(yī)院工作支配，部署本科室搬遷工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室詳細(xì)搬遷支配方案，上報(bào)院辦。

　　4、 8月28日上午召開搬遷實(shí)施前協(xié)調(diào)會(huì)

　　5、 信息科負(fù)責(zé)電腦、電話到位。

　　6、 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科督導(dǎo)各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前把需要帶上病房大樓的珍貴儀器和必備物品預(yù)備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的'搬遷工作忙而不亂。

　　（二） 實(shí)施階段

　　1、 搬遷實(shí)施過程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量支配搬遷前出院。

　　2、 各科室按搬遷時(shí)間、挨次和路途支配進(jìn)行，如有疑問和困難，即時(shí)聯(lián)系搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、 每個(gè)小組由1名醫(yī)生、1名護(hù)士和1名后勤人員組成，每個(gè)醫(yī)療小組護(hù)送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。

　　四、 其他事宜

　　1、 每個(gè)樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。

　　2、 搬遷詳細(xì)時(shí)間段能夠依據(jù)搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。

　　3、 搬遷過程中電梯支配主要供相關(guān)搬遷科室用法，直達(dá)相對(duì)應(yīng)樓層。

　　4、 以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深化科室了解科室搬遷預(yù)備、實(shí)施狀況，參加定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)，負(fù)責(zé)科室搬遷的詳細(xì)協(xié)調(diào)服務(wù)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實(shí)施過程中需要協(xié)調(diào)的困難，并準(zhǔn)時(shí)與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

　　5、 手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實(shí)施，應(yīng)確保兩邊都能實(shí)施各類急診手術(shù)。

　　6、 各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷。

　　7、 搬遷前各科室護(hù)士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、信息科一起，由基建辦、建設(shè)單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等，并進(jìn)行初步驗(yàn)收。各科室發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常用法。

　　8、 新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運(yùn)行，各崗位工作人員務(wù)必把握各種設(shè)施、設(shè)備的用法性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運(yùn)行。

　　9、 各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規(guī)定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)作相對(duì)應(yīng)調(diào)整。

　　10、 各科室在搬遷設(shè)備和物品時(shí)，務(wù)必留意愛護(hù)好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴(yán)防撞損。

　　11、 各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一支配。

　　12、 各病區(qū)要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)接收處理急診手術(shù)住院病人;重危病人護(hù)送至新病房樓后必需床頭交班后護(hù)送人員方可離開。

　　五、工作要求

　　1、高度重視、嚴(yán)格要求。全院全部人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)仆人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。全院不休息，切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順當(dāng)完成。

　　2、仔細(xì)預(yù)備、按時(shí)完成。各級(jí)相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)分工要求，高度負(fù)責(zé)，仔細(xì)預(yù)備，按時(shí)完成任務(wù)。

　　3、細(xì)心組織、確保安全。搬遷過程中要細(xì)心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要的確保證病人的需要。保證病人能得到準(zhǔn)時(shí)的診治，盡量減小對(duì)正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大多數(shù)科室主要工作的正常運(yùn)行。

醫(yī)院科室搬遷方案3

　　醫(yī)院搬遷是個(gè)浩大而復(fù)雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點(diǎn)建議：

　　成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)當(dāng),應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

　　1、 搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。

　　2、 由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對(duì)搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失。

　　3、 搬遷期間，可請(qǐng)人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院支配相對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急懇求，相互協(xié)作，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

　　4、 搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工提前熟識(shí)新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟識(shí)醫(yī)院的各科位置。

　　5、 統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等用法狀況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。

　　6、 加大宣揚(yáng)力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的支配、地址路途及需要病人及家屬協(xié)作的'事宜

　　7、 搬遷期間，全部醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔�，特別狀況除外。

　　8、 將病人分組，責(zé)任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。

　　9、 搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避開發(fā)生糾紛。

　　10、 搬遷前，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士把握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

　　11、 發(fā)揮家屬的主動(dòng)性，搬遷時(shí)，病人的珍貴私人物資，由其家屬整理，避開不必要的弄錯(cuò)或丟失。

　　12、 搬遷前確保新醫(yī)院的物資充分，可備病人用法，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。

　　13、 請(qǐng)交警部門和公安維持搬遷路途的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo)，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)時(shí)、安全、有序。

　　14、 搬遷當(dāng)天可支配在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。

　　15、 病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者，由搶救車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

　　16、 患者的治療和輸液由科室敏捷支配，如康復(fù)科支配在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

　　17、 轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號(hào)、電話、住院號(hào)、診斷、特殊注重事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，精確對(duì)接信息，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　18、 全部醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個(gè)標(biāo)記代表一輛搶救車小組，比如2號(hào)標(biāo)記就是為2號(hào)搶救車小組，包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

　　19、 在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個(gè)轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。

　　20、 新醫(yī)院支配有閱歷的醫(yī)護(hù)人員上班，合理妥當(dāng)安置患者。

　　21、 部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé)，確保無遺失。

醫(yī)院科室搬遷方案4

　　20xx年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會(huì)都注重著我院新醫(yī)院這個(gè)次的整體搬遷。為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室依據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí)。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上，針對(duì)我科護(hù)理工作特點(diǎn)，制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面的搬遷方案。根據(jù)醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護(hù)理方面根據(jù)搬遷前的預(yù)備、搬遷中的實(shí)施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務(wù)如下：

　　一、搬遷前的預(yù)備

　　自6月9日護(hù)長會(huì)議與6月11日院務(wù)會(huì)分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)，自此科室進(jìn)入新院搬遷預(yù)備工作。針對(duì)醫(yī)院與護(hù)理部部署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會(huì)議，爭論搬遷方案制定，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動(dòng)醫(yī)院搬遷預(yù)備工作。詳細(xì)支配如下：

　　1、 成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

　　1.1搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：

　　包括制定護(hù)理方面搬遷詳細(xì)實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室珍貴器械物品搬遷支配，以及科室每位護(hù)士詳細(xì)負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。

　　1.3搬遷方案的制定

　　護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到協(xié)作科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化，以努力達(dá)到”三個(gè)保證’，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工作連接的有序性和無縫性，保證人、財(cái)、物的'安全和到位。

　　2、 科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），依據(jù)科室物品用法消耗狀況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴(yán)格掌握科室搬遷前物品的請(qǐng)領(lǐng)，對(duì)短期內(nèi)不用法或損壞的物品或器械準(zhǔn)時(shí)清理或報(bào)廢，以削減科室內(nèi)物品的儲(chǔ)存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時(shí)物資過多的負(fù)擔(dān)。

　　3、搬遷詳細(xì)實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案準(zhǔn)時(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，要求人人把握，逐步開展搬遷前預(yù)備工作，同時(shí)通過組織全科護(hù)士的爭論與模擬演練，以便發(fā)覺存在不足并賜予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

　　4、 搬遷前做好人力資源安排，合理排班，保證護(hù)士充分休息;為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充分，要求科室全體人員近期內(nèi)無特別狀況避開申請(qǐng)休長假期，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

　　5、 做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作，7月后科室護(hù)理方面間續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員，使科室護(hù)理教學(xué)面對(duì)比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓(xùn)工作，是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學(xué)閱歷，制定出各級(jí)人員的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓(xùn)人員支配，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

　　6、 新醫(yī)院裝修完工后，準(zhǔn)時(shí)組織科室管理小組成員熟識(shí)新醫(yī)院的環(huán)境與布局,并按新醫(yī)院布局合理支配好科室病房、物品的安置工作;并逐步支配全科人員（包括各培訓(xùn)人員）熟識(shí)新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)輸路途，同時(shí)依據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理支配科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實(shí)施

　　為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了細(xì)心的預(yù)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證連接順暢。

　　1、 科室護(hù)理人員支配

　　搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急力量強(qiáng)的護(hù)士連續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作（由XX主管護(hù)師負(fù)責(zé)），保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員（由護(hù)長負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌支配下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的預(yù)備與物品安放等工作，支配就緒，預(yù)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。

　　2、 病人的支配

　　搬遷前，幫助醫(yī)生依據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注意宣揚(yáng)，做好說明與溝通工作，對(duì)于搬遷前具備出院條件的病人，先行支配出院；對(duì)于部分病人因擔(dān)憂搬遷影響治療者，具體向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來解除病人的顧慮;對(duì)于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評(píng)估，評(píng)估所需的治療與檢查、檢驗(yàn)，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　根據(jù)醫(yī)院總體搬遷方案，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員連續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前，必需做好人力資源支配，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理支配工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。

　　做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)快速建立病區(qū)物資登記本，準(zhǔn)時(shí)對(duì)搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以避開在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參加科室管理工作，盡快復(fù)原正常運(yùn)作，并準(zhǔn)時(shí)通過多種形式做好新病區(qū)的宣揚(yáng)，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施。全科人員同心同德，連續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。

醫(yī)院科室搬遷方案5

　　一、搬遷前的準(zhǔn)備

　　自6月9日護(hù)長會(huì)議與6月11日院務(wù)會(huì)分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對(duì)醫(yī)院與護(hù)理部部署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會(huì)議，討論搬遷方案制定，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動(dòng)醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

　　1.1搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：

　　包括制定護(hù)理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。

　　1.3搬遷方案的制定

　　護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化，以努力達(dá)到“三個(gè)保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財(cái)、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請(qǐng)領(lǐng)，對(duì)短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報(bào)廢，以減少科室內(nèi)物品的儲(chǔ)存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時(shí)物資過多的負(fù)擔(dān)醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。

　　3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時(shí)通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護(hù)士充足休息；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請(qǐng)休長假期，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

　　5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員，使科室護(hù)理教學(xué)面對(duì)比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓(xùn)工作，是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制定出各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

　　6、新醫(yī)院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓(xùn)人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，同時(shí)根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實(shí)施

　　為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

　　1、科室護(hù)理人員安排

　　搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作（由xx主管護(hù)師負(fù)責(zé)），保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護(hù)長負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的'準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對(duì)于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對(duì)于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來解除病人的顧慮；對(duì)于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評(píng)估，評(píng)估所需的治療與檢查、檢驗(yàn)，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。

　　做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時(shí)對(duì)搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作，并及時(shí)通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。

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