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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-12-08 11:27:40 方案 我要投稿

(推薦)實(shí)施方案4篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

(推薦)實(shí)施方案4篇

實(shí)施方案 篇1

  輔導(dǎo)目的:通過本活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,相信自己,相信老師,相信同學(xué),為了自己的進(jìn)步,樂意接受老師、同學(xué)給予的幫助。

  輔導(dǎo)對(duì)象:學(xué)習(xí)自覺性差的、不負(fù)責(zé)任的學(xué)生,特別是作業(yè)不完成的學(xué)生。

  輔導(dǎo)者:

  l、心理輔導(dǎo)員(要求靈活性、隨機(jī)應(yīng)變、組織能力等方面都比較強(qiáng)的教師承擔(dān))。

  2、要有一位助手配合。

  輔導(dǎo)場地:

  1、活動(dòng)室要相對(duì)大一點(diǎn)。

  2、師生座站圖:“☆”代表教師,“○”代表學(xué)生。

  器材準(zhǔn)備:

  l、無線遙控?cái)U(kuò)音設(shè)備,如領(lǐng)夾話筒配語言座即可。

  2、獎(jiǎng)品(練習(xí)本、筆若干)抽獎(jiǎng)紙條若干張。

  3、蒙眼睛用的毛巾之類物品。

  輔導(dǎo)過程:

  一、跟我一起做(約2分鐘)

  師:同學(xué)們,我做一個(gè)動(dòng)作,要求大家不評(píng)價(jià)。不思考,也學(xué)著跟我一起做,連續(xù)模仿做3遍。(師可選擇做做3~4動(dòng)作。目的是消除學(xué)生緊張心理,把學(xué)生的注意力集中起來)。

  二、結(jié)識(shí)新友(約5~6分鐘)(自我介紹內(nèi)容可突出個(gè)人的性格特點(diǎn)、特長、愛好、學(xué)習(xí)生活習(xí)慣等為主,讓同學(xué)進(jìn)—步了解自己)。

  師:同學(xué)們,我們大家雖在—個(gè)班級(jí)多時(shí),但相互之間不一定都十分了解。下面我們做個(gè)游戲,可以增進(jìn)大家的了解,好不好?師:這個(gè)游戲的名稱叫“結(jié)識(shí)新朋友”,游戲的方法是:大家在這個(gè)圓圈里自由走動(dòng),邊走邊與同學(xué)握握手、問聲好;然后再與別的同學(xué)握手問好。當(dāng)老師說:“停”時(shí),每個(gè)人都必須要與人握住手、面對(duì)面。這時(shí)握住手的兩個(gè)人,就是你的.新朋友。然后對(duì)面而座,雙方作自我介紹。

  師:游戲現(xiàn)在開始(經(jīng)過10秒鐘左右?guī)熃型,學(xué)生自我介紹1~2)分鐘,然后再進(jìn)行一次或二次)

  師:同學(xué)們,剛才我看到你們都認(rèn)識(shí)了新朋友,我很高興,你們高興嗎?誰來把你認(rèn)識(shí)的新朋友介紹給大家?(請(qǐng)3~4位不等。講完后讓他們抽獎(jiǎng)。先拿抽獎(jiǎng)紙,活動(dòng)結(jié)束前發(fā)獎(jiǎng)。注:抽獎(jiǎng)紙上寫的是師對(duì)學(xué)生各種鼓勵(lì)的語言;獎(jiǎng)品是練習(xí)本和鉛筆。)

  三、信任之旅(8對(duì)~10對(duì))

  (約20分鐘)目的:通過游戲,讓學(xué)生體驗(yàn)助人與受助的感受,增加對(duì)別人的信任與接納;同時(shí)培養(yǎng)樂于助人和接受幫助的意識(shí)。

  師:為了加深朋友之間的友誼,我們大家做—個(gè)游戲,好嗎?

  師:游戲的要求:兩人一組,不準(zhǔn)說話,只能用動(dòng)作去幫助別人和接受別人幫助,按照規(guī)定的路線走,大家都要體驗(yàn)當(dāng)時(shí)各種感受。其他同學(xué)在一旁觀看,也要談體會(huì),看哪組配合最好,方法最好。

  步驟:

  1、邀8~10位同學(xué)參加游戲扮“盲人”。(可選幾位最不守紀(jì)律的、作業(yè)常不做的學(xué)生在其中,男生、女生數(shù)不均等),排到走廊里(這些人不要讓其他同學(xué)看到,或集中到高一層樓的走廊蒙上他們的眼睛(以上請(qǐng)助手完成,然后讓他們?cè)剞D(zhuǎn)3圈(目的:失去方向感)。

  2、師:(神秘而緊張地語氣)同學(xué)們:我估計(jì),外面這些同學(xué)目前有困難了,而且肯定有很大的困難。誰愿意做好心人,去幫助他們?(選8~10位)要求:在幫助他們時(shí)也不能說話,只能用動(dòng)作。

  在他一對(duì)一結(jié)對(duì)完成后,進(jìn)行一段艱難的真正的:“信任之旅”。

  附:艱難路線圖,可設(shè)置在教室里(如能走走樓梯最好)。在他們結(jié)對(duì)時(shí),教室里快速完成如下的布置:

  師:宣布“信任之旅”開始,請(qǐng)好心人幫助“盲人”走好客觀存在艱難的歷程。(線路可以曲折點(diǎn),在“信任之旅”活動(dòng)開始之前,這些障礙不要布置,待參加游戲?qū)W生出門后,再布置起來,盡量就地取材,請(qǐng)學(xué)生幫忙,同時(shí)以最后一對(duì)學(xué)生到終點(diǎn)為游戲結(jié)束。)

  3、情感交流:(圍成圓圈狀)

  師:①先問蒙住眼睛的學(xué)生:

  a、當(dāng)你蒙住眼睛看不見什么時(shí),心里什么感覺?此時(shí)心里最希望什么?

  b、在好心人幫助下,你說說在通過各種障礙時(shí),心里有什么感受?

  c、你對(duì)幫助你的朋友滿不滿意?(2~4位學(xué)生)。

 、趩柡眯娜耍

  a、你看到“盲人”時(shí),首先想到的是什么?

  b、你是怎樣想方設(shè)法幫助你的朋友的?

  c、通過對(duì)朋友的幫助,你有什么感受?(2~4位學(xué)生)

 、蹎栍^看的學(xué)生:看了這個(gè)游戲,你有什么想法?(這里要求教師抓住以下重點(diǎn)區(qū)組織提問:當(dāng)你有困難時(shí),渴望得到朋友的幫助;當(dāng)朋友幫助你時(shí),你要樂意接受;當(dāng)你幫助了朋友,或在朋友的幫助下,戰(zhàn)勝困難后,心里感到欣慰。)(時(shí)間允許的話,可以換一批學(xué)生再做,再交流)。

  4、小結(jié):

  師:同學(xué)們,游戲結(jié)束了,我發(fā)現(xiàn)大家今天交了新朋友,而且敢于說出自己心里的感受,雖然有的同學(xué)沒有說,但相信他們也已經(jīng)有了新的感受和想法。特別是當(dāng)自己碰到困難需要幫助時(shí),同學(xué)、老師、朋友會(huì)向你伸出友誼之手,真心誠意的、耐心地給予幫助,他們認(rèn)為這是一種責(zé)任,你就要愿意、樂意接受老師、學(xué)生、朋友對(duì)你的幫助。接受別人對(duì)你的幫助,是自己不斷進(jìn)步,也是有責(zé)任心的表現(xiàn)。

實(shí)施方案 篇2

  為了加強(qiáng)xxx餐飲管理,全面提高xxx餐飲公司的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立起公司科學(xué)、系統(tǒng)、高效的管理體制,提高百樂門公司經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本辦法。

  一、考核方案的組織機(jī)構(gòu)

  1、公司設(shè)立員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx 副組長:xxx

  考核成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  2、考核分三級(jí)考核形式

  (1)部門內(nèi)部考核。

  (2)公司組織專人考核。

 。3)公司領(lǐng)導(dǎo)抽查檢查。

  二、員工考核方案的原則

  1、全方位原則:指對(duì)員工工作的各個(gè)方面進(jìn)行全方位的考核。主要包括:全員員工的儀容儀表、個(gè)人及公共衛(wèi)生、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及工作目標(biāo)的完成情況、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況、員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作及服從指揮、精神文明。

  2、全員考核:指包括公司各崗位人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門。

  3、全過程考核:指公司各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的考核。包括:會(huì)計(jì)核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、餐后收臺(tái)、結(jié)帳、買單、送客等等。

  4、持續(xù)系統(tǒng)的考核:指每日、每月、每季、每年持續(xù)地對(duì)各部門各崗位人員進(jìn)行考核。

  5、科學(xué)系統(tǒng)的考核:考核方案將設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)地確定工作任務(wù)及目標(biāo),量化各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)制定各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的考核。

  6、考核與崗位人員工作及效果相結(jié)合的原則:所有考核指標(biāo)及考核依據(jù)的設(shè)置完全依照各崗位工作人員的工作內(nèi)容及工作成果來進(jìn)行。

  7、考核與崗位人員薪酬相結(jié)合的原則:就是說考核結(jié)果與每人工作質(zhì)量及貢獻(xiàn)大小結(jié)合在一起。員工酬薪的發(fā)放建立在每個(gè)人的考核結(jié)果之上。

  8、公平公正的原則:公司制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),同一崗位不同的人適合同一標(biāo)準(zhǔn),建立公平、公正的考核體系。

  9、考核與晉升相結(jié)合的原則:今后公司的個(gè)人薪金及職務(wù)提升依據(jù)該考核結(jié)果。

  10、全員參與的原則:考核時(shí),會(huì)邀請(qǐng)員工參與考核,以保證考核的透明度、公開公正性。

  三、考核依據(jù)

  公司該考核方案的考核依據(jù)是員工手冊(cè),各崗位的'崗位說明書(或職務(wù)說明書)所規(guī)范的各項(xiàng)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),公司下達(dá)的各部門及崗位的工作任務(wù)和目標(biāo)。

  四、考核時(shí)間

  每日考核,每月、季、年統(tǒng)計(jì)匯總,每月、季、年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  五、考核的實(shí)施

  1、對(duì)員工的考核

 。1)每日由主管依據(jù)服務(wù)員崗位說明書所規(guī)定的服務(wù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行檢查考核,并一天兩次檢查考核后及時(shí)填寫服務(wù)員績效考核統(tǒng)計(jì)表,并在次日做出講評(píng)。

 。2)服務(wù)員的考核包括:工作目標(biāo)及任務(wù),儀容、儀表、儀態(tài)、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量(執(zhí)行服務(wù)流程及服務(wù)規(guī)范的情況)、個(gè)人及服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)客人意見評(píng)定)、團(tuán)結(jié)協(xié)作及服從、精神文明。

 。3)客戶服務(wù)意見卡由公司專職考核人員實(shí)施。

  (4)公司每周組織兩次對(duì)各部門進(jìn)行全面質(zhì)量檢查及考核。

 。5)公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)各部門人員抽查考核。

  2、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核

  公司專職考核人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核對(duì)象為各部門主管,主管承擔(dān)其考核結(jié)果及相應(yīng)的責(zé)任。

 。1)對(duì)公司主管及廚師長的日?己耍枪径讲槿藛T及總經(jīng)理對(duì)其所屬工作人員獎(jiǎng)懲總分的20%計(jì)其分值,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

 。2)公司專職稽核人員的獎(jiǎng)懲,是以公司總經(jīng)理檢查獎(jiǎng)懲全體員工總分的10%計(jì)算其工作分值,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  3、考核形式

  公司制定百樂門工作人員月度考核統(tǒng)計(jì)表,每日由部門主管及公司專職考核人員進(jìn)行考核、打分、統(tǒng)計(jì),月、季、年匯總。

  4、員工分值的計(jì)算

  員工分值是本部門主管對(duì)每個(gè)人每天考評(píng)的分值、公司專職考核人員的分值、公司經(jīng)理抽查考核的分值之和。

  5、百樂門公司各部門的考評(píng)

  百樂門公司每月定期對(duì)各部門進(jìn)行考核,考核的方式是以平常對(duì)員工考核的分值結(jié)果進(jìn)行平均,平均分值最高的部門為百樂門的先進(jìn)單位。授予本部門先進(jìn)單位紅旗,并給予本部門所屬員工以相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、考核標(biāo)準(zhǔn)

 。1)百樂門公司員工手冊(cè)

  (2)百樂門公司各崗位說明書或崗位職責(zé)

 。3)百樂門公司衛(wèi)生細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

 。4)百樂門公司獎(jiǎng)懲規(guī)定

  六、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1、公司考核是以各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以加減分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行,±1分±1元,月底統(tǒng)計(jì)到當(dāng)月的工資當(dāng)中,隨工資當(dāng)月兌現(xiàn)。

  另:其他形式的獎(jiǎng)懲,以開獎(jiǎng)懲單的形式隨工資當(dāng)月兌現(xiàn)。

  2、每月、每季、每年統(tǒng)計(jì)每個(gè)人的得分結(jié)果,每月、季、年按本部門員工的10%定本部門先進(jìn)員工名額,依據(jù)每月、季、年員工得分的高低依次確定先進(jìn)員工人選。

  先進(jìn)員工獎(jiǎng)金:月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。

  3、連續(xù)四個(gè)月獲得先進(jìn)員工漲一級(jí)工資:50元。

  4、每月考評(píng)的最后一名警告處分,連續(xù)兩個(gè)月最后一名勸退。

  5、百樂門各部門員工分為五個(gè)級(jí)別,分別為:一星級(jí)員工、二星級(jí)員工、三星級(jí)員工、四星級(jí)員工、五星級(jí)員工。一年當(dāng)中取得一次先進(jìn)員工的為一星級(jí)員工,取得兩次先進(jìn)員工為二星級(jí)員工,依此類推。每級(jí)員工的工資差別為50元。

  6、連續(xù)三個(gè)月,每月獲得三次顧客特殊表揚(yáng)的員工,可直接進(jìn)入上一級(jí)員工;如一月當(dāng)中受到客人兩次投訴,降為下一級(jí)員工。

  7、有其他重大好的表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的員工,可通過研究、討論,進(jìn)行其他額外的獎(jiǎng)勵(lì);有其他惡劣表現(xiàn)行為的員工,另外給予相應(yīng)的處罰。

  8、百樂門公司每年對(duì)員工進(jìn)行一次考評(píng)晉級(jí),其辦法是:30%的理論考試+40%實(shí)際操作+30%的日常表現(xiàn),其中30%日常表現(xiàn)為每月績效考核的總分?jǐn)?shù)。

  9、連續(xù)三個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀員工,可晉升一級(jí)。

  10、連續(xù)一年被評(píng)為優(yōu)秀員工的,直接晉升為五星級(jí)員工。

  11、公司各階層全部參與優(yōu)秀員工評(píng)選,包括主管、廚師長。

  12、受到客人書面表揚(yáng)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)5分,投訴的一次扣5分;菜品受到表揚(yáng)的一次獎(jiǎng)5分,投訴一次扣5分。

  七、自本辦法發(fā)布之日起,公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動(dòng)廢止。

  八、本辦法解釋權(quán)歸百樂門公司所有。

實(shí)施方案 篇3

各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位:

  打造整潔、優(yōu)美的現(xiàn)代生態(tài)城鎮(zhèn),是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,也是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。**年,我鎮(zhèn)被列為全縣4個(gè)垃圾處理和環(huán)境綜合治理試點(diǎn)圩鎮(zhèn)之一。為切實(shí)改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境,進(jìn)一步提高群眾生活質(zhì)量,根據(jù)永辦發(fā)[**]38號(hào)文件精神,現(xiàn)就圩鎮(zhèn)垃圾清理工作提出如下實(shí)施意見:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以環(huán)境整治為載體,以垃圾治理為突破口,進(jìn)一步加大圩鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)與管理力度,著力解決臟、亂、差的問題,使居民養(yǎng)成講衛(wèi)生愛清潔的習(xí)慣,努力塑造清潔衛(wèi)生、文明向上的新形象,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打好堅(jiān)實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  圍繞推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設(shè),堅(jiān)持以人為本,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)一部署,整體推進(jìn),發(fā)動(dòng)群眾積極參與,建立健全垃圾處理長效管理機(jī)制,注重提高居民環(huán)保意識(shí),結(jié)合全縣鄉(xiāng)村垃圾處理、環(huán)境綜合整治工作,組織開展垃圾集中清理、整治活動(dòng),確保圩鎮(zhèn)垃圾日產(chǎn)日清,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀。以試點(diǎn)為契機(jī),用三年左右的時(shí)間,在全鎮(zhèn)所有自然村開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治及鄉(xiāng)村垃圾處理工作。

  三、工作要求

  對(duì)照縣文件精神達(dá)到“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn):“即制定一套實(shí)施方案,配置一輛清運(yùn)車,安置一批垃圾箱(池),建設(shè)一處垃圾填埋場,固定一批保潔人員,確保一個(gè)整潔、優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境面貌!比婕訌(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,及時(shí)清理路面和公共場所垃圾,清除亂貼亂畫;沿街合理設(shè)置垃圾箱(池),加強(qiáng)鎮(zhèn)村結(jié)合部、閑置地塊管理,消滅環(huán)衛(wèi)管理盲區(qū)和死角;建立衛(wèi)生保潔制度,組建專業(yè)化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,垃圾收運(yùn)及時(shí),并實(shí)行集中處理,著力提高環(huán)衛(wèi)保潔水平。企事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,明確內(nèi)部保潔人員,建立衛(wèi)生保潔制度,單位必須砌筑垃圾收集箱按指定地點(diǎn)存放、處理,不得任意傾倒。

  四、工作步驟

  圩鎮(zhèn)垃圾清理工作分五步實(shí)施:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(8月10日—8月17日)。通過會(huì)議、散發(fā)致居民朋友的一封信等形式,宣傳垃圾收集處理工作的重要意義,取得廣大群眾對(duì)工作的支持、理解和配合,為全面開展生活垃圾集中處理營造良好的氛圍。

  2、籌劃準(zhǔn)備階段(8月18日—8月31日)。建立健全垃圾收集清理工作機(jī)制,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。組織保潔人員開展培訓(xùn),設(shè)置、完善衛(wèi)生設(shè)施,添置垃圾清運(yùn)器具、車輛。

  3、集中整治階段(9月1日—9月20日)。鎮(zhèn)政府、各單位、居民集中時(shí)間、集中精力,突出重點(diǎn),對(duì)責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生開展集中整治,全面清理積存垃圾,做到路旁、宅旁、河旁無垃圾,圩鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改觀。清除河道水中水草、水面飄浮物、岸邊的'生活垃圾;公共場所、公路邊的生活垃圾、白色污染物,消除衛(wèi)生死角。

  4、鞏固提高階段(9月21日—10月31日)。建立健全垃圾清掃保潔、收集、運(yùn)輸、處置管理責(zé)任制,完善長效管理機(jī)制,加強(qiáng)日常保潔管理。與居民簽訂“門前三包責(zé)任書”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對(duì)生活垃圾集中處理工作和居民家庭衛(wèi)生開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  5、迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收階段(11月1日——12月15日)。通過幾個(gè)月的工作,搞好總結(jié),為下一年度全鎮(zhèn)全面鋪開總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)準(zhǔn)備上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

  五、保障措施

  農(nóng)村垃圾集中處理工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)農(nóng)村工作的重要任務(wù),是改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,提高農(nóng)民生活質(zhì)量的重要舉措。各村和各企事業(yè)單位要把垃圾集中處理工作擺到重要的議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,切實(shí)抓出成效。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)政府成立“鄉(xiāng)村垃圾處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長:**(鎮(zhèn)黨委書記),第一副組長:**(鎮(zhèn)長),副組長:**(副鎮(zhèn)長),成員:**、**、**。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)垃圾集中清理工作的組織、指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)工作。相關(guān)部門要結(jié)合本部門工作職能,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,共同做好農(nóng)村垃圾集中清理工作。

  2、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)。要采取多種形式廣泛宣傳,加強(qiáng)宣傳教育力度,提高人民群眾的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大群眾積極主動(dòng)參與農(nóng)村垃圾集中清理工作。要充分利用廣播以及鎮(zhèn)務(wù)公開櫥窗、橫幅標(biāo)語等多種宣傳形式,大力宣傳農(nóng)村垃圾集中清理工作的意義和相關(guān)政策措施,普及環(huán)保知識(shí),大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式。通過宣傳,使整治工作在農(nóng)村家喻戶曉、人人皆知,形成全社會(huì)參與、全民共建的良好氛圍。

  3、加大投入,完善設(shè)施。垃圾清理資金籌措必須堅(jiān)持多元化、社會(huì)化的原則。要解放思想,立足自身,多頭多路籌集農(nóng)村垃圾集中清理工作必須的資金,建立多形式、多渠道的投入機(jī)制。一方面可以根據(jù)自身?xiàng)l件,按照“誰收益誰付費(fèi)”的原則,參照城市生活垃圾清運(yùn)、處理收費(fèi)辦法,對(duì)鎮(zhèn)村居民、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地、企事業(yè)單位等適當(dāng)收取垃圾清運(yùn)費(fèi)和處理費(fèi);開展農(nóng)村垃圾清理是事關(guān)長遠(yuǎn)的好事、實(shí)事,要鼓勵(lì)和倡導(dǎo)社會(huì)各界捐助農(nóng)村垃圾整治事業(yè),動(dòng)員各類企業(yè)和社會(huì)能人捐資,鼓勵(lì)廣大群眾投工投勞,確保集中清理工作順利開展。

實(shí)施方案 篇4

  近日,為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,提高嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法能力,完善檢察機(jī)關(guān)司法工作機(jī)制,按照市檢察院統(tǒng)一部署,我出臺(tái)《規(guī)范司法行為專項(xiàng)整治工作方案》(以下簡稱《方案》),開展為期一年的規(guī)范司法行為專項(xiàng)整治工作。

  一是明確了指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)!斗桨浮穲(jiān)持問題導(dǎo)向,以保證公正司法為目標(biāo),以嚴(yán)格規(guī)范司法為核心,以昌平區(qū)檢察院檢察官辦案責(zé)任制改革為契機(jī),結(jié)合昌平區(qū)檢察院內(nèi)涵式發(fā)展理念及“一三五”工作思路,緊緊圍繞涉及群眾切實(shí)利益的司法環(huán)節(jié),集中整治檢察環(huán)節(jié)不規(guī)范的突出問題,進(jìn)一步完善檢察工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)檢察權(quán)運(yùn)行的管理和監(jiān)督,促進(jìn)昌平區(qū)檢察院司法規(guī)范化建設(shè)!斗桨浮愤提出強(qiáng)化規(guī)范司法理念、健全規(guī)范司法機(jī)制、提升司法能力的目標(biāo)任務(wù)。

  二是確定了基本原則和重點(diǎn)內(nèi)容!斗桨浮穲(jiān)持嚴(yán)格司法、問題導(dǎo)向、立足本院、長效機(jī)制等基本原則。除市院列舉的九類重點(diǎn)查找的司法不規(guī)范問題以外,根據(jù)各業(yè)務(wù)部門先期進(jìn)行初步摸底排查的'結(jié)果,《方案》還將一些司法不規(guī)范現(xiàn)象和行為作為昌平區(qū)檢察院專項(xiàng)整治的重點(diǎn)內(nèi)容。包括在檢務(wù)公開、司法文書送達(dá)、贓證物清理以及案卷歸檔等方面存在不及時(shí)等問題;在法律文書和工作報(bào)告制作中存在的證據(jù)分析欠缺、釋法說理不足等問題;在辦案效率方面存在的初查時(shí)間過長、公訴案件退補(bǔ)率和延長率過高等問題;在辦案程序中存在的執(zhí)法不嚴(yán)格、不細(xì)致,文書不規(guī)范等問題;在統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)方面存在的信息填錄不規(guī)范等問題;在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的不規(guī)范著裝、不按規(guī)定使用執(zhí)法記錄儀等問題。

  三是細(xì)化了工作方法和工作步驟!斗桨浮访鞔_提出開展專項(xiàng)整治工作時(shí)要與昌平區(qū)檢察院發(fā)展戰(zhàn)略及工作思路相結(jié)合、與昌平區(qū)檢察院檢察官辦案責(zé)任制改革相結(jié)、與昌平區(qū)檢察院信息化辦案管理機(jī)制建設(shè)相結(jié)合、與全面推進(jìn)檢務(wù)公開相結(jié)合等工作方法。同時(shí),在市院確定動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、整改落實(shí)、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段的基礎(chǔ)上,《方案》進(jìn)一步細(xì)化出16個(gè)具體步驟,明確各步驟主要工作、完成時(shí)間、責(zé)任部門和注意事項(xiàng),保證專項(xiàng)整治工作安排合理、推進(jìn)有序。

  四是強(qiáng)調(diào)了組織機(jī)構(gòu)和工作要求。昌平區(qū)檢察院成立了黨組副書記、副檢察長劉兆欣任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的規(guī)范司法行為專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、追蹤督導(dǎo)、總結(jié)驗(yàn)收。下設(shè)辦公室,由研究室牽頭,政治處組宣科、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察處等部門參加,全面負(fù)責(zé)方案起草、信息報(bào)送、材料總結(jié)、輿論宣傳、監(jiān)督問責(zé)等工作!斗桨浮吠瑫r(shí)還提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督問責(zé)、典型示范、輿論宣傳、信息報(bào)送等開展專項(xiàng)整治工作的具體要求,各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)綜合部門作為小組成員單位,要嚴(yán)格遵循《方案》要求,積極穩(wěn)妥地開展專項(xiàng)整治工作。

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