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產(chǎn)品宣傳策劃方案
為了確保我們的努力取得實效,常常需要預(yù)先準備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的產(chǎn)品宣傳策劃方案,歡迎大家分享。
產(chǎn)品宣傳策劃方案1
論文摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是在我國成為世貿(mào)組織成員國后面臨經(jīng)濟全球挑戰(zhàn)的新環(huán)境下,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,幾乎每天都在發(fā)生變化。這對我國的企業(yè)來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在競爭日趨積累的市場中存活發(fā)展,就必須提高自身的競爭能力。企業(yè)競爭力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而在當今的競爭市場中,企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢主要通過企業(yè)的市場營銷能力反應(yīng),因此如何策劃并開發(fā)企業(yè)的競爭能力是企業(yè)的主要目標。本文通過對策劃對營銷工作的影響進行論述,證明了企業(yè)的策劃會通過市場營銷能力表現(xiàn)出來。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場上的產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,企業(yè)面臨的競爭者不斷增多,消費者的偏好也在不斷變化。在這種情況下,每一個企業(yè)都要對競爭者,消費者和環(huán)境因素進行仔細的分析,這就需要實行策劃市場營銷方案。策劃并制定市場營銷方案指的是企業(yè)要對自身的外部環(huán)境中不可預(yù)見的因素和機會進行評估和選擇,制定出多個可行的方案,并最終選擇出計劃方案。市場營銷學(xué)首先出現(xiàn)在十九世紀的美國,而后逐漸進入蓬勃發(fā)展的階段。發(fā)展至今,企業(yè)的策劃和發(fā)展都直接由市場的營銷能力體現(xiàn),可以說,正是市場營銷理論是的資本主義國家從經(jīng)濟危機中走出來,與此同時,市場營銷理論也逐漸走向成熟。進入新的世紀以來,隨著我國經(jīng)濟體制不斷完善,市場營銷在經(jīng)濟的發(fā)展以及防止經(jīng)濟危機出現(xiàn)方面都起到了重要的作用。
一、企業(yè)的策劃與企業(yè)營銷能力
在當前的市場中,企業(yè)都意識到了策劃的重要性,很多企業(yè)大量的投入人員和資金進行廣告的制作和投放,但是能夠得到預(yù)期收益的企業(yè)很少,最終也沒有獲得預(yù)定的市場份額。這就說明大多企業(yè)的策劃沒有找到正確的方向或者不得其法,最終導(dǎo)致慘敗的結(jié)果。很顯然,缺乏獨特的特性是導(dǎo)致失敗的一個原因。如今,廣告對人們消費的影響越來越小,也就是說,消費者對一個品牌的忠誠度減低了,企業(yè)所采取的其他營銷策略有沒有發(fā)揮到有效的作用。競爭市場要求企業(yè)必須具備特殊的營銷方式與策劃方案。企業(yè)要培育獨特的競爭能力就必須具備一定的營銷策劃能力。策劃指的是通過利用企業(yè)現(xiàn)有的有效資源,完成創(chuàng)新的活動。策劃還能夠通過其特有的排他性,權(quán)威性,唯一性來使企業(yè)獨具一格,擁有自己獨特的運作方式和宣傳方式,F(xiàn)階段,企業(yè)的策劃是與市場營銷戰(zhàn)略緊密相連的,同時也會通過企業(yè)的市場營銷效果表現(xiàn)出來。因為一個企業(yè)的策劃時效性高,它的經(jīng)營活動,政策,目標和其他指標等就會系統(tǒng)而不盲目,在市場中能夠避免混亂,從而達到事半功倍的效果。而企業(yè)的市場策劃指的是市場營銷人員為了達到某種營銷目標而提前計劃出很多種可行的方案,再比較每個方案的優(yōu)劣,最后選出最適合企業(yè)和市場情況的方案。市場策劃要對公司面臨的市場機會和問題進行分析整理,整理出適合公司現(xiàn)階段前進的方向。還要制定出企業(yè)一個階段的發(fā)展目標,對目標的可行性要進行論證。在此基礎(chǔ)上,對以上制定出的目標要與公司實際情況,包括可流動資金,形象特點等相結(jié)合,制定出包括宣傳,廣告,費用支出等相關(guān)的具體實施方案。
二、市場營銷的要點
。ㄒ唬┌牙鏋槌霭l(fā)點來制定宣傳口號和策略。宣傳和口號具有積極的正面效應(yīng),但僅僅停留在這一層次并不能解決問題,應(yīng)以觀念的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,即要充分重視市場需求和顧客利益來帶動形式的飛躍。 轉(zhuǎn)貼于
。ǘ┰诋斀竦臓I銷中,很多基層員工把導(dǎo)入市場營銷觀念當作是領(lǐng)導(dǎo)層的任務(wù)和要求。要知道,生產(chǎn)和銷售過程是由員工來完成的,他們是企業(yè)基層的工作人員,也是信息的主要制造者和傳播者,因此觀念的轉(zhuǎn)變應(yīng)從高層領(lǐng)導(dǎo)開始,這樣才能確保傳達到基層全員的是適合市場的正確的營銷觀念。從這一角度來看,如何將導(dǎo)人市場營銷觀念作為全員必修的基礎(chǔ)功課進行普及,對企業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)。
其次,市場營銷的目的最終是吸引客戶和市場從而獲得利潤,因此制定一定的宣傳方式,包括品牌策略,產(chǎn)品策略,渠道策略,傳播策略和價值策略等都具有十分重要的意義。對于當今企業(yè)來說最重要的宣傳渠道無疑是廣告的品牌效應(yīng)。
廣告的品牌效應(yīng)有很多實例。例如,自經(jīng)濟全球化以來,我國消費者通過購買和使用來自不同國家的商品,例如美國、德國、法國等國家的品牌,對這些國家的產(chǎn)品和品牌的特點有了準確的了解和體會:美國的產(chǎn)品的特點是技術(shù)先進;德國產(chǎn)品的特點是技術(shù)精良;而法國的產(chǎn)品時尚新潮。消費者如此具體并且準確的體會對于一種產(chǎn)品被認知和接受無疑具有積極作用?梢,隨著消費者接觸越來越多的品牌,在挑選和嘗試的過程中,他們在眾多品牌中會選擇出最符合他們需要標準的,這就是品牌影響消費者購買選擇的表現(xiàn)。同樣的情況也適用于我國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品:如果產(chǎn)品的特點可以被消費者牢記并且對消費者的選擇產(chǎn)生積極的影響,企業(yè)就賣出了宣傳自身產(chǎn)品的第一步。
作為中國的'企業(yè),為了樹立自身的品牌效應(yīng),首先要找準自身的市場定位。所謂的市場定位就是企業(yè)最獨特的特點,這個特點必須適應(yīng)市場和消費者的需求,因此要找準自身的市場定位要經(jīng)過仔細的策劃,最后通過市場營銷的效果體現(xiàn)出來。市場定位值得是一個產(chǎn)品在同類眾多產(chǎn)品中占有的位置,它應(yīng)該強調(diào)企業(yè)產(chǎn)品最獨特的特點,并強調(diào)消費者最關(guān)心的東西。另外,雖然在當今社會,品牌代表了客戶的身份和品味,因此客戶在很多情況下只選擇固定的品牌。但是質(zhì)量、安全、技術(shù)等因素仍然是客戶考察的重點,品牌帶來影響力的前提是產(chǎn)品的質(zhì)量過硬,技術(shù)過關(guān),只有這樣才算得上是高知名度的品牌。與此同時,高知名度的品牌使企業(yè)可以提供更低成本服務(wù),因為一個有影響力的品牌是宣傳自身與其他企業(yè)品牌不同的最有競爭力的手段。因此,在制定一個產(chǎn)品廣告的時候要格外細心,找準產(chǎn)品最特殊的特性,進行有創(chuàng)意的策劃和宣傳。消費者被潛移默化的影響,最后產(chǎn)品的銷量便會提升。這都是市場營銷和策劃的功勞。
結(jié)束語:在市場競爭中,企業(yè)策劃獲得競爭力是非常重要的,將策劃與市場營銷結(jié)合到一起,企業(yè)的發(fā)展是無窮的。
產(chǎn)品宣傳策劃方案2
一、活動目的:
圣誕夜溫馨派發(fā)活動為軟件學(xué)院的傳統(tǒng)活動,同時結(jié)合大學(xué)生的'愛好與消費特點,通過主題贊助為貴單位進行宣傳推銷,實現(xiàn)校園與商家“零距離”溝通,最終達到商家與學(xué)校雙盈。
二、活動形式:
禮品派發(fā),幸運抽獎。
三、活動對象:
大連外國語學(xué)院軟件學(xué)院全體教職員工,學(xué)生會常委及部分幸運同學(xué)
四、活動地點:
軟件學(xué)院教學(xué)樓
五、活動時間:
xx年12月25日
六、活動單位:
外聯(lián)部
七、贊助事宜及活動流程:
1、由貴單位提供本次活動資金,派發(fā)物品為巧克力和糖果。
2、達成協(xié)議起至本學(xué)期,將連續(xù)在軟件學(xué)院院刊及簡報上為贊助方做大力宣傳。
3、在禮物附帶的卡片上印贊助方標志及感謝語。
4、將在學(xué)校顯著位置為贊助方懸掛橫幅類宣傳物品、
5、在教學(xué)樓入口為本活動進行大力宣傳,并張貼感謝語。
6、本宣傳方案將根據(jù)實際情況作出相應(yīng)調(diào)整。
八、經(jīng)費預(yù)算
1、教師禮品:850元
2、學(xué)生會常委禮品:350元
3、幸運同學(xué)禮品:500元
九、洽談流程
1、雙方確定合作意向。
2、商議擬訂宣傳方案及贊助費用
3、經(jīng)洽談后,在公平,公正,公開的前提下由任一方擬訂和約。
產(chǎn)品宣傳策劃方案3
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠
一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介
1、芳水園開發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介
芳水園的7個建設(shè)標準:
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;
5熱電廠供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略
一藍水園的目標客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的'行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象
第一組,經(jīng)濟問題:
1.有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認購協(xié)議書
2.至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車
第二組,社會問題:
1.每周至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國公民
3.組織過20人以上的聚會或晚宴
4.認識公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三組,文化問題:
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2.會至少兩種語言
3.定期參觀博物館
4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術(shù)品,或古董
第四組,特征問題:
1.是俱樂部成員
2.去過國內(nèi)大部分地區(qū)
3.每年因工作之故長途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5.每年個人捐款達1000元以上
二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人
由于“新中產(chǎn)階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區(qū)別。
聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。
2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達
由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現(xiàn)在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍水園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。
產(chǎn)品宣傳策劃方案4
宣傳片的表現(xiàn)形式
宣傳片從內(nèi)容上分主要有兩種,一種是企業(yè)形象片,另一種是產(chǎn)品介紹片。前者主要是整合企業(yè)資源,統(tǒng)一企業(yè)形象,傳遞企業(yè)信息。它可以促進受眾對企業(yè)的了解,增強信任感,從而帶來商機。而產(chǎn)品直銷片主要是通過現(xiàn)場實錄配合三維動畫,直觀生動地展示產(chǎn)品生產(chǎn)過程、突出產(chǎn)品的功能特點和使用方法。從而讓消費者或者經(jīng)銷商能夠比較深入地了解產(chǎn)品,營造良好的銷售環(huán)境。
宣傳片所需的技術(shù)支持
一部宣傳片的問世,與方方面面的各種因素息息相關(guān)。導(dǎo)演組、攝影師、燈光師、美容師、制片人、道具組、攝影器材(專業(yè)攝影機等)、輔助器材(軌道、搖臂、燈具、相關(guān)道具)、服裝、專業(yè)錄配音、三維動畫、后期剪輯合成、特效制作、刻錄等等。這其中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會直接或間接地影響到宣傳片的質(zhì)量。
宣傳片的鏡頭運用
如何樹立形象在鏡頭中得到完美的展示呢?這就需要在拍攝的時候?qū)φw形象做一個統(tǒng)一。比如統(tǒng)一人員著裝,統(tǒng)一要拍攝的環(huán)境風格、現(xiàn)場布置、全體員工要保持良好的精神風貌,這樣才能在大眾面前樹立好的企業(yè)形象,讓人感覺到企業(yè)的活力與精神。
如想展現(xiàn)企業(yè)的`規(guī)模和宏偉氣勢,則多采用遠景和全景以及仰攝等拍攝角度。視野廣闊,景深悠遠,能很好地表現(xiàn)廣闊的自然環(huán)境和氣氛,抒發(fā)情感。在拍攝角度上,多采用仰拍與俯拍相結(jié)合的方式,配合廣角鏡頭的使用,使畫面更具氣勢,從而體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力。
宣傳片的后期制作
影視后期制作當中,特效的運用,背景音樂的烘托也會為專題片增色不少。用三維制作,特技合成的特效貫穿在全片,表現(xiàn)形式特出,更突出其基本特性,寓意深刻。畫面精美、氣勢恢宏,藝術(shù)感強。并依靠音樂來貫穿始終,激帛、雄壯的交響樂這種表現(xiàn)形式顯得大氣磅礴,與眾不同這是形象宣傳片的一種創(chuàng)新模式。
宣傳片的重要性
隨著宣傳片的宣傳達到的效果、技術(shù)含量也在日益拓展,人們的視覺角度在不斷發(fā)生變化,而做為宣傳片的開發(fā)公司也必需要不斷發(fā)展,無論從拍攝技術(shù)還是表現(xiàn)手法或者創(chuàng)意,讓我們認識到社會在不斷發(fā)展,人們思想在不斷超越?傊,社會的發(fā)展離不開宣傳片的推廣。
產(chǎn)品宣傳策劃方案5
作為市場策劃人員,既需要為銷售目標的完成制定切實可行的促銷活動并不折不扣地執(zhí)行,同時,也需要在市場的管理和建設(shè)、品牌的推廣和提升、促銷員的管理等方面協(xié)調(diào)同步,還需要與公司總部的市場策劃部門做好協(xié)調(diào)與溝通工作?偟膩碚f,分支機構(gòu)的市場策劃人員應(yīng)該努力圍繞以下幾個方面重點開展自己的工作:
一、 做好與公司總部市場策劃部門的溝通與協(xié)調(diào)
作為公司總部市場策劃部門的派出機構(gòu),市場策劃人員應(yīng)主動向總部市場策劃部門匯報工作,開展定期溝通,盡力爭取公司總部的支持;同時,通過與總部市場策劃部門的溝通,可以及時得到公司總部的信息,與總部市場策劃工作形成聯(lián)動,使總部全面了解分支機構(gòu)的市場策劃工作,可以對分支機構(gòu)的市場策劃工作提供切實的指導(dǎo)作用,從而使分支機構(gòu)的市場策劃工作少走彎路。既可以最大限度地爭取資源,同時也能夠與總部市場策劃人員保持良好的合作關(guān)系。
二、 努力做好企業(yè)VI形象建設(shè)與維護
消費者已經(jīng)進入理性消費時代。擁有良好的品牌知名度、品牌形象的產(chǎn)品將會越來越收到消費者的青睞和關(guān)注,F(xiàn)在,在“終端為王”的營銷模式刺激下,幾乎所有有實力的廠家都非常重視品牌建設(shè),不惜巨資在銷售終端和賣場營造自身的良好的品牌形象,因此,如何在銷售終端突出自身廠家的品牌形象和產(chǎn)品形象就成為了分支機構(gòu)市場策劃人員的重要工作。很多廠家均針對自身的終端市場,按照公司CIS形象系統(tǒng),制作了終端建設(shè)的VI手冊。作為市場策劃人員,就必須完全真實地執(zhí)行公司的VI終端建設(shè)手冊,嚴禁弄虛作假和馬虎了事。
作為分支機構(gòu)的市場策劃人員,應(yīng)該每月至少一次對所在區(qū)域的終端建設(shè)和形象進行整體的監(jiān)控與管理,對違反公司VI形象及公司品牌形象破損的終端及時進行更改及補就,并對終端分布不協(xié)調(diào)的地區(qū)進行及時的調(diào)整,確保終端建設(shè)對銷量起到積極的拉動作用,對不能起到宣傳或促進銷量的終端要及時進行調(diào)整。保證公司的良好VI形象,真正起到對外宣傳公司品牌和產(chǎn)品的作用,決不允許在終端出現(xiàn)有損于公司形象的終端出現(xiàn)。
三、 合理使用和分配終端促銷物料
終端促銷物料是實現(xiàn)銷售的重要保障。如果說銷售人員是在市場一線搏殺的打仗的士兵,產(chǎn)品是他們的槍炮,那么終端物料就是他們的子彈。由于終端物料始終都是緊缺的,因此,分支機構(gòu)的市場工作人員必須對促銷物料進行合理的使用。每次要進行對物料的分發(fā)要進行嚴格的數(shù)量分配,并及時分發(fā),避免對終端物料的浪費,并對物料進行跟蹤,確保終端物料使用到位。對物料要保留部分安全庫存在辦事處,以備應(yīng)急,或用于促銷活動。
四、 全面搶占終端市場
對于終端市場的占有在一定程度上決定該分支機構(gòu)的出貨量、上柜率和最終實現(xiàn)銷量的能力。沒有終端就沒有銷量。因此,對于終端市場的搶奪應(yīng)該成為市場策劃人員工作的重中之重。市場策劃人員應(yīng)該對終端市場的商圈和消費能力具有一定的分析能力和選擇能力,對于專賣店、形象店、專區(qū)等體現(xiàn)公司形象和切實提升公司產(chǎn)品銷量的銷售點具有職業(yè)的敏銳感,并能在有效的時間內(nèi)使之能成為公司產(chǎn)品銷售的重要陣地。
五、 做好促銷員培訓(xùn)工作
組織并安排相關(guān)負責人員,對促銷品進行產(chǎn)品及銷售技巧進行培訓(xùn),全面保證促銷人員的整體質(zhì)量,提高銷售隊伍的素質(zhì)。定期的挖掘產(chǎn)品新賣點,宣傳產(chǎn)品的新賣點,不斷更新促銷員的產(chǎn)品知識,確保促銷員的產(chǎn)品知識適應(yīng)市場需求。并保證促銷人員對外宣傳的良好形象。并根據(jù)自身分支機構(gòu)的不同地域特點和典型特征,制定出相應(yīng)的促銷員管理制度,并要求促銷員嚴格按照規(guī)定工作,讓促銷員意識到自己是公司的'一員,遵守公司的任何規(guī)章制度,形成良好的工作氣氛。
六、 做好媒體公關(guān)
主動與各區(qū)域所在的主流媒體保持良好的關(guān)系,不允許在各地方媒體出現(xiàn)任何有損于公司形象的公共信息,把與媒體的良好關(guān)系作為一項重要工作,協(xié)調(diào)公司與當?shù)孛襟w之間的友好合作。同時,不定期地盡可能地在當?shù)卣匍_媒體溝通會,開展與媒體之間的溝通,引導(dǎo)媒體對公司的品牌和產(chǎn)品進行正面報道。
在出現(xiàn)負面新聞或危機公關(guān)時,需要與媒體保持良好溝通,盡可能化解媒體危機。同時,爭取公司總部的支持和幫助,一起做好媒體公關(guān)工作,在當?shù)厥袌鰳淞⒘己玫钠放菩蜗蟆?/p>
七、 形成良好的企業(yè)文化氛圍
作為派駐在外的分支機構(gòu),有時對于公司的總部來說,有鞭長莫及的感覺,總感覺在管理上與公司總部不合節(jié)拍。這時,作為市場策劃人員,不能抱著“山高皇帝遠”的心態(tài),抱著僥幸的心理,而應(yīng)該在分支機構(gòu)內(nèi)部加大對企業(yè)文化的宣傳力度,定期組織內(nèi)部員工及促銷人員進行相關(guān)的規(guī)章制度學(xué)習(xí),同時開展豐富多彩的活動,讓分支機構(gòu)的全體工作人員體驗感受企業(yè)文化,并定期對學(xué)習(xí)進度及內(nèi)容進行書面上報,形成良好的文化氛圍。
現(xiàn)在,也有很多公司都有自己企業(yè)的報紙報刊,作為市場策劃人員,應(yīng)該積極組織當?shù)貑T工為企業(yè)的報紙報刊投稿,同時,自己也需要勤動筆,對當?shù)氐南冗M人物以及有宣傳作用的事件在企業(yè)的報紙報刊上進行宣揚,一方面可以提升員工的積極性和主動性,同時也可以提高在公司的知名度。另外,在企業(yè)的報紙報刊下發(fā)后,要及時發(fā)給各辦處的員工,并要求把報紙報刊作為學(xué)習(xí)資料讓促銷員進行傳閱,宣傳企業(yè)文化。
八、 制定并執(zhí)行促銷活動方案
市場策劃人員應(yīng)加強對當?shù)厥袌龅姆治瞿芰,掌握相關(guān)的市場信息,及時做出促銷方案,并根據(jù)本區(qū)域市場需要及時組織進行促銷活動,同時也要與總部市場部保持互動,提出相關(guān)的促銷方案,供公司總部參考。
產(chǎn)品宣傳策劃方案6
一、背景淺析
企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購:主要目標群體
個人:輔助目標群體
三、消費趨勢分析:
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
(功能、賣點、利益點)
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品
首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng),滿足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的'同時,應(yīng)以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會
可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行電話回訪,關(guān)系維護。
開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
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