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銷售員工培訓(xùn)方案

時(shí)間:2020-10-15 17:40:38 方案 我要投稿

銷售員工培訓(xùn)方案

  導(dǎo)語:隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,在組織的人、財(cái)、物、信息四種資源中,人們?cè)絹碓綇V泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性,以人為本的理念已漸漸深入人心,以下是小編整理的銷售員工培訓(xùn)方案,希望能夠幫助到大家!

銷售員工培訓(xùn)方案

  一、 培訓(xùn)目的

  1、 為什么要做出這樣的培訓(xùn)?

  培訓(xùn)的初級(jí)目標(biāo)就是通過提高銷售人員的個(gè)人績(jī)效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。

  2、這樣的培訓(xùn)能夠得到一個(gè)什么樣的效果?

  通過培訓(xùn)使銷售人員掌握產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況、專業(yè)知識(shí)和銷售技巧,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)等,培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,領(lǐng)悟企業(yè)文化、養(yǎng)成做事的積極性和良好的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會(huì)分析事物的科學(xué)方法,確立自己的工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核,最終使個(gè)人成為一名線纜銷售精英的終極目標(biāo)。

  二、 培訓(xùn)的內(nèi)容

  1、 產(chǎn)品培訓(xùn)

 。1)、產(chǎn)品知識(shí)的介紹

  數(shù)字通信電纜:導(dǎo)體為0。5、0。511、0。6面積大小的通信線纜,包含普通超五類、增強(qiáng)型超五類及六類纜等。

  A、通信電纜    局用通信電纜:導(dǎo)體為0。4面積大小的通信線纜。

  電話通信線纜:導(dǎo)體0。4、0。5面積大小的2芯4芯電話線。

  監(jiān)控視頻電纜:SYV—75—3(導(dǎo)體為0。5) SYV—75—5(導(dǎo)體為0。75) SYV—75—7(導(dǎo)體為1。2),并且包括電梯線纜、攝像機(jī)線纜等,RG、JIS等系列線纜。

  B、同軸電纜

  電視線纜:SYWV—75—5(導(dǎo)體:1。0)SYWV—75—7(導(dǎo)體:1。66) SYWV75—9(導(dǎo)體:2。15)以及高檔電視線纜系列。

  C、屏蔽線   RVVP系列2芯到10芯等多芯電纜,0。3至2。5平方大小,麥克風(fēng)系列線纜、RVVSP對(duì)絞型屏蔽電線。

  D、護(hù)套線   RVV、AVVR線纜、阻燃絞型連接用軟電線(ZR—RVS)、扁型無護(hù)套軟線(RVB紅黑線)、尼龍護(hù)套線(BVN)。

  音視頻連接線:SYFV系列及二排、三排音視頻電纜等。

  E、音響廣播系統(tǒng)線纜   音響廣播線:高傳真、高保真、工程音響線及足芯線等。

  多媒體電纜:會(huì)議顯示電纜、門禁可視電纜等。

  F、信號(hào)線

  以上產(chǎn)品知識(shí)的介紹包括我公司線纜的生產(chǎn)工藝、字母代號(hào)所包含的內(nèi)容。BC:純銅、AL:鋁鎂合金絲、TC:鍍錫銅、CCS:銅包鋼、CCA:銅包鋁等。

 。2)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)

  首先,我公司出廠產(chǎn)品保證“足芯、足米、足平方、更安全、更價(jià)值”的本位宗旨。

  l 包裝美觀、產(chǎn)品品質(zhì)與定價(jià)適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

  l 產(chǎn)品線相對(duì)其他業(yè)界同行都要長(zhǎng)都要完善,能夠滿足客戶整體的需要。

  l 在與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較方面,體現(xiàn)在產(chǎn)品的準(zhǔn)確傳輸數(shù)據(jù)和主要功能數(shù)據(jù)等。例如:視頻監(jiān)控線的準(zhǔn)確有效傳輸距離的保證。

  l 品牌化經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的不斷提升,適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展,帶領(lǐng)經(jīng)銷商一直走別的同行前面。

  舉例:尼龍護(hù)套線

  l 尼龍線具有防白蟻、防鼠咬,耐熱性能好等優(yōu)越的安全性能。

  l 尼龍線對(duì)周圍環(huán)境無任何的危害,綠色、環(huán)保,是家居裝修設(shè)備電源、照明最佳用線。

  l 具有重量輕、外表光滑,因尼龍自身有潤滑性,穿線不易擦傷,便于穿管敷設(shè),給安裝敷設(shè)帶來了便利和經(jīng)濟(jì)性。

  l 采用尼龍作為護(hù)套,外觀亮麗,耐熱變形小,具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定性。

  l 具有較高的機(jī)械強(qiáng)度和優(yōu)異的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗彎強(qiáng)度、沖擊強(qiáng)度、耐化學(xué)性、耐油性、耐汽油性和自潤滑性。

 。3)產(chǎn)品的適用范圍

  舉例說明:Network250用途:數(shù)字通信用水平對(duì)絞電纜,應(yīng)用于大樓綜合布線系統(tǒng)中工作區(qū)通信引出端與交接間的'配線架之間的布線,以及住宅綜合布線系統(tǒng)的用戶通信引出端到配線架之間的布線,滿足于100MHz的數(shù)據(jù)通信。標(biāo)準(zhǔn)布線長(zhǎng)度90米。

  SYWV—75—5用途:應(yīng)用于1GHz以下閉路電視系統(tǒng),共用天線系統(tǒng)(CATV/MATV)作分支線和用戶線以及其它高頻率機(jī)器之連接線或內(nèi)部配線。

  尼龍護(hù)套線:用于額定電壓450/750V及以下動(dòng)力裝置固定布線。

  2、 公司文化、客戶服務(wù)培訓(xùn)

  “以人為本、開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實(shí)、追求卓越”“誠信營商”————————————企業(yè)文化

  “一流品質(zhì) 一流服務(wù) 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn)”—————————————————————————————————品質(zhì)方針

  “根深,方能葉茂”的營生境界——————————————————————————————————————————————————品牌理念

  “真芯品質(zhì) 放心選擇 足米 足芯 足平方 更安全 更價(jià)值”——————————————價(jià)值理念

  “專業(yè)的知識(shí) 微笑的服務(wù) 專注的工作 積極的協(xié)助”—————————————————————職業(yè)情操

  “專業(yè)的知識(shí) 微笑的服務(wù) 專注的工作 積極的協(xié)作”—————————————————————服務(wù)宗旨

  (1) 積極的市場(chǎng)協(xié)作,派駐專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)助,渠道分銷商的開發(fā),市場(chǎng)的規(guī)劃、準(zhǔn)確的產(chǎn)品價(jià)格體系的制定等。

 。2) 市場(chǎng)運(yùn)作的積極配合,產(chǎn)品樣板和資料的滿足需要。

 。3) 針對(duì)由我公司原因所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,保證向客戶提供100%滿意的更換服務(wù)。

 。4) 針對(duì)滯銷產(chǎn)品,向客戶提供在有效期間內(nèi)的調(diào)換貨服務(wù)。

  三、 團(tuán)隊(duì)的打造

  手指打出去的力量絕對(duì)沒有拳頭打出去的力量大,個(gè)人力量無法與團(tuán)隊(duì)的力量相比較,團(tuán)隊(duì)打造在銷售中更顯的尤為重要。

  1、 因人而異進(jìn)行工作分工,充分使員工潛能得到發(fā)揮,渠道與工程分工明確。

  2、 設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo),進(jìn)行一個(gè)量化,員工之間能夠進(jìn)行一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比,看到自己的長(zhǎng)處和不足。

  3、 會(huì)議制度的設(shè)定,晨會(huì)、周會(huì)和月度會(huì)議制度的設(shè)定,晨會(huì),每天進(jìn)行,匯報(bào)當(dāng)天計(jì)劃和前一天的工作情況,問題的總結(jié)與收獲的分享。周會(huì),總結(jié)每周的業(yè)績(jī)匯報(bào),本周的工作情況,和下周的工作計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo)等。

  4、 設(shè)定獎(jiǎng)罰制度,做的好要獎(jiǎng),再接再厲,差的要罰,以示警戒。

  四、 業(yè)務(wù)開發(fā)培訓(xùn)

  1、 市場(chǎng)開發(fā)前的準(zhǔn)備

 。1) 樣品板和資料的準(zhǔn)備(要進(jìn)行量化)。

  例如:我每天拿多少個(gè)樣品板資料去開發(fā)市場(chǎng),有針對(duì)性的向潛在客戶進(jìn)行資料的派發(fā),全力做到,資源的不浪費(fèi)。

 。2) 要知道目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?建材市場(chǎng)、電子科技市場(chǎng)及家裝材料市場(chǎng)。

 。3) 知道自己要去干什么!帶著什么目的去開發(fā),拜訪客戶要量化。比如,我今天要拜訪10家客戶或者20家客戶,尋找有5家的意向型客戶等。

  2、 目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)類型的甄別

 。1) 目標(biāo)市場(chǎng)在該區(qū)域處于什么地位,核心市場(chǎng)還是配角市場(chǎng),經(jīng)營何種材料為主。

 。2) 市場(chǎng)類型:批發(fā)型市場(chǎng)還是零售型市場(chǎng),或者是哪個(gè)占的比重最大。該市場(chǎng)的客戶類型怎么樣,多為工程銷售商還是銷售渠道覆蓋面較廣的市場(chǎng)。

  3、如何尋找目標(biāo)客戶

  以上我們講到,我們?cè)谑裁吹胤饺ふ议_發(fā)客戶,下面我們要做的是依靠什么要求來選擇開發(fā)客戶,開發(fā)出的客戶是必須符合我訊道公司要求。

 。1) 門市面積的大小,在不知情的前提下,我們先由門市面積的大小來決定客戶的實(shí)力。比如,在翻身路市場(chǎng),初次去跑,我可能無法知道這市場(chǎng)哪個(gè)商戶的實(shí)力最好,但是我可以知道哪個(gè)商戶的門市面積最大,我們從這表象來查看某一客戶的實(shí)力,當(dāng)然,這不是決定客戶銷售實(shí)力的唯一論據(jù)。

 。2) 人員分工、物流配送能力。門市面積的大小,在某一方面來講,可以根據(jù)這個(gè)看出人員的多少,人員的安排能不能滿足商戶經(jīng)營的需要,物流配送能力能否做到及時(shí)交貨到客戶手上。

 。3) 所經(jīng)營線纜產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌知名度以及產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中的售價(jià)對(duì)比,能夠在市場(chǎng)中有著什么樣的售價(jià)比較,產(chǎn)品的價(jià)格處于什么樣的位置。

 。4) 經(jīng)營商戶市場(chǎng)操作行為,是否對(duì)品牌線纜的經(jīng)營有著自己的看法。有沒有一套完整而有效的經(jīng)營思路。

 。5) 經(jīng)銷商以及所屬員工的服務(wù)能力與意識(shí)的。處理客戶問題的反應(yīng)時(shí)間,和解決問題的能力等等。尤其是對(duì)售后的服務(wù)能力。

 。6) 決策人員的性格,對(duì)待事物的態(tài)度。例如,在我西北區(qū)一客戶,所經(jīng)營的線纜非常多,經(jīng)營訊道線主要是來為了提升自己的檔次,放在那做樣子,不在乎這一經(jīng)營成本,不認(rèn)真對(duì)待等。

 。7) 經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力(只限針對(duì)大型客戶和總經(jīng)銷類型的客戶)。

  4 、選定客戶后,如何與客戶進(jìn)行洽談

  首先,我們要明確的告訴客戶我們的目的是什么,我們公司是做什么的,并且要非常明確該客戶是有意愿的。

  誰(關(guān)鍵人),針對(duì)某一項(xiàng)事務(wù),我該和誰進(jìn)行精準(zhǔn)的接洽,這就要找到關(guān)鍵人,進(jìn)行戰(zhàn)略合作的洽談,決策人必須能夠全權(quán)負(fù)責(zé)此事務(wù)的人,也就是誰與這件事情最為相關(guān),誰最能解決這個(gè)問題的人。

  為什么,當(dāng)然,我們?yōu)槭裁匆フ宜,為什么找他來合作呢,要道出我們的理由,先可以褒?jiǎng)客戶,說明訊道尋找合作伙伴的前提,不是隨便一個(gè)經(jīng)銷商就可以做的,達(dá)不到一定的要求,就無法取得經(jīng)銷商的資格,從側(cè)面也反映出,廠家對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)可,讓客戶有成就感,同時(shí),也在客戶面前說明了訊道的整體實(shí)力。

  市場(chǎng)范圍,這也就是針對(duì)一個(gè)區(qū)域型的經(jīng)銷商的開發(fā),我們給予一定范圍的轄地,讓客戶看到自己的勢(shì)力范圍有多大,也就是市場(chǎng)有多大。

  利益 我們給客戶能夠帶來什么?

  1、 先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),完善的產(chǎn)品庫存管理。

  2、 完善的服務(wù)體系架構(gòu),合適的產(chǎn)品價(jià)格體系。

  3、 利潤空間,贏利能力。

  時(shí)間 丑話講在前,我們的合作期限,任務(wù)額度。

  如何做 我們?cè)撊绾蝸砗献鳎撛趺磥碜。市?chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)協(xié)助。

  市場(chǎng)調(diào)查:

 。1)找準(zhǔn)我們的市場(chǎng),核心市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)。

 。2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,市場(chǎng)銷售價(jià)格,營銷模式如何,找準(zhǔn)我們的方位。

 。3)市場(chǎng)上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,樹立我們的核心客戶。

  市場(chǎng)協(xié)作:

 。1)、協(xié)助開發(fā)下游分銷渠道,鋪設(shè)二級(jí)營銷渠道。

 。2)、合適的廣告投放,免費(fèi)的門頭廣告制作,產(chǎn)品展示架的支持。

 。3)、資料、產(chǎn)品樣板的有效支持。

  其次,在市場(chǎng)方面該告訴客戶什么?

  1、接近客戶,說出我們能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)的理由。

  同質(zhì)產(chǎn)品比較的優(yōu)勢(shì),告訴客戶我們與別人的不同之處。例如,尼龍護(hù)套線,普通BV線的升級(jí)產(chǎn)品,別人還沒開始做的,我們已經(jīng)在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,從某一層面來講,誰率先經(jīng)營此類產(chǎn)品,誰將贏得未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)。

  2、做好規(guī)劃,讓客戶看到未來的希望,能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)。

 。1)分析市場(chǎng)情況,我公司產(chǎn)品在這一市場(chǎng)的估計(jì)容量,要讓客戶看到前景,

 。2)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),看到我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,前提是在洽談的過程中,我們不要去詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以多宣傳近期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況,可以向客戶進(jìn)行反向的案例說明,例如:……強(qiáng)調(diào)我們的價(jià)值。

  5、成交及試探性成交

  根據(jù)以上的分析內(nèi)容,若無提出其他意見,就可以確立合作。一旦沒有反映,我們可以率先提出,某某老板,你看合作協(xié)議是我來寫還是您來寫呢。引導(dǎo)客戶進(jìn)入我們的思維范疇,達(dá)成我們的交易。

  五、 售后服務(wù)

  1、 做好產(chǎn)品推薦,參照市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容,做到產(chǎn)品種類的全面和暢銷產(chǎn)品的主推。

  2、 負(fù)責(zé)好產(chǎn)品的有效擺放,更能突出產(chǎn)品的形象和質(zhì)量檔次。

  3、 該如何操作市場(chǎng)的方案落實(shí)了。

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