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手機的促銷活動方案

時間:2020-10-22 10:27:31 方案 我要投稿

手機的促銷活動方案

  俗話說,酒香不怕巷子深,就是說,再好的產(chǎn)品,也需要宣傳。下面是小編為你整理的手機促銷活動方案,希望對你有用!

手機的促銷活動方案

  手機促銷活動方案1

  促銷活動目的:

  旺季搶量,同時強化步步高音樂手機,完美音質(zhì)的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高端機型的比重達到40%以上.

  促銷主題和內(nèi)容:

  主題:完美音質(zhì),隨身暢響

  xx年9月20日-10月31日,凡購買步步高音樂手機 (k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送. 贈品介紹:該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點在于手機音樂的共享,可以在郊游,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中存儲的音樂.

  促銷活動的開展方式:

  此次促銷活動,全國統(tǒng)一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據(jù)各地音樂手機完成 率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的辦法.

  禮品費用核銷辦法:根據(jù)各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額 完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價格

  各地的贈品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存. 配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場活動用pop物料.

  除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達各一級倉庫.

  終端的贈品配送方式:

  派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈品必須由促銷員控制,贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實銷量一一對應(yīng).

  無派駐促銷員的鋪貨售點:最好能借助促銷活動轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進貨;否則,不必在此類售點開展促銷活動.

  現(xiàn)金進貨的售點:由于促銷禮品主要是對于實銷活動的促銷,原則上不補通路庫

  手機促銷活動方案2

  1:活動的時間:3.8-3.15,日期為一周。

  2:活動的地點:市區(qū),縣區(qū)的手機賣場。

  3:準備工作:

  1) 賣場內(nèi)需準備好促銷的機型,價格標簽,促銷機的功能介紹。

  2) 詳細了解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本;

  3) 營業(yè)員以及促銷員的

  培訓(xùn),對有針對性的機型進行特訓(xùn),以增加活動期間的銷量;

  4) 宣傳單頁(a4),促銷dm單,店面外展版/噴繪(尺寸待定),汽車促銷宣傳以及宣傳詞。

  5) 賣場內(nèi)的布置:吊旗懸掛,氣拱門的安放,氣球的布置,以及促銷服裝的準備,貨源的準備等。

  4:活動的內(nèi)容:

  1) 與賣場的老板協(xié)商,投入一部分資金進行禮品的購買:手機掛繩,屏保,環(huán)保袋等,以此吸引路過的行人,以此增加人氣。

  2) 找當?shù)氐奈乃噲F體進行一些提高人氣的演出以此提高人氣不旺時的補救工作,如:鑼鼓齊鳴,本土舞蹈等,并且可以吸引更多的路人來參加我們的活動,并為開場進行人員的聚攏。

  3) 準備一些很簡單的關(guān)于3.8/3.15的`問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調(diào)動顧客參與積極性;

  4) 針對消費者心理及習慣,設(shè)計一檔簡單好玩的游戲:請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進行寫短信比賽,編寫“老婆,你辛苦了!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,并設(shè)置其獎品;或者在現(xiàn)場設(shè)置捅氣球看紙條,并獲得獎品的形式來調(diào)動顧客的積極性。

  5) 舉行店內(nèi)購機抽獎活動:購機在500元以上者(含500)即可參加抽獎,具體獎品待定。

  6) 團購機型,比如購買寶捷訊系列手機超過6部的團體,贈送飲水機一臺,等

  5:活動安排:

  1) 鳴炮,民間文藝團體鑼鼓齊鳴,開場舞蹈表演。

  2) 司儀講開場白并安排賣場經(jīng)理致辭,活動開始。

  3) 由模特展示本次活動的促銷機型(模特需要各個年齡段都有,以此顯示手機的多樣性)

  4) 現(xiàn)場的互動節(jié)目,并現(xiàn)場進行頒獎(獎品:手機)讓消費者穩(wěn)定心態(tài)。

  5) 文藝的演出。

  6) 購機抽獎并由主持人大聲念出抽獎的禮品名稱。

  6:活動現(xiàn)場安排:

  1) 場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。

  2) 人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機,要求交談表達力強;現(xiàn)場控制人員1名,保證與主持人以及文藝團體的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。

  3) 獎品的確定:待定

  4) 經(jīng)費預(yù)算:略

  7:對活

  動的事前事中事后分三部分來控制,各部分應(yīng)考慮到的問題:

  1) 活動前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費的預(yù)算申請、現(xiàn)場安全性問題、時間長度及時間點。

  2) 活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

  3) 活動后,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進行促銷(如五一)。

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