員工元旦活動策劃方案

　　元旦是一個重大的節(jié)日，很多員工都會選擇在元旦那天聚會，下面就是小編為您收集整理的員工元旦活動策劃方案的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

　　員工元旦活動策劃方案一

　　一、活動主題:慶祝元旦，以元旦為契機(jī)，鞏固和豐富平時的培訓(xùn)內(nèi)容。

　　二、活動組織: ×××工會(×××主席負(fù)責(zé)督導(dǎo)、活動開始時致詞、活動最后抽獎和頒獎;×××、×××負(fù)責(zé)活動策劃、道具準(zhǔn)備并具體實施，×××兼主持，×××兼攝影;×××、×××負(fù)責(zé)部分道具和全部禮品的采購并發(fā)放小禮品)

　　三、活動時間:2007年12月31日 14.00～20.00(暫定)

　　四、活動地點:公司會議室(晚宴時間為18.00～20.00，地點：×××山莊)

　　五、活動準(zhǔn)備:

　　1、茶水(自備)

　　2、水果(10斤)，糖果(5斤)，花生、葵花籽、西瓜籽等共5斤。

　　3、抽獎禮品： 普通小禮品，暫定50份，為生活日用品類 特別獎品：50、80、100元的超市購物卡3張

　　六、費用預(yù)算：

　　1、小禮品 400.00元 2、特別獎品：230.00元 3、零食：150.00元 4、道具：20.00元 5、晚宴：1000.00元

　　共計：1800.00

　　七、道具準(zhǔn)備:

　　設(shè)計好看的紙條30張(已準(zhǔn)備)，與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的問答題若干，抽獎

　　箱1個(已準(zhǔn)備)，投影儀(備有背景音樂、節(jié)目2的成語、詞語、名詞)，哨笛，塑料凳8只(已準(zhǔn)備)，透明塑料桶兩只(由金龍魚油桶做成)，乒乓球(已準(zhǔn)備)，蒙眼紅布(已準(zhǔn)備)，彩色粉筆1盒、氣球10個。

　　八、節(jié)目安排:

　　活動開始之前準(zhǔn)備一些設(shè)計好看的紙條發(fā)給大家，每個人在紙條上寫上自己的祝福并簽名，紙條投放于抽獎箱內(nèi)，活動結(jié)束后進(jìn)行抽獎。這些簽名的紙條，還將用來抽簽決定各游戲節(jié)目參賽隊員。

　　1、心心相�。�(時間安排2.00～2.40)

　　我來比你來猜――事先選擇好一些具有可表演性的成語、詞語或名詞，用于投影儀幻燈片播放。(成語如：左右為難、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、眉開眼笑等等)。

　　參加人員共5組，兩人一組,分組由抽簽產(chǎn)生。

　　游戲開始，表演二人面對面(一人為表演者,面對投影儀屏幕;一人為猜測者，背對屏幕),然后由主持人把要表演的內(nèi)容在屏幕上幻燈片播放,讓表演者根據(jù)內(nèi)容作出提示動作或語言引導(dǎo)(注意：表演者可以用相關(guān)語言來描述，但不能說出屏幕中的字或同音字)，當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關(guān)。每個名詞限時半分鐘，總時限為5分鐘/組，比賽以猜測名詞最多的前兩組獲勝，若遇同等成績產(chǎn)生兩組以上，加時淘汰，直至產(chǎn)生最終的兩組獲勝者。 獎品：小禮品4份

　　2、座無虛席: (時間安排2.40～3.10)

　　道具：塑料凳(8只) 參加人員安排：9人參加

　　游戲規(guī)則：游戲開始時先把凳子圍起來，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人發(fā)令后參加人員沿著凳子(順時針或逆時針)旋轉(zhuǎn)，當(dāng)主持人叫停時，參加人員要找到對應(yīng)的位置訊速坐下，因為凳子少一張，所以每一輪都會有一人因找不到凳子而被淘汰，被淘汰者要當(dāng)場表演節(jié)目(歌舞、講故事、出謎語等不限)才能退場，然后把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)進(jìn)行下一輪，直到剩下最后兩個獲獎人為止。 獎品：小禮品2份

　　3、爭先恐后：(時間安排3.10～3.30)

　　五人一組，共兩組進(jìn)行對抗。規(guī)則：兩支對抗組在主持人發(fā)令后，各自的組員從桶中抽出乒乓球，最先全部抽出者為優(yōu)勝組。

　　道具：桶兩只(由金龍魚油桶做成，桶口大小以能通過乒乓球為宜)，乒乓球5個/組(連有細(xì)線)。

　　獎品：小禮品5份

　　4、導(dǎo)航投球：(時間安排3.30～4.30) 道具：彩色粉筆、氣球、投球箱

　　游戲說明：游戲分為兩組進(jìn)行，每組4人，其中1人為導(dǎo)航員。

　　用白色粉筆在地上畫出60×60的方格網(wǎng)，再用彩色粉筆畫出三條行進(jìn)線路，隊員蒙上眼睛后，由導(dǎo)航員指揮自己的隊員按標(biāo)識路線行進(jìn)(每個隊員所持氣球顏色與所行路線顏色相同)，導(dǎo)航員指揮過程中只能使用向前、向后、向左、向右×幾步走，旋轉(zhuǎn)×度，隊員的路途走完時，導(dǎo)航員必須發(fā)令投球。若球未進(jìn)，導(dǎo)航員須使用上述規(guī)定口令指揮再次投球，直至球進(jìn)為止。對抗雙方用時最少者獲勝。 獎品：小禮品4份

　　5、最后抽獎：(時間安排4.40～5.10)

　　a、將事先準(zhǔn)備好的與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的問答題置于抽獎箱，每人抽題1次，回答正確方能領(lǐng)獎。 獎品：小禮品30份

　　b、活動結(jié)束后進(jìn)行抽獎(從活動開始之投放于抽獎箱內(nèi)的簽名紙條抽取) 設(shè)獎：一等獎1名(獎品：300元購物卡) 二等獎1名(獎品：200元購物卡)，三等獎1名(獎品：150元購物卡); 抽獎人：工會主席×××

　　抽獎順序：按三等獎、二等獎、一等獎依次抽出; (注：員工新年祝福語將整理放到公司網(wǎng)站“員工之家”)

　　6、晚宴：×××山莊(時間安排5.30以后)

　　張總新年致詞，晚宴開始。

　　員工元旦活動策劃方案二

　　一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

　　二 活動目的： 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強企業(yè)文化建設(shè)，元旦活動策劃方案。

　　三 活動內(nèi)容：

　　1、評選 “2010年度XX有心人”

　　2、“團(tuán)隊就是力量”拔河比賽

　　四 組織機(jī)構(gòu)：

　　主辦方 ：董事長辦公室

　　協(xié)助部門： 所有部門

　　五 活動對象：xx公司全體在職員工

　　六 活動地點：

　　1、“有心人”評選：公司所有部門

　　2、拔河比賽：公司籃球場

　　七 活動時間：

　　1、“有心人”評選：2010年12月11日～2010年12月27日

　　2、拔河比賽：2010年12月28日～2010年12月31日兩天中午

　　八 活動流程：

　　宣傳階段（12月11-12月13）：

　　1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；

　　2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；

　　3、在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；

　　4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢；

　　5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

　　活動準(zhǔn)備工作與實施：

　　<一>2010年度xx有心人評選活動（12月13-12月27）：

　　身邊的榜樣，前進(jìn)的力量

　　——2010上海xx“有心人”評選活動

　　宣傳通知

　　在即將過去的2010年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “2010年度上海XX有心人” 的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

　　1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

　　基本條件：

　　(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上，規(guī)劃方案《元旦活動策劃方案》。

　　(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。

　　(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

　　(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

　　(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

　　(6)具有團(tuán)隊精神，在工作中于他人融洽合作。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

　　(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

　　(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

　　(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

　　2、評選部門劃分

　　根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

　　3、具體流程：

　　1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；

　　2、制作出合理的調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來；

　　3、溝通聯(lián)系好各個部門的`負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；

　　4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間；

　　5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；

　　6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；

　　7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進(jìn)行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報等進(jìn)行宣傳；

　　8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票；

　　9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)；頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。

　　4、獎項及獎金設(shè)置：

　　比賽共設(shè)8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

　　經(jīng)費預(yù)算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約600元）；橫標(biāo)費用與其他制作費用：800元；大概經(jīng)費約：6000元。

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