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銀行員工激勵方案

時間:2020-12-01 13:47:36 方案 我要投稿

銀行員工激勵方案

  尼采說,人的一生,都在尋找重要感!這是每個人的最本能的需求,馬斯洛也把自我實現(xiàn)最為人的最高需求,所謂自我價值實現(xiàn)本質(zhì)上講究是——成就感! 所以,作為銀行管理者必須從人性出發(fā),懂得尊重人性,管理就是激發(fā)人向善的力量!以下針對銀行推出七大激勵員工的方法:

銀行員工激勵方案

  1、晨會上表揚,集體記憶

  晨會是一個非常好的激勵員工的平臺,公開透明的平臺激勵員工,會形成集體記憶,讓員工更加有榮譽感,就是給足了面子,員工也會珍惜面子。

  2、不斷認(rèn)可與肯定

  當(dāng)員工做好一件工作時,他需要領(lǐng)導(dǎo)的一句肯定——不錯!好樣的!員工會倍感干勁。

  員工最怕的就是沒人肯定,覺得自己的工作沒有價值,有時候員工心理不夠成熟的時候,特別在乎領(lǐng)導(dǎo)的'評價。

  不要吝嗇你真誠的贊美,每天都可以贊揚一個員工,久而久之,你會發(fā)現(xiàn)員工熱情高漲。

  3、激勵性獎勵

  作為領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)員工干的好的時候,可以獎勵小禮品,哪怕是10元的禮品,但是不要直接發(fā)10元錢,現(xiàn)在10元錢的價值遠遠比不上領(lǐng)導(dǎo)精心挑選的10元禮品的價值! 這叫——可識別價值!

  另外,如果你經(jīng)常讓員工加班,記住要讓員工把休息的時間補回來。

  對于優(yōu)秀的員工,如果你不能發(fā)獎金,那么激勵帶薪休假也是一種非常有價值的方式,這比較適合高管的激勵。

  4、輪換崗位和授權(quán)

  員工在一個崗位上干久了,就覺得乏味,沒有干勁,培養(yǎng)員工多崗位輪崗也是激發(fā)員工動力的很不錯的方法,這樣做的另外一個好處就是可以告別能人體系,缺了誰,還有人可以頂上去。

  5、給予培訓(xùn)機會

  員工渴望成長,這一點毫無疑問,如果員工干出了業(yè)績,記得獎勵員工培訓(xùn)讓員工成長,您才能獲得更好的業(yè)績。這一點比發(fā)錢更值得!

  6、領(lǐng)導(dǎo)傳遞激情

  韋爾奇說,領(lǐng)導(dǎo)必須是保持激情,而且要傳遞給員工,更重要的是剔除沒有激情的員工,沒有責(zé)任心的員工,沒有業(yè)績的員工。這種方式都是激勵。

  7、榮譽

  公司樹木以優(yōu)秀員工命名,資格1年。

  有一家公司的樹木掛了一個小牌子,上面寫了“第N月份,優(yōu)秀員工”,還有照片,這真是一種激勵創(chuàng)新。員工感覺非常爽!

  激勵員工的方法可能遠不止這七種,但是,請記住,肯定員工的價值,幫助員工成長,讓你的員工獲得成就感,這些尤為重要。

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