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平安交通活動方案

時間:2020-12-28 10:23:03 方案 我要投稿

平安交通活動方案

  按照XXX公司關(guān)于印發(fā)《XXX“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的通知(XXX安監(jiān)函[201x]27號)要求,為全面開展公司“平安交通”創(chuàng)建工作,特制訂實施方案如下:

平安交通活動方案

  一、 指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以“人人安全,平安中遠”為主題,以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,全面組織實施“平安交通”創(chuàng)建活動,努力營造創(chuàng)建氛圍,形成創(chuàng)建合力,取得創(chuàng)建成效,各項安全生產(chǎn)指標(biāo)有效控制在年度安全目標(biāo)考核之內(nèi),持續(xù)推進公司交通管理健康、安全、穩(wěn)定發(fā)展,平安交通宣傳方案。

  二、 總體目標(biāo)

  進一步健全公司安全生產(chǎn)管理機制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體

  系;依法投入,進一步加強安全教育培訓(xùn)工作;注重源頭,進一步加強安全風(fēng)險評估工作;建立、健全和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,增強安全保障能力。

  三、 主要內(nèi)容

  1、 進一步健全公司安全生產(chǎn)管理機制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全與生產(chǎn)是密不可分的兩個面。切實做到完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度及追究制度,只有生產(chǎn)以安全做基礎(chǔ),管理層人員認識到安全的重要性,切實履行自身安全職責(zé)及崗位職責(zé),真正發(fā)揮“一崗雙職”在安全管理中的作用,才能真正做到“要我安全”向“我要安全”的.意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變。

  2、 進一步加強安全教育培訓(xùn)工作

  人是安全管理中最不穩(wěn)定的因素,人的規(guī)范性可以最大程度上決定安全狀態(tài)的好壞。進一步加強安全教育培訓(xùn)工作仍是20xx年重點工作內(nèi)容及方向。通過“師徒手把手”,將新老員工捆-綁到一起,老員工吸收新員工的積極性,老員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗,實現(xiàn)新員工向老員工的平穩(wěn)過渡。并結(jié)合XX集團、XXX公司下發(fā)的安全相關(guān)文件及安全期刊類文件,廣泛開展安全事故案例教育及安全意識培訓(xùn),提升企業(yè)安全文化及員工安全意識,提高安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。讓公司員工真正理解并踐行:“以人為本,生命至上;安全第一,科學(xué)管理;超前防范,重在執(zhí)行!钡亩淖职踩砟睢

  3、 注重源頭,進一步加強安全風(fēng)險評估工作

  隨著公司安全生產(chǎn)漸入正規(guī),新廠區(qū)的復(fù)雜性的逐步加大,安全風(fēng)險也隨之加大。因此,從源頭出發(fā),開展風(fēng)險調(diào)查、分析、評價,找出風(fēng)險點源,制定專項的控制措施,將風(fēng)險降低在可控范圍內(nèi),進而起到風(fēng)險評估的真正作用。 4、 建立、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,增強安全保障能力。

  應(yīng)急管理工作刻不容緩,應(yīng)急救援能力是企業(yè)保障生命的最后一道防線,針對辨識出的重大危險源和可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,必須要有針對性的制定專項應(yīng)急預(yù)案,保障應(yīng)急資源的齊備、開展應(yīng)急培訓(xùn)并定期實施相應(yīng)的應(yīng)急演練,并通過應(yīng)急演練及時分析查處應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行過程中存在的問題并由針對性的予以修改完善。

  四、 組織機構(gòu)

  公司成立“人人安全,平安中遠”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)公司創(chuàng)建“平安交通”活動正常有序進行。

  組長:XX總經(jīng)理

  副組長:XX副總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理

  實施小組:綜合管理部

  成員:所有科室、生產(chǎn)員工

  五、 活動要求

 。ㄒ唬 高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門要充分認識開展這項活動的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實,認真開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要及時上報實施小組共同解決。

 。ǘ 廣泛宣傳,營造氛圍。實施小組要通過廣泛宣傳、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等方式,大力推進“人人安全,平安中遠”創(chuàng)建活動扎實有效開展,充分發(fā)動廣大職工和運輸經(jīng)營者積極參與和監(jiān)督,形成全員參與的局面。

  (三) 抓好結(jié)合,整體推進,規(guī)劃方案《平安交通宣傳方案》。把“平安交通”創(chuàng)建和貫徹落

  實中遠造船工業(yè)公司關(guān)于印發(fā)《中遠造船“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的通知(中遠造船安監(jiān)函

  [201x]27號)要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)法律法規(guī),健全完善各項規(guī)章制度,將企業(yè)安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;把“人人安全,平安交通”創(chuàng)建活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,絕不僅僅局限于交通安全,水平展開各項安全管理工作。強化安全生產(chǎn)管理,加大隱患排查力度,堅決遏制重特大事故發(fā)生;不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。


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