社區(qū)班子及社區(qū)干部實績考核方案范文

　　為科學(xué)準(zhǔn)確的考核社區(qū)班子及社區(qū)干部工作實績，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。

　　一、考核內(nèi)容及分值

　�。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子（實行百分制考核）

　　1、基層黨組織建設(shè)（15分）；2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（5分）；3、社會治安綜合治理（8分）；4、民政工作（5分）；5、城鎮(zhèn)保障性安居工程（5分）；6、社保工作（10分）；7、計劃生育工作（10分）；8、社區(qū)規(guī)范化管理及文明社區(qū)創(chuàng)建工作（10分）；9、統(tǒng)計報表（4分）；10、武裝、工會、青年、婦聯(lián)、老干部、檔案管理、民宗統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全、防火等工作（2分，各18分）；11、民主評議（10分）。

　　以上內(nèi)容考核細(xì)則，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)有關(guān)要求和實際制定，隨考核辦法下發(fā)。

　�。ǘ�）社區(qū)干部（實行百分制考核）

　　參照《鎮(zhèn)2014年度機(jī)關(guān)干部職工考核辦法》執(zhí)行。

　　二、加減分項目及分值

　�。ㄒ唬┘臃猪椖考胺种�

　　1、特色工作加分：年內(nèi)社區(qū)某項工作取得較好成效，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并以中央、省、市、縣、鎮(zhèn)名義文件批示、召開現(xiàn)場辦會、經(jīng)驗交流會和檢查觀摩等形式推廣的，分別記5分、4分、3分、2分、1分。（相同工作以最高分值為準(zhǔn)，不重復(fù)加計分）

　　2、承擔(dān)被縣政府列為2013年縣城重點工程建設(shè)項目的，每承擔(dān)一項記2分。

　　3、集體獲獎加分，年內(nèi)社區(qū)工作受中央、省、市、縣、鎮(zhèn)級表彰，綜合獎的，分別記5分、4分、3分、2分、1分，獲單項獎的分別記4分、3分、2分、1分、0.5分。

　　表彰獎勵有效證件（指表彰獎勵證書、獎牌原件或表彰獎勵單位下發(fā)的通報）限于考核組考核結(jié)束前提供。不能提供有效證件的不能加分。超時限提供有效證件的，本年度不能加分，可記入下年度實績考核結(jié)果中。

　�。ǘ�）減分內(nèi)容及分值

　　1、班子不團(tuán)結(jié)，存在突出問題的，下調(diào)一個考核檔次；

　　2、考勤不嚴(yán)，工作作風(fēng)差，為民服務(wù)差，受到舉報或投訴查實的，一起扣減2分；

　　3、在信訪穩(wěn)控中，因責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控不力，造成越級上訪的，出現(xiàn)一起扣減1分。

　　三、考核定檔標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子工作實績考核定為：“實績突出、實績一般、實績較差”三個檔次。

　　1、實績突出的標(biāo)準(zhǔn)：考核總分≥95分，且目標(biāo)完成基礎(chǔ)分值。

　　2、實績一般的標(biāo)準(zhǔn)：考核總分≥85分。

　　3、實績較差的標(biāo)準(zhǔn)：考核總分<85分，且班子不團(tuán)結(jié)，解決自身問題能力差，群眾投訴和舉報反映問題較突出。

　�。ǘ�）社區(qū)干部工作實績定為：“優(yōu)秀、稱職、不稱職”三個檔次。

　　四、考核程序

　�。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子和社區(qū)干部采取百分制考核，其中主考項目由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各社區(qū)指標(biāo)完成情況打分，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ǘ�）年終由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組逐社區(qū)進(jìn)行考核。

　　（三）考核步驟

　　1、總結(jié)工作。召開工作總結(jié)會議，參會人員為：社區(qū)班子成員、村民組長、部分黨員、群眾代表和鎮(zhèn)人大代表。黨支部書記在大會上代表班子做工作總結(jié)，其他干部交書面工作總結(jié)。班子總結(jié)主要包括：班子成員分工，按分工分別總結(jié)完成鎮(zhèn)下達(dá)的考核目標(biāo)和各項任務(wù)的工作思路，采取的主要措施，年度工作取得的主要成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況，存在的問題和今后改進(jìn)工作的意見等。個人總結(jié)主要包括：貫徹黨的'路線方針政策，政治理論學(xué)習(xí)情況，履行崗位職責(zé)情況，存在的問題和今后改進(jìn)的意見等。

　　2、民主測評。召開民主測評會，由參會人員對社區(qū)班子及干部個人進(jìn)行評議。

　　3、個別座談。由各社區(qū)提供參加民主測評會人員名單，考核組隨機(jī)抽選人員座談，了解有關(guān)情況。

　　4、檢查核實。考核組通過查閱資料、實地查看等方式，對工作完成情況進(jìn)行核實。

　　5、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評議。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別對社區(qū)班子和干部進(jìn)行打分。

　　6、綜合分析�？己私M對考核情況進(jìn)行綜合分析，按照考核檔次認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)擬定檔次，寫出考核報告，提請鎮(zhèn)黨委審定。

　　五、獎懲辦法

　　1、對實績突出的班子進(jìn)行通報表彰,并獎勵前三名。第一名頒發(fā)獎金3000元，其他依次遞減500元。

　　2、對實績一般的班子不獎不懲。

　　3、對實績較差的班子，鎮(zhèn)黨委、政府給予通報批評。社區(qū)主要負(fù)人不得評先評優(yōu)。凡連續(xù)兩個年度考核確定為實績較差檔次的，對主要領(lǐng)導(dǎo)做出組織處理。

　　4、優(yōu)秀社區(qū)干部，給予物質(zhì)獎勵，考核不稱職的給予通報批評或誡勉談話，連續(xù)兩年不稱職的待崗察看。

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