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車間安全方案范文（精選7篇）
為了確保工作或事情順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的車間安全方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間安全方案 篇1
為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運行，進一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，按照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開展以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動。為確�；顒釉鷮嵱行ч_展，特制訂此方案。
一、活動主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上，積極開展“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動。具體活動以“說一件安全事故事件體會”的形式開展主題活動。
通過活動的開展，切實落實公司、廠全年安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，夯實車間基礎(chǔ)管理，加強車間屬地管理責(zé)任意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識、自我防護意識及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識，明責(zé)任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。
二、組織機構(gòu)及分工
1、組織機構(gòu)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責(zé)分工
（1）組長負責(zé)本次活動開展獎金的發(fā)放及對本次活動的開展進行宣傳、報道工作。
�。�2）副組長負責(zé)本次活動的組織、具體安排等工作，并及時向組長匯報。
�。�3）安全、工藝、設(shè)備等管理人員負責(zé)“事故事件體會之星”評比材料的收集、整理及上報工作。
三、活動時間
本次活動時間：xxxx年xx月xx日至xx月xx日
四、具體活動方案
本次活動分三個階段
�。ㄒ唬┤珕T動員部署（xx年xx月xx日至xx年xx月xx日）
車間活動小組要做好具體活動方案，各班組要將本次活動的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展各項安全活動。
�。ǘ┗顒蛹虚_展階段（xx年xx月xx日至xx月xx日）
具體活動安排見附表—1，活動方式見下：
說一件安全事故事件體會。小組每周組織學(xué)習(xí)一起典型事故案例，重點剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認識自己的崗位安全職責(zé)，認識到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強員工的自我保護意識。對于事故事件體會突出、深刻的.人員各單位形成電子版材料上報質(zhì)量安全環(huán)保部。
�。ㄈ┗顒涌偨Y(jié)階段（xx年xx月xx日至xx月xx日）
安全管理人員依據(jù)各班組活動開展情況及活動相關(guān)材料進行檢查驗收，對活動成果進行總結(jié)，對活動開展突出的單位進行上報、評選表彰。
五、活動考核、評選
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廠將此次活動開展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進班組評比的依據(jù)。每月車間將對各班組開展情況進行檢查，評選出活動之星及先進上報廠部，進行專項獎勵，對活動開展不重視、不積極、不認真的班組，將給予通報批評和經(jīng)濟處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當(dāng)月申報各類先進評比資格。
具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1）一等獎，廠獎勵明星員工每人xxxx元，車間獎勵xxxx元；
2）二等獎，廠獎勵明星員工每人xxxx元；車間獎勵xxxx元；
3）提名獎，廠獎勵明星員工每人xxxx元；車間獎勵xxxx元。
報道獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1）發(fā)表到中油刊物獎勵xxxx元（不計應(yīng)得稿費）；
2）發(fā)表到撫順石化刊物獎勵xxxx元（不計應(yīng)得稿費）；
3）發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎勵xxxx元（不計應(yīng)得稿費）；
六、活動要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各班組要以高度負責(zé)的態(tài)度，把此項活動作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
2、細致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實際，組織開展好安全事故分享活動，確�；顒禹樌_展，取得實效。
3、認真總結(jié)，改進提高。活動要形成周總結(jié)、月總結(jié)材料報到廠質(zhì)量安全環(huán)保部，進行審查。
車間安全方案 篇2
車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認識安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。
一、召開安全生產(chǎn)動員會
公布"安全生產(chǎn)月"各項活動方案，做好動員準(zhǔn)備，做到落實安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個人。總結(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)中的先進班組和個人，鞭策落后。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻。
二、車間開展“安全知識培訓(xùn)”活動
邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會議室懸掛安全標(biāo)語。
三、開展職工安全互遞活動
班組間相互進行安全經(jīng)驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產(chǎn)先進典型代表傳播先進經(jīng)驗；并交流安全方面的成功經(jīng)驗和不足之處；各班組參與人員進行發(fā)言，并針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的'解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動
為大力推進車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。
五、組織事故應(yīng)急大演練
完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。
車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。
車間安全方案 篇3
一、目的
隨著夏季逐漸到來，天氣氣溫逐漸升高，為做好夏季安全生產(chǎn)工作，結(jié)合車間的生產(chǎn)特點，切實落實“防雷、防汛、防爆、防暑”為主的夏季四防工作，以確保夏季高溫天氣下生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、高效運行，特制定本工作方案。
二、化產(chǎn)車間夏季“四防”領(lǐng)導(dǎo)工作小組：
組長：
副組長：
成員：各班組長、各班組安全員
三、工作要求：
1、車間每月由車間主任牽頭，車間班組長以上管理人員參加，對所屬各工序、班組進行兩次的夏季四防安全專項檢查，嚴格按照車間檢查表內(nèi)容進行檢查，并留存檢查記錄。
2、車間所屬各工序、班組應(yīng)嚴格按照車間夏季四防方案及措施執(zhí)行，同時將夏季四防檢查內(nèi)容納入班組日常巡回檢查中，并做好相關(guān)記錄。
3、各班組崗位操作人員在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏離，應(yīng)立即通知車間管理人員及班長，管理人員及班長立即組織人員進行處理，同時告知公司調(diào)度、車間主任并請求協(xié)調(diào)處理。
4、車間安全員加強人員夏季四防知識的培訓(xùn)，車間每月組織至少一項車間級應(yīng)急演練安全活動，班組每月至少組織一次應(yīng)急演練安全活動。
四、化產(chǎn)車間夏季四防的具體措施：
（一）防雷措施：
1、由車間設(shè)備員聯(lián)系運維車間做好各相關(guān)生產(chǎn)裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測試工作，確保防雷接地及靜電接地裝置完好，保障車間生產(chǎn)裝置、設(shè)備、建筑（構(gòu)筑）物應(yīng)對雷電等異常天氣的能力。特別是對于界區(qū)內(nèi)高度較高的建筑（構(gòu)筑）（如洗苯塔、洗氨塔、脫硫塔、蒸氨塔、脫苯塔和石灰爐）物須建立相應(yīng)的測試臺帳。
2、車間安全員依據(jù)人員防雷電知識的需求，自行組織本車間人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強人員自身防雷電理論知識及防雷電技能，確保雷電天氣情況下的自保。
3、車間所屬各班組人員應(yīng)根據(jù)車間制定的四防巡檢記錄嚴格檢查各泵、電機的靜電接地和各塔的接地裝置，并認真做好記錄，做到認真、及時、準(zhǔn)確。
4、要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動及板報的宣傳工作。
（二）防汛措施：
1、車間各班組人員應(yīng)及時對化產(chǎn)南坡和化產(chǎn)車間西側(cè)排水溝進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患需要及時的上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，同時車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組每月均要進行兩次隱患的排查治理工作。
2、化產(chǎn)工序需每月對區(qū)域內(nèi)的排水溝進行清理兩次，保證其暢通無阻，同時對化產(chǎn)總排污管道進行班班檢測，保證暢通無阻；石灰窯工序各班組應(yīng)及時對周邊的排水系統(tǒng)進行檢查，保證排水系統(tǒng)的暢通。
3、車間主管以上管理人員在雨天到來之前應(yīng)對苯罐區(qū)周圍的防水工作做詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少流水不暢或堵塞造成的事故。
4、發(fā)生雷陣雨或連陰雨天氣，當(dāng)班班長應(yīng)及時將區(qū)域內(nèi)部的積水排出，同時車間四方領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時安排小組人員親赴現(xiàn)場進行指揮排水工作。如果雨勢較大，應(yīng)及時聯(lián)系公司調(diào)度，協(xié)調(diào)人員及時外排。
5、針對部分電器設(shè)備，特別是室外電器、儀表設(shè)備，需制作合適的防護罩，降低雨天雨水可能對其構(gòu)成的威脅，車間設(shè)備員應(yīng)及時聯(lián)系維修工段進行防護罩的安裝完善工作。
6、遇到大雨天氣，當(dāng)班班組加強所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的檢查，發(fā)現(xiàn)存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等情況及時與車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，并及時通知調(diào)度進行現(xiàn)場查驗，力求最短時間內(nèi)進行消缺或?qū)嵤┡R時保護措施。
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1、嚴格控制防火防爆區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)，在化產(chǎn)控制區(qū)域內(nèi)的.動火作業(yè)要求嚴格按照公司動火的要求執(zhí)行，并要嚴格落實執(zhí)行情況，車間各級人員均要加強對此類作業(yè)的關(guān)注和監(jiān)督檢查。
2、由車間設(shè)備員聯(lián)系維修工段電器專業(yè)技術(shù)員對車間所轄區(qū)域內(nèi)的各防爆電機、用電設(shè)施進行全面檢查，嚴格按照“臨時用電管理規(guī)定”的要求執(zhí)行，并做好相關(guān)的記錄存檔工作。
3、化產(chǎn)各班組應(yīng)按時對苯罐區(qū)進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象及安全隱患應(yīng)及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，遇到緊急情況，需及時處理，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4、為了降低粗苯裝車的安全隱患，要求各班組在裝車前必須認真檢查粗苯拉運人員的從業(yè)資格證、駕駛證等相關(guān)證件，并嚴格檢查其證件的有效性，發(fā)現(xiàn)無效或過期的證件一律不予裝車；檢查車輛阻火器安裝、靜電接地情況，無阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車。同時要求每天裝車時間為每日的早晨11:00之前，下午19:00以后，每日11:00-19:00之間不允許進行裝車操作，并且在這期間定時對苯罐進行冷卻降溫，確保苯罐溫度在37度以下，裝車時操作人員必須在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
5、由車間安全員加強對日常消防、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓(xùn)的檢查工作，確保人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急技能；同時對員工應(yīng)進行具體的培訓(xùn)工作。
6、徹底梳理、檢查各泵房設(shè)備、裝置的通風(fēng)情況，嚴密關(guān)注各類轉(zhuǎn)動、帶電設(shè)備運行狀態(tài)，特別是鍋爐房、風(fēng)機房和脫苯泵房內(nèi)作為重點，避免由于過高溫升造成著火事故，同時為了減少有毒氣體的積聚，避免造成人員中毒事故，加強通風(fēng)置換的工作。
7、各班組對3000m3焦油罐區(qū)每兩小時巡檢一次，認真做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時與調(diào)度聯(lián)系，并通知車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組。車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后需盡快趕到現(xiàn)場組織排除隱患或制定臨時預(yù)防措施，對于外來裝車車輛，焦油工需認真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)未安裝阻火器的的車輛禁止進入廠區(qū)。
8、及時對區(qū)域內(nèi)的煤氣管道進行檢查，發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象需及時解決，并上報車間夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，要求車間值班人員需親赴現(xiàn)場指揮落實工作，同時應(yīng)認真檢查處理結(jié)果的完好。
9、外協(xié)施工人員進入廠區(qū)禁止帶火種、接打手機。
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1、各班組根據(jù)裝置負荷的運行情況合理組織、安排好各項生產(chǎn)活動，杜絕員工疲勞作業(yè)，防止因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故。
2、嚴密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài)，車間值班人員負責(zé)當(dāng)日交接班過程中的檢查，減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業(yè)，減少人員誤操作事故發(fā)生。
3、各班組上班需及時檢查防暑藥品是否齊全，同時應(yīng)看好防暑藥品的使用期限，防止過期飲食造成中毒事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)藥品不足時，需及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，并由安全員負責(zé)落實藥品發(fā)放和聯(lián)系工作。
4、各操作室配備風(fēng)扇、吊扇，同時加強室內(nèi)通風(fēng)。定期對通風(fēng)設(shè)施進行檢查。
5、當(dāng)班人員須保持每天一定量的飲水，且在氣溫超過33℃時應(yīng)在飲水里適當(dāng)?shù)募有┦雏}。
6、當(dāng)氣溫超過35℃時嚴禁脫苯工、洗滌工進行再生器撈渣作業(yè)，防止渣池內(nèi)高溫引起人員中暑、中毒。
7、洗滌氨水池加裝蓋板，防止高溫氨水揮發(fā)造成人員中毒。
8、加強各類室外危險性作業(yè)的管理，例如：登高作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)，合理安排人員、時間，采取臨時保障措施降低作業(yè)危險性，并進行嚴格控制。
五、檢查與考核
對由于夏季四防工作不力、違章違紀、未及時做巡檢記錄，所導(dǎo)致發(fā)生的各類事故，依據(jù)公司及車間的中的相關(guān)制度執(zhí)行。
六、附則
（一）本方案實施時間：20xx年5月至20xx年10月。
（二）附：車間《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》。
車間安全方案 篇4
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動時間：
05月20日---6月30日
三、活動的口號：
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)、以質(zhì)取勝、質(zhì)量第一、百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度、規(guī)范質(zhì)量行為、樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量、創(chuàng)造高質(zhì)量、服務(wù)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量。
四、活動的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的.精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章
副組長：
組員：
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日。
�。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日。
�。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
車間安全方案 篇5
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：
一、組織機構(gòu)：
組長：馮有志
組員：
二、時間安排：
1、第一階段：（10月28日--31日）
第一階段為細化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。
2、第二階段：（11月1日--11月25日）
第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責(zé)人和安全預(yù)防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。
檢查內(nèi)容：
�、怕鋵嵏骷壺�(zé)任，加大隱患管控
按照“一把負總責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的原則，落實各級管理責(zé)任，細化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。
�、粕a(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查
①車間人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點進行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。
�、谶\行人員每天要認真檢查安全附件，并做好記錄。
⑶加強有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
⑷加強冬季防火管理
�、僖獓栏衤鋵崍�(zhí)行動火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，安全管理人員要加強動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。
�、谡J真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度，加強管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴肅處理。
�、蹤z查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。
�、杉訌娊煌ㄟ\輸車輛的安全行車管理
①要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴禁帶人行駛。
②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。
⑹加強電器設(shè)施安全管理
檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴禁電器設(shè)備及線路超負荷使用，嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
�、藦娀嘤�(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實際
檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的`事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
�、虖娀胤N設(shè)備管控，確保安全運行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
⑼做好環(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的污染要及時通知相關(guān)部門。
3、第三階段：（11月26日----12月5日）
本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進行整改銷號，對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負責(zé)組織檢查本次活動的實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成書面材料上報集團公司。
三、要求：
1、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。本次檢查實行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內(nèi)整改完的不進行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行考核；在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進行考核。
車間安全方案 篇6
為進一步落實公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護主體責(zé)任，加強安全環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展，電儀車間繼續(xù)以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線，狠抓員工技能提升，嚴控各類安全生產(chǎn)事故，確保車間20xx年度各項安全工作目標(biāo)的順利完成，特制定本方案。
一、培訓(xùn)目的：
根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況，強化“安全第一”的理念，圍繞20xx年安全工作重點，開展安全環(huán)保培訓(xùn)教育，進一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識，增強風(fēng)險防控能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，帶動整個車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升，增強事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力，降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故，確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉(zhuǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
電儀車間成立深入開展安全培訓(xùn)工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開展。
組長：
副組長：
成員：
三、基本思路：
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的'安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。
同時對各級管理人員也應(yīng)加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。
�。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
�。�1）會議形式。主要有：安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳板報等。
�。�3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人，應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
四、工作要求
1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。
3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。
4、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。
車間安全方案 篇7
為加強學(xué)校的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進學(xué)校的安全管理上臺階，按照國家安監(jiān)總局、自治區(qū)教育系統(tǒng)安全文化建設(shè)示范學(xué)校創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹執(zhí)行國家安全文化建設(shè)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化全體師生安全意識，加強安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全的`濃厚氛圍，讓安全理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合學(xué)校工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進學(xué)校安全工作上臺階，實現(xiàn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
從今年開始，在學(xué)校全面開展“安全文化建設(shè)示范學(xué)�！眲�(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行安全文化建設(shè)法律法規(guī)，全面落實安全文化建設(shè)責(zé)任，進一步完善安全管理體系，加強安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，保持學(xué)校安全文化建設(shè)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經(jīng)濟及學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。
三、組織機構(gòu)
為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校安全文化建設(shè)的有序開展，學(xué)校成立“安全文化建設(shè)示范學(xué)校”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：黎武智校長
副組長：阿布都馬那甫書記
成員：毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發(fā)、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校政教處，由常黎明任辦公室主任，負責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：
四、實施步驟及時間
第一階段發(fā)動實施階段（9月15日前），做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實施方案，上報縣教育局。啟動創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，完善安全文化建設(shè)責(zé)任制，簽訂安全文化建設(shè)責(zé)任書，落實安全文化建設(shè)經(jīng)費，加強隱患排查治理工作，建立完善的安全理念。提出明確的安全文化建設(shè)理念，完善安全文化建設(shè)制度和操作規(guī)程，形成具有學(xué)校特色的安全文化體系。并將工作情況報縣教育局。
第二階段組織初評階段（9月15日至10月15日），全面開展安全文化建設(shè)活動。做好安全文化建設(shè)活動的相關(guān)工作，加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，開展以安全為主題的征文、知識競賽和黑板報比賽等活動，加強安全隱患排查治理工作，并將工作情況及時報縣教育局。
第三階段驗收命名階段（10月15日至11月15日），完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告，申請認證。向縣教育局上報工作報告和評估報告，申請評定認證。
五、工作要求
1、高度重視，精心組織。安全文化作為提升學(xué)校安全管理水平的重要途徑，學(xué)校各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強安全文化建設(shè)工作和一項重要內(nèi)容來抓，列入議事日程，按照創(chuàng)建工作實施方案的要求，精心組織，認真落實相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動取得實效。
2、扎實推進。按照創(chuàng)建工作的實施步驟，認真開展創(chuàng)建工作。
3、嚴格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。
4、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向縣教育局上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進創(chuàng)建工作上臺階。
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