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最新關(guān)于公司搬遷方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的最新關(guān)于公司搬遷方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司搬遷方案1
為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓，且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
1、統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實(shí)際，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;
2、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷;
3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排，獨(dú)立自主，以科室搬遷為主，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的準(zhǔn)備工作
1、確定動遷日期：20xx年x月x日。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)
3、做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對各區(qū)塊進(jìn)行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運(yùn)組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。
6、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標(biāo)簽等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資
二、具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點(diǎn)的物品。
(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
(4)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機(jī)由微機(jī)室負(fù)責(zé)拆卸，并除塵。
2、搬遷
(1)首先搬運(yùn)整件藥品及使用頻次低的藥品。
(2)搬運(yùn)藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時(shí)部分打包上架組人員到
新樓擺放藥架并將藥品上架。
(3)搬運(yùn)冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。
(4)搬運(yùn)操作臺及電腦、打印機(jī)、保險(xiǎn)柜等。
(5)搬運(yùn)藥房值班物品。
(6)后勤人員固定藥架，微機(jī)室人員調(diào)試電腦、打印機(jī)。
(7)當(dāng)天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。
公司搬遷方案2
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針，要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟：
1、搬遷前的準(zhǔn)備工作
2、搬遷中的過程控制
3、搬遷后的整理工作
二、優(yōu)選財(cái)富搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
為了搬遷工作的順利進(jìn)行，成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：XXX、XXX等9人；（詳見附件一）組長：XXX
副組長：XX、XX、XX、XX
銀�？傌�(fù)責(zé)人：XXX
數(shù)碼總負(fù)責(zé)人：XXX
三、搬遷工作前的準(zhǔn)備工作：（20XX年4月25日—2015年6月16）
未裝修辦公新址前期準(zhǔn)備工作方案
1、按照辦公區(qū)域平面圖對新辦公室進(jìn)行分配。（人，時(shí)間）
2、確定各辦公室室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)備裝修。（人，時(shí)間）
3、確定辦公室新增家具的統(tǒng)計(jì)、訂制和安裝。（人，時(shí)間）
4、由行政部按新辦公室規(guī)劃布置進(jìn)行綜合布線（包括電話線、網(wǎng)線、電源線等）。（人，時(shí)間）
5、辦公區(qū)域保潔開荒。（人，時(shí)間）
6、后續(xù)準(zhǔn)備依照精裝前期安排執(zhí)行。
精裝辦公新址前期準(zhǔn)備工作：
1、依公司新址規(guī)劃平面圖對各部門新址進(jìn)行分配；（人，時(shí)間）
2、確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；（人，時(shí)間）
3、組織小組成員到公司新址進(jìn)行實(shí)際場地考察，確認(rèn)是否基本具備搬遷條件；（人，時(shí)間）工作包括：參照平面圖對公司新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號，設(shè)備、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識等前期準(zhǔn)備工作；（人，時(shí)間）
4、相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、標(biāo)簽貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉(zhuǎn)移棧板、泡沫、小刀等；（人，時(shí)間）
5、擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬遷人員配置及工具需要》
6、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)造冊，編制設(shè)備搬遷順序編號及負(fù)責(zé)人。附件4《設(shè)備、物料登記、搬遷順序及責(zé)任人一覽表》（銀海時(shí)間，數(shù)碼時(shí)間）
6、確定委外拆卸設(shè)備并確定拆卸時(shí)間、簽訂拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆裝合同》
7、確定一家搬遷公司，談定搬遷具體事項(xiàng)并簽定相關(guān)合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬遷合同》
8、搬遷動員會議（行政部負(fù)責(zé)組織張總宣導(dǎo)，李總強(qiáng)調(diào)4月25日）
9、行政部門完成后勤保障準(zhǔn)備，人、物、具到位，人力資源部做好搬遷期間的考勤準(zhǔn)備工作，確保公司人、財(cái)、物完全在受控狀態(tài)。（人）
10、產(chǎn)品部、資產(chǎn)管理部及客戶服務(wù)部協(xié)調(diào)配合，搬遷期間的`業(yè)務(wù)訂單的合理調(diào)配，保證業(yè)務(wù)順暢。（人，時(shí)間）
11、行政部、財(cái)務(wù)部、在搬遷前均要做好公司資產(chǎn)盤點(diǎn)，使公司的所有財(cái)產(chǎn)均能在冊受控。
12、公司新址的各類門管鑰匙，行政部要做好簽字交接登記，編號管理（人，時(shí)間）。
13。搬遷費(fèi)用預(yù)算及應(yīng)急方案（人，時(shí)間）
14、搬遷后的廢品處理（人）
四、搬遷中的過程控制（20XX年7月17日—2015年7月30日）
�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與搬遷公司提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具的確認(rèn)，做好搬遷物品登記、運(yùn)輸、交接等相關(guān)手續(xù)，開好放行條等事宜；（附件7，《搬遷物品上車、運(yùn)輸、下車交接確認(rèn)單》）
�、鄹鞑块T提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（主機(jī)及電源線配套，貼上識別標(biāo)簽，統(tǒng)一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。
④第一步先搬遷安置業(yè)務(wù)部門，第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個(gè)人物品由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的辦公家具及設(shè)備由行政部安排相關(guān)拆裝或搬遷公司處理，各部門負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督及物品上車的協(xié)調(diào)工作，確保相關(guān)物品在拆裝或搬運(yùn)過程中無損；
�、輰τ诟鞑块T公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）原則上是“誰管理誰負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
�、薰靖鶕�(jù)實(shí)際情況，大型設(shè)備及辦公物資由搬遷公司搬運(yùn)，小設(shè)備及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運(yùn)，公司提供搬運(yùn)車輛。
�、吖菊w搬遷分X個(gè)階段進(jìn)行，具體搬遷日期、順序安排見附件8
注：搬遷期間搬遷公司調(diào)配汽車輛，其中米的輛（見搬遷合同），公司自備搬運(yùn)車輛X輛，行政部統(tǒng)一安排往返運(yùn)輸。
五、搬遷后的整理（20XX年7月1日—20日）
�、賳T工辦公崗位的分配及管理（人，時(shí)間）
�、趩T工辦公設(shè)備的管理（電腦及辦公工具等）（人，時(shí)間）
③網(wǎng)絡(luò)管理及視頻會議系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善（人、時(shí)間）
�、荛T禁及安保系統(tǒng)安裝及管理（人，時(shí)間）
�、蒉k公環(huán)境、衛(wèi)生及標(biāo)識設(shè)計(jì)管理（人，時(shí)間）
公司搬遷方案3
前期：
一、全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。
二、因藥庫提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
三、規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進(jìn)行分類上架。
五、對新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。
六、檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺、保險(xiǎn)柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、需要提前搬運(yùn)的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當(dāng)天：
老病區(qū)上班人員名單：新病區(qū)上班人員名單：
私人物品自行整理、打包，并做好標(biāo)識，統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:
一、對老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好清單標(biāo)簽。
二、新區(qū)人員對收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。
公司搬遷方案4
一、前期準(zhǔn)備工作
1、確定總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員;
2、確定搬遷日期：
3、發(fā)布搬遷通知(對內(nèi))及公告(對外)，要求各部門接到通知后對所需搬遷的物品開始進(jìn)行計(jì)劃性整理;
4、變更企業(yè)VI，如名片，是否需在搬遷前進(jìn)行更換;
5、新辦公地點(diǎn)清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(jì)(需列明清單)及采購;
6、新、舊辦公地點(diǎn)出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運(yùn)人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放，辦公室安排。
二、實(shí)施階段
1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標(biāo)記，電腦拆裝后由搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對。
3、搬運(yùn)當(dāng)晚加班人員名單，對各部門物品核對。
三、后續(xù)工作
1、舊辦公地點(diǎn)廢品的清理。
2、新辦公地點(diǎn)的保潔。
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