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【實用】公司感謝信三篇
在平凡的學習、工作、生活中,大家對書信都再熟悉不過了吧,書信可以傳達自己的思想感情。那么,怎么去寫信呢?下面是小編為大家整理的公司感謝信3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司感謝信 篇1
親愛的員工和家屬們:
你們好!在感恩節(jié)來臨之際,集團向你們表示誠摯的謝意!一年來,各項事業(yè)迅猛發(fā)展,取得了令人矚目的業(yè)績,幾十個新產(chǎn)品上市,產(chǎn)銷量同比大幅度增長,羊絨新品引領(lǐng)市場,成為新亮點,三環(huán)公司投資數(shù)億元項目開工建設(shè),毛線、毛衫走出國門,品牌運作業(yè)績驕人,家屬樓竣工入住,投資的新行業(yè)形勢喜人,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,店面升級,品牌不斷拓展。這一切都凝聚著每一位員工的智慧、汗水、才干和艱辛。天道酬勤,是你們用勤奮、敬業(yè)、忠誠,鑄造了的今天,用青春和激情續(xù)寫著的新篇章。在這里集團發(fā)自內(nèi)心的向大家表示深深的敬意和感謝,員工朋友們,辛苦了!
首先,感謝你們在眾多企業(yè)中選擇了,感謝你們對的認可和信賴,不管你來自何方,相聚就有緣,知遇就有恩。大家的支持和信任是前進的動力。感謝大家對企業(yè)的忠誠、敬業(yè),在崗位上規(guī)范操作,用千萬次的勞作提升產(chǎn)品質(zhì)量,每天用千萬次的重復動作創(chuàng)造卓越?崾罴ぐl(fā)更大熱情,嚴寒使你更加認真。
感謝你們強烈的責任感和創(chuàng)新精神,你們以廠為家,仁愛、創(chuàng)新,任務(wù)面前不撓頭,困難面前不低頭,危險面前不縮頭。改革中不計個人得失,創(chuàng)新中永不服輸,完善制度,把一個個成果看成新的起點。
拾金不昧、捐款濟困,把愛傳播,用行動傳播著精神。感謝你們傳播文化,肩負使命。走出廠門,你們的舉止言行都體現(xiàn)和宣傳著精神,個個是的活廣告,用行動為品牌增輝。真誠的感謝大家為企業(yè)創(chuàng)造了巨大精神財富,積淀了濃厚的文化底蘊,為發(fā)展提供了智力支持和精神動力。永遠不會忘記你們。
每一個優(yōu)秀的員工身后都離不開一個溫馨的家庭和親人們的支撐。尊敬的員工家屬們,是你們培養(yǎng)了員工勤奮的精神和高尚的情操,是你們傳給了他們克服困難的信心和力量,是你們用優(yōu)良的家風美德引領(lǐng)員工前進。感謝你們對企業(yè)的信任,把親人送到了這里,為輸入新鮮的血液和發(fā)展的動力。感謝你們主動承擔起家務(wù),使員工能夠在自己的崗位上安心工作。感謝你們挑起家庭的重擔,讓員工在崗位上有精力超越自我創(chuàng)造奇跡。業(yè)績中也凝聚著你們的汗水、委屈和默默無聞的奉獻,永遠感謝你們!滴水之恩當涌泉全相報,將不負大家的重托和希望,為員工施展才華提供寬大舞臺。為員工自我發(fā)展,營造了良好氛圍和創(chuàng)造更多的機會,讓青春在這里閃光,讓成功伴你成長。盡情施展個人的才智,用辛勤和雙手澆鑄金色的輝煌。
同時,殷切希望,各位員工與你們的親人多一點交流,多一分理解,在廠做優(yōu)秀員工,在家做孝順兒女和合格父母。人用一顆感恩的心鑄就了昨天的輝煌,這顆感恩的心將給以無窮無盡的力量。在全體員工的同心協(xié)力,各位家屬的鼎力支持下,明天會更好。最后,再次祝愿各位員工及家屬身體健康、家和美滿。
公司感謝信 篇2
尊敬的家屬:
您們好!祝你們新春幸福、蛇年快樂!
春節(jié)即將來臨,在這喜慶的日子里,請允許我以浙江朝瑞電氣有限公司副總經(jīng)理的名義,向您們致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!同時,我也給您帶來我們朝瑞公司董事長鄭岳雙先生、總經(jīng)理鄭岳生先生最真誠的感謝和最美好祝愿!
您的家人在邁進我們朝瑞公司大門的第一天,就已成為我們朝瑞公司的主人,朝瑞公司從90年代一個默默無聞的小企業(yè),迅速發(fā)展成為今天的多個部門為一體的中型企業(yè),是離不開你們的支持和鼓勵。我們共同度過了10多年的風風雨雨,是他們用辛勤和智慧創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績。企業(yè)的每一步成長,與您作為家庭后盾的鼓勵和扶助都是分不開的。正是有了您對我們事業(yè)的理解,對家庭的照顧,我們的員工才能全身心地投入工作,我們的事業(yè)才能發(fā)展壯大,在此我向您表示衷心的感謝!感謝您——我最親最忠的職工家屬,你們辛苦了!謝謝你們!同時也感謝你的家屬在過去的時日里,勤勤懇懇、任勞任怨!感謝他(她)在公司的不同崗位上所付出的不懈努力!
在公司的員工都知道,剛剛過去的年,是公司發(fā)展進程中重要而不尋常的一年,是公司面對困難而奮力拼搏的一年。從炎炎夏日到數(shù)九天寒,他們始終勤奮工作,艱苦奉獻,為公司的發(fā)展創(chuàng)下了新的業(yè)績。公司每一項成績的取得都凝結(jié)著你們的汗水、智慧、勤勞和勇敢,每一項榮譽的獲得都鑲嵌著你們的光環(huán)。一年來,我們經(jīng)歷了許多不利變革,但靠著大家堅定不移的信念,團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,完成了預期的目標?偹阍跍刂葸@塊土地上扎穩(wěn)腳跟;使企業(yè)在逆境中得到平衡過渡。同時圓滿地接待了省、市、縣組織的多次現(xiàn)場會,獲得“高薪企業(yè)”稱號。并得到省委、市委的高度評價。當然,這些成績的取得是您和您的家屬——我們朝瑞忠實的員工們大力支持的'結(jié)果,也是全公司上下勤勉務(wù)實、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹此,我再次向所有干部職工以及其家屬——您!致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
感謝您對您的家屬進行培養(yǎng)、教導和勉勵,感謝您承擔了家里的所有負擔,感謝您為他們提供了休息的港灣!感謝您讓他們能夠安心的在朝瑞工作!同時,我也為他們能夠在朝瑞發(fā)展階段能夠不計個人得失,吃苦耐勞,奮力拼搏,和朝瑞一起渡過難關(guān)的舉動而感動。也為您有這么優(yōu)秀的家屬感到高興。他們所具備的敬業(yè)、奉獻精神,您值得驕傲!跟他們相處以來,使我的內(nèi)心深處倍感朝瑞員工的可親、可愛!我們的員工來自四面八方,在共同創(chuàng)業(yè)和奮斗的過程中,我們就像一個大家庭的兄弟姐妹,同心同德,風雨共濟。我們的企業(yè)就是大家的娘家,每時每刻都在關(guān)心員工的工作和生活。企業(yè)是大家的,更是社會的,我們一直致力于企業(yè)長遠發(fā)展、員工共同成長和社會最大貢獻。在這里也請您放心,我們會用對待家人的心對待我們的員工,讓您的家人在這里體會到家庭般的溫暖。
新年的鐘聲即將敲響,我們將邁向新的征途,去迎接新的戰(zhàn)斗。年,我們的目標更遠大、任務(wù)更艱巨、道路更坎坷、但希望無限,我們相信,再大的困難也難不倒意氣奮發(fā)的朝瑞人,更擋不住朝瑞人去實現(xiàn)偉大的目標。往事已不再回首,新的一年
是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,展望新的一年,眼前是清晰宏偉的目標;腳下是光明寬廣的道路。全體員工心里也將充滿希望,身上鼓足力量。在這樣熱氣蒸騰的情勢下,我們以新的姿態(tài),創(chuàng)造更新的成績,為朝瑞事業(yè)抒寫新的篇章。希望,我們上下團結(jié)一心,以飽滿的熱情、昂揚的斗志和勇往直前的精神去實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。愿我們每一個員工與企業(yè)一道走向成功。我相信,只要全公司干部職工緊密團結(jié),攜手并肩,共同努力,我們的既定目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我相信年必將是我們公司一個新的勝利年,豐收年!已經(jīng)突破了第一階段變革朝瑞,我們已最新的活躍來第二次創(chuàng)業(yè)。
衷心的希望您能一如既往的支持您的家屬,讓他們拋開一切,沒有任何后顧之憂,放心的在朝瑞工作。請相信!朝瑞也是他(她)的大家庭!
春回大地千峰秀,日暖神州萬象新。愿您的家屬在新的一年里在朝瑞平步青云,再創(chuàng)佳績!攜手共享新繁榮。恭祝您全家人:身體健康,生活美滿,合家歡樂!
致此
敬禮!
公司感謝信 篇3
親愛的各位同事:
20xx年快要結(jié)束了。今年是萬科成立30周年。年滿而立的我們,即將踏入第四個十年發(fā)展期。 就在今天,我們完成了年度回款兩千億的目標。這一成果的背后,凝聚著全體同事一年來的努力和汗水,證明了萬科強大的執(zhí)行力。我必須對大家的辛勤付出,表達由衷的感謝和敬意。能擁有你們這樣優(yōu)秀的伙伴,我深感自豪。
我們已經(jīng)有很多年,不再用一個固化的數(shù)字作為年度經(jīng)營目標。“兩千億回款”的意義,不在于“兩千億”,而在于“回款”。只有獲得回款才是真正的銷售,當我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進入白銀時代,尤其當市場處于調(diào)整期的時候,我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康,需要用更嚴謹?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績。——這才是我們今年設(shè)定這一目標的真實用意。 未來,我們將不再設(shè)定回款數(shù)字的目標,但對回款率的要求將進一步提高;乜盥手笜,實際上對銷售規(guī)模數(shù)字會有一定抑制作用,這是簡明的道理。我們不斷提高對回款率的要求,也正是基于在一個新的時期,我們對規(guī)模數(shù)字新的理解。
過去十年以來,我們對于規(guī)模數(shù)字的態(tài)度,經(jīng)歷過三個階段。在20xx年之前,我們也曾一度把規(guī)模數(shù)字本身作為追求的目標。從20xx年開始,我們確立了從速度規(guī)模型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長的方針,規(guī)模不再是目標,而只是一個自然的結(jié)果。而從今年開始,我們對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模數(shù)字的擴張,甚至要保持警惕的態(tài)度。
規(guī)模是一把雙刃劍。它意味著行業(yè)地位,意味著規(guī)模效應(yīng)帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用,意味著形成更多存貨的可能。過去十多年,是我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的黃金時代。黃金時代一個重要的特征,就是幾乎完全沒有存貨風險,因為不動產(chǎn)始終在快速升值,而且總體的升值速度超過了企業(yè)的融資成本。即使企業(yè)在短期價格高點進行了大規(guī)模擴張,也無需擔憂投資風險,因為你總能找到一個更高的點位將資產(chǎn)售出,并實現(xiàn)盈利。正因為如此,過去十年中,我們在行業(yè)中極少看到虧損的項目,更少看到崩潰的企業(yè)?梢哉f,在黃金時代,規(guī)模數(shù)字本身就是領(lǐng)跑者的標志之一。
但在白銀時代,情況會發(fā)生很大的變化。不動產(chǎn)價格將結(jié)束單邊的快速上漲,很可能將轉(zhuǎn)為在波動中緩慢上行,其長期漲幅將低于人均收入的增速,我們將看到房價收入比的逐漸下降。當房價、地價長期漲幅低于企業(yè)融資成本的時候,單純靠持有資產(chǎn)升值的盈利模式將不復成立。過多的存貨,將不是財富而是負擔;魯莽的投資,將不是機會而是風險。
在白銀時代,我們必須依靠產(chǎn)品和服務(wù)的真實價值創(chuàng)造來賺錢,我們將回歸真正的實業(yè)領(lǐng)域。在白銀時代,精細化管理水平,對金融的理解,經(jīng)營品牌、信用的能力,將成為核心競爭力。 對萬科來說,這絕對不是災難。我們不要忘記,在剛剛進入這個行業(yè)的時候,“拿不到好地”幾乎就是我們的標簽。我們沒有任何天賦的資源,除了靠做好產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶,我們別無倚仗,也別無選擇。但也正因為如此,在這個行業(yè)從無到有的驟然爆發(fā)過程中,我們幾乎引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)升級和經(jīng)營創(chuàng)新的每一次浪潮。正因為如此,才造就了今天的萬科,為我們贏得了全行業(yè)最有影響力企業(yè)的桂冠。領(lǐng)跑是一種理想,也是一種責任。我們是驕傲的萬科人,不甘平庸、追求卓越、永懷激情,是深刻在我們血脈里永不磨滅的烙印。毫無疑問,在白銀時代,我們?nèi)詫⒂垒岙斎什蛔尩淖孕排c豪情。
在黃金時代,頂峰唯一,法門不二,跑得最快的人就是領(lǐng)跑者。而在白銀時代,狂飆突進的輝煌已成往事,山重水復的前路突顯紛紜,領(lǐng)跑者的責任在于率先找到新的出路。成為白銀時代的探路者,為行業(yè)找到柳暗花明的又一村,是我們能夠賦予自己的新的期許。
因此,我們必須毫不猶豫、堅定不移地推動公司的轉(zhuǎn)型,即使在短期內(nèi)需要付出一定的代價。我們必須主動卸下黃金時代獲得的一切光環(huán),回歸到自我清零的空杯心態(tài)。我們必須以初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者視角,重新審視我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),以及我們可能獲得的新的機會。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面,我們必須始終牢記“質(zhì)量”和“效益”兩個關(guān)鍵詞。質(zhì)量概念,包括更小的誤差、更長的壽命和更少的瑕疵,但不僅如此。我們需要始終以客戶為老師、為裁判,瞄準客戶在使用時的良好體驗,追求產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量提升,按照“好房子、好服務(wù)、好社區(qū)”的“三好”標準,繼續(xù)為城市家庭提供優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)。我們在產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、綠色建筑技術(shù)上已經(jīng)獲得了明顯的先發(fā)優(yōu)勢,而在未來,我們需要將其轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭優(yōu)勢。 在效益方面,我們需要學會站在我們的投資者角度來思考。我們需要深刻理解并有效滿足不同投資者的差異化訴求,并成為各類投資者最心儀的合作伙伴。我們必須記住,以盡可能少的資源消耗,盡可能好的滿足客戶需求,是企業(yè)存在的理由,也是企業(yè)競爭力的終極解釋。我們必須珍惜并善用各類社會資源,盡一切可能減少浪費和低效成本。
而在新業(yè)務(wù)方面,我們需要為“城市配套服務(wù)商”充實內(nèi)涵。我們需要緊跟城市演進的步伐,發(fā)現(xiàn)城市及其居民不斷產(chǎn)生、亟待得到更好滿足的需求。每一個痛點的背后都是商業(yè)機會,關(guān)鍵是我們要能率先找到它們。我們必須在消費地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野,進行更多的思考和探索。我們需要像原來做住宅一樣,深入理解消費客戶、產(chǎn)業(yè)客戶的需求,進而提供最有針對性的產(chǎn)品和服務(wù),滿足他們的需要。
面對空前的挑戰(zhàn)和機遇,我們需要的,是堅定轉(zhuǎn)型的信念和善于試錯的智慧。試錯不僅需要勇氣,也需要技巧和法則。我們必須學會,如何用更小的代價完成試錯,用更少的波折實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
除了行業(yè)進入白銀時代,我們面對的另一個重大轉(zhuǎn)變,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來;ヂ(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)革新。正如蒸汽機的普及結(jié)束了對手工生產(chǎn)和體能力量的依賴,互聯(lián)網(wǎng)時代最大的變化,是知識經(jīng)濟的全面崛起。對于萬科來說,這是一個巨大的機會,抓住這個機會,我們就有可能實現(xiàn)由卓越企業(yè)向偉大企業(yè)的飛躍。
只有那些率先順應(yīng)時代變遷,實現(xiàn)商業(yè)模式的重大創(chuàng)新,在人類商業(yè)史上留下自身深刻印記的企業(yè),才是真正的偉大企業(yè)。在知識經(jīng)濟時代,知識資本將取代實物資本,成為最活躍的經(jīng)濟資源。如何用全新的合約安排,激發(fā)知識資本的創(chuàng)造力?是這個時代最重要的課題。在這個課題中,蘊涵著孕育新一代偉大企業(yè)的土壤。
這可能是比互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)更大的風口。對于知識密集型行業(yè),合伙人機制很可能取代職業(yè)經(jīng)理人機制,成為知識擁有者建構(gòu)自身舞臺的未來主流范式。而在超大規(guī)模行業(yè)中,萬科是具有最優(yōu)良合伙人制度基因的企業(yè)之一。在創(chuàng)立之初,萬科就旗幟鮮明地提出,人才是萬科的資本。而現(xiàn)在,我們可以更進一步提出,為人才提供舞臺是萬科存在的意義。萬科的核心價值,不是財務(wù)報表上的一串數(shù)字,不是一堆土地和在建工程,而是一群人、一種文化和一組正不斷完善著的合約安排。
對于那些有知識、有創(chuàng)造力、有創(chuàng)業(yè)熱情,但缺少資本積累的人才,如果有一天,萬科能成為他們的夢想歸宿,那么萬科的夢想也就自然實現(xiàn)了。
是的,各位同事,我們的合伙人機制不是已經(jīng)定型的完成時,而是剛剛開始的將來時。這個探索過程的關(guān)鍵,不是幾個核心成員閉門造車的紙上設(shè)計,而是我們?nèi)w伙伴在實踐中的不斷嘗試和迭代更新。
各位同事,這是一個值得我們用畢生去奮斗的目標。在這條并不平坦但暢想無限的道路上,我非常期待與大家攜手同行。
最后,祝大家新年新氣象,身體健康,合家歡樂,萬事如意。
郁亮
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