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醫(yī)院的工作匯報
在日常學習和工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院的工作匯報，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院的工作匯報1
各位領導：
首先感謝各位領導對醫(yī)院工作的關心幫助和大力支持！今年在指揮部的關心支持下，醫(yī)療設備得到了更新、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，為油田職工創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、醫(yī)院基本概況
xx石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；2002年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；2004年4月更名為xx石油醫(yī)院。
醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。
醫(yī)院開設病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
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2006年1—10月份共實現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現(xiàn)了我院精細化管理年制定的預期目標。
2006年全年預計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110
萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務中心約580萬元，xx大藥房約230萬元，疾病預防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標2126萬元相比，基本能保持收支平衡。
門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進行手術1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護理事故差錯率為零；綜合服務滿意率94.5%，全員培訓率58％，計劃生育率100%。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
�。ǘ╅_展的主要工作
1、設施設備逐步完善，服務質(zhì)量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備，擴大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準確率。
我院檢驗科臨床基因擴增檢驗實驗室（pcr），已通過自治區(qū)臨床檢驗中心檢查驗收，成為哈密地區(qū)首家符合國家規(guī)范要求的臨床基因擴增檢驗實驗室。本實驗室在全自治區(qū)僅有6家，我院現(xiàn)已成為國家定點的本地區(qū)pcr中心，不但對本地區(qū)病毒性肝炎的診斷和指導用藥產(chǎn)生積極作用，也將獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術，在此基礎上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準我院成立結石病治療中心，該中心的'成立標志著我院特色醫(yī)療技術已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。
醫(yī)院積極與新疆抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學化的治療。
同時，新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預計11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位，堅持服務油田方向
醫(yī)院的工作匯報2
今年上半年，我們在搞好專業(yè)技術、政治學習、業(yè)務學習等醫(yī)院要求的各種活動及工作中，積極做好“二甲醫(yī)院的評審工作”的各項資料整理工作。改建了無菌消毒室，以提高我院感染管理質(zhì)量為目標，認真履行各自相關職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進工作的發(fā)展，結合我科工作實際;制定了20xx年口腔科醫(yī)院感染管理工作計劃：我科認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術規(guī)范》，《廢物管理條例》，現(xiàn)將半年工作匯報如下：
一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測
1、控制感染并減少漏報;
2、向科室全體人員強調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測的意義;
3、每月對科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測;
4、指導相關傳染病應分診的科室;
5、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范口腔科器械清洗消毒流程。
二、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病管理通報。
三、加強消毒隔離制度，每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價，保證各項監(jiān)測項目達標，空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率98%，使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液達100%;滅菌物品合格率達100%。
四、對使用中的'紫外線燈管每月監(jiān)測一次照射強度。
五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄露事件。
六、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告，積極預防感染爆發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
七、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。
今年上半年我科還進行了對門診處方的管理，各醫(yī)師及助理都積極配合，達到處方規(guī)范化。
五官科上半年收入情況：診療人次8964次，收入376592元。其中口腔科診療人次4086次，收入292962元;眼科診療人次1866次，收入38504元;皮膚科診療人次3012次，收入45126元。
總之，我們五官科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以最大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!
醫(yī)院的工作匯報3
一、醫(yī)院簡介
XXX擁有66年發(fā)展歷史，坐落于黑龍江北部中心城市北安市的城市中心，地處政治、經(jīng)濟、文化中心地帶，交通便利，醫(yī)院學科優(yōu)勢突出，專業(yè)特色明顯，在市內(nèi)外享有較高的聲譽。醫(yī)院總占地面積22599平方米，業(yè)務用房建筑面積25027平方米。
醫(yī)院在職職工664人，專業(yè)技術人員 557人，其中高級技術職稱172 人，中級技術職稱109人，床位400余張 。設有內(nèi)、外、婦、兒、五官等二十個臨床科室，15個醫(yī)技科室。外科共設五個科室包括普外、腦外、胸科、燒傷、泌尿、骨科、肛腸等學科，其中胸外科、腦外科是我院重點科室之一，胸外科是黑河地區(qū)該專業(yè)龍頭科室，外科常規(guī)開展肺癌、腦外、食道癌等復雜手術，廣泛開展腹腔鏡、前列腺電切等介入手術。多項技術的開展和研發(fā)均獲得國家及省級科技進步獎，開創(chuàng)了歷史先河，成為北安市及黑河地區(qū)醫(yī)療技術的領頭雁。內(nèi)科設有五個科室包括神經(jīng)內(nèi)科、心腦血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、血液內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、傳染科及在黑河地區(qū)處于領先地位的急診科。我院影像科室技術實力在本市區(qū)位居首位，吸引了大量外院病人來我院檢查，整合了各方優(yōu)勢資源。
醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，整潔。目前，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、康復、
保健、預防、科研、教學為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。公共醫(yī)療改革試點醫(yī)院、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式即時結算定點醫(yī)院、農(nóng)墾北安管局醫(yī)療保險定點醫(yī)院、鐵路職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、公安定點醫(yī)院、黑河地區(qū)首家工傷康復定點醫(yī)院，“120”急救中心設在我院，同時擔負著全市司法鑒定工作。
醫(yī)院擁有大型核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋CT、高壓氧艙、德國貝朗血液透析機、日產(chǎn)全自動生化分析儀、數(shù)字X光機、數(shù)字多功能胃腸Ｘ光機、Ｃ型臂數(shù)字成像系統(tǒng)、彩超、經(jīng)顱多普勒、體外碎石機、電子胃鏡、歐美達麻醉機、運動平板、２４小時動態(tài)心電監(jiān)測系統(tǒng)等先進設備百余臺，搶占醫(yī)療市場的制高點。 全套電子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)、各種手術用硬鏡、介入治療設備、高壓氧艙等一批國內(nèi)外精密醫(yī)療設備，精良的醫(yī)療設備為提高臨床診治水平提供了重要的保證。
醫(yī)院由門診樓，病房樓，急救中心組成，住院樓設有內(nèi)科、外科、 婦產(chǎn)科、兒科、重癥監(jiān)護室、手術室、麻醉科、康復科等病區(qū)。醫(yī)院通過計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)信息化管理，所有病房均設有中央空調(diào)、獨立衛(wèi)生間，配備集中供氧、集中負壓吸引、自動對講呼叫等設施。
XXX擁有黑河地區(qū)首家具有國際先進水平的ICU重癥監(jiān)護病房，是我省北部地區(qū)成立較早發(fā)展最快的重癥科室，設備實力和省級醫(yī)院相聘美，從業(yè)人員都經(jīng)過正規(guī)重癥醫(yī)學培訓學習，成立后為北安市危重癥治療開辟了新的天地，危重癥搶救成功率達到省級醫(yī)院水平。具
有國際水準的最先進的層流凈化手術室共六個6 手術間，同時可開展胸、腦、腹、四肢、五官、婦科等高尖端手術。急診科是黑龍江北部地區(qū)最大的急診綜合科室，科室有獨立床位近30張，搶救設備齊全，實力雄厚，是我院“門神”級科室。我院擁有全區(qū)設備最先進功能最完善的燒傷病房和血液病房，發(fā)熱門診、檢驗科均按照國家級標準建設，為患者提供了方便、安全的就醫(yī)環(huán)境 。
XXX領導班子帶領廣大職工勇于拼搏，銳意進取實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神腳，踏實地的工作作風使社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，年收入突破億元大關。醫(yī)院的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，碩果累累，成績斐然。
“以病人為中心，創(chuàng)建人民群眾最滿意醫(yī)院”是XXX始終堅持的辦院宗旨。醫(yī)院人正以執(zhí)著的醫(yī)志、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術和嚴謹?shù)膶W風書寫著輝煌的歷史，為打造“國內(nèi)知名、省內(nèi)一流”醫(yī)院的目標而努力奮斗！
二、加強領導
根據(jù)黑龍江省衛(wèi)生計生委、黑龍江省公安廳、黑龍江省工信委《關于進一步開展好衛(wèi)生計生行業(yè)信息安全等級保護工作的通知》醫(yī)院高度重視信息系統(tǒng)的信息安全保護工作，成立信息安全領導小組，具體工作由網(wǎng)絡中心承擔，負責醫(yī)院信息系統(tǒng)等級保護工作，并開展相關科室的監(jiān)督指導，根據(jù)安排，醫(yī)院自成立信息安全領導小組以來，就開展了信息系統(tǒng)安全等級保護基礎調(diào)查工作等相關工作，全面開展信息系統(tǒng)安全等級保護，同時組織培訓等方式，不斷加強技術人員的培養(yǎng)，對網(wǎng)絡中心增加專業(yè)技術人員，強化信息安全保護能力。
三、完善制度
為落實加強和改進互聯(lián)網(wǎng)建設與管理，根據(jù)原衛(wèi)生部《關于印發(fā)衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級保護工作的指導意見》（衛(wèi)辦發(fā)【20xx】85號）的文件要求，我們對醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作做出了具體的要求，根據(jù)等級保護要求，開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了《信息系統(tǒng)安全組織結構及管理制度》《信息人員安全管理制度》《信息系統(tǒng)管理制度》《信息安全組織機構設置》《信息安全組織機構管理制度》《系統(tǒng)運維管理制度》等制度及《物理安全技術措施建設》、《網(wǎng)絡安全技術措施建設》、《主機安全技術措施建設》、《應用安全技術措施建設》、《數(shù)據(jù)安全技術措施建設》等措施。
四、信息等級安全保護基本情況
目前，醫(yī)院已有HIS、院內(nèi)辦公網(wǎng)、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、鐵路醫(yī)保、低保等多個內(nèi)部信息系統(tǒng)，根據(jù)等級保護的要求進行了整改優(yōu)化，積極加強信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設，消除安全管理中的'薄弱環(huán)節(jié)。
在物理安全方面，嚴格管理機房人員進出，消防設施完善，所有設備通過UPS供電。關鍵網(wǎng)絡設備和服務器做到有主有備，確保在發(fā)生物理故障時可以及時更換。 機房做到防水、防火、防靜電處理，溫濕度控制在要求的溫濕度之間。
在網(wǎng)絡安全方面，我們嚴格按照內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的標準建設網(wǎng)絡系統(tǒng)，并采用虛擬局域網(wǎng)技術，通過交換機端口的IP綁定，防止非法網(wǎng)絡接入；在網(wǎng)絡出口以及不同網(wǎng)絡互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務器，記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡地址對應關系；在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡行為管理系統(tǒng)，規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為，合理控制不同應用的網(wǎng)絡流量，實現(xiàn)網(wǎng)絡帶寬動態(tài)分配，保障了信息系統(tǒng)正常應用的網(wǎng)絡環(huán)境。
在主機安全方面，終端計算機采用虎紋遠程管理軟件，對終端進行工作行為、上網(wǎng)行為等管理，重要的應用系統(tǒng)安裝了計算機監(jiān)控與審計系統(tǒng)，實現(xiàn)對主機的USB等外設接口的控制管理，采用KEY用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為。
對于應用安全，嚴格做好系統(tǒng)安全測試，配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統(tǒng)漏洞，并按測試結果做好安全修復和加固工作；安裝彩蝶ARP檢測系統(tǒng)及局域網(wǎng)抓包工具，自部署起已多次成功。
醫(yī)院的工作匯報4
為確�！拔逡弧眲趧庸�(jié)期間醫(yī)院運行平穩(wěn)有序，4月26日，海淀醫(yī)院副院長戴軼帶領醫(yī)務科主要針對各科室的節(jié)日人員安排、器械藥品、醫(yī)療核心制度落實情況及應急救治等方面開展了全院節(jié)前醫(yī)療安全檢查。
在預檢分診及發(fā)熱單元，戴軼副院長要求所有人員務必嚴格按照醫(yī)院及上級要求的各項規(guī)章制度開展工作，落實各項感控措施，做好個人防護。第一時間做好確診或疑似病例上報工作，做好新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作。
檢查組深入全院各科室，又重點查看了急診科、急診預檢分診、婦產(chǎn)科、ICU等一些重點科室和重點崗位。逐一檢查了各科室值班人員安排、急救藥品和設備是否處于功能備用狀態(tài)、重點患者和重點環(huán)節(jié)的管理等情況，強調(diào)首診負責、三級醫(yī)師查房、值班交接班、會診、危重患者搶救等制度及落實醫(yī)院感染預防與控制措施。
戴軼副院長逐科強調(diào)，目前疫情防控形勢緊張，任務重，在做好疫情防控的`同時，也要嚴抓醫(yī)療工作質(zhì)量，不能放松。各科室要隨時緊繃安全的弦，從細節(jié)處嚴格把關，確保節(jié)假日期間醫(yī)療工作安全有序的開展，為百姓提供質(zhì)優(yōu)、方便的醫(yī)療服務。
檢查的最后，戴軼副院長重點檢查孕產(chǎn)婦安全管理工作，并組織召開了危重孕產(chǎn)婦搶救協(xié)調(diào)會，醫(yī)務科、產(chǎn)科、兒科、手術室、麻醉科參加討論。她強調(diào)，要嚴格按照婦產(chǎn)科工作常規(guī)、相關的文件和工作指南來開展工作，充分認識母嬰安全保障工作的重要性，專人負責，積極做好五一期間的安全保障，以確保母嬰安全。
醫(yī)院的工作匯報5
暨南大學附屬第一醫(yī)院，又名廣州華僑醫(yī)院、暨南大學第一臨床醫(yī)學院。醫(yī)院建筑4.7萬多平方米，編制床位650張（實際開放床位900張）。職工1519人，獲碩士、博士學位人員330人，副高職稱以上人員達223人。醫(yī)院科室設置齊全，擁有專業(yè)學科43個，是臨床碩士、博士、博士后培養(yǎng)單位，是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的大型綜合三甲醫(yī)院，多年來通過優(yōu)質(zhì)的技術和優(yōu)良的服務贏得了社會的廣泛認可。
我院一直致力于行業(yè)作風建設和黨風廉政建設，曾先后被授予“廣東省糾正行業(yè)不正之風先進單位”、以病人為中心“百家文明醫(yī)院”、廣東省“文明醫(yī)院”、“抗震救災溫暖行動先進集體”、“全國僑辦系統(tǒng)先進集體”、全國“優(yōu)質(zhì)護理服務考核優(yōu)秀醫(yī)院”、“廣東省優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”等稱號，多次受到了國務院僑辦、省衛(wèi)生廳領導和專家的充分肯定和表揚。在20xx年的民主評議政風行風工作中，我院成為數(shù)十家受評醫(yī)院中獲得加分的少數(shù)醫(yī)院之一。20xx年的“回頭查”工作也取得了省直行評團“非常滿意”的評價。20xx年初，我院的黨風廉政建設工作還獲得了國務院僑辦領導的高度評價，在國務院僑辦紀檢監(jiān)察工作會議上做了經(jīng)驗介紹。在39健康網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、淘寶網(wǎng)、msn等多家主流網(wǎng)絡媒體主辦的“20xx年中國健康年度總評榜”中，更被網(wǎng)民票選為“廣州十佳醫(yī)院”。這些榮譽和成績，不僅是上級部門和社會各界對我院行風建設工作的關心、支持和愛護，更是我們進一步做好醫(yī)療服務工作的強大動力。
一、領導重視、組織健全，進一步完善了行風建設工作機制
1、20xx年初，醫(yī)院制定了政風行風建設責任制，明確了開展政風行風工作的指導思想和基本原則，進一步完善了工作機制和責任追究，加強了對行風工作的組織領導。醫(yī)院在對黨風廉政建設任務責任分工調(diào)整時，更是將行風工作任務有機融入其中，進一步明確領導班子成員的職責范圍，強化了其所承擔的組織領導、率先垂范、宣傳教育、監(jiān)督檢查的職責任務。
2、醫(yī)院黨政領導班子通過院長辦公會、黨政聯(lián)席會議、黨委會以及與職能部門共同召開的專題會議等形式，對每年的政風行風建設有關會議及文件精神進行集中學習、討論。在20xx年底開展的收受醫(yī)藥回扣專項治理工作中，院領導多次學習省衛(wèi)生廳的有關會議和上級領導講話精神，并將專項治理工作作為全院工作的一項重要任務來抓，要求各職能科室做好自查自糾工作，并召開專項治理工作領導小組和辦公室會議，制定巡查計劃安排表，推動了專項治理工作的深入開展。
二、 立足教育、思想引導，進一步營造了行風建設良好氛圍
1、優(yōu)化教育形式。醫(yī)院在采用傳統(tǒng)的全院職工大會、院周會、行政例會、科主任聯(lián)席會議等各類會議和簡報、院刊、櫥窗、橫幅等各種形式大力開展宣傳教育的同時，注意開拓思路，結合干部職工喜聞樂見的形式，積極創(chuàng)新教育形式，使行風教育潤物細無聲。如組織醫(yī)務人員參加模范人物事跡報告會，深入開展向先進典型學習的主題教育活動；通過專業(yè)廣告公司將服務格言制成精美標語牌，懸掛于院內(nèi)顯著位置；組織大家觀看教育片、圖片展，召開專題輔導報告會、專題教育座談會，開展演講比賽等。20xx年6月份，我院與全國十佳檢察院之一的XX區(qū)人民檢察院舉行了共同開展預防職務犯罪簽約儀式，還邀請了XX區(qū)人民檢察院反貪局綜合預防科馬科長給全體院領導、中層干部及部分重點科室重要崗位人員作了一場生動的預防職務犯罪專題報告，加深了大家對職務犯罪及其嚴重后果的認識和理解。
2、優(yōu)化教育內(nèi)容。醫(yī)院在編制、征訂各類行風建設學習材料、制定下發(fā)學習通知時，注意結合當前工作的重點，精選學習內(nèi)容，增強教育的針對性和時效性。例如編制發(fā)放富有本院特色的《醫(yī)德醫(yī)風手冊》，注重營造廉潔行醫(yī)、誠信服務的良好氛圍；評選院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風先進工作者，號召全院職工向他們學習，引導廣大醫(yī)務人員自覺改進醫(yī)德醫(yī)風；通過加強和完善醫(yī)院文化建設，將醫(yī)德醫(yī)風教育經(jīng)�；�、制度化。20xx年紀律教育學習月活動中，醫(yī)院在發(fā)放《廣東省教育系統(tǒng)反腐倡廉教育讀本20xx版》等相關學習資料的基礎上，還專門購置了《衛(wèi)生系統(tǒng)崗位廉政教育讀本》，組織集中收看了《糾風工作專題暗訪片》，精心制作并張貼了“醫(yī)德醫(yī)風建設及糾風工作標語”，將廉政教育和行業(yè)作風建設有機結合起來，促進了醫(yī)務人員自覺實踐服務承諾，收到了良好的教育效果。
3、優(yōu)化教育策略。臨床工作具有特殊性，要將學習教育活動傳達到每一個工作人員，實現(xiàn)教育常態(tài)化，必須精心組織、周密部署，形成多線條、多角度、全方位的宣傳教育機制。如在收受醫(yī)藥回扣專項治理工作學習教育中，我們組織播放《糾風工作專題暗訪片》14場，共1649名員工和45名離退休出診專家觀看了此片，做到了在崗的工作人員一個不漏、不留盲區(qū)。此外，醫(yī)院還組織全院臨床科室主任、護長簽訂拒收紅包、回扣承諾書，組織所有涉及用藥信息崗位工作人員簽訂信息保密承諾書，要求各科室全面開展實施廉潔從醫(yī)承諾活動和有針對性的重點教育，以此來深化宣傳教育的工作力度。
三、 強化管理、規(guī)范行為，進一步提升行業(yè)作風建設水平
1、繼續(xù)深化院務公開制度。20xx年6月，我院制定了《院務黨務公開工作實施意見》，成立了院務、黨務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，將院務黨務公開的內(nèi)容劃分為八大類48個方面，明確了公開的類型、程序、形式和時間，意見的收集、處理和反饋。醫(yī)院通過院周會、職工代表大會、院務公開欄等形式向職工公開各項工作及財務運行情況，院內(nèi)各類文件均放置于內(nèi)網(wǎng)供職工自行查詢。堅持和完善醫(yī)療服務費用公示制、住院費用清單制，增強醫(yī)藥收費透明度，并將就診流程、服務承諾等公示于院內(nèi)顯著之處。推行計算機價格管理系統(tǒng)，及時公布醫(yī)療服務收費項目和標準、藥品價格目錄,并利用電子顯示屏滾動播放，還設有電子觸摸屏讓患者及家屬隨時了解其住院費用。對一些價格較高且需病人自費的項目，主管醫(yī)生均會在使用前向患者作詳細解釋，并簽訂使用同意書，充分保障患者的知情權，提高收費透明度。
2、不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，我院一直堅持嚴格落實各類醫(yī)療管理制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。20xx年至今醫(yī)院制定并下發(fā)了《加強醫(yī)療安全管理工作規(guī)定》、《嚴格控制藥品比例的暫行規(guī)定》、《臨床�？萍痹\接診規(guī)定》、《臨床藥師制度》等20多項制度，并根據(jù)需要調(diào)整和增補醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員，確保我院醫(yī)療工作安全有序的進行。我院還嚴格規(guī)范診療服務行為，推進合理檢查、合理用藥、合理治療。20xx年9月在全院啟動了臨床路徑工作，通過反復地溝通協(xié)商和精心籌備，首批7個病種臨床路徑于20xx年6月份全面推廣實施。截止到目前，各病種的臨床路徑開展良好，住院日縮短，同時在臨床路徑實施中加強了合理用藥的管理，提高了醫(yī)療質(zhì)量。今年7月，按照《衛(wèi)生部辦公廳關于做好全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的要求，我院建立了抗菌藥物管理工作組，制定了《暨南大學附屬第一醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，明確抗菌藥物臨床應用管理責任制，通過各種方式開展抗菌藥物管理工作的宣傳、教育和培訓，建立完善抗菌藥物臨床應用技術支撐體系。目前我院已召開了抗菌藥物遴選會，按規(guī)定將抗菌藥物品種控制在48種。醫(yī)院還與臨床各科室簽定抗菌藥物臨床合理使用責任書，定期開展抗菌藥物臨床應用監(jiān)測與評估，出現(xiàn)使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應證超劑量使用等情況，及時采取有效干預措施。
3、積極落實陽光用藥制度。醫(yī)院高度重視陽光用藥制度，按照文件精神開展學習、宣傳和教育，在開展合理用藥工作的基礎上，進一步健全并落實好陽光用藥制度的各項具體措施。20xx年，醫(yī)院結合自身實際出臺了陽光用藥監(jiān)督管理實施細則，專門成立了陽光用藥監(jiān)控小組，下設行政監(jiān)督組和合理用藥專家組，健全了組織機構。此外，醫(yī)院投入25萬元聘請專業(yè)公司定制開發(fā)的“醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”也于20xx年7月份正式上線運行，此系統(tǒng)可按月統(tǒng)計某個醫(yī)生某種藥的用量情況，進行環(huán)比和同比分析，并配以多種圖表顯示，從而基本實現(xiàn)用藥的電子在線監(jiān)察。在具體工作中，我們對單個藥品品種用藥總量按使用金額每月進行統(tǒng)計排序，對用藥金額排名前10名的抗菌藥物、輔助用藥等進行點名公示；全面落實處方點評制度，每月抽選處方點評，并在內(nèi)網(wǎng)向全院公布點評結果；具體地核定各科室藥品用量控制，對藥超比超出核定標準的科室扣罰獎金；對用藥明顯超過合理范圍的醫(yī)生，或群眾反映在藥品管理過程中收受藥商回扣等違紀問題的相關人員，由紀委與當事人進行誡勉談話，經(jīng)查實確有違紀違法行為的，給予嚴肅處理。例如曾對一名查實具有大處方行為的醫(yī)生給予暫停門診處方權三個月的'處分；對一名查實有接受醫(yī)藥公司宴請等變相商業(yè)賄賂的藥房工作人員給予了扣發(fā)工資和獎金的處理。我院還建立了藥品、耗材的退出機制，如20xx年有群眾匿名反映“參麥注射液”存在給予醫(yī)生好處費的問題，我院立即組織對該藥的進購審批程序進行了重新審查。經(jīng)過調(diào)查，雖然該藥在進藥流程中并不存在違規(guī)操作，給予醫(yī)生好處費的說法也難以核實，但由于存在著一些需要引起警覺和注意的跡象，慎重起見，最后對該藥采取了停購處理。
4、注重堅持招投標采購制度。在基建工程和物資采購方面，醫(yī)院嚴格執(zhí)行《暨南大學基建、修繕工程和物資采購招標、投標管理辦法》，并不斷完善招投標各項工作制度。20xx年，醫(yī)院組織各職能科室召開了招投標工作專項會議，經(jīng)認真研究討論分析后，對各類采購工作分門別類地用表格形式明確具體的工作程序，既理順了工作流程，又確保了能嚴格按制度辦事，防范了工作中的漏洞。目前我院在建的新教學大樓工程項目是暨南大學建校以來單體建筑最大的工程，受到大學、醫(yī)院各級領導的高度重視，教學樓所有的招投標工作都嚴格執(zhí)行國家、學校的各項法規(guī)，并建立了教學樓工程的招標程序、模式和審批等流程。在藥品采購方面，我院堅持國營主渠道進藥和藥事委員會審批制度，參加省屬單位的藥品集中招標采購，百分之百按中標目錄進行藥品采購；加強新藥引進的審批程序，由隨機抽取專家組成藥事管理委員會討論后進行無記名投票決定；嚴格規(guī)范藥品采購手續(xù)，采購計劃須經(jīng)藥劑科主任、主管院長、院長審批后方準予實施。
5、建立健全醫(yī)德考評制度。20xx年，我院即按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署和要求，出臺了《醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》，制訂了切合實際、富有特色的醫(yī)德考評表，將醫(yī)德考評結果作為年度考核的一項重要內(nèi)容，納入醫(yī)院人事管理體系。在近幾年的考評工作中，我院嚴格堅持標準落實制度，考評有關資料和考評結果均由人事部門以檔案形式固定和保存下來，作為醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、績效工資等的重要參考。 醫(yī)德考評領導小組辦公室將醫(yī)德考評中加扣分項和單項否決項的內(nèi)容進行了細分，根據(jù)工作職責，落實到具體負責部門和責任科室。由各責任科室采用“有案必錄” 和“年終考核扣分”的管理辦法，共同做好此項工作。目前，我院已進行了三次大規(guī)模的年度醫(yī)德考評工作。
四、 以人為本、改進工作，進一步提高醫(yī)療服務水平
1、推行“健康服務新快線”系統(tǒng)，解決“三長一短”難題。今年初，我院推出“健康服務新快線”系統(tǒng)，提供了提前時點掛號、一卡通自助交費、檢查結果自動提醒、一站式服務、醫(yī)患互動服務五方面功能，為患者節(jié)省了大量就醫(yī)時間，受到了患者的普遍認可和贊譽。 患者可以利用網(wǎng)站、電話、現(xiàn)場自助、合作機構方式實現(xiàn)預約或提前二周掛號，就診時間可以精確到時點，從而實現(xiàn)“足不出戶”就能預約專家，免去排隊掛號的等候時間，還可以通過羊城通或手機自助掛號付費。此外患者做完檢查（驗）后不必在醫(yī)院等候報告，我院在檢查（驗）報告發(fā)出的第一時間就可通過手機短信的方式通知患者，免去患者因不知何時出結果而反復詢問及焦急的等待。檢驗報告發(fā)出后，患者可憑就診卡、陽光醫(yī)療卡在檢驗報告自助打印機上打印，也可到服務中心打印�；颊哌�可以在檢查室、治療室使用陽光醫(yī)療卡直接進行交費，交費后可馬上進行診療，避免患者在檢查室、治療室與交費窗口來回奔走及等候�；颊咴诶U納藥費時，藥房即開始為患者備藥，患者在藥房大屏幕的提示及工作人員呼叫后取藥，免去等候備藥的時間。我院還通過短信、網(wǎng)絡等平臺實現(xiàn)醫(yī)患互動服務，為患者建立了健康檔案，患者可訪問醫(yī)院網(wǎng)站自行查詢檢驗報告等信息，也可以通過電話、短信平臺、互聯(lián)網(wǎng)等途徑與醫(yī)務人員進行溝通。
2、全面開展無假日醫(yī)院，方便患者就醫(yī)。今年1月份，我院制定了《暨南大學附屬第一醫(yī)院無假日醫(yī)院實施綱要》，開始推行全年無假日醫(yī)院工作制度，要求全年除春節(jié)兩天假期外，普通門診、醫(yī)技輔檢科室全部對外開放，為病人提供24小時不間斷的醫(yī)療保健服務。無假日醫(yī)院實施以來，臨床、醫(yī)技各科室積極配置人員，調(diào)整輪休制度，認真安排落實無假日醫(yī)院的工作要求，目前我院基本實現(xiàn)了“所有診室全部開放，所有項目全部開展”的工作目標，今年六月假日的門診人次較去年同期增加了約15%。
3、以病人為中心，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務。20xx年4月，我院在全院病區(qū)了開展新型的臨床護士工作模式，使用多功能流動護理工作車實行床邊工作制，為病人提供個性化護理服務�；颊邔ψo士的服務態(tài)度、服務及時性、服務質(zhì)量、技術水平滿意度均明顯提高，平均達到了95%以上。延續(xù)護理服務部還堅持深入社區(qū)家庭，開展健康教育、電話隨訪，既為病人帶來便利，又減輕病人及其家庭的精神和經(jīng)濟負擔，受到病人及家屬的歡迎和肯定。我院還大力倡導細節(jié)服務，為病人 “多做一點”，做好與患者的“第一接觸點”，以周到、細致、體貼、服務于所有患者，以超前服務的理念貫穿于整個護理工作，贏得病人的贊許。今年，我院榮獲了“廣東省優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”稱號，還被評為全國“優(yōu)質(zhì)護理服務優(yōu)秀醫(yī)院”。
4、弘揚職業(yè)道德，送溫暖于患者。20xx年至今，我院先后在東莞、連平、和平、清遠等地及XX區(qū)各社區(qū)街道開展義診、扶貧活動30多次，為群眾“送醫(yī)、送藥、送溫暖”，均受到當?shù)厝罕姷母叨群迷u。20xx年4月，我院還派出了醫(yī)療隊前往青海參加抗震救災醫(yī)療救護工作。根據(jù)國務院僑辦對甘肅積石山縣定點扶貧工作的安排，我院專家醫(yī)療隊連續(xù)三年來到積石山縣開展醫(yī)療扶貧活動，為當?shù)刎毨罕娒赓M開展白內(nèi)障復明手術和各種診療活動。
今年，我院將行風評議工作與 “三好一滿意”活動結合起來，成立了“三好一滿意”活動及民主評議行風工作領導小組，并分別設立了“三好一滿意”活動工作辦公室和民主評議行風工作辦公室，為行風評議各項工作的貫徹落實奠定了組織基礎。隨后，我院制定出臺了《工作實施方案》，進一步明確了工作的計劃安排、方法步驟和工作要求，并提出了一系列具體的工作舉措，力求此項工作取得實效。
醫(yī)院的工作匯報6
我院始終把復工安全生產(chǎn)工作放在首要位置，把醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等復工安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設的總體規(guī)劃，堅持克服“傳達有余，落實不足”的作風，堅決杜絕“要錢不要命”的事故發(fā)生。一年來，我院切實抓好復工安全生產(chǎn)工作，確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定，現(xiàn)將復工安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、領導重視
成立醫(yī)院復工安全生產(chǎn)領導小組，定期或不定期對各科室進行復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并進行記錄。
二、與各科室簽訂復工安全生產(chǎn)責任書
加強消防安全責任主體意識，主動落實消防安全責任制，加強自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與復工安全生產(chǎn)委員會簽訂的責任書：院長為全院復工安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責任人，各科室主任為各科室復工安全生產(chǎn)及消防安全的直接責任人，嚴格按照公安部的消防條例，對本科室的消防工作指導、監(jiān)督、檢查日常工作。
三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容
對嚴重違反消防管理條例并造成損失的當事人，依照法規(guī)追究相應責任。
四、配備消防栓、消防水管、蓄水池，更換過期滅火器
對走火通道的各個樓梯口，轉(zhuǎn)彎的地方配安全疏散標志，并在職工中加強了滅火培訓，使員工有一個防火意識，及一定的.滅火技能，掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材，對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材，各科室負責管理，讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置，發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失，應及時報告辦公室并及時補充；院部實行定期巡查。
五、加強宣傳和培訓
在醫(yī)院顯要位置出復工安全生產(chǎn)專欄，并通過醫(yī)院信息平臺發(fā)送滅火器使用等復工安全生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學會使用滅火器和防毒面罩，并在每周行政查房進行抽考。
六、嚴格管理用電，杜絕各種不安全隱患
未經(jīng)院領導允許，不得私帶電器（如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等）在科室使用。員工在值班時遵守規(guī)章制度，不得擅自離開工作崗位，出入要關門，水、電不使用時要及時關閉閥門，以免意外發(fā)生。
七、狠抓重點、兼顧一般
重點抓好特殊設備的管理，持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，按期年審換證。針對不同工作崗位，各科室采取有針對性措施，如供應室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等，嚴加防范，嚴格履行職責，禁止吸煙要嚴格執(zhí)行，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
八、配備專職電工，持證上崗
制定電工安全操作職責，對全院用電線路經(jīng)常性地進行檢查、維修，對殘、舊、破損線路及時更換。
十、群防群治，做好防盜工作
保安人員加強巡視各樓層，科室值班人員加強巡視病人，嚴格按要求關好門，對住院病人進行溫馨提示保安好自己貴重物品。
十一、加強醫(yī)院車輛管理
對醫(yī)院車輛進行統(tǒng)一管理，按時、按要求做好車輛、司機證件的年審，車輛定期維修保養(yǎng)，出車做好登記。對司機加強教育，嚴重遵守交通規(guī)則。確保無出車事故。
我院復工安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院復工安全生產(chǎn)工作中心任務，始終堅持“安全第一，預防為主”的復工安全生產(chǎn)方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫(yī)院內(nèi)部復工安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作�，F(xiàn)將醫(yī)院20xx年復工安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、醫(yī)院復工安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實做好20xx年的復工安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行復工安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院復工安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的.發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院復工安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院復工安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識，加強領導，層層落實復工安全生產(chǎn)責任制
1、健全組織機構，嚴抓措施落實
領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。
2、完善復工安全生產(chǎn)制度建設，建立長效機制
為確保我院的復工安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項復工安全生產(chǎn)工作制度，堵塞復工安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項復工安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項復工安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
(1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
(2)在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
(3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)�，建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項復工安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領導小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習，醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
三、加強硬件建設，做好安全保障
因為我們舊門診樓的線路已經(jīng)老化，存在嚴重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院復工安全生產(chǎn)工作，我院將進一步落實復工安全生產(chǎn)責任制，全力抓好復工安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
醫(yī)院的工作匯報7
我在醫(yī)院主要負責的是醫(yī)保工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時間，時間很短，沒有什么成績可以講出來，把我這一年的工作所得向大家作出匯報。
1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆，住院51人次，結賬49人次，在院2人次，住院病人涉及xx，xx、xx、xx、xx五個區(qū)縣，現(xiàn)順利結算46筆：費用721477.37元;未結算3筆：費用24271.34元。在已經(jīng)結算的費用中無拒付發(fā)生，醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳準確，無垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。
2、從1月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運行正常，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細致的查找問題發(fā)生的原因，及時的安裝殺毒軟件。在20xx年先對院內(nèi)的醫(yī)保單機及時的進行了13次補丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的.第一時間將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進行及時的升級工作。期間在五月份進行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導入醫(yī)保工作計算機的工作。
3、做好與醫(yī)保中心的上傳下達工作，對于工作中出現(xiàn)的問題能夠及時的解決。20xx年參加市區(qū)兩級醫(yī)保中心組織的會議培訓6次，在9月23日的實施刷卡培訓會上領回讀卡器兩臺，sim卡機三臺，醫(yī)�？ㄔ囉每ㄒ粡�，實施刷卡工作將在明年初在郊區(qū)縣展開。 20xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次，20xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對我院的醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量，物價，收費管理，
醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個方面進行了督導檢查，肯定了醫(yī)院的工作同時指出了工作中存在的不足。在檢查后根據(jù)督導小組提出的問題認真整改，并將整改報告交到區(qū)醫(yī)保中心。20xx年10月15號區(qū)社保中心對我院的醫(yī)療保險情況進行了檢查，對醫(yī)院給員工參加社會保險做出了較高的評價。
4、醫(yī)保工作是一個繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務設施目錄，每一項都需要認真的考對，感謝所有同事的幫助，是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開展，20xx年對院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定、我院能收治的病人、醫(yī)保的報銷要求、醫(yī)保中的注意事項等幾個方面進行了醫(yī)保知識的培訓。
5、20xx年是我從是醫(yī)保工作的第一個年頭，醫(yī)院在摸索中進行醫(yī)保工工作的開展，我也在摸索中負責醫(yī)保工作，工作中還存在許多的問題：
1、醫(yī)�；A知識的培訓工作沒有合理的安排，培訓的知識不系統(tǒng)，導致院內(nèi)員工對醫(yī)保工作不太熟悉，藥品分類和診療項目不清楚等問題的發(fā)生。
2、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對于醫(yī)保住院結算這一部分收費人員沒有細致的操作機會，操作不熟悉。醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對照工作還不能順利的操作，導致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。
3、藥房人員對醫(yī)保藥品目錄不熟悉，院內(nèi)藥品目錄更新不及時。
醫(yī)院的工作匯報8
尊敬的領導、同志們：
某某街道辦在市、區(qū)兩級創(chuàng)城辦的領導和包聯(lián)科局的大力支持下，始終堅持把創(chuàng)城工作擺在所有工作的首位，不斷加大人力、物力、財力投入，在創(chuàng)建全國文明城市工作中積極作為、主動作為，也取得一定的成效。但達到全國文明城市的'要求還有差距，我們會不忘初心，繼續(xù)努力的做好這項工作，堅決打好創(chuàng)城這場硬仗�，F(xiàn)我代表某某街道辦做以下匯報。
一、重任在肩，擔當在前，要始終端正思想、擺清位置，劃分好責任。
明確好責任，區(qū)分任務，把包聯(lián)單位與街道辦、社區(qū)緊密結合在一起，密切協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌分工，全面開展創(chuàng)城。創(chuàng)建全國文明城市是一系統(tǒng)工程，需要舉全城之力，街道作為主管部門在創(chuàng)城中主要起著統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)、配合的作用，社區(qū)做為板塊和主戰(zhàn)場，在創(chuàng)城工作中發(fā)揮著至關重要的作用，街道以屬地管理為率、網(wǎng)格化分塊結合，以塊為主，上下聯(lián)動，把網(wǎng)格工作和社區(qū)的工作近行層層細化分解，區(qū)分到片，責任到人，橫向到邊，縱向到底，持之以恒不留死角，全面開創(chuàng)建全國文明城市工作。
二、著力宣傳，提高創(chuàng)城工作社會知曉率，大力提升全民文明素養(yǎng)。
街道和各社區(qū)開展了形式多樣的宣傳工作：
�。ㄒ唬├秒娮语@示屏每天面向居民滾動播放文明禮儀、環(huán)境整治、創(chuàng)城宣傳標語、口號等內(nèi)容；
�。ǘ├么箜椖繃鷵鯊堎N宣傳創(chuàng)城知識點及要求；
�。ㄈ┙⑸鐓^(qū)文化墻宣傳街道、社區(qū)特色工作、身邊好人好事、針砭不文明行為、創(chuàng)城心得等內(nèi)容；
�。ㄋ模╅_展各類志愿活動和群眾路線教育活動中，促使全民全社會融入創(chuàng)城的各項工作；
�。ㄎ澹╅_放街道和所有社區(qū)圖書閱覽室、電子閱覽室、文體活動站，創(chuàng)建廣大居民業(yè)余文化生活的主陣地，提升社區(qū)居民的整體素質(zhì)；
�。┩度胭Y金購買攝像機、照相機和彩色打印機等設備，加大制作發(fā)放創(chuàng)城宣傳資料。
三、重點抓好環(huán)境綜合治理，抓好城市管理、規(guī)范市容市貌。
某某街道辦地處老舊城區(qū)，市政設施陳舊、道路狹窄，路面上占道經(jīng)營，亂擺亂賣跨門圣營等現(xiàn)象屢禁不止，轄區(qū)路面垃圾、小廣告到處都有，為此，街道、包聯(lián)單位、各社區(qū)、包括街道辦城建部門、區(qū)環(huán)衛(wèi)處、城市管理執(zhí)法中隊，多次組織對問題嚴重的片區(qū)進行專項整治行動，各網(wǎng)格片區(qū)，也有計劃將環(huán)境綜合治理和城市管理工作拓展到各街口、小商鋪，把“門前三包”責任落實到每個店鋪，網(wǎng)格員加大督導力度，堅持每天檢查每天處理，對處理不了的問題向環(huán)衛(wèi)部門和執(zhí)法部門匯報，行成層層緊扣的治理局面。
創(chuàng)城工作是艱難的，越是在艱難的工作環(huán)境下，越可以檢驗一個單位的整體工作成績，在創(chuàng)建全國文明城市的路上某某街道辦沒有放慢腳步，緊緊的按照市、區(qū)兩級指明的方向堅定的前進，積極主動的在創(chuàng)城這場戰(zhàn)斗中發(fā)揮重要作用，為創(chuàng)建更加美麗的菏澤繼續(xù)努力奮斗！
醫(yī)院的工作匯報9
在上級部門的關心支持下，堅持預防為主、以人為本的原則，及時有效應對突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應急管理工作取得了顯著成績。
一、建立應急防控小組成立醫(yī)院應急隊伍。
由XXX擔任組長的應急小組，各科室技術強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時間承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的現(xiàn)場應急處置工作。形成了一個統(tǒng)指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體。
二、強化組織領導、提高認識、統(tǒng)思想
多次專門研究衛(wèi)生應急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。加強培訓學習。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了疫情培訓XX次，培訓XX多人，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了對本次疫情進行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓學習外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關知識的培訓，內(nèi)容包括報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫(yī)務人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
三、制定、完善相應預案
各級領導明確了職責，落實了分管領導，配置了兼職人員負責衛(wèi)生應急工作。及時修訂和完善了預案，制定了《XX院突發(fā)公共應急醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》,及時向全院傳達上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領導及相關人員職責。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事情能進行妥善處置。并將衛(wèi)生應急工作納入了年度目標考核內(nèi)容。
四、工作開展情況
1.應急物資、急救防疫設備準備。醫(yī)院應急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準備，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、N95口罩、防護服、消毒機、呼吸機、搶救藥品等應急物資準備，為應急工作提供了有力保障。并安排專人隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設備是否處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應急工作萬無一失。
2.設立預檢分診臺，做好預檢分診工作，及時發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時專家會診，及時轉(zhuǎn)送隔離病房。
3.院公共衛(wèi)生科重點加強對全市疫情防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料X萬張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
4.將衛(wèi)生應急工作內(nèi)入了目標考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查，及時更換銷毀過期應急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進行批評及經(jīng)濟處罰。
5.設專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應急人員上報工作，組織全院醫(yī)務人員認真學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范》,嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)直報。
6.根據(jù)醫(yī)院制定的應急演練方案，組織應急演練。我院針對醫(yī)院特點，組織疫情防控就職演練，急診病人應急救治演練。
7.為了實現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓、演練、組織管理、預案管理、物資管理、監(jiān)測預警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度，通過實現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機制，確保衛(wèi)生應急工作協(xié)調(diào)有序的開展。
8.我院根據(jù)市應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防控意識和技能。同時，組織醫(yī)務人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
五、工作中存在的問題
1.當疫情發(fā)生時，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項防疫設備配置不齊。
2.全員認識不到位。對衛(wèi)生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識。
3.預案體系還不完備，一些已制定的預案的'針對性、可操作性還不強。
4.衛(wèi)生應急處置能力亟待提高，應急人員素質(zhì)需要加強。
六、后期工作安排
1.繼續(xù)加強衛(wèi)生應急管理體系建設，完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制�？偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
2.強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
3.積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大禍患等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。
4.加強衛(wèi)生應急隊伍建設，調(diào)整充實衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊絡，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力。
5.儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力。
醫(yī)院的工作匯報10
一是建立嚴格科學的考核機制，讓職工高度自律。多年來，我院每月對全院職工進行四個屋面的缺陷考核。包括院考核委員會對全員的考核；對科主任、護士長管理情況的考核；院領導對職能科室的考核；管理干部對領導班子成員的考核�？己藘�(nèi)容涵蓋了工作狀態(tài)、業(yè)績、質(zhì)量，以及規(guī)范化服務、合理用藥、耗材使用情況，遵規(guī)守紀、病人投訴及滿意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據(jù)，把年終的考核作為優(yōu)勝劣汰的依據(jù)�？己俗⒅厮枷雴l(fā)和教育，通過談話和提示書，指出存在的問題和改進要求�？茖W嚴格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸，成為督促醫(yī)務人員自覺遵紀守法，防范商業(yè)賄賂的有效屏障。
二是建立合理用藥的制約機制，規(guī)范醫(yī)療行為。首先發(fā)動專家和醫(yī)生，自下而上形成了各學科合理用藥規(guī)范，強化“兩個良心，兩個責任感”，大力弘揚“合理用藥為醫(yī)生學術之本”的良好學術氛圍。同時，每月抽查萬張以上的'處方，對各咱不合理用藥行為進行分析，在全院中層干部會上公開點評，并以書面形式告知當事醫(yī)生。建立專家用藥問詢制度，面對面請醫(yī)生講清用藥依據(jù)、指征、藥理作用等相關問題。已經(jīng)有50多位醫(yī)生接受問詢，并扣除了獎金。目前，我們又嚴格落實《處方管理方法》，檢查病歷三單不符情況，從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發(fā)生，
使得三單相符率提升到98%。
三是以嚴格的督察機制，保證制度落實。我們著眼于實現(xiàn)從細、從實、從深的服務目標。門診病人掛號和住院病人出院時都會收到一張服務評價調(diào)查表；醫(yī)院設立監(jiān)督崗，每天深入門診、病房對管理、服務質(zhì)量進行督察，面對面征求病人意見，天天開啟意見箱，收集、分析問題，并以最快時效核實、反饋、整改，然后一一回復患者。對患者所提問題核實無誤后，與當事人和科領導一一兌現(xiàn)獎懲規(guī)定，并每月在全院例會上點評，獎優(yōu)罰劣。我院還定期將專項治理工作相關政策、法規(guī)及要求，以小冊子的形式下發(fā)全院職工，教育覆蓋面達到100%。以此敦促每一名職工，以永不懈怠的高度責任感和規(guī)范嚴謹?shù)淖黠L為病人生命站好崗。
四是建立互控管理機制，保障權力干凈運行。我院建立了《院內(nèi)互控管理程序》，特別強調(diào)熱點、重點崗位管理程序和環(huán)節(jié)上的互控制約；決策上的民主公開；在用人、招聘、藥品、物資、設備、耗材購入、基建工程、大額資金使用等程序上，不斷完善準入程序的科學性和嚴謹性。形成了上級與下級、同級與同級、崗位與崗位之間的互控把關。改進了院內(nèi)采購競標程序，形成了院內(nèi)、外專家和管理部門共同把關制度。充分發(fā)揮院內(nèi)學術委員會的作用，把論證結果作為領導班子決策的重要依據(jù)，使熱點問題的決策納入陽光、民主、科學運行的軌道，保證權力科學、干
凈運行。
五是把好門戶，抵御外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業(yè)賄賂承諾書》，若發(fā)現(xiàn)廠家有進入醫(yī)療區(qū)域的行為，一方面嚴肅提示醫(yī)護人員，另一方面，對違規(guī)廠家終止業(yè)務往來，并公開通告，提示患者予以監(jiān)督。幾年來，先后與四家藥商終止合同，努力堵截商業(yè)賄賂的“入侵”渠道。
通過專項治理長效機制建設，醫(yī)務人員的職業(yè)素質(zhì)明顯提高，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質(zhì)量明顯改善，醫(yī)院管理得到進一步加強，構建了社會、患者、職工三滿意的和諧醫(yī)療環(huán)境。在天津市社會流調(diào)隊連續(xù)5年的患者滿意率調(diào)查中，我院均列全市行業(yè)前茅，病人在第三中心醫(yī)院看病感到放心。
治理商業(yè)賄賂，建設百姓滿意醫(yī)院是長期艱巨的任務。天津市第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實際出發(fā)，以切實有效的長效管理機制，予以制度、教育、治理實效上的保障，有效避免短效行為，培育保護醫(yī)務人員的健康土壤，塑造作風過硬的職工隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院的工作匯報11
開展平安醫(yī)院建設以來，我院深入貫徹落實上級文件精神，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定，努力搞好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
一、提高認識，加強領導。
首先衛(wèi)生院成立由院長任組長，院委會成員任成員的創(chuàng)建“平安單位”工作領導小組，將建設“平安單位”工作列入衛(wèi)生院工作的重要議事日程，并且作為一項重要的政治任務來抓，認真分析研究單位存在的問題，加強對建設“平安單位”工作的領導，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，最大限度的組織、發(fā)動全院職工積極投身建設工作，努力營造建設“平安單位”人人有責的良好氛圍。
二、積極宣傳，廣泛討論。
衛(wèi)生院召開了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作動員大會，加大宣傳力度。認真貫徹、學習文件精神，明確“安全生產(chǎn)”活動的指導思想和目標要求，以及“平安醫(yī)院”的建設標準，按照目標要求，在職工中廣泛開展“建設平安醫(yī)院”學習討論活動，提高廣大職工對開展此項活動重要意義的認識。為全院各項工作的順利開展奠定良好的發(fā)展環(huán)境。
三、強化優(yōu)質(zhì)服務，提高醫(yī)護質(zhì)量。
為進一步強化優(yōu)質(zhì)服務，提高醫(yī)護質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。衛(wèi)生院通過加強業(yè)務學習，簽訂《醫(yī)護質(zhì)量責任書》，醫(yī)護質(zhì)量檢查小組定期對各科室進行醫(yī)護質(zhì)量檢查等方式，加強醫(yī)務學習，提高職工的業(yè)務素質(zhì)和技術水平；增強工作責任心，強化優(yōu)質(zhì)服務，并制定便民、利民措施，樹立“以病人為中心，讓群眾滿意”的服務理念，把“三好一滿意”活動作為行動指南；嚴格醫(yī)療、護理技術操作規(guī)程，強化無菌技術操作，加強醫(yī)護文書的規(guī)范與管理，消除醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。
四、加強醫(yī)院的治安保衛(wèi)工作。
為加強衛(wèi)生院的`安全保衛(wèi)力量，維護正常的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生院設兩名值班人員，嚴格履行崗位職責，加強值班管理制度，實行院委會成員帶班制度，組織夜間值班人員進行巡邏保衛(wèi)工作，對衛(wèi)生院財務科、藥房、藥庫、收費室、安裝監(jiān)控設備和防盜窗，增設防火，防破壞設備，切實加強單位的治安保衛(wèi)工作。
通過以上措施的實施，有力的維護了衛(wèi)生院安定團結，保障了全鄉(xiāng)群眾求醫(yī)用藥安全，促進了衛(wèi)生院各項工作的開展，為衛(wèi)生院創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益和社會效益打下了良好的基礎。
西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
醫(yī)院的工作匯報12
衛(wèi)生局：
為認真貫徹落實縣衛(wèi)生局〖20xx〗174號《20xx年第二季度衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中行動實施方案》的文件精神，切實做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，我院齊心協(xié)力，下大氣力，做了扎實有效的工作�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、領導重視，周密部署
主題詞：“五一”期間安全生產(chǎn)匯報 報送：衛(wèi)生局抄送：各科室渠口農(nóng)場醫(yī)院辦公室 20xx年5月4日印發(fā)
�。�1）召開全院職工大會，傳達縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神，分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署第二季度尤其是“五一”期間安全生產(chǎn)工作。
�。�2）對“五一”期間安全生產(chǎn)工作做了全面部署，立即在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，對醫(yī)院重點領域進行安全檢查，同時強調(diào)加強“五一”期間的值班工作，并對節(jié)日值班工作進行周密安排部署，落實情況較好。
二、全面檢查，排查隱患
醫(yī)院及時召開了全院安全生產(chǎn)工作大會，貫徹落實縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作文件精神，研究部署了醫(yī)院轄區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作，明確工作重點，全面進行了安全生產(chǎn)大檢查。
由郭院長親自帶隊，帶領檢查小組對全院各科室、各崗位的安全工作進行了排查，主要從以下幾個方面進行檢查：
1、消防設施：對全院的消防設施進行全面檢查，保障消防通道的暢通，做到防患于未然。
2、電路方面：對全院的電線、線路、網(wǎng)絡設施逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保節(jié)日期間的安全。
3、防盜設施方面：嚴查醫(yī)院門窗、鎖子、防盜窗是否損壞，加強防盜。
4、醫(yī)療安全管理方面：院領導小組分別對處方及輸液室進行檢查，檢查有否不合格處方、濫用抗生素等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、就放假時間安排、節(jié)日值班、請銷假制度、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、食品衛(wèi)生、醫(yī)療應急、醫(yī)療安全、后勤保障等方面提出了具體工作要求，作了周密的`工作部署。
通過此次大檢查，干部職工切實提高了思想認識，增強安全意識，并能根據(jù)醫(yī)院各項工作的具體要求，狠抓落實，確保了節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。
醫(yī)院的工作匯報13
為了進一步完善對臨床輸血工作進行技術指導和監(jiān)督管理，指導臨床血液和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證臨床輸血安全和醫(yī)療質(zhì)量安全，現(xiàn)將20xx年度臨床用血情況匯報如下：
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》的各項內(nèi)容，提高臨床用血管理工作的制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量。醫(yī)院成立了輸血管理委員會，由院長擔任主管領導，臨床科主任為成員，醫(yī)務處落實各項具體工作，醫(yī)技科主任擔任監(jiān)督管理。醫(yī)院還將臨床用血的相關制度發(fā)放到科室并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。同時為加大對我院各科室用血的管理力度，做到合理用血。醫(yī)院還組織了相關會議，在會議上強調(diào)各臨床科室用血要加大管理力度，健全各項管理制度，嚴格用血手續(xù)和程序。特別是針對用血的前五項的檢測，從而減少了醫(yī)療糾紛的`發(fā)生。
二、加強管理，確保臨床用血安全
為確保臨床輸血安全，科室制定了詳細的管理制度標準操作規(guī)程。建立并實施各種儀器、環(huán)境、操作、維護和定期保養(yǎng)制度和記錄。建立并實施血液、試劑、耗材的申請、使用、出庫的制度；建立并實施標本、血液是送檢雙簽字制度和記錄。各種制度的強化和實施、督促和修正，有效的提高了工作效率，避免了醫(yī)療差錯的發(fā)生，保證了用藥安全。
三、加強輸血技術人員培訓，確保臨床輸血安全
為規(guī)范臨床輸血管理，普及有關臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血安全，院領導層層抓落實，開展多種形式的學習活動，真正做到合理用血，避免浪費，杜絕不必要的輸血，保護血液資源。通過學習和培訓對臨床輸血工作質(zhì)量起了保障作用。
四、存在的問題：
由于急診病患無法預料，經(jīng)常會臨時申請用血，在今后的工作中，我們將解決工作中存在的不足，努力改善條件，不折不扣地按上級主管部門的要求把輸血工作做到位。
五、改進措施：
1、加強臨床用血的學習和宣傳，嚴格把握臨床用血適應癥，按需做好成份輸血，將濫用血液制品與臨床科室考核掛鉤，提高臨床科室負責人的責任意識，真正做到杜絕浪費，保護血液資源。
2、外科輸血指征必須嚴格把握，必須對每位手術患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準確、全面的評估。為了能夠準確評估失血量，必須對患者術前全身情況作出準確評估，包括患者的年齡、體能、營養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎紅細胞壓積(Hct)和血紅蛋白(Hb)，便于對不同手術患者能耐受失血量的最大安全限量進行預測。
3、繼續(xù)加強臨床用血的監(jiān)督管理，不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出；檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況；全部核查經(jīng)輸血治療的病歷。
4、加強依法執(zhí)業(yè)和輸血相關的法律法規(guī)的學習，防止工作中的失誤，真正做到依法、科學、合理和安全輸血，避免因輸血引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
5、臨床科室人員應增強工作責任感，對所報送用血情況的相關數(shù)據(jù)應填報準確，按時上報分析報表，并將報送準確度和及時率作為對科室考核的一項，促進工作的有效開展。
醫(yī)院的工作匯報14
一、醫(yī)院情況簡介
**縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救、康復于一體的公立二級甲等中醫(yī)（綜合性）醫(yī)院，是全縣中醫(yī)藥技術指導中心和培訓中心，各類醫(yī)療保險定點醫(yī)院，全縣縣管干部保健定點醫(yī)院。
（一）醫(yī)院規(guī)模
醫(yī)院占地面積12畝，業(yè)務用房面積11000平方米，編制床位400張，實際開放床位550張。醫(yī)院的住院部擴建工程位于西部新區(qū)（在建中），占地70畝，業(yè)務用房面積6萬平方米，新增床位615張，總投資2.5億元，服務能力將顯著提高。
（二）人力資源
醫(yī)院核定編制194人，現(xiàn)有在崗職工472人。?其中，重慶市名中醫(yī)1人，正高級職稱4人，副高級職稱22人，中級職稱56人，醫(yī)學碩士研究生2人,衛(wèi)生專業(yè)技術人員占職工總數(shù)80.5%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為重慶市名中醫(yī)、全國第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才；另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專業(yè)技術人才，4名副高級以上職稱中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。
（三）醫(yī)療裝備
擁有核磁共振（MRI）、螺旋CT、DR、CR、數(shù)字胃腸機、C型臂、鉬靶X線機、四維彩超、全自動生化分析儀、血液透析濾過機、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機、內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機等國內(nèi)外先進的醫(yī)療裝備100余臺（件）。
（四）學科設置
醫(yī)院轄一個住院部和兩個門診部。門診部開設中西醫(yī)內(nèi)（呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內(nèi)分泌等）、外（肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等）、婦、兒、針灸理療、康復、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級學科門診業(yè)務，設有重癥監(jiān)護（ICU）；住院部設針灸康復、肛腸、骨傷、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術等住院臨床科室；另設放射、檢驗、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應等輔助檢查科室。
（五）醫(yī)院文化
院訓：仁愛，和中，精業(yè)，誠意；
使命：關愛生命，關注健康；
道德底線：“五不一沒有”：不蒙騙患者，不詆毀同事和他人，不見利忘義，不昧良心，不損害醫(yī)院形象和利益，沒有違規(guī)違紀行為。
二、醫(yī)院業(yè)務
***年門診診療人次***人次，住院人次***人次，業(yè)務收入***萬元，其中中醫(yī)藥收入***萬元，中醫(yī)藥占比***%。
醫(yī)院的.工作匯報15
xx市中醫(yī)院建立于xx年，是xx中醫(yī)藥大學第N附屬醫(yī)院、xx中醫(yī)藥大學第N臨床醫(yī)學院。醫(yī)院于xxxx年全國首批通過國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審，并于xxxx年再次以優(yōu)異的成績首批通過國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級復評，是一所集醫(yī)療、科研、教學、預防保健于一體的綜合性國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
20xx年，醫(yī)院根據(jù)xx省衛(wèi)計委《關于印發(fā)xx大型中醫(yī)醫(yī)院巡查工作方案（20xx—20xx年度）的通知》（x衛(wèi)中醫(yī)發(fā)?20xx?8號）精神，嚴格對照細則，加強組織領導，以問題為導向，堅持實事求是，認真開展自查，現(xiàn)將本次自查情況總結如下：
一、細節(jié)入手，真抓實干，主要工作亮點紛呈
�。ㄒ唬┞鋵嵥膫�“全面”，穩(wěn)步推進醫(yī)院反腐倡廉建設
1.全面完善反腐倡廉體系建設，強化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為醫(yī)院重要工作任務來抓，從健全機制入手，層層明確責任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實黨風廉政建設和反腐糾風工作目標責任制。
20xx年4月，醫(yī)院成立了紀檢監(jiān)察室，配備了專職紀檢監(jiān)察人員和辦公設備。通過聘請院外監(jiān)督員、在全院各病區(qū)設立行風建設意見本和意見箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開展院領導接待日等，暢通了社會監(jiān)督渠道；堅持開展患者滿意度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領導每周深入臨床科室進行政工查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機制；醫(yī)院的反腐倡廉體系建設得到了進一步鞏固和強化。
2.全面開展廉政風險防控工作，筑牢反“四風”、反腐敗防線。醫(yī)院嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，先后制（修）訂了《xx市中醫(yī)院借款和差旅費開支管理制度》、《xx市中醫(yī)院公車管理制度》、《xx市中醫(yī)院公務接待管理制度》、《xx市中醫(yī)院進一步改進工作作風，密切聯(lián)系群眾實施細則》等系列文件。在全院干部職工中開展了住房清理和會員卡清退、整治“吃空餉”專項活動；在全體黨員干部中開展了“縱酒”和“玩風重”整治工作，全院中層以上領導干部簽訂了《整治“會所中的歪風”黨員干部個人承諾書》；嚴格落實領導干部個人事項報告制度。在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點，強化對公款送禮、公款吃喝、公車私用等不正之風的警示教育和監(jiān)督檢查。
加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，制定了《xx市中醫(yī)院深入開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作方案》、《重點部門和重要崗位人員定期輪換制度》、《單位一把手四不直管制度》、《廉潔購銷公約制度》、《xx市中醫(yī)院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄制度》、《醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材、基建項目采購招標制度》等系列制度。落實《廉政風險防控工作實施方案》，多次邀請市檢察院、反貪局領導到院開展預防職務犯罪專題講座；組織醫(yī)院中層干部、重點崗位人員到xx監(jiān)獄進行警示教育、填寫《廉政風險識別和自我防控表》。
3.全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權力運行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設的重要內(nèi)容，將其與黨風廉政建設、預防職務犯罪和推進醫(yī)院科學發(fā)展緊密結合起來，對涉及醫(yī)院發(fā)展建設中的`重大事項、關系到職工切身利益的重要問題，堅持民主集中、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的原則，做到集體領導，集體決策。建立健全“三重一大”事項集體討論工作機制和黨委、行政領導班子議事規(guī)則，實行“一把手”末位發(fā)言,院長辦公會、黨政聯(lián)席會、職代會的決議，通過院內(nèi)公示、院周會傳達、黨務公開等方式主動向本單位干部職工公開。
4.全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設，塑行業(yè)清風正氣。醫(yī)院貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”和《醫(yī)療機構從業(yè)人員規(guī)范》，組織了全院專題學習，制訂了《柳州市中醫(yī)院落實加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”實施方案》，定期對開單提成、違規(guī)收費、參與推銷活動、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品、違規(guī)接受社會捐贈、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受患者“紅包”等“九不準”行為進行自查自糾，并向上級紀檢監(jiān)察部門匯報自查自糾情況。
醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風建設納入綜合目標管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風考核制度，明確了考評標準與考評辦法，將考評結果與醫(yī)務人員的評先評優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。堅持開展“誠信、規(guī)范、零投訴”科室評選活動；各級醫(yī)師與患者簽訂了《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》；嚴格落實《大額醫(yī)療費用開支征求患者同意制度》、《住院費用清單制度》，各項醫(yī)德醫(yī)風建設工作落到了實處，獲得了患者及家屬的肯定，僅20xx年，醫(yī)院收到患者的感謝信47封，錦旗41面，書法作品及鏡屏5副，退還患者紅包37次，金額40400元。
�。ǘ﹫猿止⑨t(yī)院公益性，始終把維護人民群眾健康權益放在第一位
醫(yī)院堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，中西醫(yī)并重，提高臨床療效，協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦院思路，秉承“誠信、仁愛、和諧、自強”醫(yī)院精神，以救死扶傷為己任，將公平可及和群眾受益作為各項工作的出發(fā)點和立足點，積極為百姓提供安全、質(zhì)優(yōu)、價廉的中醫(yī)藥衛(wèi)生服務。
自20xx年起，醫(yī)院在床位緊張的情況下，仍堅持騰出一部分病床用于開設“惠民病房”，對持有最低生活保障金領取證、農(nóng)村特困戶救助證、五保戶證等有效證件的困難患者減免住院醫(yī)療費用，八年來共減免20余萬元；20xx年，醫(yī)院成為x省“貧困家庭殘疾兒童救助行動”手術定點醫(yī)院，先后為190名貧困殘疾兒童實施了救治手術；20xx年醫(yī)院成為x省殘疾兒童救助“七彩夢行動計劃”定點康復機構，相關科室嚴格落實行動實施方案，為貧困腦癱兒童提供康復訓練，并多次組織社會融合活動，幫助腦癱和自閉癥患兒盡快融入社會。堅持開展公益活動。僅20xx年，醫(yī)院開展或參加了各類義診12次，受益群眾2500余人次。組織了志愿者服務、無償獻血、防艾宣傳、愛心助學等公益活動，組織各類志愿服務活動466人次，服務時間累計達1586小時。
堅持深入開展對口支援、基層中醫(yī)民族醫(yī)重點�？平ㄔO和對口聯(lián)系貧困縣工作。結合各基層單位實際情況，周密籌劃組織，加大對口支援工作力度，細化工作實施方案，提升支援工作內(nèi)涵。20xx至20xx年，在我院的指導和幫助下，基層醫(yī)院新建一批�？�、治療室、檢查室：xx縣中醫(yī)院骨科、兒科、治未病科；xx縣中醫(yī)院血透室、皮膚科、ICU；xx縣中醫(yī)院骨科、消化胃腸鏡檢查室。指導、幫助xx縣中醫(yī)院骨傷科開展了“壯醫(yī)經(jīng)筋療法治療腰源性椎間盤突出”新技術、xx縣中醫(yī)院骨傷科、xx縣中醫(yī)院內(nèi)科的�？圃\療水平，規(guī)范了專科的常見病診療常規(guī)，醫(yī)院內(nèi)部管理也得到很大的提升。醫(yī)院針對各受援醫(yī)院具體需求，合理安排人員參加對口支援工作，每位派駐醫(yī)務人員均駐點連續(xù)三個月或以上時間，不定期了解支援醫(yī)務人員的工作情況及工作業(yè)績，保證對口支援工作真正落到實處。醫(yī)院還定期組織專家團到受援醫(yī)院開展教學查房、疑難病例討論、示教手術、專題講座等活動。同時，在抗震救災、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中，醫(yī)院均出色地完成了上級行政部門布置的任務。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，突出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢
中醫(yī)藥特色優(yōu)勢是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，我院在長期的探索實踐中逐步形成了一套以中醫(yī)藥考核鼓勵政策為引導，以中醫(yī)藥人才梯隊建設為保障，以中醫(yī)重點�？平ㄔO為主體，以中醫(yī)藥文化宣傳為依托，以中醫(yī)藥科研為支撐的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢體系。
1.我院醫(yī)院“十二五”、“十三五”規(guī)劃及年度工作計劃中，明確了醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標，有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。
2.醫(yī)院制定完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度，引導科室“先中后西，能中不西”。院科二級核算中加強了對中醫(yī)外治、中藥飲片、院內(nèi)中藥制劑等中醫(yī)藥特色應用的綜合考核。
3.狠抓中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和梯隊建設，多層次、多渠道地培養(yǎng)和引進人才。我院現(xiàn)有x省名老中醫(yī)3人、x省名中醫(yī)6人、x市名中醫(yī)9名；中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師293人，占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為%；中藥人員84人，占藥學人員比例為%；護理人員684人，護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓比例為%，各臨床科室醫(yī)護人員配置符合要求。
醫(yī)院加強了醫(yī)務人員的培訓和考核工作，每季度定期開展醫(yī)師、護士業(yè)務學習，并進行考核；認真開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及輪轉(zhuǎn)，夯實醫(yī)務人員的專業(yè)理論和專業(yè)技能基礎，提高醫(yī)療護
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