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教師隊伍建設(shè)匯報材料

時間:2022-06-23 15:32:20 工作匯報 我要投稿

教師隊伍建設(shè)匯報材料

  下面是小編整理的教師隊伍建設(shè)匯報材料,希望能夠幫到您,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

教師隊伍建設(shè)匯報材料

  教師隊伍建設(shè)匯報材料一

  中學(xué)是一所寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),始建于1958年,原為xx縣第六高級中學(xué),1992年更名為xx(初級)中學(xué)。我校毗鄰京九大動脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環(huán)山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學(xué),F(xiàn)有學(xué)生x人,教學(xué)班x個,教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內(nèi)x人,30-40歲之間x人,40歲以上x人,其中獲得中學(xué)高級職稱x人,中級職稱x人,省級骨干教師x人,市骨干教師x人,?埔陨蠈W(xué)歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。

  辦學(xué)以來,學(xué)校辦學(xué)方向明確,堅持均衡教育,實行人性化管理,大力改造育人環(huán)境,著力創(chuàng)建書香校園。連續(xù)幾年被縣教育局評為“綜合先進單位”、“教學(xué)質(zhì)量先進單位”、“教學(xué)教研先進單位”,2009年被評為省級“綠色生態(tài)學(xué)校”。這些成績的取得與我校長期強抓教師隊伍建設(shè)工作密不可分。

  一、加強師德建設(shè),注重師德修養(yǎng)“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質(zhì)樸、活潑、精湛的教學(xué)形象;文明、有素、守紀的社會形象,是我校對教師提出的明確要求,圍繞這個要求我們重點抓了以下工作:

  1、以師德建設(shè)為核心,提升師德水平

  我校堅持以縣教育局頒發(fā)的師德標準為準繩,不定期組織教師認真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,規(guī)范教師言行舉止,特別是通過對“大別山師魂”汪金權(quán)同志先進事跡的學(xué)習(xí),進一步觸動了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個良好的師德群體,近年來我校多名教師被縣教育局評為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。

  2、以校園思想文化建設(shè)為重點,加強政治學(xué)習(xí),通過前期的“三講”學(xué)習(xí),近期的共產(chǎn)黨員的先進性教育的學(xué)習(xí),在全體教師中進行了“樹三觀”教育,從抓思想政治工作入手,使愛國主義、社會主義和集體主義精神成為我校校園文化建設(shè)中的主要精神內(nèi)涵和價值導(dǎo)向,從而引導(dǎo)教師樹立遠大的人生理想。

  3、營造人人講奉獻,個個求上進的積極向上的工作氛圍,樹立優(yōu)秀的敬業(yè)育人的標兵,帶動教師樂觀向上、積極進取,從而涌現(xiàn)了了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。

  二、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)水平,推進均衡教育的發(fā)展

  學(xué)校以教研處牽頭,成立六大教研組(語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜、理綜、藝綜),通過各級各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教師搭建了良好的平臺。

  1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓(xùn),讓教師通過各學(xué)科的學(xué)習(xí)交流與探討,找出問題及時改進,真正意義上做到當(dāng)好一名有效教師,備好一節(jié)有效教案,組織一節(jié)有效課堂,從而提升教師對新課改理念的新的認識,逐步由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代教育模式轉(zhuǎn)軌。

  2、通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),讓教師能接觸更多的教學(xué)信息、教育動態(tài)與教學(xué)方法,我校先后配備了教師計算機教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報的全國教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校中青年教師全員參與,通過學(xué)習(xí),補充了校本培訓(xùn)的不足,讓教師開拓了視野,提升了與時俱進、以人為本的教書育人的.新理念。

  3、通過各級各類集體培訓(xùn),給教師充電,促進教師專業(yè)知識不斷提高,近幾年來我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級各類專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中國培學(xué)習(xí)有x多人次,省級班主任培訓(xùn)x人次,省級骨干教師培訓(xùn)x多人次,校長培訓(xùn)x人次,市級骨干教師培訓(xùn)x人次,縣級教師心理輔導(dǎo)培訓(xùn)以及各項專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)達x多人次,大大提高了我校教師隊伍的整體素質(zhì),從而有力地推動了我校素質(zhì)教育與均衡教育的全面發(fā)展。

  三、加強教師管理,以評價促發(fā)展

  學(xué)校每學(xué)年建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,并建立合理的激勵機制和科學(xué)的評價機制,大力激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個年級組,施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時,學(xué)校實行每半學(xué)期由學(xué)生對教師進行評價,期末學(xué)校結(jié)合德能勤績對教師進行公正合理的評價,從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評職、評優(yōu)、績效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻卓越的教師,從而有效地鞭策了后進、激勵了先進,大大激發(fā)了教師愛崗敬業(yè)的熱情。

  總之,我校近幾年來堅持以人為本、辦人民滿意教育為準則,注重教師隊伍建設(shè),樹立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,促進均衡教育,取得了一些可喜的成績,但與先進的學(xué)校相比,我們?nèi)沃囟肋h。

  教師隊伍建設(shè)匯報材料二

  一、基本情況

  現(xiàn)有教職工97人,共有教學(xué)班17個,住宿生534人。

  現(xiàn)有專任教師56人,(其中本科學(xué)歷46人,?茖W(xué)歷10人,學(xué)歷合格率達100%,高學(xué)歷率達到82%)。全日制本科生2人,全日制專科生7人。專任教師年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡為33.3歲,中、高級職稱人數(shù)為28人。

  專任教師取得資格證書的人數(shù)為56人,其中取得初中教師以上資格證的為54人,有2人取得小學(xué)教師資格證,正準備申請辦理中學(xué)教師資格證。

  2001年新補充的專任教師為12人(其中本科8人,?4人)。

  校長崗位培訓(xùn)(或提高培訓(xùn))達100%。

  二、主要工作措施

  1、成立教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室具體負責(zé)的工作機構(gòu),分階段制定目標,落實責(zé)任考評機制。

  2、層層建立崗位問責(zé)制,中心校與學(xué)校校長簽訂崗位責(zé)任書,校長又與分管校長簽訂崗位責(zé)任書,分管校長又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書。環(huán)節(jié)干部明確了本身的崗位職責(zé),在責(zé)任書的規(guī)范下開展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強了集體意識。

  3、樹立“尊重每個人,發(fā)展每個人”的人本管理理念,用科學(xué)的發(fā)展觀建立教師評價體系。從思想素養(yǎng)、教學(xué)教研基本功、課堂教學(xué)水平、教學(xué)實績等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進而確立學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)的整體框架。

  4、建章立制,進一步完善和強化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細則》、《教師行為準則》、《師德建設(shè)年實施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強師德行風(fēng)建設(shè),強化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)“三評”工作實施方案》、《學(xué)校中層干部工作考核細則》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍工程”教師師徒結(jié)對管理辦法》、《教導(dǎo)處人員崗位工作職責(zé)》、《年級主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度。

  5、強化學(xué)習(xí)意識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。要求教師每年閱讀一本理論書籍和訂閱一種專業(yè)文章,把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌R?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。

  6、以活動為載體,搭建教師快速成長的平臺。學(xué)校堅持每學(xué)期的“新教師匯報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達標課”的“上六課”活動,搞各種課堂教學(xué)競賽,倡導(dǎo)個性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。

  7、通過不斷聽課研究強化對年青教師培養(yǎng),不斷完善青年教師匯報課、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動,促使其快速成長。

  8、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級別組織的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過各種媒體加大對優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度。

  9、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué),身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。

  每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負責(zé)部門管理工作同時,多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動聽課,組織、參加教研活動。教學(xué)活動月期間,班子成員分科負責(zé),確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。

  10、加強班主任隊伍建設(shè),整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

  我們每學(xué)期召開班主任經(jīng)驗交流會,交流學(xué)習(xí)心得;今年我們在班級管理上除了上學(xué)期開展的“學(xué)見”、“學(xué)盡”活動以外,本學(xué)期,我們開展了“期初反思急需夯實的常規(guī)管理”(即七加四活動)。

  我們又定期每月和不定期(根據(jù)具體工作)召開班主任工作例會,利用例會對班主任加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);開展班級工作實地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場會,座談會,讓班主任身臨其境地學(xué)習(xí)交流、取長補短。

  11、努力提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力。

  為促進我校教師專業(yè)發(fā)展,我們著力從專家引領(lǐng)、同伴互助、自學(xué)反思等方面提升教師專業(yè)素養(yǎng):

  (1)、專家引領(lǐng) 開拓思路

  近幾年,特別是“3.15和9.15教研開放周”活動,我們都提前邀請旗教研室的專家多次到校給教師作報告,講示范課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》),深入課堂聽課,并且雷打不動的進行說課、評課、反思,老師們在活動中受益匪淺,進一步開拓了工作思路,所有學(xué)習(xí)教師都有學(xué)習(xí)筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時匯報交流。

  (2)、同伴互助 共同進步

  (一)、開展“青藍工程”即師徒結(jié)對子活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長,我們于多年前扎實開展 “青藍工程”。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學(xué)藝,通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!

  (二)、開展集體備課、“同課異構(gòu)”組內(nèi)研討課等多種教研活動,縮小教師間差距,提升整體教學(xué)水平。目前我校正在形成一支團結(jié)奮進、樂學(xué)善教、互幫互助的團隊。

  (3)、加強自學(xué),促進反思

  (一)、開展專項教學(xué)技能評比:每學(xué)期都組織每個學(xué)科的“骨干教師示范課”,“中老年教師教學(xué)風(fēng)采展示” 活動,優(yōu)秀教案評比活動,反思性論文撰寫競賽活動,教學(xué)后進行“說課反思”,通過教學(xué)反思、相互交流,促進教師鉆研、把握、設(shè)計教材的能力不斷提高。通過評比,激發(fā)了教師的'工作動力。

  (二)、撰寫教育敘事、教學(xué)后記,促進教師反思、總結(jié)、提升。

  我們要求教師記教學(xué)后記,要求教師每學(xué)期在課時教案后書寫不少于15次,不低于100字的教后反思,每個單元要寫好成文的教學(xué)后記。

  撰寫教育敘事,倡導(dǎo)教師寫教學(xué)日記并納入到教學(xué)常規(guī)檢查中。此項活動得到教師大力響應(yīng),教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,把握課堂教學(xué)靈感,及時記錄,日積月累,教育教學(xué)能力達到明顯進步。

  (4)、分層培養(yǎng),促進群體全面提升。

  開展“六個一”活動,提升專任教師素質(zhì)。

  六個一活動包括:1、有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的“科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。2、有一種完成工作任務(wù)只爭朝夕的敬業(yè)習(xí)慣。3、有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本。4、有一本“格式規(guī)范、重點突出、富有創(chuàng)意、認真反思”的備課本。5、有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動”的課堂環(huán)境。6、有一個“家長尊重、同學(xué)歡迎”的教育口碑。

  師資隊伍建設(shè)任重而道遠,我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。

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