機(jī)電工作計劃合集九篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的機(jī)電工作計劃10篇,歡迎大家分享。
機(jī)電工作計劃 篇1
走過了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的旅途;仡^看看那一串串一深一淺的腳印,我們團(tuán)總支學(xué)生會更堅定我們前進(jìn)的道路。xx年年,經(jīng)過全體同學(xué)的不懈努力,各部活動開展得有聲有色,在各項大型活動和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績,我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓(xùn),相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗時,我們依然信心十足,精神百倍。
團(tuán)總支學(xué)生會,作為大學(xué)里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁,更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍,更需要一個能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個目標(biāo)邁進(jìn),新學(xué)期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進(jìn)行討論分析解決,對取得成功的寶貴經(jīng)驗進(jìn)行積累,并對傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn),發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學(xué)年的工作計劃:
一、工作理念
我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細(xì)心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴(yán)格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系團(tuán)總支學(xué)生會真正成為一個讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團(tuán)總支學(xué)生會工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點:
1、要切實樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學(xué)們提供一個有利的成才成長氛圍。
2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。
3、要必須切實樹立團(tuán)體意識,強調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié),也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。
二、具體工作措施
(一) 作好日常工作
2開學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊,為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團(tuán)員問題上始終堅持把好關(guān),不求數(shù)量,只求質(zhì)量,本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對團(tuán)知識有個更深刻的了解,我們將舉行一次團(tuán)知識競賽,同時對于在發(fā)展新團(tuán)員問題上,此次團(tuán)知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。
3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可,本學(xué)期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓(xùn)班,組織部的同學(xué)也會積極配合并作好組織工作。
相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、同學(xué)的大力支持下,我們的工作一定能順利進(jìn)行,甚至向新一層階梯邁進(jìn)。
機(jī)電工作計劃 篇2
為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機(jī)電人員的安全意識,結(jié)合我隊機(jī)電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。
一、 加強設(shè)備管理
先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),推行包機(jī)、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機(jī)責(zé)任制落實到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機(jī)電事故原因,強化點檢管理,提高機(jī)電管理水平。
2、 加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
3、 加強技術(shù)管理
加強機(jī)電技術(shù)管理,加強采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護(hù)質(zhì)量。
4、 加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、 計劃實施目標(biāo)
1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、 加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
3、 加強機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,加強機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
大柳塔煤礦連采六隊
20xx年5月2日
機(jī)電工作計劃 篇3
機(jī)電教研組認(rèn)真貫徹教務(wù)處20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計劃,在總結(jié)、反思前階段工作的基礎(chǔ)上,重點做好課程改革研究、課題研究及其深化工作,大力提高常規(guī)教研活動的實效性。具體計劃如下:
一、在實踐中學(xué)習(xí),在行動中深化認(rèn)識,不斷創(chuàng)新
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是教研工作的目標(biāo)之一,在課程改革工作不斷深入的今天,更需要知識的營養(yǎng),更需要理論的指導(dǎo)。本學(xué)期機(jī)電教研組繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)工作,學(xué)習(xí)內(nèi)容有三個方面,一是學(xué)習(xí)教務(wù)處下發(fā)的文件通知;二是學(xué)習(xí)分析機(jī)電專業(yè)有深厚造詣的專家來我校指導(dǎo)教學(xué)的經(jīng)驗;三是認(rèn)真組織好專業(yè)組備課。
二、培養(yǎng)教師的科研精神,加強課題總結(jié)、交流、推廣研究成果
1、研究方向?qū)I(yè)化
機(jī)電專業(yè)組成復(fù)雜,同樣一個機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè),在我校分成機(jī)電、汽車兩個科類,機(jī)電科又分成機(jī)械、電子等各個學(xué)科,一刀切的教研方案顯然不能體現(xiàn)專業(yè)的特點。在本學(xué)期中,提倡教研組的教師,根據(jù)自己的學(xué)科特點,確立自己的方向,爭取人人做學(xué)科帶頭人,人人有事做。在教中研,在研中教,通過不斷的反思,要實把握學(xué)科發(fā)展的方向,培養(yǎng)社會需要的合格之人,對社會有用之人。
2、研究成果多樣性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)新性三結(jié)合。
研究成果的形式是多樣的,具體包括課題研究總報告,調(diào)查報告和論文,課程方案,課程標(biāo)準(zhǔn),教材、教輔、教參,教學(xué)課例,以及過程性的研究資料等等。不同的課題,其成果呈現(xiàn)的形式也不同。研究過程應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù),論證的邏輯關(guān)系應(yīng)是嚴(yán)密的,還應(yīng)凸顯厚實的理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)。研究成果的創(chuàng)新性表現(xiàn)在能體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”的課改精神,既能彰顯現(xiàn)代的課程理論,又能與現(xiàn)實條件相適應(yīng),并具有明顯的教學(xué)效果。
3、開展不同形式的課題交流工作。
以“請進(jìn)來,走出去”為指導(dǎo)思想,花大氣力邀請在機(jī)電專業(yè)有深厚造詣的專家來我校指導(dǎo)教學(xué)工作,通過專家的指導(dǎo),明確機(jī)電類教學(xué)的教學(xué)重點,把握專業(yè)的發(fā)展方向。
在適當(dāng)?shù)臅r間,帶領(lǐng)教研組的教師到兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)教研的交流,以彼之長,補已之短。
三、抓好現(xiàn)有課題的研究,力爭在論文發(fā)表方面有所突破
1、積極參與學(xué)校教研活動,拓寬教研視野
2、本學(xué)期的目標(biāo)是進(jìn)一步深入研究,將實訓(xùn)室的各個實訓(xùn)模塊充分利用起來,達(dá)到實訓(xùn)過程的優(yōu)化。
3、提倡教研組的教師多寫質(zhì)量高論文,期望論文質(zhì)量達(dá)到能發(fā)表的水準(zhǔn)。
四、大力開展教研組內(nèi)公開課,加強教學(xué)反思
改變公開課的“表演”性質(zhì),回歸公開課的樸素性。計劃本學(xué)期充分開展教研組內(nèi)公開課活動,課后進(jìn)行教研組評課,從中找出優(yōu)點與不足,提高教學(xué)質(zhì)量。
加強教學(xué)反思活動,開展教學(xué)后記、教學(xué)反思交流會,并請3-5位教師作發(fā)言。
五、開展組內(nèi)理論課及實訓(xùn)課的教學(xué)流程探討活動
一節(jié)課的成敗,教師的課前備課至關(guān)重要。對于機(jī)電專業(yè)來講,由于強調(diào)動手能力的培養(yǎng),所以,課堂及實訓(xùn)當(dāng)中的教師引領(lǐng)是主線,學(xué)生學(xué)多學(xué)少,學(xué)好學(xué)壞,與教師的課堂及實訓(xùn)的過程有著密不可分的關(guān)系。
本學(xué)期,計劃利用三到五次的教研會,由教研組內(nèi)的課堂教學(xué)優(yōu)秀教師、技能競賽的優(yōu)秀輔導(dǎo)教師介紹備課的經(jīng)驗,有效引領(lǐng)課堂及實訓(xùn)的方法,提高教研組內(nèi)教師的課堂駕馭水平,提高課堂的效率。
六、開展“靈活課堂教學(xué)”活動
機(jī)電的實訓(xùn),是一種強調(diào)學(xué)生動手及協(xié)作能力培養(yǎng)的實訓(xùn),從近幾個學(xué)期的實訓(xùn)效果來看,單純的規(guī)規(guī)整整的坐在固定座位上的實訓(xùn)效果并不如預(yù)期,要過到動手能力和協(xié)作能力的培養(yǎng),有必要讓學(xué)生動起來,不拘泥于一個小空間,讓他們可以走動,可以互相討論。這種教學(xué)方式,對于老師的課堂駕馭能力有著很高的要求,希望實訓(xùn)老師能在這個方面有所突破。
七、改革學(xué)生評價,對學(xué)生技能進(jìn)行總體化評價(長期目標(biāo),本學(xué)期進(jìn)行部分試點)
學(xué)生技能訓(xùn)練的評價,應(yīng)以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為根本目的,體現(xiàn)滿足社會發(fā)展的需要與個體發(fā)展需要的辯證統(tǒng)一,使評價過程成為促進(jìn)發(fā)展和提高質(zhì)量的過程。因此,學(xué)生技能訓(xùn)練的評價既要有統(tǒng)一要求,也要關(guān)注個體差異和對發(fā)展的不同需求,為學(xué)生有個性,有特色的發(fā)展提供空間和可能性。
學(xué)生技能訓(xùn)練評價計劃采用“技能水平成績+訓(xùn)練過程記錄+評語”的模式,改變期中或期末一考或兩考定終身的評價方式。
1、方法的相結(jié)合
根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練目標(biāo),確定若干評價項目,確定評價標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)權(quán)重給予相應(yīng)的分值,然后將學(xué)生安裝的設(shè)備或制作的線路,按評價項目與評價的標(biāo)準(zhǔn)對比,給學(xué)生評定技能訓(xùn)練的成績。成績評定以預(yù)定的目標(biāo)為參照標(biāo)準(zhǔn),評價學(xué)生是否達(dá)到技能訓(xùn)練的目標(biāo)。成績評定能對學(xué)生的技能訓(xùn)練進(jìn)行有效的控制,激勵和督促學(xué)生對技能訓(xùn)練中存在的問題加以改進(jìn)。
根據(jù)學(xué)生在技能訓(xùn)練過程中的表現(xiàn),如工具的使用,元件和器材的選擇,使用的操作方法和操作工藝等進(jìn)行有針對性評價。充分肯定學(xué)生在技能訓(xùn)練過程中的表現(xiàn)的學(xué)習(xí)和勞動態(tài)度,實事求是和創(chuàng)新精神;同時,要找出學(xué)生在技能訓(xùn)練過程中存在的不足,指出改進(jìn)的方法和措施。通過定性評價,讓暫時落后的學(xué)生,看到自己的長處,看到自己的優(yōu)勢,增強學(xué)習(xí)的信心,不斷克服自己技能上的缺陷,不斷進(jìn)步;讓能完成訓(xùn)練任務(wù),成績比較好的同學(xué)看到自己的不足,鼓勵他們改進(jìn)操作方法和操作廠藝,吸取失敗的教訓(xùn),總結(jié)成功的經(jīng)驗,進(jìn)一步提高自己的技能水平。
2、學(xué)生自評、小組評定與教師確認(rèn)相結(jié)合
學(xué)生自評,就是讓學(xué)生對照評價項目和評價標(biāo)準(zhǔn),自己給自己評定成績和給技能訓(xùn)練的表現(xiàn)寫評語。鼓勵學(xué)生積極參與技能訓(xùn)練的評價,是對學(xué)生的尊重、理解與關(guān)懷。學(xué)生自評,有助于了解學(xué)生在技能訓(xùn)練過程中的想法,防止教師對學(xué)生的誤解:有助于分析學(xué)生在技能訓(xùn)練操作過程選擇、操作不規(guī)范、不符合技術(shù)要求等問題的原因,尋求解決解決辦法;有助于學(xué)生對自己的技能訓(xùn)練進(jìn)行反思,鞭策自己向技能訓(xùn)練的目標(biāo)前進(jìn)。
小組評定,就是讓全小組的學(xué)生一起,對該小組的每一個學(xué)生的產(chǎn)品進(jìn)行評價,對照評價項目和評價標(biāo)準(zhǔn),綜合小組大多數(shù)同學(xué)的意見,給每一個學(xué)生評定技能訓(xùn)練的成績。小組評定,有助于學(xué)生之間的相互交流,有助于學(xué)生從不同層面、不同角度認(rèn)識問題,有助于學(xué)生全面、正確的認(rèn)識和評價自己。
教師確認(rèn),就是教師根據(jù)學(xué)生的自評成績,小組評定的成績,對照評價項目和評價標(biāo)準(zhǔn),給學(xué)生評定技能訓(xùn)練的成績。教師對技能訓(xùn)練的目標(biāo)、學(xué)生應(yīng)使用的操作方法和工藝、對安全規(guī)程技術(shù)規(guī)程等有比學(xué)生更全面和深刻的了解。引導(dǎo)學(xué)生達(dá)成技能訓(xùn)練目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生掌握操作方法和工藝,熟悉安全和技術(shù)規(guī)程,是教師的責(zé)任。教師確認(rèn)技能訓(xùn)練的成績,是責(zé)任的體現(xiàn),也有助于學(xué)生準(zhǔn)確地認(rèn)識自己。
3、技能訓(xùn)練過程的記錄
學(xué)生在技能訓(xùn)練的過程中有許多不同的表現(xiàn),有些表現(xiàn)是需要控制的,如違反安全操作規(guī)程、違反訓(xùn)練紀(jì)律、可能損壞儀器等;有些表現(xiàn)是需要鼓勵的,如采用新工藝和新方法、對設(shè)備的安裝或線路等制作提出新的看法或新的見解,對教師在教學(xué)中講解的操作提出的疑問等。學(xué)生在技能訓(xùn)練中無時無刻不在向教師提供信息,為全面評價學(xué)生的技能訓(xùn)練,應(yīng)注重學(xué)生在技能訓(xùn)練過程的表現(xiàn)。為使給定的技能訓(xùn)練成績和評語被學(xué)生認(rèn)同,為給學(xué)生技能的提高提出改進(jìn)意見和對學(xué)生的發(fā)展指出方向,記錄學(xué)生在技能訓(xùn)練中的主要表現(xiàn)是很有必要的。
學(xué)生在技能訓(xùn)練中如何選擇元件、工具,對設(shè)備安裝、維修或線路制作的看法,操作工藝和方法,完成技能訓(xùn)練任務(wù)的時間,安全操作情況故障的檢查和判斷等,應(yīng)作為記錄的內(nèi)容。這些內(nèi)容直接影響技能訓(xùn)練目標(biāo)的達(dá)成,影響學(xué)生技能水平的提高,影響學(xué)生安全意識和文明生產(chǎn)意識的形成,因此應(yīng)記錄學(xué)生在技能訓(xùn)練中的這些表現(xiàn)。
機(jī)電工作計劃 篇4
文秘部作為機(jī)電學(xué)院資助育人辦公室的組織,協(xié)調(diào)中心,組織協(xié)調(diào)各部開展活動是其基本職能,其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達(dá),內(nèi)外聯(lián)系”的工作并及時將上級的決策傳達(dá)給部門,同時將各部門情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔(dān)活動中的人員管理,寫新聞稿,會議申請,會議記錄以及活動的宣傳。文秘部作為學(xué)生會的一個重要樞紐,本學(xué)期將認(rèn)真完成工作,爭取使資助育人辦公室的工作順利開展,圓滿完成。
一、總體工作計劃
本學(xué)期秘書部將一如既往的起草,制定,完成資助育人辦公室有關(guān)活動的記錄、總結(jié)、新聞等,協(xié)調(diào)各部更好完成本學(xué)期的工作任務(wù)。繼續(xù)做好學(xué)生會每次會議的記錄和考勤,及時向辦公室負(fù)責(zé)人匯報工作情況,并行各部門傳達(dá)他們的工作要求和思想內(nèi)容。
具體安排事項
1.強化學(xué)生會自身建設(shè)及部門協(xié)調(diào)。文秘部將建立嚴(yán)格的紀(jì)律和出勤考核制度,使內(nèi)部形成良性競爭,以促進(jìn)部門工作的進(jìn)行。
2.文秘部各成員將以飽滿的熱情,發(fā)揚上學(xué)期甘于奉獻(xiàn),甘于犧牲的精神。協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,切實做好“上傳下達(dá)”的本職工作。
3.各部門按時上交每月工作計劃,工作總結(jié),并上交辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 以便辦公室領(lǐng)導(dǎo)及時了解各部門會各項事務(wù)的工作開展情況。
4.大力配合各部門在本學(xué)期開展的活動,并及時將活動總結(jié)整理好。
5.負(fù)責(zé)學(xué)生會的活動經(jīng)費備案管理,并對各項活動的籌備資金進(jìn)行報銷。
6.每月進(jìn)行一次總結(jié)。如:各成員參加大型活動的出勤率,并將檔案表上交審核,以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。
二、部門展望
在新的學(xué)期里,我們將以熱情踏實的工作態(tài)度,努力使簡單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時總結(jié)吸取新的經(jīng)驗,教訓(xùn)。我們堅信,通過文秘部全體成員的共同努力,我們定將順利完成本年度的工作。
機(jī)電工作計劃 篇5
為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機(jī)電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機(jī)電管理人員及機(jī)電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓(xùn)計劃:
一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:李書坤
成 員:韓建國 王純國 胡來剛
二、培訓(xùn)安排:
機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)地點:
礦培訓(xùn)中心教室。
四、培訓(xùn)對象:
本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。
五、培訓(xùn)的原則:
1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。
3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。
六、培訓(xùn)時間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。
七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、
《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與
工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。
具體包括:
(1)、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。
(2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。
(3)、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。
(4)、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護(hù),各部位注油到位,零部件更換及時,對原設(shè)計不合理的,組織專人研討,進(jìn)行適當(dāng)改造。 授課教師:
謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉
八、課程安排:
1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類司機(jī)、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。
2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
九、措施:
1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5-10分;對培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
機(jī)電工作計劃 篇6
上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下,各項工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上,積極配合黨委,抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動,并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力,完善內(nèi)部運行機(jī)制,使團(tuán)委工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階,特色工作突出新績效。
本學(xué)期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念
1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主,各班團(tuán)組織為輔,切實將分團(tuán)委工作做實做大。在學(xué)!坝u促建”思想的指導(dǎo)下,秉承 “我為迎評增光彩”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
2、 加強團(tuán)隊精神 提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個分團(tuán)委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認(rèn)真做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作
我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的`組織,在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實幫助同學(xué)解決實際問題,并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:
1、加強內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個月召開一次各班團(tuán)組織會議,及時聽取各班團(tuán)組織的建議和意見,并及時上報分團(tuán)委書記或黨支部,使各項工作能夠順利進(jìn)行。
3、不定期召開團(tuán)干部座談會,以提高我院團(tuán)員意識,并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論,努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。
三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動
以百年奧運,及我校五十年校慶為背景,積極開展各項活動,切實增強同學(xué)們主人翁的感覺,系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心,以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。
四、加強我院學(xué)生社會實踐活動
圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會實踐活動的要求,分團(tuán)委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會實踐活動,為廣大同學(xué)提供一個實踐的平臺。通過實踐活動,將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄,為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。
五、主題團(tuán)日活動的開展
在以往團(tuán)日活動的前提下,我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,為了達(dá)到團(tuán)日活動也出采這個目標(biāo),特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時設(shè)立獎項、獎金。
在學(xué)?焖侔l(fā)展的今天,分團(tuán)委在以后的工作中,將會不斷的努力與探索,揚長避短,使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我們堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動工作,無私的付出,我們可以做的更好!
機(jī)電工作計劃 篇7
我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;以防范各類機(jī)電事故為核心,以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,樹立先進(jìn)安全理念,強化風(fēng)險預(yù)控建設(shè),持續(xù)推進(jìn)管理提升,為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、 指導(dǎo)思想:
堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)一步完善制度措施,強化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì),加大隱患專項整改力度,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入,改善工作環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,杜絕違章操作,防止各類事故發(fā)生,促進(jìn)我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,努力實現(xiàn)我隊20xx年度安全奮斗目標(biāo)。
二、 奮斗目標(biāo):
1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。
2、確保我隊達(dá)到我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
3、杜絕“三違”,嚴(yán)格把控現(xiàn)場危險源辨識。
4、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100%,杜絕無計劃停電,建立和完善各項管理制度。
5、堅持每日對各崗設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、堅持實行職工安全培訓(xùn),每周一案例學(xué)習(xí)制度。
三、 工作思路:
20xx年安全工作總體思路:堅持一個理念,執(zhí)行兩個落實。
一個理念:牢固樹立安全意識思想理念,切實做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固樹立“從零開始,向零奮進(jìn)”區(qū)隊安全發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制,努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實零距離。
兩個落實:認(rèn)真貫徹落實我礦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求部署,落實我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
四、安全組織機(jī)構(gòu):
組長:
副組長:
成員:
五、 主要工作安排:
1 、嚴(yán)格考核,認(rèn)真落實責(zé)任,詳細(xì)制定個我隊各工種各崗位的考核細(xì)則,加大落實責(zé)任,獎罰分明,責(zé)任明確形成完整的考核體系。
2、狠抓質(zhì)量,落實我礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高我隊的安全管理水平。
3、加強安全信息化管理工作,設(shè)立群眾安檢員,確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理。
4、加大隱患排查力度:
加強隱患排查,一是每日工作點檢中,嚴(yán)格排查設(shè)備隱患,將檢查出的問題和隱患,記錄并嚴(yán)格整改落實,整改后嚴(yán)格執(zhí)行隊干復(fù)查制度;二是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度,強化現(xiàn)場管理,杜絕違章,消除隱患,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報隊委并做好記錄,實現(xiàn)群防群治,做到齊抓共管。
5、加強機(jī)電管理;
持續(xù)開展每季度機(jī)電檢查工作,對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠,提高日檢和定期檢修質(zhì)量,確保機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠;加強井下電氣管理,我隊的各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用,確保井下電氣保護(hù)齊全、靈敏、可靠,消滅電氣失爆,做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)工作。
6、加強安全培訓(xùn)教育工作
嚴(yán)格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時,每周六礦組織各單位職工上安全課,無特殊情況,嚴(yán)禁缺席,否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課,不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能,從根本上杜絕違章現(xiàn)象。
安全是企業(yè)永恒主題,我們要時刻做到警鐘長鳴,常抓不懈,認(rèn)真貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,深入開展各種安全活動,突出重點全面加強隱患排查,做到安全工作不留死角,切實提高我隊的安全管理水平,確保20xx年安全工作目標(biāo)全面完成。
機(jī)電工作計劃 篇8
為了進(jìn)一步將機(jī)電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入,以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導(dǎo),倡導(dǎo)尊重的教育,培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力和自我管理能力,為社會培養(yǎng)合格的技術(shù)人才,現(xiàn)制訂20xx-2009年度工作計劃如下。
一、更新觀念,構(gòu)建和諧團(tuán)隊,增強凝聚力
1、提高
服務(wù)意識:服務(wù)有兩種,一種是為贏利而服務(wù),另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著自利,重在服務(wù)于社會公益,作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識,才能心甘情愿地為他人服務(wù),而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
2、倡導(dǎo)合作精神:團(tuán)結(jié)就是力量,隨著專業(yè)部管理機(jī)制運行逐步成熟,人員幾經(jīng)調(diào)整后,機(jī)電部的老師達(dá)到63名。其中:文化基礎(chǔ)教師31名,專業(yè)課教師18名,實習(xí)指導(dǎo)教師14名。機(jī)電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機(jī)電部教師結(jié)構(gòu)特點,老教師工作能力較強,經(jīng)驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學(xué),只要加強交流合作,使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進(jìn)必然會讓機(jī)電部這個團(tuán)隊在教育教學(xué)等各項工作上有建樹,并充滿后勁。
3、增強責(zé)任心:責(zé)任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責(zé)任心教育,建立目標(biāo)責(zé)任制,提高每一位教師的目標(biāo)執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。
4、工作講求實效:機(jī)電部的工作無論是教育教學(xué)工作,還是實習(xí)教學(xué)工作,都要建立起評價系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項工作落到實處,倡導(dǎo)“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應(yīng)不折不扣地履行自己的崗位職責(zé),那么整個專業(yè)部的成績就會有比較大的提高。
二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
1、積極引導(dǎo)機(jī)電部教師政治要求進(jìn)步,認(rèn)真閱讀有關(guān)論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng);
2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣,引導(dǎo)機(jī)電部老師多去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,彌補專業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設(shè),塑造專家型教師;
3、繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會讓專業(yè)教師外出培訓(xùn),充分提供條件和資金,解決機(jī)電部教師知識老化的問題,跟上機(jī)電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭,讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會實際直接應(yīng)用的知識。
三、加強學(xué)生實習(xí)的力度,切實提高學(xué)生的專業(yè)技能
目前機(jī)電部機(jī)電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實習(xí)帶來了較大的壓力,為此:
1、加大實習(xí)教學(xué)精細(xì)化管理力度,進(jìn)一步落實實習(xí)管理人員的崗位職責(zé),實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,每周對實習(xí)指導(dǎo)教師的工作進(jìn)行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習(xí)教師與任課教師交流,開足開全學(xué)生的實驗實習(xí),盡最大能力維修維護(hù)好設(shè)備,努力提高設(shè)備的利用率,為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。
2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例,確保實習(xí)課時,使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實處。
3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進(jìn)的實驗實習(xí)設(shè)備的操作技能。當(dāng)前因部分專業(yè)教師和實習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。
4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學(xué)生技能的活動,如技能達(dá)標(biāo),比武等,提高學(xué)生的技能水平。
5、做好學(xué)生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實處,達(dá)到經(jīng)過短暫的實習(xí)就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。
6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心,聯(lián)系學(xué)生的見習(xí)工作,主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時間校外實習(xí),讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實際應(yīng)用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學(xué)生對所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認(rèn)識。
*7、考慮到新的實習(xí)基地在本年度將交付使用,相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進(jìn)行調(diào)研,制訂更加科學(xué)的實習(xí)計劃。
四、抓好教科研工作,確保機(jī)電部兩個專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
1、進(jìn)一步深化機(jī)電部的專業(yè)建設(shè)的研究
以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點,合理設(shè)置專業(yè)課與文化課,盡快設(shè)計出與學(xué)校實際相符的課程設(shè)置方案,根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時調(diào)動機(jī)電部教師的積極性,努力開發(fā)校本教材,以彌補專業(yè)教材的不足;進(jìn)一步完善機(jī)電部的專業(yè)教學(xué)計劃,保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序,進(jìn)一步理順專業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結(jié)合專業(yè)課開設(shè)情況有計劃
地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識;多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向?qū)W校提供專業(yè)實驗實習(xí)室建設(shè)的方案。
2、根據(jù)機(jī)電部專業(yè)實驗實習(xí)的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學(xué)的實施方案,進(jìn)一步提高機(jī)電部實驗實習(xí)室的利用率。把學(xué)生技能訓(xùn)練落到實處,力爭每一個學(xué)生的技能都過關(guān)。
3、組織集體備課和教師互幫活動,使專業(yè)課教學(xué)有弱點的教師快速進(jìn)步,年輕教師盡快發(fā)展。
五、加強管理,豐富文化生活
1、統(tǒng)一機(jī)電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴(yán)要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風(fēng),努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
2、抓好班干部建設(shè),尤其新生班級,將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。
3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構(gòu)建班級的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細(xì)化學(xué)生的責(zé)任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹立起來。
4、圍繞“德育為首,教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學(xué)習(xí)競賽、系列文體活動等。
機(jī)電工作計劃 篇9
1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,在同學(xué)們中開展調(diào)查,把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來,使之互相協(xié)調(diào),以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。
2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,做好同其它高職院校間的聯(lián)系,搞好校外聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識。
3、多開展一些活動,多為學(xué)校活動拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。
4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為學(xué)生會準(zhǔn)備后續(xù)力量,我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流,多了解同學(xué)們的心聲,讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,提高自身的素質(zhì),展示自身的才華,很好的為大家搭好這個平臺,使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。
5、做到任務(wù)分配責(zé)任制,責(zé)任連帶制,完善體制。將任務(wù)分配到個人,進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),認(rèn)真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù)。
6、做好各項采購工作,做好系部各項活動的物資采購,保證活動的順利進(jìn)行。
7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作,注重禮儀,做好服務(wù)工作,保證活動的圓滿完成,保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的系部形象。
以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會在主席團(tuán)各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助,共同把外聯(lián)部的工作做好,共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn)。