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最新工作計劃

時間:2024-08-30 22:01:55 工作計劃 我要投稿

【熱門】最新工作計劃3篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的最新工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】最新工作計劃3篇

最新工作計劃 篇1

  財務計劃是財務預測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化,又是控制財務收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務計劃工作的本身就是運用科學的'技術手段和數(shù)學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要計劃指標,擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。

  酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成,財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標,為了實現(xiàn)這些(本論文由文秘范文免費提供,請注明。┠繕耍攧沼媱澾必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。

  編制財務計劃要做好以下工作。

 。ㄒ唬┓治鲋骺陀^原因,全面安排計劃指標

  審視當年的經(jīng)營情況,分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)人力、物力、財力,落實增產(chǎn)節(jié)約措施

  要合理安排人力、物力、財力,使之與經(jīng)營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟效益出發(fā),對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實。

  (三)編制計劃表格,協(xié)調(diào)各項計劃指標

  以經(jīng)營目標為核心,以平均先進定額為基礎,計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用、利潤等各項計劃指標,編制出財務計劃表,并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。

最新工作計劃 篇2

  20xx年,我局將全面貫徹落實“三嚴三實”專題教育,認真貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》,按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,堅持依法公開、公平公正、講求實效、明確責任、強化監(jiān)督的原則,不斷深化行政權力公開透明運行,切實增強政府信息公開實效,促進依法行政、陽光施政,推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

  一、健全局政府信息公開領導體制和工作機制

  把政府信息公開作為局一把手工程來抓,實行局一把手負總責,分管領導分管負責的政府信息公開工作領導機制,主要負責人對本單位政府信息公開工作負具體責任。按照“公開為原則,不公開為例外”的基本要求,不斷健全政府信息公開工作機制,完善政府信息公開內(nèi)容。健全新聞發(fā)言人制度,由分管政府信息公開工作的局分管領導擔任新聞發(fā)言人,將局重大事項及時向社會公布。

  二、認真學習貫徹宣傳《政府信息公開條例》

  采取多種形式,推進宣傳活動。一是利用群眾喜聞樂見的形式,開展信息公開宣傳,增強宣傳效果。組織各股室的業(yè)務骨干進行宣傳和解答市民提出的相關問題。通過設咨詢臺、宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等形式,既營造宣傳氛圍,確保宣傳質(zhì)量。二是充分發(fā)揮信息公開網(wǎng)站作用,加大宣傳力度。

  三、深入推進信息公開工作

  1、推進政權力陽光運行,完善監(jiān)督力度。將政府信息公開工作納入機關人員績效考核范圍,并作為黨風廉政建設和干部年度考核、干部考核的一項內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和解決政務公開工作中存在的問題。對工作不力、影響政務公開工作順利開展的,進行嚴肅批評,限期整改,總結經(jīng)驗,不斷完善政務公開工作,確保政務公開的有序推進。

  2、落實規(guī)章制度,確保工作順利開展。按照全縣信息公開工作的部署,對要求、內(nèi)容、方法、步驟進行認真梳理,要求責任股室要不折不扣,落到實處。明確重點工作,詳細制定活動開展階段的任務。做到工作有部署、有要求、有措施、有檢查。將政務公開重點工作等內(nèi)容,通過網(wǎng)站進行公開。

  3、拓展公開渠道,接受群眾監(jiān)督。一是利用政府的'網(wǎng)站、簡報和櫥窗公開。將單位基本概況、有關通知、政府文件、工作動態(tài)和部門職能等各類信息,按照“以公開為原則,不公開為例外”的原則,嚴格界定信息屬性后,及時予以公開;二是通過解答群眾的各類咨詢,及時受理和督促處理公眾反映的各類行政投訴。

  四、強化措施,狠抓落實

  1、明確工作職責。將信息公開工作納入局目標管理考核的考核和個人考核;實行信息公開責任追究制度。按規(guī)定公開而不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現(xiàn),投訴處理不及時的,視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。

  2、建立監(jiān)督機制。對信息公開的態(tài)度作風、工作效率等實施等監(jiān)督,收集批評性或者建設性的意見和建議,并及時反饋。

最新工作計劃 篇3

  xx年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵年,也是公司起步騰飛的基礎年,根據(jù)公司領導提出的發(fā)展規(guī)劃,結合公司實際,綜合管理部(辦公室)在公司規(guī)章制度建立健全、公司文化建設、員工培訓學習、后勤服務保障等方面做了進一步安排部署:

  1.繼續(xù)完善相關規(guī)章制度,加強監(jiān)督管理工作

  公司新成立不久,各項規(guī)章制度均不完善,我部門計劃于xx年初建立健全公司人事、勞資、財務等各項基本規(guī)章制度,其中包括《員工考勤管理制度》、《行政文件管理辦法》、《人力資源管理制度》、《合同管理制度》、《獎罰制度》等9個大項17個小項,從而構建一套完整的公司相關管理制度體系,保障公司規(guī)范有序的運行。此項工作在xx年2月末完成調(diào)研、資料收集等前期準備,3月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作。

  2.加快推進公司文化建設,創(chuàng)建和諧友好氛圍

  公司文化建設能最大限度的發(fā)揮員工工作積極性,提高公司的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我部門將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際經(jīng)營情況著力推進公司文化建設,從3月份開始,首先從墻面宣傳標牌,宣傳公司理念和工作要求;其次從辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范方面展現(xiàn)員工和公司的精神風貌。

  另外,在創(chuàng)建公司和諧友好氛圍方面具體有以下計劃:在五一前后計劃舉辦一次公司員工集體活動,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。具體活動內(nèi)容待領導決策后由我部門具體實施。

  1).建立公司總經(jīng)理電子信箱和公司QQ群,收集各級員工的.意見和建議。

  2).形成員工生日、婚喪、生育等慰問制度,體現(xiàn)公司人文關懷。

  我部門計劃在二季度末,以最小的成本,營造公司良好的企業(yè)文化,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感和工作責任感。

  3.不斷加強員工職業(yè)培訓,提高員工業(yè)務水平

  由于公司之新、人員之新,多數(shù)人員的工作經(jīng)歷中欠缺當前崗位的業(yè)務素質(zhì),為提高員工業(yè)務知識和能力,提升公司在社會與行業(yè)的知名度,我部門計劃將xx年工作的重點放在公司員工培訓上,采用“走出去、請進來”等多種方式(寶雞知名企業(yè)經(jīng)驗交流、邀請專家上門講課、培訓機構課程),加大力度和范圍做好行業(yè)及崗位相關培訓,包含業(yè)務知識、能力、個人素質(zhì)等全方面的原始積累,盡量選擇較高層次的培訓機構進行基礎、系統(tǒng)的培訓。

  xx年4月,待人力資源制度批準后,按程序進行培訓摸底,并草擬出xx年培訓計劃并報領導審批,待批準后,開始收集相關培訓信息,分級別、分批次組織員工培訓。

  4.加大后勤保障力度,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境

  xx年我公司奮起發(fā)展關鍵的一年,在其他部門努力開展業(yè)務的同時,我部門要盡職盡責的做好上下級、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭在xx年下半年完成公司網(wǎng)絡信息化建設,起到宣傳和推廣公司形象、匯集同行業(yè)信息以及完善公司內(nèi)部意見反饋等作用。同時努力完善接待、安全、用車、辦公用品領用、衛(wèi)生等后勤保障服務基礎工作。

  5.一如既往的完成好公司領導交辦的其他工作

  好的計劃,是成功的開始,我部門將按照計劃,一步一個腳印,有條不紊的開展各項工作,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,不斷提高工作能力,做好服務保障工作,在新的一年里,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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