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目標(biāo)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-05 19:38:41 工作計(jì)劃 我要投稿

目標(biāo)工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編收集整理的目標(biāo)工作計(jì)劃 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

目標(biāo)工作計(jì)劃

目標(biāo)工作計(jì)劃 1

  一、思想方面

  始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)本職工作,關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。

  二、個(gè)人業(yè)務(wù)

  作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。

  三、教學(xué)工作計(jì)劃

  關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開(kāi)課來(lái)上,并對(duì)所上的.課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫(xiě)下來(lái)。勤讀,勤做,勤思,勤寫(xiě),在讀書(shū)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教育生活實(shí)際,撰寫(xiě)教育隨筆或讀書(shū)筆記。

  四、教研工作計(jì)劃

  我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對(duì)于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.

  五、出勤

  在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,尊老愛(ài)幼,做到互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù).作為一名教師,我一定自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過(guò)且過(guò),以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

  六、學(xué)期目標(biāo)

  通過(guò)本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的化學(xué)素質(zhì),能自覺(jué)運(yùn)用化學(xué)知識(shí)解決生活中的化學(xué)問(wèn)題,形成扎實(shí)的化學(xué)基本功,為今后學(xué)習(xí)化學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級(jí)都能取得好成績(jī)。

目標(biāo)工作計(jì)劃 2

  一、識(shí)字與寫(xiě)字

  1、漢語(yǔ)拼音:漢語(yǔ)拼音是識(shí)字和學(xué)習(xí)普通話的重要工具。小學(xué)階段,要求學(xué)生能正確認(rèn)讀聲母、韻母、整體認(rèn)讀音節(jié);認(rèn)識(shí)大寫(xiě)字母,熟記《漢語(yǔ)拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認(rèn)讀漢字。在復(fù)習(xí)中,應(yīng)注意以下難點(diǎn)的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握<的省寫(xiě)規(guī)則;由于受南方方言習(xí)慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準(zhǔn)確發(fā)音。

  2、識(shí)字:關(guān)注學(xué)生日常識(shí)字興趣的培養(yǎng)及良好知識(shí)習(xí)慣的培養(yǎng)。認(rèn)識(shí)常用漢字3000個(gè),其中2500個(gè)左右會(huì)寫(xiě)。掌握漢字的22個(gè)基本筆畫(huà),7種筆順規(guī)則和120個(gè)左右的常用偏旁部首,有獨(dú)立識(shí)字的能力,會(huì)利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識(shí)字,能糾正常見(jiàn)的錯(cuò)別字。

  3、寫(xiě)字:能用鋼筆熟練地書(shū)寫(xiě)正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書(shū)寫(xiě)楷書(shū),在書(shū)寫(xiě)中體會(huì)漢字的優(yōu)美。

  二、讀讀背背

  1、通過(guò)誦讀教材要求朗讀和背誦的詩(shī)詞、格言、諺語(yǔ)、成語(yǔ)、歇后語(yǔ)、段落、短文等有關(guān)語(yǔ)言材料,提高對(duì)積累語(yǔ)言文字的自覺(jué)性和積極性。

  2、通過(guò)理解、辨析、運(yùn)用、開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式,主動(dòng)地獲取有關(guān)的語(yǔ)言材料,掌握積累語(yǔ)言文字的主要方法。

  3、通過(guò)對(duì)各種語(yǔ)言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價(jià)值觀及審美方面受到有益的'熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。

  三、口語(yǔ)交際

  口語(yǔ)交際能力是語(yǔ)文素養(yǎng)的一個(gè)重要組成部分?谡Z(yǔ)交際的教學(xué),要培養(yǎng)學(xué)生“具有日?谡Z(yǔ)交際的基本能力,在各種交際活動(dòng),學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、表達(dá)與交流,初步學(xué)會(huì)文明地進(jìn)行人際溝通和社會(huì)交往,發(fā)展合作精神”?谡Z(yǔ)交際的復(fù)習(xí)應(yīng)做到下面幾點(diǎn):

  1、口語(yǔ)交際不同于說(shuō)話課是在于用普通話口語(yǔ)進(jìn)行“交際”,只有雙方或多方對(duì)象參與語(yǔ)言交流,才能形成口語(yǔ)交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設(shè)有雙方或多方對(duì)象參與的語(yǔ)言交流環(huán)境,讓學(xué)生在“對(duì)話”的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)口語(yǔ)交際的知識(shí)和技能;在交際中懂得尊重、理解對(duì)方,認(rèn)真耐心聽(tīng)他人說(shuō)話,并注意語(yǔ)言美,抵制不文明的語(yǔ)言。

  2、注意呈現(xiàn)口語(yǔ)交際的過(guò)程,讓學(xué)習(xí)在“過(guò)程”中學(xué)會(huì)交際的方式方法。因此,根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)豐富多彩的口語(yǔ)交際活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的交際興趣,讓學(xué)生經(jīng)歷口語(yǔ)交際的全過(guò)程。

  3、要把口語(yǔ)交際作為語(yǔ)文課程的一個(gè)重要的組成部分,貫穿在整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)之中。如課堂上,師生之間、生生之間進(jìn)行對(duì)話交流,使學(xué)生養(yǎng)成口語(yǔ)交際的良好習(xí)慣。同時(shí),要拓展和利用校外的學(xué)習(xí)資源,把口語(yǔ)交際活動(dòng)延伸到家庭生活、社共活動(dòng)中,讓學(xué)生在實(shí)踐中提高口語(yǔ)交際的能力。

  四、綜合性學(xué)習(xí)

  1、通過(guò)開(kāi)展某一項(xiàng)專(zhuān)題性的實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生受到字詞句段篇、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)書(shū)的綜合訓(xùn)練,促使學(xué)生對(duì)過(guò)去所學(xué)知識(shí)、所擁有的能力進(jìn)行整合,進(jìn)一步提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。

  2、充分利用現(xiàn)實(shí)生活中的語(yǔ)文教育資源,優(yōu)化語(yǔ)文學(xué)習(xí)環(huán)境,努力構(gòu)建課內(nèi)外聯(lián)系、校內(nèi)外溝通、學(xué)科間融合的語(yǔ)文教育體系,拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式與渠道,使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文,豐富知識(shí),提高能力。

  3、突出活動(dòng)過(guò)程中,凸現(xiàn)學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)學(xué)生在系列的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,通過(guò)自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達(dá)能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團(tuán)隊(duì)精神等。

目標(biāo)工作計(jì)劃 3

  一、國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬﹪(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)近期動(dòng)態(tài)

  經(jīng)過(guò)我部門(mén)的周密調(diào)查與分析,現(xiàn)將近期國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)列舉如下。

  ①在xx月份的化妝品市場(chǎng)上,國(guó)外品牌,尤其是xx、xx品牌,市場(chǎng)推廣活動(dòng)與廣告投放并舉,爭(zhēng)奪化妝品的高端市場(chǎng),如xx、xx等品牌,此間的廣告量都很大,尤其是“五一”期間針對(duì)終端市場(chǎng)的買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。

 、 xxx場(chǎng)逐步活躍,國(guó)外化妝品的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨激烈。如近期xx品牌、xx牌同時(shí)進(jìn)駐xx,并分別在商場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)柜,同時(shí)xx牌針對(duì)自身產(chǎn)品特點(diǎn)還在該市xx藥店設(shè)立第1000個(gè)專(zhuān)柜,各知名品牌在中國(guó)中部城市的市場(chǎng)爭(zhēng)奪可見(jiàn)一斑。

 、勰惺咳沼米o(hù)膚產(chǎn)品開(kāi)始全面浮現(xiàn)市場(chǎng),以xx為代表的高端男士日用化妝品市場(chǎng)推廣力度加大,其選擇xx為形象代言人,推出市場(chǎng),加之“五一”期間的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)更使其市場(chǎng)份額以%的速度增加。

  二、本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況分析

 。ㄒ唬┥习肽晔袌(chǎng)銷(xiāo)售情況總結(jié)

  從本年前幾個(gè)月的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況看,上半年市場(chǎng)銷(xiāo)售情況總結(jié)有以下兩點(diǎn)。

  1、各級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況

  一級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況整體變化不大,如xx、xx等市場(chǎng),部分一級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)有較大的升幅,如xx市場(chǎng),二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售整體有上升的良好趨勢(shì),如xx、xx市場(chǎng)。

  2、整體銷(xiāo)售情況

  從整個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)與實(shí)際完成情況來(lái)看,一季度的銷(xiāo)售目標(biāo)完成了%,二季度前兩個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)完成了%,本公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)整體上升了%左右,這與“五一”的假期與活動(dòng)有著直接的關(guān)系。

 。ǘ┍酒髽I(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)售因素

  就目前我公司產(chǎn)品而言,當(dāng)前的市場(chǎng)仍不完善,大部分市場(chǎng)的存在依靠的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)及老會(huì)員的購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)生此種情況的原因包括以下三點(diǎn)。

  ①品牌包裝意識(shí)不夠,賣(mài)點(diǎn)與理念的傳播行動(dòng)較少。

 、谠诮K端銷(xiāo)售上,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我公司的廣告投放較少。

 、劢诠就瞥龅腵針對(duì)終端市場(chǎng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng),效果不是很明顯。

  ④從市場(chǎng)上回饋的情況看,公司庫(kù)存與供貨的不及時(shí)性使得公司很大一部分產(chǎn)品錯(cuò)過(guò)了最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī),也導(dǎo)致有部分代理商的銷(xiāo)售積極性受挫。

  三、本月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及主要營(yíng)銷(xiāo)方向

  (一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  月銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)方向及主要工作項(xiàng)目

  ①主推產(chǎn)品包括xx美白、防曬系列產(chǎn)品及xx新品上市。

  ②建立新型銷(xiāo)售渠道——專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售,在嚴(yán)格而有效的執(zhí)行下,將極大地拉動(dòng)公司的整體銷(xiāo)售額。

 、坌缕穢x發(fā)布會(huì)計(jì)劃于6月下旬舉行,將為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升起推動(dòng)作用。

 、苁袌(chǎng)促銷(xiāo)推廣活動(dòng),提升產(chǎn)品的品牌形象,擴(kuò)大知名度,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  ⑤由于目前庫(kù)存量與6月預(yù)期的銷(xiāo)售量存在差距,因此需加大庫(kù)存量,以避免發(fā)生供貨不足的情況。

  四、本月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃

  根據(jù)上述銷(xiāo)售目標(biāo)及具體營(yíng)銷(xiāo)方向與工作事項(xiàng),工作事項(xiàng)具體說(shuō)明。

  代理商訂貨支持:

  1、凡在xx月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得xx化妝鏡、精美太陽(yáng)傘、xx唇筆、xx眼膜等。

  2、凡在xx月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得精美太陽(yáng)傘、xx唇筆、眉筆

  3、凡在xx月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得xx水分潔面乳、配飾

  終端市場(chǎng)活動(dòng)支持選擇個(gè)別市場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),如在各重點(diǎn)旅游城市進(jìn)行夏季促銷(xiāo)。

  人員培訓(xùn)支持對(duì)個(gè)別市場(chǎng),定貨量達(dá)到xx萬(wàn)元的,公司給相關(guān)的人員以培訓(xùn)支持。

  人員促銷(xiāo)支持選擇在訂貨量較大的重點(diǎn)旅游城市,公司支持其進(jìn)行局部市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),做出市場(chǎng)讓利,拉動(dòng)終端銷(xiāo)售。

  會(huì)員制的協(xié)作完善對(duì)定貨量較大的市場(chǎng),公司將協(xié)助其進(jìn)一步完善會(huì)員制度等。

  五、本月?tīng)I(yíng)運(yùn)預(yù)算

 。ㄒ唬┛傤A(yù)算額

  根據(jù)以往銷(xiāo)售情況進(jìn)行預(yù)算,按照本月銷(xiāo)售額萬(wàn)元的銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)算,可利用的市場(chǎng)活動(dòng)資金為其中的xx%,即萬(wàn)元。

 。ǘ╊A(yù)算分配

  根據(jù)xx月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表綜合分析,直營(yíng)市場(chǎng)的銷(xiāo)售比例約占總銷(xiāo)售量的%,其他區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)約占總比例的xx%,因此合理分配這萬(wàn)元資金:直營(yíng)市場(chǎng)的分配金額為xx萬(wàn)元;全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的可配贈(zèng)送額為xx萬(wàn)元。

目標(biāo)工作計(jì)劃 4

  找差距、定目標(biāo)

  為進(jìn)一步提升管理水平,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們多次認(rèn)真學(xué)習(xí)西南分公司對(duì)標(biāo)課件。使我充分認(rèn)識(shí)到此次學(xué)習(xí)的目的,發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,亦為今后目標(biāo)的定位有了很好的幫助。

  找差距: 首先是要在思想認(rèn)識(shí)上,思想是行動(dòng)的基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)是工作的指南。認(rèn)識(shí)的深度決定工作的高度。思想跟不上時(shí)代的變化,還用些老舊的觀念來(lái)處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務(wù)水平、管理制度等都還停留在原有舊的'模式中,實(shí)際開(kāi)展工作中與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有差距,不能?chē)?yán)格要求自己在日常工作中小成即滿(mǎn)、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時(shí)間來(lái)充實(shí)自己工作上的不足,自學(xué)能力差。

  定目標(biāo):

  在思想上要不拘一格與時(shí)俱進(jìn),積極向西南公司的先進(jìn)理念學(xué)習(xí),做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風(fēng)。在工作中努力克服小成即滿(mǎn)、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實(shí)際的工作作風(fēng),在實(shí)踐中深刻剖析自己,主動(dòng)向榜樣學(xué)習(xí),在縮短差距的同時(shí),超越自我。在生活中抓住一切可利用的時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取一次把建造師資格證考下來(lái)。

  通過(guò)對(duì)“找差距、定目標(biāo)”西南公司對(duì)標(biāo)課件的學(xué)習(xí),使我認(rèn)清了自身的差距,明確了整改目標(biāo)和今后工作方向,從而進(jìn)一步提升工作水平,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我將全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。

目標(biāo)工作計(jì)劃 5

  一、市場(chǎng)調(diào)查

  (一)、物業(yè)市場(chǎng)行情

  1、總體趨勢(shì):蘇州市規(guī)劃概況蘇州市是國(guó)家歷史文化名城和重要的風(fēng)景旅游城市,是長(zhǎng)江三角洲重要的中心城市之一。城市規(guī)劃區(qū)范圍:面積2014.7平方公里(包括吳縣市的市區(qū)、太湖度假區(qū)、及東山、西山、鎮(zhèn)湖、太湖、渡村、望亭、通安、東渚、光福、胥口、浦莊、橫涇、東橋、黃埭、渭塘、湘城、木瀆、越溪、藏書(shū)、郭巷、車(chē)坊、甪直、黃橋、蠡口、陸慕、北橋、太平、陽(yáng)澄湖28個(gè)鎮(zhèn);吳江市的同里、屯村2個(gè)鎮(zhèn);昆山市的周莊、錦溪、巴城、正儀、南港5個(gè)鎮(zhèn))。規(guī)劃結(jié)構(gòu):一個(gè)中心、五個(gè)副中心、十二個(gè)片區(qū)、四個(gè)發(fā)展軸。

  1)一個(gè)中心:中心城市——蘇州都市區(qū):規(guī)劃以都市區(qū)的構(gòu)想培育蘇州中心城市——蘇州市區(qū)的發(fā)展,突破行政區(qū)劃的界限,以日常往返通勤范圍為主體,主要包含蘇州外環(huán)高速公路以?xún)?nèi)和沿太湖的地區(qū),核心是蘇州市區(qū)的建設(shè)用地,核心外圍保留大片的綠色開(kāi)敞用地。

  2)五個(gè)副中心:常熟市區(qū)是國(guó)家歷史文化名城,現(xiàn)代化的商貿(mào)城市和風(fēng)景旅 游城市,是全省新興的中心城市。它是蘇州的北部門(mén)戶(hù)、沿江地區(qū)的區(qū)域性中心,在蘇州市域的'次中心城市中具有最強(qiáng)的綜合實(shí)力和最高等級(jí)、最完善的各類(lèi)設(shè)施;吳江市區(qū)是蘇、滬、浙交界地區(qū)的絲綢之都,新興工貿(mào)城市;昆山市區(qū)是蘇滬接壤地帶以外向型經(jīng)濟(jì)為主的工貿(mào)城市;太倉(cāng)市區(qū)是港口、工業(yè)城市;張家港市區(qū)是港口、工業(yè)城市。

  3)市域發(fā)展軸:沿滬寧城鎮(zhèn)聚合軸——沿軸的發(fā)展以it等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶為龍頭,大力優(yōu)化城市空間,努力提高產(chǎn)業(yè)和空間集聚度,成為我國(guó)引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的重要基地和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)、傳播、擴(kuò)散的孵化基地沿太湖旅游休閑軸——沿太湖地區(qū)是蘇州生態(tài)環(huán)境和景觀最重要、最具特色的地區(qū),以生態(tài)旅游為主要功能。以蘇震桃高速公路、蘇州西南環(huán)高速公路等為紐帶,構(gòu)筑環(huán)湖旅游道路,加強(qiáng)景點(diǎn)和景區(qū)與高速公路環(huán)路互通的聯(lián)系,根據(jù)景點(diǎn)和景區(qū)布局靈活組織旅游線路沿蘇嘉杭交通走廊發(fā)展軸——該軸是蘇州南北向重要的城鎮(zhèn)軸線,以蘇嘉杭高速公路為軸線,是蘇州輻射蘇北、聯(lián)系浙北的重要通道地區(qū),是市域重要的物流走廊。應(yīng)因地制宜,發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,努力形成特色沿滬青湖高速公路發(fā)展聯(lián)系軸——規(guī)劃沿軸城鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)與上海的溝通與聯(lián)系,呼應(yīng)蘇州臨滬浙產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展,注重提高城鎮(zhèn)建設(shè)的層次和品位,優(yōu)化城鎮(zhèn)的人居環(huán)境和空間景觀,多方面增強(qiáng)城鎮(zhèn)對(duì)人流、物流、信息流的集聚和牽引功能。妥善處理城鎮(zhèn)發(fā)展與水網(wǎng)的關(guān)系,形成具有獨(dú)特水鄉(xiāng)風(fēng)貌的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。

  4)蘇州生態(tài)功能分區(qū):環(huán)太湖生態(tài)功能區(qū)、陽(yáng)澄淀泖水鄉(xiāng)與古鎮(zhèn)生態(tài)功能區(qū)、沿長(zhǎng)江生態(tài)功能區(qū)、沿滬寧線城鎮(zhèn)發(fā)展軸生態(tài)功能區(qū)。

  2、目標(biāo)客戶(hù):蘇州各類(lèi)物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

  1)以上圖表根據(jù)《2010年市場(chǎng)部項(xiàng)目信息匯總》報(bào)表制作,該表格內(nèi)容90%以上來(lái)自于蘇州市規(guī)劃網(wǎng)。

  2)由圖表可知,住宅類(lèi)項(xiàng)目最多,占所有物業(yè)類(lèi)型項(xiàng)目的44.5%,其次為商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目占19.4%,綜合類(lèi)項(xiàng)目15.5%,其余占20.6%;吳中區(qū)、相城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目占總數(shù)的80%以上。

  3)以上信息不能完全反映蘇州市整體物業(yè)行情,信息未收集齊全,需要進(jìn)一步加以完善。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)公司分析 備注:該圖表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至2010年8月

  (二)、物業(yè)費(fèi)調(diào)查

  目前,蘇州市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅速,對(duì)于商業(yè)類(lèi)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用并無(wú)一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),故需要

  就現(xiàn)有的蘇州市各區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)費(fèi)進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。已通過(guò)各大房產(chǎn)信息網(wǎng)對(duì)各區(qū)域商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì),還需核實(shí)。詳見(jiàn)《2010年蘇州商業(yè)物業(yè)費(fèi)調(diào)查表》

  (三)、目標(biāo)客戶(hù)信息收集

  1、樓盤(pán)信息:通過(guò)各類(lèi)定期查閱各大房產(chǎn)信息網(wǎng),收集為確定物業(yè)公司的樓盤(pán),摘錄統(tǒng)計(jì)并核實(shí)信息,詳見(jiàn)《2010年樓盤(pán)信息》報(bào)表。

  2、項(xiàng)目信息:收集各類(lèi)擬在建工程項(xiàng)目信息,通過(guò)規(guī)劃網(wǎng)、各類(lèi)工程信息網(wǎng)站,記錄、核實(shí)、立項(xiàng)、入檔。

  3、新聞雜志:由本人日常查閱報(bào)紙,看新聞等渠道獲取信息。

  (四)、開(kāi)發(fā)商信息

  目標(biāo)客戶(hù)信息收集過(guò)程中,對(duì)涉及到的開(kāi)發(fā)商信息進(jìn)行核實(shí)并整理入檔。

  二、業(yè)務(wù)拓展

 。ㄒ唬、電話銷(xiāo)售

  1、初步篩選:通過(guò)電話聯(lián)系核實(shí)各項(xiàng)目信息,并跟進(jìn)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(開(kāi)發(fā)商)的聯(lián)系方式。

  2、明確需求:以網(wǎng)絡(luò)及電話兩渠道進(jìn)一步了解各類(lèi)項(xiàng)目,明確客戶(hù)是否需要物業(yè)服務(wù),若有意向物業(yè)公司則詢(xún)問(wèn)該物業(yè)公司情況,再做下一步計(jì)劃;若沒(méi)有意向物業(yè)公司則列為目標(biāo)客戶(hù)立即進(jìn)行跟蹤。

3、銷(xiāo)售總結(jié):

  1)有聯(lián)系的潛在客戶(hù):共計(jì)12個(gè)項(xiàng)目,占項(xiàng)目7.7%,列為跟蹤業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)進(jìn)行中,包括漕湖商業(yè)廣場(chǎng)、東創(chuàng)科技園、蘇州中潤(rùn)廣場(chǎng)、萬(wàn)涇花園、蘇州金地商業(yè)廣場(chǎng)、蘇州市望亭中心商業(yè)街、智海商務(wù)廣場(chǎng)、泰翔御品、新百潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)、學(xué)府生活廣場(chǎng)、蘇州觀音園。其中智海商業(yè)廣場(chǎng)和漕湖商業(yè)廣場(chǎng)已經(jīng)遞送方案,其余項(xiàng)目已遞公司資料。隨時(shí)關(guān)注以上項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

  2)未能聯(lián)系的潛在客戶(hù)

  共計(jì)45個(gè),占項(xiàng)目29.0%,此類(lèi)項(xiàng)目信息為聯(lián)系方式不齊全,或項(xiàng)目信息不完善,需隨時(shí)關(guān)注其動(dòng)態(tài),以找到目標(biāo)客戶(hù)。信息祥見(jiàn)《2010年市場(chǎng)部項(xiàng)目信息跟蹤記錄》。

 。ǘ、業(yè)務(wù)跟蹤

  業(yè)務(wù)跟蹤情況詳見(jiàn)《2010年市場(chǎng)部項(xiàng)目信息跟蹤記錄》。

目標(biāo)工作計(jì)劃 6

  要管理一家ktv并不難,要想管理好一家KTV,便要其社會(huì)高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平,即管理科學(xué)制度化,服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等,需要做大量的工作,做為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下,執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能,使KTV場(chǎng)所形成最大的接待能力,保證場(chǎng)所的雙重效益。本人結(jié)合所學(xué)的管理知識(shí)和工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案,以供參考 KTV場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)章制度的建立完上善,服務(wù)質(zhì)量的管理,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理,企業(yè)文化的建設(shè)等。

  一、組織建設(shè)和管理。

  做為一個(gè)企業(yè),必需對(duì)其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理,KTV做為服務(wù)性行業(yè),其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理,主要從兩方面入手,其一,形成KTV場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置KTV組織機(jī)構(gòu),崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進(jìn)行合理、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑置;其二,合理而有效的組合和調(diào)配KTV的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,KTV的營(yíng)運(yùn)不可能一成不變的,它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況,時(shí)好時(shí)差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營(yíng)運(yùn)規(guī)律,消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏,總之,組織的意義是確,F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。

  二、建立完善的規(guī)章制度 “無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證,對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細(xì)微處,就是制定具體的制度,如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。

  三、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理

  KTV企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù),而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作,F(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分。第一:班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì),對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn);第二:班中的巡場(chǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷(xiāo)準(zhǔn)備第一手資料,對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè),以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決、糾正;第三:班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的.評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)方案,總之現(xiàn)場(chǎng)管理工作是重中之重,做為管理者必須從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。

  四、企業(yè)文化建設(shè)

  何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當(dāng)勞的QSCV原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)值)海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn)~!可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,總之,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

  五、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制

  進(jìn)行市場(chǎng)定位。KTV市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門(mén)庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)KTV市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。KTV市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),做出趨勢(shì)預(yù)測(cè),結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位。

  六確定目標(biāo)市場(chǎng)

  采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群,夜總會(huì)主要是商務(wù)客人,自助KTV大多消費(fèi)群,就算同為自助KTV也有不同的消費(fèi)群體,如好樂(lè)迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里,消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要,這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對(duì)性的采取一些促消策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,價(jià)格策略,人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷(xiāo)手?jǐn)唷?/p>

  七導(dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌 企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢(shì),把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者,讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。②視覺(jué)感受如:商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。③行為方向:a對(duì)內(nèi),員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬;b對(duì)外,市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等,總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度,創(chuàng)造品牌。

  總之,經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧!在總結(jié)的工作過(guò)程當(dāng)中提升自己!

目標(biāo)工作計(jì)劃 7

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五!、“五防”的具體目標(biāo)“五! 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定!拔宸馈 防水災(zāi)、 防火災(zāi)、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、安全環(huán)保目標(biāo):

  年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;

  年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:

  年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

  污染廢棄物分類(lèi)收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

  三、安全環(huán)保工作計(jì)劃

  20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門(mén)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

  (一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。

 。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的'原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:

  修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

  進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

  加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

  堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

  加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。

  (三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

  進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

  深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。

  認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

 。ㄋ模┓阑加谖慈,深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

  (五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

 。┘哟蟀踩嘤(xùn)力度,提高員工安全意識(shí)。

目標(biāo)工作計(jì)劃 8

  工作計(jì)劃如下:

  在公文流轉(zhuǎn)方面,總結(jié)這半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于明年的工作必須有細(xì)致的安排,公文流轉(zhuǎn)是平時(shí)工作的重點(diǎn),落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的傳達(dá),提升公文流轉(zhuǎn)的及時(shí)性,確保流轉(zhuǎn)過(guò)程中無(wú)誤;同時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)工作時(shí)務(wù)必講究技巧,察言觀色,不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。

  在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來(lái),以便文件查閱,快速準(zhǔn)確地找到文件,規(guī)范文件存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗(yàn)收,檔案管理驗(yàn)收,這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時(shí)候,務(wù)必很認(rèn)真,同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際,多問(wèn)多想,同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。

  在出文方面,第一要求其他部門(mén)講求出文程序,將程序閉合,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)出文。第二出文時(shí),不慌不忙,自己讀一下,一是避免失誤,二是增加自己的公文寫(xiě)作的知識(shí),三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報(bào)四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯(cuò)。

  在公文寫(xiě)作方面,將xx年接觸到的所有公文格式、

  公文類(lèi)別,做一個(gè)類(lèi)別寫(xiě)作特征總結(jié),區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會(huì)發(fā)言材料的不同感情色彩,一個(gè)是工作上的總結(jié)匯報(bào),一個(gè)是思想上的動(dòng)態(tài)匯報(bào)。同時(shí)在平時(shí)按部就班的工作里,堅(jiān)持學(xué)習(xí),凡是四川公司來(lái)的文件都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。

  在印章管理方面,因?yàn)樯婕暗截?zé)任問(wèn)題,所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以蓋章,項(xiàng)目部來(lái)的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,如果要蓋空白章,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量,該有的手續(xù)必須全。

  除了以上工作重點(diǎn),平時(shí)還必須注意以下幾點(diǎn)。

  一、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時(shí)面前,工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé),好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,工作需要方向感,樹(shù)立正確的目標(biāo),選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,人才會(huì)越走越遠(yuǎn),思想上會(huì)提升一大截,思考問(wèn)題會(huì)越來(lái)越全面,對(duì)于以后自己獨(dú)立開(kāi)展工作非常重要。

  二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時(shí)候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時(shí)候,幫點(diǎn)小忙,別人會(huì)感激你,你也好開(kāi)展工作,互惠互利吧。第二就是不能因?yàn)槿耸,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說(shuō),但結(jié)果必須是程序完滿(mǎn),避免責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說(shuō)不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認(rèn)真,考慮周全,適時(shí)提醒,不多言多語(yǔ)。其次就是業(yè)余時(shí),多跟他們交流,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),二是有助于自己的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們思考問(wèn)題時(shí)的立足點(diǎn)在哪。

  三是接待工作,因?yàn)樽约菏强偨?jīng)辦的秘書(shū),所以這個(gè)也算是工作之一,對(duì)于四川公司來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,務(wù)必使別人對(duì)自己有個(gè)好印象然后在記住自己,這個(gè)是一個(gè)人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,最重要的還是說(shuō)話,好聽(tīng)而又真誠(chéng)的話,讓別人會(huì)感覺(jué)到舒服,也給自己加分,當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,端茶倒水,多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會(huì)加深對(duì)自己的印象。

  工作目標(biāo)(這個(gè)還真沒(méi)認(rèn)真想過(guò),說(shuō)明啊,自己還不夠有進(jìn)取心,只知道做好工作,卻還沒(méi)有明確的'目標(biāo),在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,這個(gè)問(wèn)題必須有待思考和實(shí)行)

  近期目標(biāo),在還有一年半的聘用時(shí)間內(nèi),將工作做好是

  首要,其次就是要好好學(xué)習(xí),將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,一是公文寫(xiě)作,二是檔案管理,無(wú)論以后在哪工作這個(gè)對(duì)于自己來(lái)講,無(wú)疑是多了兩把殺手锏。

  遠(yuǎn)期目標(biāo),在自己能力已經(jīng)足夠的份上,爭(zhēng)取能調(diào)到四川公司工作,第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時(shí)候樹(shù)立好的印象,讓別人覺(jué)得這姑娘不錯(cuò),第二是自己的能力問(wèn)題,我必須找到自己的長(zhǎng)處,如公文寫(xiě)得好或者做事很有分寸,或者其他的才干,總之必須要有一技之長(zhǎng)。對(duì)于以后來(lái)講,無(wú)疑多了一條寬敞的路,這樣就算以后結(jié)婚,或者有了小孩,都是非常好的。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高。

目標(biāo)工作計(jì)劃 9

  這學(xué)期我還是繼續(xù)擔(dān)任0藝術(shù)設(shè)計(jì)裝潢班的班主任,通過(guò)之前兩年的適應(yīng)和磨合,可以說(shuō)我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了,再也沒(méi)有之前的陌生感了。所以在同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)第三個(gè)年頭的時(shí)候,我的工作變的輕松了很多,不過(guò)我不會(huì)放松對(duì)他們的教育的。

  藝術(shù)設(shè)計(jì)裝潢班的`同學(xué)經(jīng)過(guò)大學(xué)三年的適應(yīng),絕大多數(shù)同學(xué)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)生狀態(tài)懶了,班主任工作也開(kāi)始變得輕松,但我相信緊跟學(xué)院的學(xué)生管理步伐,通過(guò)自己的努力,依靠班團(tuán)委是可以將這項(xiàng)工作做好的,現(xiàn)就班主任工作計(jì)劃安排

  一、積極開(kāi)展文體活動(dòng)

  鼓勵(lì)學(xué)生積極參加文體活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),豐富學(xué)生的精神生活,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)學(xué)生的參與,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽(yù)感,使學(xué)生樹(shù)立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。

  二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作

  大學(xué)生思想相對(duì)中學(xué)生成熟、獨(dú)立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說(shuō)教的嫌疑,但是思想政治教育是一項(xiàng)任何時(shí)候都不能放松的工作。我計(jì)劃對(duì)學(xué)生的思想政治工作是從三方面來(lái)開(kāi)展,一是利用班會(huì),從小的事情,身邊的事情,學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立愛(ài)國(guó)主義情懷;另一方面,我要充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。尤其是對(duì)思想、情緒不穩(wěn)定,有激進(jìn)傾向的學(xué)生,要多次進(jìn)行談心。一些積極上進(jìn)的學(xué)生,則鼓勵(lì)他們嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用周報(bào)表和月報(bào)表,認(rèn)真做好學(xué)生的操行評(píng)分,以此來(lái)約束和考核學(xué)生。

  三、加強(qiáng)班級(jí)日常管理

  在班級(jí)的日常管理中,配合學(xué)院、系上,認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項(xiàng)工作。在工作中,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學(xué)生自主管理班級(jí)。做好班委和團(tuán)支部的分工工作,并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時(shí),作好突發(fā)事件的預(yù)防工作,未雨綢繆,防患于未然。特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生考勤、晚上外出的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì),嚴(yán)肅處理。對(duì)典型的違規(guī)事例,觸犯原則的行為要加大力度處理。

目標(biāo)工作計(jì)劃 10

  為貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,進(jìn)一步加大學(xué)校體育工作力度,提高學(xué)校體育工作水平,特制定計(jì)劃如下:

  一、從學(xué)校體育教育現(xiàn)狀出發(fā),完善體育管理機(jī)制,明確個(gè)人職責(zé),為體育工作的開(kāi)展鋪平道路。

  我校建校歷史悠久,體育特色鮮明,教師素質(zhì)普遍較高,學(xué)生體育基礎(chǔ)牢固,學(xué)校對(duì)體育課設(shè)置課時(shí)充足,體育設(shè)施、器材齊全,有較好的體育工作條件。

  本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從思想上達(dá)成共識(shí),對(duì)體育工作充分重視,由學(xué)校陳校長(zhǎng)主管具體的體育工作,相信在他的督促、協(xié)調(diào)下我校的體育教育教學(xué)工作一定會(huì)步入一個(gè)新的臺(tái)階。

  體育教師日常工作實(shí)施目標(biāo)管理,三名體育教師都有明確的工作目標(biāo),建立獎(jiǎng)懲制度,從根本上調(diào)動(dòng)體育教師的工作積極性,為體育教師創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,力爭(zhēng)使他們安于工作、勤于工作,促進(jìn)學(xué)校體育工作的發(fā)展。

  二、學(xué)校體育教育堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合的原則,面向全體學(xué)生開(kāi)展工作。

  體育是學(xué)校教育的重要組成部分,努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平是實(shí)施素質(zhì)教育的重要目標(biāo)之一,也是德育、智育、美育的基礎(chǔ),在開(kāi)展具體的.體育工作方面,本學(xué)年應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

  1、加強(qiáng)體育教研活動(dòng),規(guī)范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校成立體育教研組,組織體育教師學(xué)習(xí)《體育教學(xué)大綱》,鉆研教材,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并使之制度化、經(jīng);μ岣呓處煹臉I(yè)務(wù)素質(zhì)。

  體育教師依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué),努力改進(jìn)教學(xué)方法,采取靈活多樣的教學(xué)方式組織教學(xué)活動(dòng),使體育教學(xué)步入正軌,在授課時(shí)突出對(duì)學(xué)生體育能力的培養(yǎng)。

  2、以《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為切入口建立檢查、評(píng)估制度,對(duì)所學(xué)課程及時(shí)測(cè)試,以督促學(xué)生學(xué)習(xí),提高學(xué)生鍛煉的積極性,力爭(zhēng)使全校學(xué)生的體育達(dá)標(biāo)率保持在95%以上。

  三、開(kāi)展課外體育活動(dòng),豐富學(xué)校文體生活。

  課外體育活動(dòng)是學(xué)校體育工作的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目的、任務(wù)的重要途徑之一。它是培養(yǎng)學(xué)生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是增強(qiáng)體質(zhì)的有效措施,是發(fā)展競(jìng)技體育,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人材的必經(jīng)之路。

  (1)、課間操、課間舞

  學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課間操、課間舞的管理,由王開(kāi)敏老師按時(shí)組織。建立課間操常規(guī),嚴(yán)格紀(jì)律,保證課間操、舞順利開(kāi)展。成立課間操檢查小組,在精神面貌、出勤人數(shù)、動(dòng)作

  質(zhì)量等方面,以班級(jí)為單位進(jìn)行檢查評(píng)比,并將檢查結(jié)果納入班級(jí)百分競(jìng)賽,定期公布成績(jī)。在本學(xué)期力爭(zhēng)使我校課間操、舞形成自己的特色,努力做到“四個(gè)一樣”,即:進(jìn)出場(chǎng)一個(gè)樣;隊(duì)伍、隊(duì)形一個(gè)樣;做操質(zhì)量一個(gè)樣;教師學(xué)生一個(gè)樣。

  (2)、班級(jí)體育鍛煉

  學(xué)校組織學(xué)生以班級(jí)為單位,利用下午第三節(jié)課的時(shí)間,進(jìn)行體育鍛煉,由各班主任負(fù)責(zé),體育教師與班主任密切配合,幫助各班制定、執(zhí)行鍛煉計(jì)劃,并給予技術(shù)上的指導(dǎo)。班主任要把班級(jí)體育鍛煉納入班級(jí)教育計(jì)劃,做好組織發(fā)動(dòng)工作,進(jìn)行思想教育,保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量。學(xué)校將定期對(duì)各班鍛煉情況進(jìn)行評(píng)比,及時(shí)總結(jié),形成制度。

  (3)、體育競(jìng)賽

  學(xué)校以全面鍛煉學(xué)生身體、保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間為出發(fā)點(diǎn),在保證開(kāi)齊、開(kāi)足體育課程和課間操、舞的基礎(chǔ)上,將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,貫徹小型多樣、單項(xiàng)分散的原則,按季節(jié)氣候的不同開(kāi)展豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)。力爭(zhēng)通過(guò)這些體育競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)激發(fā)學(xué)生興趣,鍛煉學(xué)生身體,活躍學(xué)校文體生活,在校內(nèi)形成濃厚的體育氛圍。

  (4)、課余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練

  學(xué)校成立田徑、乒乓球和籃球三支校隊(duì),由體育教師任教,堅(jiān)持長(zhǎng)年系統(tǒng)訓(xùn)練。力爭(zhēng)在明年的市運(yùn)會(huì)上取得好的成績(jī)。

目標(biāo)工作計(jì)劃 11

  一、主要預(yù)期目標(biāo)

  1、全縣進(jìn)出口總額完成48695萬(wàn)美元,比20xx年增長(zhǎng)8%,其中,出口創(chuàng)匯完成39500萬(wàn)美元,比20xx年增長(zhǎng)8%。

  2、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。

  3、三產(chǎn)增加值完成137。5億元,比20xx年增長(zhǎng)10%。

  4、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成132億元,比20xx年增長(zhǎng)10%。

  二、主要工作

  1、全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作上水平,推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  一是結(jié)合我縣實(shí)際和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機(jī),謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項(xiàng)目;圍繞滿(mǎn)足居民日常生活需求,科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓、保健中心、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;依托唐百購(gòu)物廣場(chǎng)的落成,不斷推動(dòng)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),積極引入國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名零售商和名企名牌,主動(dòng)對(duì)接京津,支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)在我縣投資辦店,力促謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目;利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),謀劃“環(huán)抱渤海、拉動(dòng)華北、輻射全國(guó)”的物流項(xiàng)目;以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的,謀劃實(shí)施由建筑垃圾構(gòu)成的山體,同時(shí)依托山體建設(shè)綠色景觀項(xiàng)目。

  二是狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)。積極為前期謀劃的項(xiàng)目做好招商、洽談、簽約、選址等準(zhǔn)備工作,并協(xié)助做好前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作,確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)項(xiàng)目。

  三是及時(shí)服務(wù)督導(dǎo)、密切跟進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目。對(duì)成品油倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等一批謀劃成熟項(xiàng)目,給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調(diào),簡(jiǎn)化辦理流程,切實(shí)提高辦理效率,推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)。四是加大保障措施,積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,積極引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán),提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平;突出重點(diǎn),在全面撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)地開(kāi)展工作,特別是目前在談的項(xiàng)目,要加大力度,加強(qiáng)力量,力爭(zhēng)早簽約,實(shí)現(xiàn)招商實(shí)際成果。

  2、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)外徑外貿(mào)工作邁上新臺(tái)階

  一是及時(shí)了解掌握國(guó)家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金,增強(qiáng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)能力。

  二是搭建服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易。積極組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各種展銷(xiāo)會(huì),廣泛接觸國(guó)內(nèi)外客商,尋求外貿(mào)訂單,拓展外貿(mào)渠道,促進(jìn)企業(yè)出口。

  三是擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu),推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。抓好品牌建設(shè),圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)加強(qiáng)出口基地建設(shè),鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn),扶持有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

  四是繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。

  開(kāi)展外派勞務(wù)工作,加快對(duì)外勞務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力赴外務(wù)工。通過(guò)“走出去”,帶動(dòng)我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源、高新技術(shù)輸入。

  五是積極爭(zhēng)取上級(jí)商務(wù)部門(mén)支持,爭(zhēng)取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報(bào)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

  3、繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接

  一是20xx年計(jì)劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的.消費(fèi)環(huán)境。同時(shí)做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)。拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),積極申報(bào)一家商貿(mào)中心、一家配送中心。三是做好農(nóng)超對(duì)接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),積極推動(dòng)姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級(jí)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的大型超市。

  4、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

  按照上級(jí)要求,加大商務(wù)執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)、調(diào)味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報(bào)廢汽車(chē)拆解、直銷(xiāo)企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者管理,打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。特別要加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營(yíng)行為,尤其是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的加油車(chē)、油罐車(chē)及違規(guī)新建加油站的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,維護(hù)我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

目標(biāo)工作計(jì)劃 12

  情況分析:

  經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期,本部教師積極進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí),尤其在教育實(shí)踐中有了很好的提高,對(duì)二期課改理念在課堂教學(xué)中的滲透,有了較深入的體驗(yàn),上學(xué)期我們?cè)趨^(qū)、園、年級(jí)組層面開(kāi)展了教學(xué)展示活動(dòng)共21次。

  孩子們?cè)诟黜?xiàng)比賽中也獲得了優(yōu)異的成績(jī)。

  同時(shí)后勤人員協(xié)作意識(shí)強(qiáng),在區(qū)“教育系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收”中獲得了全區(qū)最高分,也體現(xiàn)出本部良好的凝聚氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。

  針對(duì)園務(wù)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合本部上學(xué)期的發(fā)展實(shí)際,在這學(xué)期本部的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持進(jìn)行二期課改的深入探索實(shí)踐,借助“細(xì)節(jié)主題系列管理”,關(guān)注園本化課程的建設(shè),注重師資隊(duì)伍有序開(kāi)發(fā),著力于家長(zhǎng)指導(dǎo)工作。

  在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。

  師資建設(shè)分析----優(yōu)勢(shì):上一學(xué)期,本部依托“青年教師發(fā)展手冊(cè)”,鼓勵(lì)每一個(gè)青年教師自主,并給予發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。

  利用“課改工作室”的實(shí)踐研討,以解決細(xì)微入手,鼓勵(lì)教師在每個(gè)教學(xué)活動(dòng)中有反思,有進(jìn)步。

  上學(xué)期,本部也重視了對(duì)教師的思想建設(shè),利用“十六大”的契機(jī),召開(kāi)了3次講座,提升了大家對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

  不足:在二期課改實(shí)踐中,教師對(duì)理論轉(zhuǎn)化常喜歡“穿新鞋走老路”,不能放松、大膽的嘗試新的教學(xué)模式,教學(xué)活動(dòng)帶有綜合教育的影響。

  青年教師對(duì)自身事業(yè)的追求方向不很明確,受市場(chǎng)社會(huì)影響頗大,情緒不穩(wěn)定,行為毛躁,需要加強(qiáng)政治思想建設(shè)。

  任務(wù)----本學(xué)期繼續(xù)借助二期課改,融合“細(xì)節(jié)主題”,提高師資隊(duì)伍對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行能力,提高綜合素質(zhì)。

  關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)技能的發(fā)展。

  重視政治思想建設(shè),提高師德修養(yǎng)。

幼兒園第二學(xué)期<spanhttps://p.9136.com/1l/l/allimg/<p>  提高二期課改的實(shí)踐操作能力,把握正確的教育行為。</p><p>  注重研究積累工作。</p><p>  達(dá)成標(biāo)志和相對(duì)應(yīng)的'測(cè)評(píng)方法----專(zhuān)業(yè)技能水平提高——獲得學(xué)歷、技能培訓(xùn)等證書(shū)和機(jī)會(huì)。</p><p>  課改實(shí)踐突破——公開(kāi)研討活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)若干。</p><p>  指導(dǎo)幼兒水平提高——指導(dǎo)幼兒在各類(lèi)區(qū)級(jí)以上活動(dòng)中獲獎(jiǎng)情況,期末幼兒綜合能力測(cè)評(píng)。</p><p>  教育研究收獲——論文、課題、區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。</p><p>  思想建設(shè)實(shí)效——教師師德表現(xiàn)獲得好評(píng),等。</p><p>  措施----支持系統(tǒng):(硬件)工作環(huán)境的改善。</p><p>  提供多媒體設(shè)備,辦公設(shè)備,教學(xué)用具。</p><p>  自購(gòu)部分網(wǎng)絡(luò)器械。</p><p>  自購(gòu)部分專(zhuān)項(xiàng)技能器具。</p><p>  設(shè)立教師發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。</p><p>  (軟件)分層培養(yǎng),結(jié)對(duì)助教,專(zhuān)人負(fù)責(zé)并指導(dǎo)教師的發(fā)展。</p><p>  營(yíng)造多種交流形式,鼓勵(lì)教師教、學(xué)相長(zhǎng)。</p><p>  繼續(xù)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。</p><p>  設(shè)立青年教師評(píng)價(jià)制度和考核制度。</p><p>  <strong>二、家長(zhǎng)工作分析----優(yōu)勢(shì):本部在管理上重視了家長(zhǎng)工作建設(shè),上學(xué)期多次成功組織了家長(zhǎng)親子活動(dòng),被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。</strong></p><p>  教師有很強(qiáng)的家長(zhǎng)服務(wù)意識(shí),愛(ài)心對(duì)待家長(zhǎng),服務(wù)每個(gè)家長(zhǎng)。</p><p>  重視在平常時(shí)刻對(duì)家長(zhǎng)的周到與細(xì)致。</p><p>  不足:家園共育氛圍需要濃厚,依據(jù)實(shí)際情況,豐富指導(dǎo)形式。</p><p>  教育服務(wù)工作還需要規(guī)范,并加強(qiáng)宣傳力度,以期提高家長(zhǎng)的理解和認(rèn)同。</p><p>  充分調(diào)動(dòng)家庭和社會(huì)教育資源,啟動(dòng)0-3歲早教活動(dòng),有序開(kāi)展早教研究。</p><p>  任務(wù)----啟動(dòng)0-3歲早教基地工作,有序管理。</p><p>  豐富多種形式的親子教養(yǎng)活動(dòng),提高家長(zhǎng)的科學(xué)教養(yǎng)能力。</p><p>  增強(qiáng)家園聯(lián)系,豐富家園溝通方式,重視宣傳,鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園的教養(yǎng)工作。</p><p>  達(dá)成標(biāo)志和相對(duì)應(yīng)的測(cè)評(píng)方法----家長(zhǎng)反饋——服務(wù)滿(mǎn)意率95以上。</p><p>  社會(huì)影響——早教工作社會(huì)知曉率80以上。</p><p>  家園共育——家長(zhǎng)的活動(dòng)參與率95以上,幼兒活動(dòng)參與率98。</p><p>  家教指導(dǎo)活動(dòng)多樣。</p><p>  措施----支持系統(tǒng):(硬件)設(shè)立專(zhuān)用早教工作室,美化早教活動(dòng)環(huán)境。</p><p>  繼續(xù)開(kāi)通家長(zhǎng)咨詢(xún)熱線,家長(zhǎng)服務(wù)熱線,家園交流網(wǎng)站,家長(zhǎng)投訴電話等,加強(qiáng)交流的透明度。</p><p>  設(shè)立家長(zhǎng)活動(dòng)基金。</p><p>  (軟件)教師密切配合,關(guān)注與家長(zhǎng)的聯(lián)系交流。</p><p>  完善家長(zhǎng)研究小組工作。</p><p>  密切與居委會(huì)的聯(lián)系,重視宣傳、指導(dǎo)力度。</p><p>  突出家長(zhǎng)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。</p><p>  <strong>三、園本化課程建設(shè)分析</strong>----優(yōu)勢(shì):本部特色項(xiàng)目活動(dòng)為載體,教師不同程度的接受了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),在教育實(shí)踐上積累了一些經(jīng)驗(yàn),上學(xué)期自編了國(guó)際象棋教材,并在活動(dòng)模式和研究領(lǐng)域取得了一定的成績(jī),向全區(qū)開(kāi)放了體育教學(xué)活動(dòng)。</p><p>  幼兒在國(guó)際象棋賽事上也獲得了好成績(jī)。</p><p>  不足:教學(xué)實(shí)踐研究和課改精神要緊密的結(jié)合,在教學(xué)模式上缺乏新意。</p><p>  對(duì)幼兒園園本課程的系統(tǒng)理論支撐內(nèi)力不足,教師對(duì)此概念模糊,尤其在園本課程構(gòu)建過(guò)程中,教師角色意識(shí)、技能要求等自主意識(shí)不強(qiáng)。</p><p>  任務(wù)----繼續(xù)創(chuàng)編、改編國(guó)際象棋、體育區(qū)域活動(dòng)教材,體現(xiàn)課程改革的理念。</p><p>  繼續(xù)學(xué)習(xí)幼兒園園本化課程的相關(guān)知識(shí),提高教師的認(rèn)識(shí)。</p><p>  開(kāi)展園本化課程的實(shí)踐研究活動(dòng)。</p><p>  達(dá)成標(biāo)志和相應(yīng)的測(cè)評(píng)方法----研究工作——?jiǎng)?chuàng)編、改編園本課程的活動(dòng)資料。</p><p>  指導(dǎo)成效——幼兒在體育活動(dòng)項(xiàng)目比賽中,獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。</p><p>  教師成長(zhǎng)顯示—參加園本課程培訓(xùn)率95。</p><p>  科研領(lǐng)域——園本課程類(lèi)課題成果獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)。</p><p>  學(xué)習(xí)成效----開(kāi)展園本化課程的多樣學(xué)習(xí)交流活動(dòng),如主題研討、演講、問(wèn)卷等。</p><p>  措施----支持系統(tǒng):(硬件)布置專(zhuān)用活動(dòng)室。</p><p>  增添體育項(xiàng)目活動(dòng)器械,自制體育活動(dòng)教具。</p><p>  設(shè)置園本課程活動(dòng)經(jīng)費(fèi),培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用。</p><p>  (軟件)制定園本化課程方案,融理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合。</p><p>  加強(qiáng)教師對(duì)園本課程認(rèn)識(shí),更新教育觀念,實(shí)踐操作與二期課改有機(jī)結(jié)合。</p><p>  重視目標(biāo)管理,層層落實(shí)方案。</p><p>  其他工作重視后勤人員的建設(shè)工作,加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作,提高協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。</p><p>  加強(qiáng)對(duì)幼兒膳食的管理,重視伙食委員會(huì)的工作,確保幼兒伙食工作安全規(guī)范有序。</p><p>  重視保健工作,加強(qiáng)保育知識(shí)的學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐操作,提高健康教育影響</p><h2>目標(biāo)工作計(jì)劃 13</h2>
<p>  班級(jí)是學(xué)校工作的基層單位,又是教育培養(yǎng)人的“前沿陣地”。在這個(gè)集體中,學(xué)生一方面接受來(lái)自老師們各種各樣的有計(jì)劃的教育和培養(yǎng),同時(shí),又在與同學(xué)們的共同生活中受到各種各樣的熏陶和感染。因此,寄宿制性質(zhì)的班級(jí)就是孩子們?cè)趯W(xué)校生活的最基本環(huán)境,是他們成長(zhǎng)不可或缺的“小社會(huì)”。</p><p>  班主任是班級(jí)的主要負(fù)責(zé)人,其工作意義之大,責(zé)任之重,工作之辛苦,已經(jīng)是不言而喻了,畢竟每個(gè)學(xué)生的內(nèi)心都是一個(gè)豐富的“小世界”。要想管理好班級(jí),創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體,著實(shí)不容易,它需要的不僅僅是高度的責(zé)任心,更需要工作的方法、藝術(shù)和智慧。</p><p>  <strong>重用班務(wù)日志</strong></p><p>  班務(wù)日志是班級(jí)常規(guī)管理記錄本,用不好會(huì)流于形式,利用得好則是班主任的好幫手。我的做法是重用班務(wù)日志,這首先要對(duì)值日班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),告訴他們?nèi)绾沃赜冒鄤?wù)日志,如何記錄,如何反饋,如何匯報(bào)等,其次是經(jīng)常檢查班務(wù)日志的記錄情況,重點(diǎn)是要聽(tīng)值日班長(zhǎng)在每天小班課上的總結(jié),對(duì)于班級(jí)的常規(guī)管理、考核,班務(wù)日志都將詳細(xì)記錄,每天的反饋則是通過(guò)班干部宣布,這樣,對(duì)學(xué)生的教育就不只是班主任的事情了,班干部就有責(zé)任做好這項(xiàng)工作,這樣有利于提升學(xué)生自主管理能力。</p><p>  <strong>妙用隨筆對(duì)話</strong></p><p>  當(dāng)前的中學(xué)生,普遍是“生理成熟前傾,心理成熟前傾”,因此,做班級(jí)工作,最重要的是及時(shí)地了解學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),以便同學(xué)生進(jìn)行有效的心與心的交流,做他們的知心朋友,這樣才能“對(duì)癥下藥”,而學(xué)生也只有親近老師,相信老師,才會(huì)樂(lè)于接受老師的教育,就是古語(yǔ)所說(shuō)“親其師,信其道”。那么怎樣才能讓學(xué)生對(duì)班主任敞開(kāi)心扉,把一些心里的“秘密”告訴班主任呢?我的做法是寫(xiě)隨筆(小作文),要求每周寫(xiě)兩篇,內(nèi)容是寫(xiě)關(guān)于自己所遇到的學(xué)習(xí)、生活、人際關(guān)系,家庭、心理等方面的疑難困惑,我在批改隨筆的過(guò)程,就可以和學(xué)生談心,或是解疑,或是鼓勵(lì),或是提出建議……如果是關(guān)于班級(jí)里的共性問(wèn)題,我會(huì)在班委會(huì)中討論,尋求解決問(wèn)題的最好方法。我認(rèn)為利用隨筆本和學(xué)生對(duì)話有很多好處,比如可以準(zhǔn)確地了解學(xué)生的思想動(dòng)向,以便因材施教,及時(shí)引導(dǎo);可以把一些隱性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);可以促進(jìn)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié),加深師生的感情;可以“對(duì)癥下藥”的轉(zhuǎn)化問(wèn)題學(xué)生;可以聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的心聲,便于調(diào)整自己的教育方法,從而和學(xué)生達(dá)成一種難得的默契。</p><p>  <strong>巧排學(xué)生座位</strong></p><p>  學(xué)生座位一般是按照學(xué)生的大小個(gè)頭來(lái)排,我認(rèn)為座位的排列也可以“作點(diǎn)文章”。比如可以按學(xué)習(xí)小組排列,為激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情,我把班級(jí)學(xué)生按學(xué)習(xí)成績(jī)均分成三個(gè)小組,每組兩排,中間兩排為“擂主”,其他兩組為挑戰(zhàn)組,每次考試以后,各組之間會(huì)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),比個(gè)高低,如果挑戰(zhàn)組勝,他們將排到班級(jí)的中間兩排作為擂主。這種方法利于同學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng),也利于團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)與合作。座位的排列也可以按照班級(jí)德育積分考核排列,每周公布一次常規(guī)考核的分?jǐn)?shù),如果排在班級(jí)后五名的同學(xué),他們的座位將單獨(dú)成列,這既是對(duì)他們的鞭策,也是讓全體學(xué)生重視常規(guī)考核的好辦法。自從實(shí)行這個(gè)辦法之后,同學(xué)們特別關(guān)心自己的考核分?jǐn)?shù),自然就是對(duì)行為規(guī)范的有效約束。</p><p>  <strong>表?yè)P(yáng)代替批評(píng)</strong></p><p>  班主任的工作千頭萬(wàn)緒,對(duì)學(xué)生的教育絲毫不能懈怠,好的教育方法自然會(huì)收到良好的效果,反之,班主任也會(huì)被學(xué)生氣得夠受。作為班主任,每天都會(huì)看到學(xué)生做得不盡人意的地方,如果一味地批評(píng)、指責(zé),時(shí)間久了,學(xué)生就會(huì)不以為然,這樣就沒(méi)有收到良好的教育效果。我的做法是用表?yè)P(yáng)代替批評(píng),比如,發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生沒(méi)有做好課前準(zhǔn)備,我不是去批評(píng)他們,而是去表?yè)P(yáng)那些做的好的同學(xué),這時(shí),受到表?yè)P(yáng)的同學(xué)會(huì)更好,沒(méi)有被表?yè)P(yáng)的同學(xué)就是沒(méi)有做好準(zhǔn)備的,他們自然馬上整理備品,迅速做好課前準(zhǔn)備。再比如,課堂上我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象(隨便講話或是開(kāi)小差),我會(huì)及時(shí)表?yè)P(yáng)那些好的同學(xué),看看某某做的多好,又專(zhuān)注又自覺(jué),這是你就會(huì)發(fā)現(xiàn)剛才有違紀(jì)表現(xiàn)的同學(xué)立即改正,這樣的做法,既不影響教育效果,又可以營(yíng)造一種和諧的育人氛圍。這種表?yè)P(yáng)稱(chēng)作反襯性表?yè)P(yáng)。這種表?yè)P(yáng)可以避免引起師生間的對(duì)立情緒,也可以在不直接刺激一些同學(xué)自尊心的情況下啟迪他們的自己認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,幫助他們向表現(xiàn)好的學(xué)生學(xué)習(xí)。這種寓間接批評(píng)和直接表?yè)P(yáng)于一身的施教方法,有二者兼得之效,且容易被各種類(lèi)型的學(xué)生所接受。任小艾就是善于使用“反襯性表?yè)P(yáng)”的優(yōu)秀班主任。一次,她從學(xué)生的日記中得知,在體育課上很多男生罵人,罵得很難聽(tīng)。任老師沒(méi)有急于批評(píng)這一大批罵人的男生,她深入同學(xué)做調(diào)查、了解情況。經(jīng)了解,在這次體育課上有9位男生沒(méi)罵人,任老師就在班會(huì)上表?yè)P(yáng)了這9位講文明懂禮貌不罵人的同學(xué)。這樣一次反襯性表?yè)P(yáng),弘揚(yáng)了正氣,表?yè)P(yáng)了好的同學(xué),同時(shí)也間接地批評(píng)了罵人的同學(xué)。那些罵人的同學(xué)自知有錯(cuò),一個(gè)個(gè)低著頭,感到自愧,自覺(jué)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤。這次反襯性表?yè)P(yáng)既肯定了正確的做法,又含蓄地批評(píng)了錯(cuò)誤的行為,收到了“一箭雙雕”之效。</p><p>  <strong>衛(wèi)生重在檢查</strong></p><p>  班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生是班級(jí)的門(mén)面,也是良好育人氛圍的體現(xiàn),更是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的重要途徑。作為班主任,肯定會(huì)合理安排值日生值日,也會(huì)定期大掃除,但班級(jí)所表現(xiàn)的衛(wèi)生狀況卻大有不同。我班的衛(wèi)生狀況一直良好,究其原因,我認(rèn)為衛(wèi)生重在檢查,我的做法是:班級(jí)所有的事務(wù)都承包到個(gè)人,“人人有事做,事事有人做”。衛(wèi)生委員上午、下午各檢查一次,要有明確的記錄、考核,還要及時(shí)督促改進(jìn),否則將要罰做一天,扣除相應(yīng)的考核積分。班主任將隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,有了檢查、反饋和落實(shí),班級(jí)衛(wèi)生情況自然良好。比如,衛(wèi)生大掃除,每人所承包的.任務(wù)必須經(jīng)衛(wèi)生委員驗(yàn)收,合格后方可離開(kāi),否則,會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰(接受班主任的批評(píng)教育,補(bǔ)做值日,雙倍扣除德育積分)。對(duì)衛(wèi)生委員的工作也要經(jīng)常檢查、提醒。班級(jí)衛(wèi)生面貌就會(huì)表現(xiàn)一貫良好。</p><p>  <strong>“一幫一式”管理</strong></p><p>  班級(jí)中的后進(jìn)生一直都是班主任工作的難點(diǎn),能否有效的對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化,我嘗試了各種辦法,但其收效不是很大,“轉(zhuǎn)差”是我工作中的一大難題。但是,我認(rèn)為,如果能抓住機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),方法得當(dāng),必定會(huì)事半功倍,效果可喜。最近我采用班級(jí)管理“一幫一式”的方法,效果不錯(cuò),為我減輕了一些負(fù)擔(dān)。我是這樣做的:首先召開(kāi)班干部動(dòng)員會(huì),講清楚要求,然后由班干部一至二人承包班級(jí)里的后進(jìn)生一人,對(duì)其學(xué)習(xí)、紀(jì)律給予特殊的幫助。這種一幫一式的教育將和班干部考核掛鉤,后進(jìn)同學(xué)轉(zhuǎn)變的大小是評(píng)價(jià)班委工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。學(xué)生教育學(xué)生也是教育的一種手段,關(guān)鍵是要調(diào)動(dòng)班干部的積極性,讓他們主動(dòng)承擔(dān)一部分責(zé)任,這樣既可減輕班主任的負(fù)擔(dān),也會(huì)收到一定的教育效果。</p><p>  做好班級(jí)管理工作,需要更新觀念,需要以新的思維對(duì)教育的內(nèi)容、方法、手段、途徑等進(jìn)行探索與創(chuàng)新,總之,怎樣培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體,怎樣合理地運(yùn)用制度和紀(jì)律進(jìn)行管理,怎樣組織好課內(nèi)外教育活動(dòng),優(yōu)化教育環(huán)境,做好個(gè)別學(xué)生的教育,怎樣爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合等等。這些將是我今后工作中需要不斷探討和研究的永久話題,我當(dāng)虛心求教同仁,不斷提升實(shí)踐能力,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的班主任。</p><h2>目標(biāo)工作計(jì)劃 14</h2>
<p>  根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)及管理上提出的要求,結(jié)合面談中了解的行政人事部基本架構(gòu)及各崗位相關(guān)職責(zé),結(jié)合自身對(duì)于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應(yīng)與融入、到階段性工作的開(kāi)展,分三部分:從初到崗、階段性工作開(kāi)展(人力資源管理部分、行政后勤管理部分)進(jìn)行工作規(guī)劃。</p><p>  第一步分 適應(yīng)與工作(新到崗的初步工作)</p><p>  工作思路</p><p>  對(duì)于新崗位,首要的是縮短磨合期,了解行業(yè)特性,結(jié)合自身知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn),盡快進(jìn)入角色。構(gòu)建完整的企業(yè)構(gòu)架,為更好的為各部門(mén)之間的運(yùn)行協(xié)調(diào),為中高層更好的明白和執(zhí)行自身崗位職責(zé)。了解企業(yè)對(duì)于行政人事管理工作目標(biāo)、要求,熟悉企業(yè)工作流程;調(diào)研分析行政人事工作,根據(jù)公司目標(biāo)、部門(mén)年度計(jì)劃做好協(xié)調(diào)及完成; 完善工作中的不足,按企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行工作規(guī)劃補(bǔ)充完善;從最簡(jiǎn)單的事做起,做好后續(xù)工作的鋪墊;</p><p>  做好日常檢查,完成行政、人事事物性工作指導(dǎo)檢查。</p><p>  一、具體計(jì)劃</p><p>  (一)、熟悉崗位,盤(pán)點(diǎn)工作</p><p>  1、了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),部門(mén)工作目標(biāo)及企業(yè)高層對(duì)本部門(mén)的要求(包括對(duì)本崗位的期望值)。</p><p>  2、熟悉工作流程中各節(jié)點(diǎn)人員(包括管理人員、主要責(zé)任人);</p><p>  3、安排時(shí)間與部門(mén)內(nèi)部人員溝通,了解各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況;</p><p>  4、了解和評(píng)估人力資源管理現(xiàn)狀(人力盤(pán)點(diǎn)、查看年度人力規(guī)劃);</p><p>  A、各項(xiàng)人事事物的辦理流程</p><p>  B、人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況</p><p>  C、用人、留人政策及具體做法</p><p>  D、教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實(shí)施狀況</p><p>  E、人力資源基礎(chǔ)及增建情況(薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系) F、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況</p><p> 。ǘ┻M(jìn)入角色,尋找工作切入點(diǎn)</p><p>  1、從日常事務(wù)入手,盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù);</p><p>  2、評(píng)估、分析工作流程,抓好日常行政、人事工作,并在工作同時(shí),思考工作拓展與開(kāi)拓;</p><p>  3、加強(qiáng)溝通,了解并及時(shí)完成現(xiàn)階段工作任務(wù)。</p><p>  *適應(yīng)企業(yè)文化,融入企業(yè)文化,在企業(yè)文化引導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的`工作。</p><p> 。ㄈ┲贫ㄕ9ぷ髁鞒、抓好日常例行工作</p><p>  1、依據(jù)(一)、(二)工作了解、分析、溝通,在了解工作例行工作中尋找解決問(wèn)題、缺口和達(dá)到迅速提升的突破點(diǎn)。</p><p>  2、逐項(xiàng)制訂整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施,并結(jié)合工作需求,制訂相關(guān)的實(shí)施方案。</p><p>  3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計(jì)劃。</p><p>  4、對(duì)本部門(mén)工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,將工作計(jì)劃分工落實(shí)。</p><p>  5、對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。</p><p>  *行政、人事部門(mén)既是執(zhí)行督導(dǎo)部門(mén),也是服務(wù)性部門(mén),完善自己的工作、完善部門(mén)工作。</p><p>  (四)不斷改善優(yōu)化工作,固化工作方法與技巧</p><p>  1、融入企業(yè)文化、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,在提高團(tuán)隊(duì)工作效率上結(jié)合現(xiàn)有工作找方法;</p><p>  2、加強(qiáng)溝通,了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作,對(duì)于不足進(jìn)行輔導(dǎo);</p><p>  3、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上固化工作流程,形成相關(guān)的方法與制度。</p><p>  第二部分:人力資源管理</p><p>  一、總體思路</p><p>  根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對(duì)于行政人事工作提出的要求,在分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)前提下,規(guī)劃行政人事工作工作總體目標(biāo):</p><p>  1、在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)、每個(gè)崗位職責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。</p><p>  2、進(jìn)行企業(yè)各部門(mén)各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓(xùn)與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供刻學(xué)依據(jù)。</p><p>  3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業(yè)月度、年度用人計(jì)劃完成。</p><p>  4、建立培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)制度,并以培訓(xùn)帶動(dòng)企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。</p><p>  5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu)。</p><p>  6、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。</p><p>  二、具體工作規(guī)劃</p><p>  (一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)</p><p>  企業(yè)的組織架構(gòu)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則,優(yōu)化工作流程,節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織結(jié)構(gòu)中運(yùn)營(yíng)良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。</p><p>  (二)職位工作分析</p><p>  職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。</p><p>  (三)薪酬管理</p><p>  以現(xiàn)有的薪酬管理制度為依據(jù),結(jié)合績(jī)效考核制度,以績(jī)效與薪酬相掛鉤,確定薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求,進(jìn)行行業(yè)薪酬調(diào)查,為人才的引進(jìn)、留用提供薪酬管理依據(jù),制定出具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。</p><p> 。ㄋ模┢髽I(yè)文化的塑造</p><p>  是一個(gè)長(zhǎng)久持續(xù)性的發(fā)展問(wèn)題,在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的眼光來(lái)看,從目前企業(yè)的自身?xiàng)l件來(lái)制定將來(lái)企業(yè)文化將是任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點(diǎn):</p><p>  1、將公司發(fā)展近年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,</p><p>  此建議如通過(guò),爭(zhēng)在14年第2季度內(nèi)完成。</p><p>  2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在14年第2季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。</p><p>  3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。</p><p>  4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。</p><p>  (五)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)</p><p>  員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是企業(yè)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力地方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層面和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 第三部分:行政及后勤保障(進(jìn)入掌控計(jì)劃期的行政后勤工作)</p><p>  一、總體思路</p><p>  根據(jù)行政工作特點(diǎn),確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良好的基礎(chǔ)上抓好以下幾個(gè)方面工作:</p><p>  1、以行政事務(wù)管理為基礎(chǔ),抓好規(guī)章制度的落實(shí)、進(jìn)行工作流程的督查、企業(yè)會(huì)議事項(xiàng)的跟進(jìn),節(jié)約成本,完善流程,提高行政事務(wù)管理的工作效率。</p><p>  2、以服務(wù)為中心,做好后勤保障,為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)保障。</p><p>  3、加大企業(yè)文化宣傳,增強(qiáng)員工凝聚力、向心力</p><p>  具體工作計(jì)劃</p><p> 。ㄒ唬┬姓聞(wù)管理</p><p>  1、行政事務(wù)性工作繁雜,做好行政事務(wù)性管理關(guān)鍵在于管理的有效性、主動(dòng)性,對(duì)于制度執(zhí)行的公正性及嚴(yán)肅性。</p><p>  2、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,強(qiáng)化工作流程,提高工作效率</p><p>  對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)上,建立行政制度維護(hù)體系,加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查力度,確保公司現(xiàn)行制度落到實(shí)處,確保執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)不走樣。</p><p>  3、對(duì)于工作運(yùn)營(yíng)中流程進(jìn)行優(yōu)化,工作不推諉扯皮,怎人明確到人,以?xún)?yōu)化流程來(lái)提高效率。</p><p> 。ǘ┖笄诒U</p><p>  1、建立日常采購(gòu)制度,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督與費(fèi)用控制,樹(shù)立成本意識(shí)。</p><p>  2、固定資產(chǎn)盤(pán)查與保管,確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)各類(lèi)資料、檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,確保資料完整性與安全性。</p><p> 。ㄈ贤ㄇ澜</p><p>  1、建立工作匯報(bào)制度。</p><p>  2、建立工作計(jì)劃總結(jié)制度。</p><p>  3、建立會(huì)務(wù)制度。</p><p>  4、重點(diǎn)工作、事項(xiàng)調(diào)查制度。</p><p>  5、員工訪談制度。</p><p>  6、溝通渠道、方式多樣,關(guān)鍵是溝通不能流于形式,要確實(shí)以理順工作流程、落實(shí)工作制度、提高工作效率為著眼點(diǎn);</p><p>  7、在完善的制度,沒(méi)有執(zhí)行務(wù)強(qiáng)的人員去執(zhí)行,制度也只是廢紙一堆。</p><h2>目標(biāo)工作計(jì)劃 15</h2>
<p>  <strong>一、指導(dǎo)思想</strong></p><p>  為加強(qiáng)學(xué)生的備考意識(shí),樹(shù)立整體觀念,力爭(zhēng)使每一個(gè)學(xué)生都能考入自己的理想學(xué)校,制訂此方案。</p><p>  <strong>二、班級(jí)現(xiàn)狀分析</strong></p><p>  分析:班中的及格率,優(yōu)秀率接近年級(jí)平均水平。年級(jí)前二十名有3名同學(xué),但在年級(jí)的位置不是很穩(wěn)定上下波動(dòng)較大,學(xué)習(xí)有主動(dòng)性,有目標(biāo)。其中只有孫..同學(xué)一直排在年級(jí)前二十名,但本學(xué)期有些浮躁,成績(jī)有下滑;高..、陳..都比較用功、踏實(shí),成績(jī)穩(wěn)定。</p><p>  ....為家庭的特殊,受家庭影響較大,自主學(xué)習(xí)能力較差,在學(xué)習(xí)上沒(méi)人管,學(xué)習(xí)就是應(yīng)付差事,沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有自控能力,課上注意力不集中,每一節(jié)課都需要老師提醒多次,但成績(jī)還是不理想,嚴(yán)重影響老師的正常教學(xué)進(jìn)度,更嚴(yán)重的是影響其他同學(xué),這也是造成整體及格率低的主要原因。</p><p>  班內(nèi)的情況一直很穩(wěn)定,但由于特殊家庭的學(xué)生較多,他們受家庭影響較大,思想較復(fù)雜,學(xué)習(xí)受情緒影響較大,缺少目標(biāo)和動(dòng)力,家長(zhǎng)也沒(méi)有時(shí)間管教他們,只靠在學(xué)校學(xué)習(xí),回家獨(dú)立完成作業(yè)都很困難。每一位任課老師在課上和課下在這部分學(xué)生身上花了大量精力和時(shí)間,但效果不明顯,這使班機(jī)整體也受到了影響。班委干部、團(tuán)員的帶頭作用體現(xiàn)不出來(lái),個(gè)別好學(xué)生受個(gè)別生影響較大,思想波動(dòng)特別大,反復(fù)的思想工作,效果也不很明顯,成績(jī)有所下降。</p><p>  <strong>三、優(yōu)秀、及格加工對(duì)象</strong></p><p>  本次考試滿(mǎn)分優(yōu)秀有...,需不斷鼓勵(lì)繼續(xù)保持;優(yōu)秀邊緣生有...,..由于較活躍應(yīng)注意及時(shí)進(jìn)行思想教育以督促穩(wěn)步前進(jìn);白..由于偏科,加之有些驕傲退步了;而....成績(jī)?cè)?40以上,由家庭原因應(yīng)多關(guān)心、幫助使他們?cè)诓粩喔惺軠嘏W(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高成績(jī),沖擊優(yōu)秀。</p><p>  本次考試及格共19人,邊緣生有....,其中李陽(yáng)雖這次346分及格了,但應(yīng)注意表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),并在物理、化學(xué)上教與適當(dāng)學(xué)習(xí)方法,督促學(xué)習(xí)英語(yǔ),使之保持并不斷提高;而...要注意家庭的影響,不斷做好思想工作,注重他們?cè)跀?shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)成績(jī)的提高,及時(shí)表?yè)P(yáng)、肯定,并協(xié)調(diào)各科教師課上多關(guān)注、多提問(wèn),多了解課后和在家的學(xué)習(xí)效率;多與家長(zhǎng)交流,爭(zhēng)取能得到家長(zhǎng)的支持幫助。</p><p>  <strong>四、具體措施</strong></p><p>  這學(xué)期的`工作重點(diǎn)是:抓住優(yōu)秀邊緣生和及格邊緣生,提高兩率重點(diǎn)是及格率;加強(qiáng)尖子生的培養(yǎng)和關(guān)注;及時(shí)了解各科的情況,特別針對(duì)偏科學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)和思想教育,與各科老師達(dá)成共識(shí),特別關(guān)注,制定措施。</p><p>  1.首先自己是新任班主任,應(yīng)注意與前任班主任、各任課教師的交流,及時(shí)了解每名學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為狀態(tài)、特征,掌握第一手材料,以便做好最后的中考沖刺工作。</p><p>  2.對(duì)中等學(xué)生學(xué)習(xí)努力但成績(jī)不理想的進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),課上多關(guān)注多提問(wèn)多給他們板演的機(jī)會(huì),從練習(xí)、作業(yè)方面多關(guān)注同時(shí)加強(qiáng)理想教育,增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓他們有目標(biāo),增強(qiáng)其自信心,在家爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合的基礎(chǔ)上不斷提高成績(jī)。</p><p>  3.狠抓....的學(xué)習(xí)行為,日常行為,做好他們的思想工作,明確中考的重要性,爭(zhēng)取他們能夠端正學(xué)習(xí)態(tài)度,幫助提高課上聽(tīng)課效率,嚴(yán)抓他們的課上的練習(xí)和作業(yè)爭(zhēng)取達(dá)到老師的最低標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取在學(xué)校把能掌握的掌握住。幫助他們分析現(xiàn)狀和他們的將來(lái)提高他們的緊迫感,爭(zhēng)取他們能有所覺(jué)悟和感化能夠主動(dòng)學(xué)習(xí),提高他們的各科成績(jī)以保班級(jí)穩(wěn)定,及格率的進(jìn)一步提高。</p><script>s(

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