市場部下月個人工作計劃

　　歡迎來到CN人才網，下面是小編給大家整理收集的市場部下月個人工作計劃，希望對大家有幫助。

　　篇一：

　　1：為了更好的推廣網站，提升網站的流量和凝聚力，特制定本計劃。

　　2：市場部是隸屬于網站的一個部門，主要職能是負責網站的推廣，宣傳，策劃，執(zhí)行，對外聯(lián)絡及內部協(xié)調的一個部門。

　　3：口號：高效團結 積極主動

　　近期工作計劃：

　　一：成員充實。

　　成員需要充實。這是當前工作,由本人負責招聘把關.各位已加入成員可推薦人進來。具體條件我另外給出。初期人數以十到二十左右為限。最后組成五到十人的隊伍。其中會去除一部分不適合人員。

　　二：網站自查，

　　此內容與成員充足同時進行。初期商討具體考察項目，條件。

　　調查網站功能服務及其它方面不足，只有提供最好的服務才能吸引用戶前來。要求可以解答能為用戶提供什么服務?開發(fā)更多服務。

　　三：用戶調查。

　　用采訪問卷的形式了解用戶對御風的意見，不足和期望。了解用戶的要求和需求。

　　四：其它同類網站研究。

　　發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。并加以利用。

　　時間：二周到四周 結束給出整改方案。

　　日常工作計劃：

　　五：用戶開發(fā)

　　主要拉人，這個不用詳細解釋。主動去邀請。有針對性的行為。這需要與編輯部進行良好的溝通。

　　六：征文(尋求贊助)

　　如果有贊助，效果會非常好�？梢钥紤]給物質獎勵。成立評委會，邀請一些知名人士來參加評審，

　　七：帖文推廣：

　　寫一些涉及本網站的帖子轉發(fā)，這點非常有效。需重視。

　　八：博客之星

　　定期開展，可有效提高用戶主動性。

　　重點計劃：

　　九：奧運活動

　　短期內保密。

　　十：聯(lián)絡知名博客的加入

　　這需要市場部重點邀請。事先給出一個名單。由專人負責聯(lián)絡可能較好。有待深入討論。

　　十一：尋求媒體曝光。

　　效果很好。可遇不可求，但不是完全沒有機會，有待深入策劃。

　　十二，推出自己的博客之星

　　和博客之星不是一個概念，是推出自己的博客明星。有待深入討論。

　　十三：優(yōu)化搜索引擎。

　　這交給站長解決。

　　時間：第一階段結束后進行。

　　篇二：

　　1、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，2005年乘公司上市的'東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

　　2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部分在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　公司上市后，治理水平必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升治理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2005年合同額三十億的總體經營治理目標，市場部特制訂2005年工作計劃如下。

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步進了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在眾人眼前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利?**?喝蔚男潞枷艫??恕?/p>

　　一、 信息網絡治理

　　3. 增加職員配置：

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部分，接受營銷副總經理的領導。市場部信息治理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、工作總結范文維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

　　1. 建立直接領導關系

　　2. 構架新型組織機構

　　(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

　　(1) 信息治理員：市場部設專職信息治理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　　4. 強化職員素質培訓

　　5. 加大職員考核力度

　　春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息治理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使2005年新的治理制度實施過程中市場部在職員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　在職員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息治理員定期巡回分管區(qū)域指導信息治理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的題目，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息治理的工作。

　　市場開發(fā)助理與信息治理員根據信息員提供的信息數目(以個為單位)http://zongjie.wenku001.com、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數目四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息治理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的治理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做比如上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理治理制度)

　　6. 動態(tài)治理市場網絡

　　7. 加強市場調研

　　二、 品牌推廣

　　以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛伏的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨公道和公司在開拓新的市場方面作好顧問。

【市場部下月個人工作計劃】相關文章：

下月工作計劃15篇01-28

采購下月工作計劃5篇01-28

月工作總結及下月工作計劃01-12

【熱門】市場部工作計劃01-23

2022市場部工作計劃01-18

市場部工作計劃【薦】01-18

市場部工作計劃模板01-18

2022年市場部經理個人工作計劃01-18

公司市場部工作計劃15篇01-20

市場部經理工作計劃12篇01-18